(一)、狠抓常規(guī)管理,提高教學(xué)效益
1、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣從晨讀開始。
為了提高學(xué)生晨讀的有效性,本學(xué)期我們加強了晨讀時間的管理,要求看班老師按時到崗,全程在堂指導(dǎo)。每天安排一名行管人員督查,看班老師務(wù)必親自簽到,檢查結(jié)果與績效掛鉤。
2、加強監(jiān)管,規(guī)范課堂教學(xué)。
為了進(jìn)一步規(guī)范考課制度,本學(xué)期教務(wù)處加強了人手,編排了輪值表,明確了職責(zé)。在考課的過程中,對于上課遲到的教師,一次提醒,二次警告,三次記錄在案,算作一次曠課,本學(xué)年不得參加評優(yōu)、評先?颊n人員經(jīng)常窗外觀課,對于在組織課堂教學(xué)中存在的不規(guī)范行為,如果是普遍現(xiàn)象教師例會通報,要求整改,如果是個案,課后找相應(yīng)教師交流,要求其嚴(yán)格要求自己,規(guī)范上課行為。
3、加強常規(guī)檢查,獎優(yōu)促差。學(xué)期初我們就制定了明細(xì)的檢查方案,從暑假備課班到學(xué)期末分三次大規(guī)模的全面檢查,中間穿插不定期的抽查,點與面相結(jié)合,定時與隨機互本學(xué)期,中學(xué)部圍繞“推進(jìn)學(xué)校教育發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一中心,加強師資隊伍建設(shè),提升教師隊伍素質(zhì);加強學(xué)校管理,提升辦學(xué)水平;落實教學(xué)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量;加強數(shù)字化校園建設(shè),提升課堂教學(xué)效率;加強特色建設(shè),豐富學(xué)校內(nèi)涵;加大宣傳力度,提高學(xué)校知名度。
現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:
一、做好德育工作
(一)、帶好一支隊伍,優(yōu)化過程管理。
1、帶好一支隊伍。定期召開班主任工作會議和學(xué)習(xí)會,努力提高班主任的教育力和執(zhí)行力。安排好周工作任務(wù),利用班主任例會、班主任經(jīng)驗交流會組織班主任理論培訓(xùn),提高班主任素質(zhì),增強責(zé)任感和執(zhí)行力。
2、督促班主任制定好班級工作計劃,并認(rèn)真實施。
3、嚴(yán)格考核班主任工作,包括班級衛(wèi)生、學(xué)生出勤、紀(jì)律、兩操評比、黑板報宣傳、活動開展、各種上交資料等。班主任績效做到當(dāng)月考核,當(dāng)月公布,有效的調(diào)動了班主任工作的積極性、針對性和實效性。
4、及時根據(jù)學(xué)生的具體實際情況,利用黑板和口頭通知等形式,加強對班主任工作的指導(dǎo)。
5、加強班主任工作宣傳,開學(xué)初在宣傳櫥窗出一期專刊。
。ǘ⒑葑コR(guī),加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。
1、繼續(xù)實行行政人員聯(lián)系班級制,對班級的常規(guī)管理和活動開展進(jìn)行指導(dǎo)和督促。
2、學(xué)期初,重新制定了《xxxx中心學(xué)校中學(xué)部教師參與班級活動安排表》,使教師全員、全面、全程參與到教育活動中的模式已形成,效果明顯。
3、加強常規(guī)管理和檢查。一是,開學(xué)就制定出《xxxx中心學(xué)校中學(xué)部教師參與班級活動登記表》,每天記錄,當(dāng)月統(tǒng)計并公布教師參與常規(guī)活動的績效,有效的調(diào)動了協(xié)助教師參與班級常規(guī)活動的熱情和積極性。二是,對學(xué)生的儀容儀表、班級衛(wèi)生、班級布置等方面進(jìn)行多次檢查和評比,督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習(xí)慣。三是,每天大課間活動對各個班級進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)情況及時告知班主任,并要求及時整改,確保大課間長跑、廣播操質(zhì)量和學(xué)生安全不出問題。四是,開學(xué)初,重新制定出《xxxx中心學(xué)校中學(xué)部一日常規(guī)積分評比標(biāo)準(zhǔn)》、《xxxx中心學(xué)校中學(xué)部一日常規(guī)積分表》,每天由學(xué)生會值日生負(fù)責(zé)巡查和打分,當(dāng)天公布,月末統(tǒng)計并落入班主任當(dāng)月績效考核中。
4、規(guī)范升旗制度,制定出《xxxx中心學(xué)校國旗下講話安排表》,并組建了中學(xué)部國旗班,國旗下講話做到定時、定人、定主題。
5、堅持好“一種秩序”,即課堂秩序、課間秩序、集會秩序、路隊秩序的文明有序。各種活動都要堅持好整隊,放學(xué)路隊有班主任負(fù)責(zé)整隊并護(hù)送到校門口。
6、精心準(zhǔn)備,開好三個年級師生會議,取得了很好的效果。
