鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路路長制工作方案參考范文

　　為完善我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)責任體系，不斷提升農(nóng)村公路管理水平和管護效果，按照__文件要求，并結合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，特制定本工作方案。

　　一、總體要求

　　以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大關于“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”和習近平總書記關于建設“四好農(nóng)村路”的重要指示精神，以“質(zhì)量為本、安全至上、自然和諧、綠色發(fā)展”為原則，以建立建管養(yǎng)運長效機制為目標，按照“建立機構、明確責任、綜合治理、嚴格考核、一路一長”的要求，建立“政府主導、分級負責、部門協(xié)同、群眾參與”的農(nóng)村公路管理體制，為推動農(nóng)村公路高質(zhì)量發(fā)展、更好服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供制度保障。

　　二、工作目標

　　以“建立機構、明確責任、綜合治理、嚴格考核”為工作重點，建立“鎮(zhèn)村同創(chuàng)、鎮(zhèn)村聯(lián)動、覆蓋全鎮(zhèn)”的制度化、常態(tài)化、精細化“路長制”管理機制，在全鎮(zhèn)農(nóng)村公路采取“一路一長”的管理方式，在各道路設立路長公示牌，明確路長職責、公路路況、監(jiān)督電話等，通過落實“路長制”，明確工作責任制，推動全鎮(zhèn)農(nóng)村公路向“建養(yǎng)并重、均衡發(fā)展”轉變，確保“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必到位”，實現(xiàn)“四個提高”（提高管養(yǎng)能力，提高路況水平，提高服務質(zhì)量，提高群眾滿意度），為廣大人民群眾營造“暢、潔、綠、美、安”的農(nóng)村公路環(huán)境。

　　三、組織機構

　�。ㄒ唬┙M織形式。建立區(qū)域與公路線路相結合的鎮(zhèn)、村兩級“路長制” 組織體系，原則上實行“一路一長”，鄉(xiāng)道路長由鎮(zhèn)人民政府主要負責人擔任，村道路長由村民委員會主要負責人擔任。

　　設立鄉(xiāng)級路長辦公室，由鎮(zhèn)交通運輸管理站站長任辦公室主任。

　�。ǘ�）工作職責

　　1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)路長職責：鄉(xiāng)鎮(zhèn)路長為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路路域環(huán)境整治和鄉(xiāng)道建設養(yǎng)護管理的第一責任人。負責做好轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道養(yǎng)護管理及建設用地的征遷，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路應急處置的協(xié)調(diào)；在縣級執(zhí)法部門配合下，負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路路域環(huán)境整治工作，協(xié)助開展路產(chǎn)路權保護，并督導、考評鄉(xiāng)村道專管員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站履職情況。協(xié)助縣級交通主管部門協(xié)調(diào)處理縣道管養(yǎng)中的具體問題，負責對村路長履職考核。

　　2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)路長辦公室職責：鄉(xiāng)鎮(zhèn)路長辦公室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸管理站合署辦公。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)路長的領導下開展工作，負責提請鄉(xiāng)鎮(zhèn)路長每季度召開1次專題會議（特殊情況隨時提請召開會議），落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)路長的工作部署和問題處置，督促、指導村級路長開展工作，并定期向縣級總路長辦公室匯報轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路建設、管理、養(yǎng)護和運營情況。

　　3.村路長職責：村路長為轄區(qū)內(nèi)村道建設養(yǎng)護管理的第一責任人，負責組織轄區(qū)內(nèi)村道養(yǎng)護管理、應急處置、路域環(huán)境整治的協(xié)調(diào)，協(xié)助上級路長開展建設用地的征遷和縣鄉(xiāng)道路路域環(huán)境整治、路產(chǎn)路權保護、應急處置等事項。負責對村道病害、隱患排查、災毀信息核查、上報及保險理賠，監(jiān)督村道項目實施，及時制止并報告侵害路產(chǎn)路權行為，協(xié)助交通執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法和涉路糾紛調(diào)處等工作。

　　（三）基本制度。鄉(xiāng)級路長辦公室原則上每年應組織召開不少于4次辦公會議，組織落實上級相關會議精神。建立道路巡查制度。鎮(zhèn)、村道路長應每季度開展1次以上道路巡查，在汛期、惡劣天氣等期間加大巡查頻率，保障道路正常通行。建立督查考核制度，鄉(xiāng)級路長辦公室按照考核制度，每年對路長工作目標完成情況進行考核，考核結果與年度考核掛鉤。

　　（四）管養(yǎng)隊伍。建好用好“鄉(xiāng)有監(jiān)管員、村有護路員”的路政管理隊伍，鄉(xiāng)道路政監(jiān)管員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理站站長兼任，村道護路員由村民委員會委派村組（社）長擔任，加強農(nóng)村公路巡查和路產(chǎn)路權保護。

　　四、工作保障

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各村（居）要把實施“路長制”作為當前和今后一個時期推動道路綜合管理的重要工作來抓，切實加強領導，明確責任，狠抓落實。抓緊制定本區(qū)域本單位“路長制”具體實施辦法，落實責任，任務到人，主動作為，及時協(xié)調(diào)解決道路綜合管理難點問題。

　�。ǘ�）加強整治力度。各村（居）要加強日常巡查和養(yǎng)護管理，嚴肅查處破壞交通設施、影響交通安全、違章搭建、污損路面等各類違法行為，鞏固路域環(huán)境整治成果，消除邊治理邊反彈的現(xiàn)象。堅持治理和規(guī)范并舉、治標和治本兼顧，深入排查轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路存在的突出環(huán)境問題，加快推進工程設施建設，不斷完善各項治理模式，建立健全路域環(huán)境治理長效機制，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、常態(tài)化。

　　（三）加強宣傳引導。各村（居）要加大宣傳力度，及時報道工作動態(tài)，深入宣傳“路長制”重要意義和典型經(jīng)驗，增強公眾保護路城環(huán)境的責任意識，提高“路長制”管理工作的社會參與度，努力營造全社會關心、支持、參與、監(jiān)督“路長制”工作的良好氛圍。

　�。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督考核。各村（居）要加強“路長制”工作的社會監(jiān)督，“路長”名單要實行公開公示，并在各路段顯要位置設置“路長制”公示牌，公布責任路段，責任人姓名、職務、職責和聯(lián)系方式，接受社會各界和基層群眾監(jiān)督。同時，鎮(zhèn)黨委、政府將“路長制”工作情況納入各村（居）年終考評，考評結果與工作績效掛鉤。

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