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關(guān)于土管局職工述職述廉范文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-05 22:34:04 | 移動端:關(guān)于土管局職工述職述廉范文

  關(guān)于土管局職工述職述廉范文

  前年,我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長,至今已一年有余。自我上任的那一天起,深感責任重大,擔子很重,我下決心要恪盡職守,不辱使命,求真務(wù)實,勤政為民。因此,在一年多的時間里,帶領(lǐng)全局干部職工,開拓進取,扎實苦干,為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應有的貢獻。下面,我就一年來的主要工作匯報如下,請予評議。


  區(qū)房屋土地管理局是主管全區(qū)房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門,主要貫徹執(zhí)行有關(guān)房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;結(jié)合本區(qū)實際,研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見;研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育和完善房地產(chǎn)市場,加強物業(yè)管理,推進舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。

  我的崗位職責是:在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,在區(qū)人大的監(jiān)督幫助下,認真履行局長的職責,帶領(lǐng)全局干部職工依法行政,進一步加強土地管理,規(guī)范房地產(chǎn)市場,不斷加強物業(yè)行風建設(shè),加快推進舊改動拆遷,提升百姓居住環(huán)境,增強房地隊伍素質(zhì),為區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出貢獻。

  一、加強學習,全面發(fā)展,努力提升行政能力和自身素質(zhì)

  房地工作對我來說,是一項全新的工作,是又一次學習鍛煉的機會。為此,我始終帶著責任感和緊迫感,帶著對人民群眾高度負責的態(tài)度,從嚴要求,全面發(fā)展,努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。

  一是加強學習。作為一名年輕干部,面對政策形勢的變化和居民群眾需求的提高,我認識到加強理論和業(yè)務(wù)學習、盡快適應形勢發(fā)展需要和崗位要求的重要性、必要性和緊迫性。為此,我認真學習貫徹鄧理論和“三個代表”重要思想、黨的和十七屆三中全會等精神,認真參加領(lǐng)導干部學習講座、機關(guān)中心組學習和黨員組織生活,認真參加各項業(yè)務(wù)和科學知識技能培訓,并在工作中樹立和全面落實科學發(fā)展觀,以理論指導實踐,更好地推動工作的開展。

  二是深入調(diào)研。針對薄弱環(huán)節(jié)和工作瓶頸,我著力開展深入細致的調(diào)查研究,盡力尋求工作的突破口和切入點,創(chuàng)新體制機制,如物業(yè)管理行風建設(shè)中引進市場化、社會化運作新機制;動拆遷推進中探索構(gòu)建區(qū)內(nèi)和區(qū)外、近期和遠期、建購改相結(jié)合的籌措房源新機制,等等。作了些有益的探索和實踐,取得了一定的實效。

  三是深入基層。房地局主管的舊區(qū)改造、物業(yè)管理、廉租解困、房地產(chǎn)交易等,都與居民群眾密切相關(guān)。我堅持以工作大局為重,以居民利益為重,少塑形象工程,少擺花架子,著力解決關(guān)系居民群眾切身利益的突出問題。為此,我深入基層,深入實際,現(xiàn)場踏勘動拆遷基地,召開物業(yè)管理現(xiàn)場會落實整改措施,傾聽居民群眾的呼聲,解決他們的實際困難,切實改善居民的居住環(huán)境。

  二、強化法治意識,堅持依法行政,主動接受人大監(jiān)督

  房地工作政策性強,法制規(guī)范性強,要求必須依法行政,按客觀規(guī)律辦事。因此,在我來房地局一年的時間里,不斷增強自身法律意識,努力學習相關(guān)法律、法規(guī),把依法行政作為履行職責的重要途徑。

  一是重視法律學習。自擔任區(qū)房地局局長以來,在自學相關(guān)法律法規(guī)的同時,我將法制教育作為局的一項基礎(chǔ)工作來抓,邀請有關(guān)專家為執(zhí)法干部上輔導課,組織從業(yè)人員參加新的《市城市房屋拆遷管理實施細則》及《居住物業(yè)管理條例》頒布后的培訓。

  二是堅持依法行政。在推進動拆遷工作時,堅持依法動遷,年共作出行政裁決件,組織強遷次。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度,年行政立案件,下發(fā)《行政處罰決定書》份,拆除違章平方米,發(fā)生行政訴訟案件件。