7、對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰,樹立學(xué)生努力拼搏、奮發(fā)向上、勇爭第一的求學(xué)意識。
。ㄈ⒓訌妼W(xué)生干部的培養(yǎng)和管理。
1.加強對學(xué)生干部的培養(yǎng),在學(xué)生中大力倡導(dǎo)和發(fā)揚“自學(xué)、自律、自理、自覺、自強”的精神,充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)校管理中的作用。
2.加強對學(xué)生會、班團隊工作的指導(dǎo),提高學(xué)生干部的工作能力和管理水平,并通過他們帶動全體學(xué)生干部開展活動。
3.加強國旗班管理和培訓(xùn),本學(xué)期制定了《xx新城學(xué)校國旗班管理辦法》。
。ㄋ模⒓訌妼W(xué)生安全工作,共建和諧校園。
安全無小事,安全教育逢會必講。本學(xué)期繼續(xù)落實—值日教師和班主任三級安全工作管理責(zé)任。在安全管理的工作中,按照安全工作誰主管、誰負(fù)責(zé)的基本原則,做到責(zé)任到人,工作到位。
。ㄎ澹、特色教育,成效明顯。
1、有序開展大課間及冬季長跑活動。
2、學(xué)校宣傳組利用縣教育信息網(wǎng)、學(xué)校網(wǎng)站、校園廣播網(wǎng)等平臺,及時宣傳報道我校開展的各項教育教學(xué)活動和取得的成果。
3、重大節(jié)日舉行慶;顒,本期舉行慶國慶班級布置評比和慶元旦師生聯(lián)歡會,將藝術(shù)教育與德育活動及建設(shè)“書香校園”活動結(jié)合起來,培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和人文精神。
4、組織學(xué)生參加各項文體比賽并多次獲獎。在xx縣讀書教育活動中,費秀月同學(xué)獲初中生演講比賽二等獎;在xx縣第十屆“鴻雁杯”征文中共有18位同學(xué)獲得一、二、三等獎。
二、教學(xué)補。檢查的內(nèi)容包括:備課(包括教學(xué)設(shè)計、課件);觀課、議課(查看觀課筆記、網(wǎng)上議課和簽到);作業(yè)批閱。學(xué)科教學(xué)工作計劃、總結(jié)等。檢查組要求統(tǒng)一,由校長室監(jiān)督,規(guī)范操作,定性和定量相結(jié)合,評出等級,并記錄在案,作為年終教師考核的依據(jù)。
(二)、認(rèn)真組織月考、?迹⒆龊觅|(zhì)量分析。
本學(xué)期我們七、八、九年級總共進(jìn)行了四次月考(模考)。每次月考、?级及才艊(yán)格監(jiān)考,實行班級交叉編排,狠抓考風(fēng)、考紀(jì),并對學(xué)生進(jìn)行誠信教育,培養(yǎng)他們誠實守信的良好品德和積極進(jìn)取的精神。從考務(wù)安排、監(jiān)考、閱卷、到成績統(tǒng)計的各個環(huán)節(jié),盡可能減少人為因素的干擾,真正做到客觀合理科學(xué),體現(xiàn)了公平公正的原則,以考風(fēng)促進(jìn)我校學(xué)風(fēng)。在每次月考后的質(zhì)量分析會上,通過對數(shù)據(jù)的分析對比,引領(lǐng)教師們對各階段教學(xué)中存在的問題進(jìn)行了梳理,特別是結(jié)合教學(xué)成績分析教學(xué)中存在的問題,在分析會上,教務(wù)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合成績談了學(xué)校教學(xué)管理中存在的問題,提出加強教學(xué)管理的精細(xì)化、深入開展“實踐”活動、強化質(zhì)量意識、把握工作細(xì)節(jié)、關(guān)注后進(jìn)生等問題,是目前不斷提升中學(xué)部教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。本期質(zhì)量分析會,采取自下而上的分析流程:教師個人——學(xué)科組——教研組分析;班級質(zhì)量分析會——年級組的質(zhì)量分析會。這樣的分析流程重在通過“微觀分析,具體分析”,直面教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題,找準(zhǔn)問題根源,提出解決措施。
。ㄈ、拓展第二課堂,有效培優(yōu)扶差。
本學(xué)期在深入調(diào)研,充分征得家長同意的情況下,本學(xué)期七、八、九年級全面拓展第二課堂,有序開展第三節(jié)課后自主學(xué)習(xí)輔導(dǎo)活動,有效培優(yōu)扶差。為了把好事做好,使第二課堂提效率、出成績,我們要求跟班輔導(dǎo)的老師不遲到、不早退,全程在堂,為學(xué)生答疑解惑,針對輔導(dǎo),行政組每天安排兩名值班人員輪番巡視,督促到位,詳細(xì)記錄,另外每天還安排一名門衛(wèi)值班人員,確保學(xué)生安全。
。ㄋ模⑼怀鲋攸c,加強畢業(yè)班工作。
本學(xué)期召開畢業(yè)班工作會議。用詳細(xì)的數(shù)據(jù)公布了開學(xué)來歷次測試情況,對各班各學(xué)科的成績進(jìn)行了詳實的分析,在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,各學(xué)科教師代表就如何提升學(xué)科成績各抒己見、暢所欲言。
