隨著蓮峰公路的開通,加快蓮峰山區(qū)的綜合開發(fā),促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已擺上了黨委、政府的重要議事日程。蓮峰山區(qū)的特殊區(qū)位、優(yōu)越的自然環(huán)境和當(dāng)前人們對(duì)食品質(zhì)量的要求,為創(chuàng)建田中有機(jī)農(nóng)業(yè)基地,帶動(dòng)山區(qū)發(fā)展、幫助農(nóng)民致富提供了條件,F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)情、山區(qū)實(shí)際以及市場(chǎng)前景,制定田中村有機(jī)農(nóng)業(yè)基地創(chuàng)建的工作計(jì)劃。
一、創(chuàng)建有機(jī)農(nóng)業(yè)基地的有利條件
1、區(qū)位條件:蓮峰山區(qū)位于寧德市西部,距市區(qū)僅6公里,離高速公路互通口不到8公里,各自然村也都通了鄉(xiāng)村公路,便于產(chǎn)品向外輸出。同時(shí),山區(qū)地廣人少,周邊均無工礦企業(yè),不存在土壤、水質(zhì)和大氣的污染源,又有白巖鼻、南峰等大山為天然屏障,其大氣、土壤、水質(zhì)均十分優(yōu)越。
2、水熱條件:生產(chǎn)、生活用水均為山泉水,全部達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn),并且擁有2萬多畝的山林,水源充足。年降雨量2100mm。山區(qū)海拔高度為450-800米,年平均氣溫為16-18度,不僅適合多種常規(guī)蔬菜種植,同時(shí),也適合于發(fā)展夏季的反季節(jié)蔬菜。山區(qū)的通風(fēng)條件極好,不利于病原體的產(chǎn)生、繁殖,也能抑制蟲害的大面積發(fā)生,不僅適合于種植業(yè)發(fā)展,也適合于養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,利于山區(qū)生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
3、土壤條件:土壤為紅壤土,有機(jī)質(zhì)含量相對(duì)較低,靠近村旁現(xiàn)仍耕作的農(nóng)地和水田的有機(jī)質(zhì)含量相對(duì)較高。由于山區(qū)經(jīng)濟(jì)落后,其化肥、農(nóng)藥的用量相對(duì)較少,對(duì)土壤結(jié)構(gòu)的破壞較小。同時(shí),從改革開放以來到蓮峰公路通車前,山區(qū)人口外出務(wù)工多,出現(xiàn)了土地拋荒現(xiàn)象。山林保護(hù)較好,造成野豬等對(duì)農(nóng)作物的破壞現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,加劇了土地的拋荒。絕大部分拋荒地土壤的肥力和結(jié)構(gòu)已基本得到了恢復(fù),對(duì)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)極為有利。
4、耕作情況:由于歷史的原因造成山區(qū)經(jīng)濟(jì)十分落后,處于待開發(fā)狀態(tài),農(nóng)民基本上保持傳統(tǒng)的精耕細(xì)作生產(chǎn)方式,仍有使用農(nóng)家肥和輪作、間作的習(xí)慣。這為引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)提供了耕作習(xí)慣的基礎(chǔ)。
5、傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):山區(qū)的水熱、土壤等條件,不僅使蓮峰山區(qū)的傳統(tǒng)大宗蔬菜,如佛手瓜、白蘿卜、淀粉、茭白等在市區(qū)市場(chǎng)享有盛譽(yù),而且,山區(qū)家養(yǎng)的雞、鴨、兔深受市區(qū)群眾喜愛,常常出現(xiàn)脫銷。
二、發(fā)展思路
1、主導(dǎo)思想:以“整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、因地制宜、創(chuàng)新機(jī)制、基地帶動(dòng)、綜合開發(fā)”為山區(qū)開發(fā)的指導(dǎo)思想,通過整合山區(qū)現(xiàn)有的土地、人力資源、發(fā)揮山區(qū)的氣候、土壤、優(yōu)質(zhì)無污染的良好生態(tài)優(yōu)勢(shì),針對(duì)山區(qū)自然村落分散,地多人少、民風(fēng)淳樸、農(nóng)民整體素質(zhì)水平低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低,農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)能力極弱等特點(diǎn),通過組建行業(yè)協(xié)會(huì)和股份有限公司,公司負(fù)責(zé)為農(nóng)民提供種苗、技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品銷售服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)措施落實(shí),維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益等,構(gòu)建“公司 協(xié)會(huì) 農(nóng)戶”的運(yùn)作機(jī)制,創(chuàng)辦生產(chǎn)示范基地,發(fā)揮示范、推廣、輻射的作用,以帶動(dòng)山區(qū)農(nóng)民發(fā)展有機(jī)蔬菜、圈養(yǎng)肉雞、科學(xué)養(yǎng)豬、養(yǎng)兔為主,帶領(lǐng)山區(qū)農(nóng)民共同致富奔小康。
2、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo):通過積極發(fā)展生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè),在廣大農(nóng)民中樹立了發(fā)展生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)的理念,使廣大農(nóng)民自覺地拒絕使用化肥、化學(xué)農(nóng)藥和化學(xué)激素,掌握科學(xué)的種養(yǎng)殖技術(shù),掌握生態(tài)型立體式農(nóng)業(yè)開發(fā)技術(shù),并且引導(dǎo)農(nóng)民向休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。在條件成熟時(shí),將整個(gè)蓮峰山區(qū)劃為有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保護(hù)區(qū)。
3、近期發(fā)展目標(biāo):
堅(jiān)持立足實(shí)際,因地制宜,以點(diǎn)帶面,逐步擴(kuò)大的原則,積極培育生產(chǎn)技術(shù)骨干和培植生產(chǎn)專業(yè)戶,創(chuàng)辦不同規(guī)模,不同模式的生產(chǎn)基地,發(fā)揮引導(dǎo)、示范和輻射推廣的作用。通過成立華蓮科技有限公司和組建村專業(yè)協(xié)會(huì),形成“公司 協(xié)會(huì) 農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,構(gòu)建統(tǒng)一供種,統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一銷售的生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)。將田中村建成生態(tài)型有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。