  三是健全執(zhí)法責任制。為進一步推進我局依法行政、規(guī)范執(zhí)法、勤政廉政,認真貫徹執(zhí)行區(qū)法制辦《關(guān)于開展行政執(zhí)法責任制試點工作的意見》的要求,把法律賦予的行政權(quán)分層次分解到各科室和崗位,確定執(zhí)法責任。

  四是認真辦理代表書面意見。在工作中,主動接受人大監(jiān)督,對各位人大代表提出的書面意見親自閱處,而且組織專門力量,落實辦理工作,要求承辦人主動與代表聯(lián)系,上門聽取意見,對于能解決的問題及時處理;對于難以解決的問題,做好宣傳解釋工作。年共答復人大代表書面意見件,做到“答復率、走訪率、滿意率”。

  三、著眼目標,求真務(wù)實,全力推進各項工作

  來房地局上任后,我提出了“熟悉情況,理順關(guān)系,確保完成年初提出的各項任務(wù)”的工作思路,確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區(qū)改造動拆遷、抓好物業(yè)管理行風建設(shè)、抓好百姓居住環(huán)境改善、抓好房地產(chǎn)交易”等項工作重點,以“干一件,成一件”為指導思想來完成好自己履行職責的各項工作。

  一是抓舊改動拆遷管理。在動遷基地推行拆遷管理五項制度,實施“陽光動遷”,提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監(jiān)管力度,切實保障動遷居民的合法權(quán)益。去年共拆除房屋建筑面積萬平方米,拆遷居民戶,并完成塊拆遷基地的收尾工作;今年目標是拆除舊房萬平方米。截止目前,已拆除房屋面積萬平方米,動遷居民戶;積極破解難題,年共籌措動遷房源萬平方米,今年目標是籌措動遷房源萬平方米,截止目前已籌集萬平方米,保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。

  二是抓土地收購使用管理。加強土地市場秩序清理整頓和執(zhí)法監(jiān)察,組織對年月份以來的件經(jīng)營性土地出讓情況逐宗進行檢查;制定了《區(qū)建設(shè)用地批后管理辦法》,嚴格土地批后管理;加強土地使用調(diào)控,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),確!爸R創(chuàng)新區(qū)”建設(shè)需要及疏解全區(qū)人口、調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要。年共收購置換地塊幅畝,超額完成了區(qū)人代會確定的責任目標;招標出讓地塊幅畝;今年收購目標是—畝,截止目前已收購土地幅畝。

  三是抓物業(yè)管理行風建設(shè)。按照“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,堅持管理重心下移,推行小區(qū)經(jīng)理責任制,構(gòu)筑物業(yè)行業(yè)屬地化、一體化管理機制;邀請名社會各界人士組成行風評議隊伍開展物業(yè)行風監(jiān)督,扎實推進物業(yè)行風建設(shè)。組織開展對家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作,先后推出了個萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標;加強物業(yè)行風建設(shè),提出了“軟件強化、硬件提升、體制創(chuàng)新、機制完善”的行風建設(shè)思路,采取自查和抽查的方式開展行風檢查工作,對存在的問題進行梳理分析,并落實整改。

  四是抓房地產(chǎn)市場交易。年新建品房出售面積萬平方米,存量房出售面積萬平方米,實現(xiàn)房產(chǎn)交易契稅億元。年上半年新建品房批準預售萬平方米,存量房出售萬平方米。組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)資質(zhì)備案工作;聯(lián)合工開展動態(tài)巡查,對家無證無照的房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)進行查處;推動誠信體系建設(shè),組織家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和家房產(chǎn)中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動,營造良好市場氛圍。加強品房預售行為的執(zhí)法工作,全面推行品房預售合同網(wǎng)上備案,營造透明的購房環(huán)境。

  四、著眼服務(wù),勤政為民,牢固樹立公仆意識

  房地工作涉及廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。

  一是切實改善百姓居住環(huán)境。繼續(xù)擴大廉租住房受益面,截止目前,新受理申請戶,落實配租戶;研究試行“積累存儲”配租新方式,提高配租率,為廉租家庭提供解困新途徑;繼續(xù)做好房改工作,受理“有限產(chǎn)權(quán)房接軌”手續(xù)戶;加大小區(qū)整治力度,在去年完成小區(qū)整治萬平方米、成套改造萬平方米及處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年計劃完成小區(qū)整治萬平方米、成套改造開工萬平方米及處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)。