本學(xué)期九年級舉行了四次月考和?。每次測試后,及時通報成績,激發(fā)教師和學(xué)生們的競爭意識,積極營造趕幫超的拼學(xué)氛圍;每次測試后各學(xué)科組都會碰頭集思廣益,及時總結(jié)分析考試情況,查漏補缺,認(rèn)清問題,理清思路、制定下一步改進(jìn)措施。
三、教研工作
(一)、加強學(xué)習(xí),樹立新的理念
1、組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建生本課堂新理念有機的結(jié)合起來。還鼓勵教師自學(xué),充分利用好學(xué)校征訂的報刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,先進(jìn)的教育教學(xué)方法、教學(xué)模式;并采用走出去,請進(jìn)來的方法,積極參加縣、市組織的教學(xué)研討活動,為我部教師提供了更多的學(xué)習(xí)機會。
2、充分發(fā)揮已有的課件、音像資料、媒體手段等的作用,組織教師觀看、學(xué)習(xí),做好校本培訓(xùn)活動,并積極組織教師參與上級部門組織的各項課改培訓(xùn)活動。引導(dǎo)教師把學(xué)到的新理念用到實際教學(xué)之中,并認(rèn)真確實提升校本培訓(xùn)的效果。
。ǘ、加強校本教研、提高教師素質(zhì)
本期我部開展了“首屆課堂教學(xué)大練兵活動”,教師積極聽課,聽課后研討,針對課改理念的落實情況以及“自主、合作、探究”這一課題實驗方式進(jìn)行評課,強化思維的過程、創(chuàng)新的設(shè)計和教學(xué)的反思,充分展示自己的教學(xué)個性,形成自己的教學(xué)特色。
。ㄈ、積極參加、承擔(dān)各級各類的教研活動
本學(xué)期,安排了黃鑫龍老師參加合肥市生物學(xué)科大獎賽,并獲得一等獎佳績。組織劉義國、xx、謝俊老師參加“最美微課程”,xx、謝俊老師獲得國家級三等獎,劉義國老師縣二等獎,在教育教學(xué)課堂設(shè)計及論文比賽中,我部積極組織教師老師積極參加,并取得優(yōu)秀佳績。同時,本期我部按照縣局要求,承辦了兩次合肥市“送培送教”活動,一次xx縣“送培送教”活動,都按照上級要求,認(rèn)真組織,圓滿完成 ,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)好評。積極組織我部教師參加“網(wǎng)絡(luò)研修國培計劃”,并按時按質(zhì)按量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
四、積極做好宣傳工作
精心做好學(xué)校各種宣傳報道,加強學(xué)校的新聞外宣工作力度。充分利用xx教育信息網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站、校報,使其成為展現(xiàn)學(xué)校風(fēng)采的重要窗口。諸多舉措大力宣傳了學(xué)校形象,提高了學(xué)校的知名度,擴大了學(xué)校的社會影響。
五、后勤工作踏實、周到
嚴(yán)格財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范收費行為,堅決杜絕亂收費。維修項目按規(guī)定程序辦理。實行采購匯報審批制度。建立健全學(xué)校財產(chǎn)管理制度,抓好校舍和設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)和管理,明確要求,落實責(zé)任。做好循環(huán)利用教科書的管理使用工作。做好各類教學(xué)用品的購買發(fā)放工作,分類登記,專人保管,責(zé)任到人。
工作中不足之處:
1、管理團隊的凝聚力需進(jìn)一步增強,需加強管理隊伍自身建設(shè),需加強管理效能。
2、教師的思想難以統(tǒng)一,全身心投入教育教學(xué)工作的教師少了。
總之,在本學(xué)期工作中,我們努力把工作落到實處,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,盡力展現(xiàn)辦學(xué)特色、提升辦學(xué)品位,本著“人文關(guān)懷”的理念,帶領(lǐng)全體教職員工,為推動學(xué)校各項工作健康有序地向前邁進(jìn)而努力奮斗!今后,我們將汲取成功的經(jīng)驗,解決過去的不足,力爭工作再上一個新臺階!
下學(xué)期工作設(shè)想:
下學(xué)期,我們將大膽創(chuàng)新管理舉措,激發(fā)教師的工作熱情,確保教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提升。為此將努力做好以下幾項工作:
1、努力增強管理團隊的凝聚力,爭取管理團隊心往一處想,勁往一處使。提高管理效果。
2、提高管理水平,加大管理力度,努力統(tǒng)一廣大教師思想,調(diào)動廣大教師工作積極性。
3、大膽進(jìn)行教育教學(xué)改革,千方百計提高教學(xué)成績。
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