一、通過本月品質(zhì)月刊的理解,是為了提高我們公司員工管理能力,對我們員工自身來講是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,通過本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識,對全面質(zhì)量管理有了一個全面的了解。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動力,而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該遵循一個科學(xué)的管理程序,全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量,工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,我以前認(rèn)為判定產(chǎn)品的好與壞是檢查的工作,但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作,是所有一切工作的質(zhì)量的提高,我們要不斷完善與提高。
二、現(xiàn)階段,我們車間的生產(chǎn)能力逐步增強(qiáng),產(chǎn)量也有顯著的提高,如何保證設(shè)備的穩(wěn)定性,如何去發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題,怎樣去維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,解決實際問題是一個值得研究和探討的課題,通過這次學(xué)習(xí),結(jié)合車間設(shè)備品種的特點,為保證設(shè)備長期穩(wěn)定安全運行,開展設(shè)備質(zhì)量管理很有必要性。
通過本次培訓(xùn),學(xué)習(xí)了再實際工作中,如何進(jìn)一步有貫徹落實全面質(zhì)量管理建設(shè)方案,進(jìn)一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì),成為持續(xù)工作要求,聯(lián)系自身實際工作中應(yīng)進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)全面管理建設(shè)方案,專業(yè)性上持續(xù)加強(qiáng),這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本,工作上不斷精細(xì),這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法,要整合完美相關(guān)信息的收集,不斷完善管理系統(tǒng),這是提高工作品質(zhì)的必然要求
三、通過本次對品質(zhì)的理解,以后在工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題:
1. 首先要對自己的工作有一個全面的認(rèn)識,使工作逐步細(xì)化,無論是人員和設(shè)備管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦,遇事不慌,更要有信心來做好每次工作。
2. 在日常的工作中要多思考問題,遇到不懂的要善于思考,多問幾個為什么,這樣才能再工作中發(fā)現(xiàn)問題。
3. 在實踐中找到解決問題更好的方法,任何的方案不去實踐也是空談,所以最重要的還是實踐階段,通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準(zhǔn)確性,并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。
4. 事后善于總結(jié),總結(jié)是一種很好的思考問題的方法,就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問題,通過某種方式將問題處理,就是一個過程,就有總結(jié)的必要,總結(jié)的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒,并能夠提高自己的工作能力,通過總結(jié)能夠體會到工作中的不足。
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