  二是認真處理來信來訪。作為一名政府工作人員,我始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,堅持周四領(lǐng)導接待日制度,著力解決物業(yè)管理、動拆遷工作中百姓反映突出的問題,及時化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。一年來共處理人民來信件,按時辦結(jié)率;區(qū)政府督查件件,按時辦結(jié)率。

  三是加快推進政務(wù)公開。在貫徹行政審批制度改革中,積極推進政風建設(shè)和推行政務(wù)公開。一方面,按照“受理與辦理分開,一個窗口進出”的思路,對項分項行政業(yè)務(wù)實行“一門式”行政業(yè)務(wù)辦文制度,提高審批管理的透明度;另一方面,推行實事項目工作進展網(wǎng)上公開,接受百姓監(jiān)督評議;啟動局政府信息公開工作,對局—年的規(guī)范性文件進行梳理,共梳理條,并設(shè)立政府信息公開受理窗口,接待居民咨詢;每周組織人次參加區(qū)市民接待服務(wù)中心、區(qū)行政效能投訴中心接待工作。

  五、廉潔奉公,以身作則,狠抓隊伍建設(shè)

  一年來,在學習中不斷汲取養(yǎng)料,進一步提高本人的黨性修養(yǎng)和工作水平。

  一是強化自身建設(shè)。我在加強學習、全面提高理論水平和業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,堅持以事業(yè)為重,認真貫徹民主集中制原則,堅持“集體領(lǐng)導、會前醞釀、民主討論、會議決定”的工作方法,尊重同志、團結(jié)同志、信任同志。在廉政方面,能遵守有關(guān)規(guī)定準則,能履行好“一把手”的職責,以身作則,按規(guī)定做好個人收入申報、住房申報等重大事項報告等。

  二是加強機關(guān)隊伍建設(shè)。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,推動落實科學發(fā)展觀學習活動,要求全體干部職工樹立“開拓創(chuàng)新、迎難而上、勤政效民、服務(wù)至上”的精神,加強機關(guān)思想、組織、制度、政風建設(shè),塑造服務(wù)窗口新形象;認真抓好廉政建設(shè)工作,逐級簽定《房地局廉政建設(shè)責任書》,做到一級抓一級,層層抓落實。

  三是堅決執(zhí)行《十項措施》、《五條禁令》。認真組織干部職工對國土資源部《十項措施》、《五條禁令》的學習教育,并與業(yè)務(wù)工作結(jié)合部署,發(fā)揮自身表率作用,著力抓好落實工作,要求干部職工做到“三個到位”,即“思想到位、管理到位、監(jiān)督到位”,提高干部職工的思想認識和貫徹執(zhí)行的自覺性。

  六、存在的問題及今后努力的方向

  自從任職以來,在局黨委的領(lǐng)導下,在同志們的幫助下,我與黨政領(lǐng)導班子一道團結(jié)一致,勤奮工作,努力推進我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,不辜負人大常委會的重托和人民的厚望。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,各種深層次的矛盾越來越突出:、舊改動拆遷資金籌集和房源籌措難度加大,動拆遷推進難度加大;、物業(yè)管理工作“服務(wù)不到位、維修不及時、收費不合理”的問題依然存在,歷史欠帳多,體制尚未理順,機制尚待完善,物業(yè)行風建設(shè)縱向有進步,橫向尚有差距。、自身業(yè)務(wù)水準有待于進一步提高。在任的一年,可謂“如履薄冰”,在接下來的任職期間,我將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹區(qū)人大的決議、決定,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,圍繞打造“知識”目標,針對工作中存在的問題,按照“加大土地儲備力度,加快舊區(qū)動拆遷步伐,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,提升行業(yè)服務(wù)水平,提高百姓居住環(huán)境”的總體思路,重點做好以下三方面工作:

 、边M一步加強學習,不斷夯實理論功底,尤其要加強業(yè)務(wù)學習,從而增強工作的前瞻性思考,提高決策的科學性,掌握從事本職工作的業(yè)務(wù)知識,更好地推進房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。

  ⒉加強土地宏觀調(diào)控,嚴格土地批后管理;進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,加大房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作;加強調(diào)研,破解難題,加快推進動拆遷;加強物業(yè)行風建設(shè),繼續(xù)解決群眾反映集中的熱點問題,改善百姓居住環(huán)境。

  ⒊加強機關(guān)隊伍建設(shè),進一步提高干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。認真開展“讓黨放心,讓群眾滿意”主題活動,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務(wù)意識,樹立房地窗口新形象。

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