三、運(yùn)作模式:
從蓮峰山區(qū)的實(shí)際情況和近年來在山區(qū)開展工作的經(jīng)驗(yàn)來看,以“公司 協(xié)會(huì) 農(nóng)戶”的形式運(yùn)作更為可行。以華蓮科技有限公司為龍頭,通過公司與行業(yè)協(xié)會(huì)簽訂提供種苗、技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品銷售合同,行業(yè)協(xié)會(huì)與農(nóng)戶簽訂提供種苗、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范要求和產(chǎn)品回收等合同,形成由公司到協(xié)會(huì)向農(nóng)戶延伸的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建由公司牽頭,協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào),統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一銷售的“公司 協(xié)會(huì) 農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。
公司與行業(yè)協(xié)會(huì)簽訂統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一回收產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)合同,在協(xié)商互利的原則上為生產(chǎn)者提供最低保護(hù)價(jià),或簽訂統(tǒng)一的產(chǎn)品收購(gòu)價(jià),協(xié)會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)按要求組織好生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程措施落實(shí)和產(chǎn)品回收,協(xié)會(huì)對(duì)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的會(huì)員產(chǎn)品應(yīng)優(yōu)先收購(gòu),在技術(shù)和資金扶持上會(huì)員也具有優(yōu)先權(quán)。通過經(jīng)濟(jì)合同,以協(xié)會(huì)為紐帶,將公司與農(nóng)戶連接起來,既將農(nóng)戶有效組織起來進(jìn)入市場(chǎng),并能以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,又能借助協(xié)會(huì)的緩沖作用,使公司避免與過多分散經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶直接打交道,利于經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行,提高公司誠(chéng)信度,降低公司經(jīng)營(yíng)成本。
依托田中村八斗茶場(chǎng)和茶仔洋自然村較為集中連片的農(nóng)地創(chuàng)辦示范基地,示范基地內(nèi)分成規(guī)范化技術(shù)示范園,生態(tài)示范園和新優(yōu)品種引進(jìn)試驗(yàn)園,以發(fā)展高優(yōu)農(nóng)業(yè)、結(jié)合開發(fā),向生態(tài)型、設(shè)施型農(nóng)業(yè)發(fā)展,包括種養(yǎng)周期相對(duì)長(zhǎng)的果樹、竹等和周期相對(duì)短的雞、羊、兔、蔬菜和食用菌等,建成多樣性、生態(tài)型、立體式的高優(yōu)農(nóng)業(yè)示范基地。示范基地建設(shè)具有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),做為龍頭帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),又要為廣大農(nóng)民分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),為此,需要上級(jí)有關(guān)部門幫助解決無償啟動(dòng)資金的支持。
四、階段性工作安排
1、組織技術(shù)骨干和生產(chǎn)大戶參加技術(shù)培訓(xùn);
2、組建村行業(yè)協(xié)會(huì);
3、組建具有獨(dú)立法人資格的華蓮科技有限公司;
4、幫助農(nóng)戶設(shè)計(jì)發(fā)展模式,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展適銷對(duì)路的有機(jī)蔬菜。
5、積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)。
五、對(duì)農(nóng)戶的扶持措施:
為了確保山區(qū)生態(tài)的良性循環(huán),使有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)范化、多樣化方向發(fā)展,應(yīng)積極扶持各村的重點(diǎn)戶、示范戶,使他們成為有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的帶頭人。扶持措施如下:
1、對(duì)重點(diǎn)戶、示范戶加強(qiáng)技術(shù)的指導(dǎo)、幫助;
2、資金扶持:選擇10戶,每戶扶持資金至少3000元,需資金3萬元以上;
3、實(shí)物扶持:提供豬苗、種兔等,折合資金約需2萬元;
4、生產(chǎn)大戶的扶持:對(duì)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到30畝以上的生產(chǎn)大戶,視生產(chǎn)規(guī)模和資金需求情況給予適當(dāng)扶持。
六、資金需求
1、田中村創(chuàng)建有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)總投資需30萬元,第一期(2004年)需15萬元,其中:基礎(chǔ)設(shè)施(含基地內(nèi)機(jī)耕路、水利設(shè)施、禽舍、牛欄場(chǎng)部等)需9萬元,復(fù)墾投入1萬元,果蔬種苗1萬元,種植管理2萬元,牛、雞苗等2萬元。
2、示范戶、重點(diǎn)戶發(fā)展扶持資金需6萬元,以實(shí)物扶持方式為主。
上述二項(xiàng)合計(jì)需資金21萬元,由于村集體經(jīng)濟(jì)空白,難以籌措大量資金,計(jì)劃發(fā)動(dòng)群眾集資入股創(chuàng)辦示范場(chǎng)(村集體股份為主)仍有16萬的資金缺口,需上級(jí)能給予大力支持。
另:2003年11月第一批技術(shù)骨干和生產(chǎn)大戶9人已參加了我市扶貧辦組織的有機(jī)蔬菜培訓(xùn)的學(xué)習(xí),現(xiàn)正在復(fù)墾農(nóng)地備種,擬于2月下旬播種。
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