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供銷社領導班子年終述職報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-03-27 17:16:06 | 移動端:供銷社領導班子年終述職報告

供銷社領導班子年終述職報告 本文簡介:

【供銷社領導班子年終述職報告】  尊敬的各位領導、各位代表、各位委員:  根據市委要求和安排,下面,我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責和班子建設情況進行述職,請予審議! ∫、認清形勢,明晰思路,突出中心,全力服務全市經濟社會發(fā)展大局  去年以來,因受低溫雨雪冰凍災害和國際金融危機等因素影

供銷社領導班子年終述職報告 本文內容:

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  【供銷社領導班子年終述職報告】

  尊敬的各位領導、各位代表、各位委員:

  根據市委要求和安排,下面,我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責和班子建設情況進行述職,請予審議。

  一、認清形勢,明晰思路,突出中心,全力服務全市經濟社會發(fā)展大局

  去年以來,因受低溫雨雪冰凍災害和國際金融危機等因素影響,對供銷社化肥經營、再生資源回收等傳統主營業(yè)務沖擊很大,特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴峻形勢,我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領導,在抗災救災、應對國際金融危機中不斷調整工作思路和發(fā)展舉措。

  (一)突出農村現代流通服務網絡建設這一中心,全力推動供銷社事業(yè)發(fā)展,積極服務新農村建設

  根據市委"四大一新"等重大戰(zhàn)略部署,我們跳出傳統經營服務模式,把建設農村現代流通服務網絡,服務新農村建設,作為系統參與中心服務中心的主要任務來抓。一是認真研究制定年度工作目標、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強經常性督促檢查和指導,定期召開工作調度會議,研究破解工作難題,確保系統工作有序推進;三是充分發(fā)揮供銷社合作優(yōu)勢,著力推行開放辦社新舉措,聯合農民、專業(yè)合作社、相關企業(yè)等社會力量,發(fā)展合作經濟組織;四是以網絡建設為基礎,以龍頭企業(yè)為載體,以項目建設為抓手,努力發(fā)展新項目,做強做大項目規(guī)模,提高經濟和社會效益。

  去年全系統完成商品銷售總額6.74億元、實現利潤263萬元,較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統年終綜合考評中,我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎,貴溪市供銷社榮獲全省"十佳縣級供銷社"四連冠。

  (二)以人為本,重視民生,合力維穩(wěn),為系統內外經濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境

  一是認真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作,切實解決改制企業(yè)職工關心的熱點、焦點問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫恤金問題等,是去年以來市社系統職工上訪反映強烈的幾個問題供銷合作社述職報告供銷合作社述職報告。特別是醫(yī)保問題,涉及面廣,職工反映特別強烈。

  為此,市社信訪維穩(wěn)領導小組自去年5月份以來,共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調查了解到了具體情況,向有關領導和部門作了匯報和相關政策咨詢;在接訪中做了耐心細致的說服教育工作,特別是在全國"兩會"和奧運會期間,不少職工揚言要越級進京、赴省上訪,我們做了大量說服和疏導工作,從而沒有發(fā)生進京、赴省上訪和群體性上訪。

  該工作得到市委、市政府的贊許,市社被市委、市政府授予"全市信訪工作目標管理先進單位"。在市委、市政府的關心重視下,在有關部門的支持下,去年12月,社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題,以及已故退休職工的遺霜遺屬補助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問題也作了積極協調、勸解工作,對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法,目前事態(tài)掌控較好。

  二是切實抓好安全生產和綜治工作。層層簽定安全生產和綜治目標管理責任書,明確安全生產和綜治工作職責,做到安全生產和綜治工作責任到人,措施到崗,工作到位;加強安全生產和綜治工作經常性檢查,發(fā)現問題,及時整改;特別注重煙花爆竹運輸、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)的安全,嚴防危及人民生命財產的安全事故發(fā)生。為確保倉儲安全,全系統共投資200多萬元,新建了五幢高標準的煙花爆竹倉庫。

  三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。社屬8個已改制企業(yè)遺留問題較多,有已處置資產辦證問題、債務問題、困難大集體企業(yè)改制問題等。處置不當,很容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。歷史債務涉及原企業(yè)經營借貸、社保金、基建款以及個人債務等,為確保債務管理、處置平穩(wěn)有序,我們成立了專門工作小組,開展了大量協調、溝通等工作,贏得了社保、銀行等部門及相關債主的理解和支持。

  (三)以全市中心工作為己任,積極參與,扎實工作,圓滿完成任務

  我們對聯建共創(chuàng)、掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點包村和新農村建設、抗震救災、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視

  班子四個成員有兩個被市紀委、市委組織部抽調搞中心工作,可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署,明確了領導分工,落實了科室、人員職責。為做好掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,在掛點市領導的直接領導下,深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調查研究,掌握情況,與該鎮(zhèn)領導建立起融洽的工作關系,確保了工作督導、督導工作兩個到位。在聯建共創(chuàng)工作中,做到規(guī)定動作不走樣,自選動作創(chuàng)特色,注重調動責任區(qū)各經營戶落實"門前三包"的積極性,增強他們自我約束、自我管理的能力,責任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉(xiāng)西洋村李家莊開展新農村建設。

  二、振奮精神,攻堅克難,挖潛揚優(yōu),全力推進供銷社為農服務的整體功能和水平

  (一)強服(紀檢組長述職報告)務,不斷豐富"四大網絡"建設新內容

  我們按照總社和省社的部署,把構建農副產品流通服務網絡、農資連鎖經營服務網絡、日用消費品連鎖經營服務網絡、再生資源回收利用網絡作為服務"三農",振興供銷社事業(yè),促進社會主義新農村建設的首要任務來抓。以強化服務功能為目的,始終把推銷農副產品、發(fā)展訂單農業(yè);組建各種專業(yè)協會、專業(yè)合作社,引導農民走上市場;優(yōu)化農資供應服務,降低農民用肥成本等作為強化服務的重要舉措來抓。

  到目前,農副產品流通服務網絡已發(fā)展專業(yè)合作社38個、基層綜合服務社100個、農業(yè)產業(yè)化骨干企業(yè)8個、農業(yè)專業(yè)行業(yè)協會6個;農資連鎖經營服務網絡已發(fā)展經營企業(yè)6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農資農家店140個;日用消費品連鎖經營服務網絡已建有縣級超市3個、鄉(xiāng)級超市20個、村級農家店156個、煙花爆竹零售網點450多個;再生資源回收利用網絡已建有5個交易市場、5個加工企業(yè)、138個回收網點。

  (二)抓重點,不斷展示"四大網絡"建設新作為

  按照市委、市政府農村"衛(wèi)生清潔"工程建設的統一部署,由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網絡建設。為此,我們根據農村"衛(wèi)生清潔"工程建設的要求,結合農村廢品結構及廢品收購實際,及時調整原有再生資源回收利用網絡建設思路,整合現有網絡建設資源,加大工作力度,使網絡建設在農村"衛(wèi)生清潔"工程建設中展示新作為。我們成立了專門領導和工作機構,制定了工作方案,明確了工作目標、重點、方法和措施,落實了工作責任,并按照"六統一、四規(guī)范"的要求抓落實。

  全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業(yè),36個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站,選定了118個流動回收員供銷合作社述職報告供銷合作社述職報告。同時印制了《農村廢舊物資回收利用網絡工作手冊》下發(fā)各地,以方便企業(yè)收購和農民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網絡,確保了農村廢舊物資應收盡收,促進了環(huán)境保護和循環(huán)經濟的發(fā)展。

  三、加強班子建設,提高隊伍素質,增強操作水平,全力提高供銷社班子和干部隊伍履職能力

  1、加強思想教育,提高班子的思想政治素質。班子成員能自覺加強理論學習和修養(yǎng),自覺進行世界觀、人生觀、價值觀教育,把好人生"總開關"。以優(yōu)化政務環(huán)境、機關效能年活動為契機,在機關積極開展"大力治奢,興廉政風;大力治浮,興務實風;大力治懶,興勤政風;大力治粗,興嚴謹風;大力治散,興團結風"等活動,強化了班子的服務意識,轉變了工作作風,提高了辦事效率。

  2、強化科學發(fā)展意識,提高班子領導水平和駕馭能力。注重經濟、管理、業(yè)務、法律等知識的學習,增強市場經濟意識、法制觀念,提高市場經濟管理能力的同時,更加注重實際執(zhí)行能力、操作能力的提高,在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我們班子帶著機關干部就"新網工程"建設難點、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農村廢舊物資回收網絡建設的長效機制等問題,深入基層、企業(yè)、農村調研,并依此展開討論,提出應對措施,理清思路,提高了學習活動的實效性,增強了班子及干部解決實際問題的能力和水平。

  3、加強民主集中制建設,實現決策民主化、科學化。根據市委"打基礎、立規(guī)矩"的要求,我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項管理制度,加大了維護和執(zhí)行的力度。

  班子成員能自覺遵守民主集中制原則,正確處理集體領導與個人分工負責的關系,凡屬"三重一大"事項,做到集體研究、民主決策供銷合作社述職報告工作報告。注重搞好班子內部協調,維護班子團結和班子權威,認真履行職責,合力做好全局工作,做到成事不敗事,補臺不拆臺。

  4、加強黨風廉政建設,樹立清正廉潔之風。按照黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定,建立了本部門工作方案和相關制度,明確了班子成員及全體干部的崗位責任,納入了機關整體工作之中,做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行"一崗雙責",認真遵守廉潔從政各項規(guī)定,嚴以律己,廉潔從政,嚴守"大節(jié)",防出"小格",班子成員和機關干部無違紀違規(guī)情況。

  四、正視困難,沉著應對,創(chuàng)新舉措,全力開創(chuàng)供銷社工作新局面

  今后,我們班子有決心、有信心克服困難,認真落實科學發(fā)展觀,積極應對國際金隔危機,努力推進"四大網絡"建設,全面提升"四大網絡"建設水平、供銷社實力和為農服務的能力。在實際工作中,堅持以項目建設和基層社建設為抓手。一是以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,強化隊伍建設,振奮精神,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;二是從現有政策扶持入手,開放辦社,抓好項目建設,以項目建設促網絡建設;三是結合實際,整合資源,集中力量,重點突破。

  今年,市社全力抓好一個在全省系統可展示的網絡,做強一個社屬企業(yè);縣級社做好一個社屬企業(yè),做強做大一個以上網絡建設。四是堅持不懈地抓好安全生產、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理,全面完成市委、市政府交給的各項工作。

  【供銷社領導班子年終述職報告二】

  一、工作職責履行情況

  一是明確職責任務,切實加強對黨建工作的指導。始終把抓好黨建工作作為第一責任,不甩手、不推諉。從本單位黨建工作薄弱環(huán)節(jié)入手,黨委會專題研究黨建工作4次,圍繞抓好領導班子建設、嚴格黨員干部隊伍管理、強化制度執(zhí)行,全面落實黨風廉政建設"兩個責任"等重點,定計劃、定措施,抓學習教育、抓制度執(zhí)行、抓活動開展。

  二是帶頭組織落實,切實提高黨建工作實效水平。堅持把黨建工作融入民主決策、干部管理、工作落實全過程。實行班子成員包抓重點工作(項目)責任制強化擔當責任,實行一般黨員干部定崗定責強化服務意識,干部工作狀態(tài)較以前明顯改進。年內組織各類學習參觀教育活動96次,開展"雙聯"活動民情大走訪2次,共撰寫心得體會186篇。開展機關干部述學述職述廉述作風評議活動、民主評議黨員活動、效能風暴評議機關作風活動各1次。

  全面貫徹上級要求,精心組織開展黨的群眾路線教育實踐活動、基層組織建設服務年活動和"雙聯"行動,主持修訂機關管理制度,從嚴規(guī)范公務接待、公務用車,領導班子查擺出的25條"四風"突出問題已完成整改24條,5名領導班子成員查擺出的67條"四風"突出問題已全部完成整改。機關20名黨員參加社區(qū)服務活動1次,幫辦實事1件,調查答復信訪事件4件;I措資金2萬元購買藥苗,引導"雙聯村"12戶農民種植獨活20畝,畝均收入3000元。

  三是堅持統籌兼顧,切實發(fā)揮黨建服務經濟作用。堅持一手抓黨建一手抓經濟,引導全體黨員干部以"有為爭有位"。全年招商引資簽約項目4個3500萬元,到位資金1000萬元。化解工程債務及歷年各類欠帳80萬元,完成農村土地流轉托管3000畝,基層社恢復重建、村級綜合服務社建設等工作全面完成市社下達的計劃任務,被市社考核為一等獎。

  二、存在的主要問題及原因

  存在的主要問題:一是受客觀條件制約,縣供銷社辦公用房少,黨建活動陣地狹小,設備配備不全,集中開展活動較難組織。二是作為班長,抓班子帶隊伍手段不硬,干部管理還有失之于寬、失之于軟的現象。三是黨內生活制度組織堅持不夠,質量不高。四是抓黨建創(chuàng)新意識不強,典型培育不突出。

  存在問題的原因:一是思想認識不夠深刻,認為抓經濟是實績,抓黨建是虛功,平時會議泛泛安排的多,一抓到底指導落實力度不大。二是第一責任履職不夠到位,有靠分管領導推動黨建工作的思想。三是活動落實不夠有力,作為單位黨建工作第一責任人,對本單位黨建工作抓什么、怎么抓、達到什么結果研究不深不透,措施不夠具體有力。四是黨內生活堅持不夠嚴肅,制度執(zhí)行漏洞較多,一些不良風氣還沒有整治到位。五是典型培育意識不夠強,抓黨建方法不新、點子不多。

  三、下一步工作思路和主要措施

  2019年,我將在縣委的堅強領導下,以深化"四風"整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果為主線,以開展"先鋒引領"行動為抓手,適應新常態(tài),著力在建強班子,帶好隊伍,嚴管自己等方面下功夫,推進服務型黨組織建設。

  一是履行責任抓落實。每季度研究黨建工作1次、集中督查檢查1次,切實履行抓黨建工作黨委書記第一責任,做到"兩手抓兩不誤兩促進"。

  二是夯實基礎抓落實。全面落實民主集中制、"三會一課"等黨內生活制度,繼續(xù)推行干部半年述學述職述廉述作風評議、談心談話、廉政約談活動。每周組織1次干部集中學習,年內召開班子民主生活會2次、民主評議黨員1次,在農民專業(yè)合作社、產業(yè)協會和農村經紀人隊伍中培養(yǎng)入黨積極分子2名以上,實現黨建工作經;、制度化、規(guī)范化。

  三是培育典型抓落實。開展"四個一"活動,加強改制企業(yè)黨支部工作。深化"四風"突出問題整改、效能風暴、機關作風評議活動,在積極參與全縣中心工作中轉作風改作風,建設服務型黨組織和為民富民型黨員干部隊伍,培育"先鋒引領"行動黨建活動典型。

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