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關于習近平在青干培訓班開班式上重要講話內容學習心得體會（1）

　　前言

　　提高7個能力，政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，要有想干事的決心，能干事、干成事的信心，解決問題、不逃避問題，勇于破解難題。

　　1、政治能力

　　在干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位。俗話說“方法不對，努力白費”，但有了正確的方向才能有正確的方法，這就顯得正確的政治方向尤為重要。公司員工當中不乏看著企業(yè)一磚一瓦建設、成長起來的同事，應有強烈的企業(yè)歸屬感，和公司“同呼吸共命運”，一切工作應以遵守公司各項規(guī)章制度為前提，堅決不做損害公司利益、形象的事。

　　2、調查研究能力

　　調查研究是做好工作的基本功。綜合部屬公司的核心部門，集數(shù)據(jù)庫、行政人事、后勤保障職能于一身，各崗位一定要將各項數(shù)據(jù)進行細致調查研究，在調查研究中總結經驗及教訓提高工作本領。將研究結果進行細致分析，由此及彼、由表及里。通過大量數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)中存在問題，從而發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高工作效率、提高企業(yè)經營效率。通過大量的“民情”調查，認識員工的所想所需，對目前在用的工作方式進行及時評估，視情況優(yōu)化調整。

　　3、科學決策能力

　　做到科學決策。無論哪個崗位，要善于結合公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略把崗位工作融入班組及部門、融入企業(yè)發(fā)展的大棋局，做到既為一域爭光、更為全局添彩。通過深入研究、綜合分析，全面權衡，多方聽取意見，綜合評判，科學取舍，使工作決策切實符合企業(yè)當前實際發(fā)展情況。

　　4、改革攻堅能力

　　提高改革攻堅能力。在工作當中要干實事，提高個人及部門的解決問題、矛盾的能力。改革不應當只是大口號，不可“只掛帥不出證”，可以從實際工作方式的小改進、甚至報表公式的變動來切入。量變帶來質變，每一個工作崗位的合理改革創(chuàng)新必將給公司的發(fā)展帶來進步。要把干事熱情和科學精神結合起來，班組、部門應積極向各員工、各崗位征集改革發(fā)展計策，并通過研討最終決定是否實施。要注重增強系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，使各項改革舉措相互配合、相互促進、相得益彰。

　　5、應急處突能力

　　預判風險是防范風險的前提，各崗位要增強風險意識，安全無小事!綜合部尤其要注意的是餐廳甲醇使用、員工食品安全問題，后勤行政組應做好應急預案，同時要預防安全問題。財務組、核算組應保護好公司數(shù)據(jù)秘密，做好泄露風險應對。對安全、環(huán)保、消防、質量均要做好應急預案。不斷提高應急處突的見識和膽識，對可能發(fā)生的各種風險挑戰(zhàn)，要做到心中有數(shù)、分類施策、精準拆彈，有效掌控局勢、化解危機。

　　6、員工工作能力

　　習總書記說“要堅持從群眾中來、到群眾中去，真正成為群眾的貼心人”。落實到工作當中，各管理人員應該做到對員工提出的各項問題，及時回應，積極解決，把小事當作大事來辦，各部門應該注重員工的三級教育，積極用員工易于接受的方法開展工作，提高員工思想覺悟，提高部門凝聚力進而提高公司凝聚力，做到“凝聚力量、鑄就品質”。

　　7、抓落實能力

　　提高抓落實能力。干工作必須腳踏實地，要有釘釘子精神，抓鐵有痕、踏石留印，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，全體員工攜手翻山登峰，通過不斷化解難題開創(chuàng)紅旗發(fā)展新局面。

　　結語

　　通過大家的共同努力，我們解決了建設問題、生存問題，下一步是合力解決發(fā)展問題的重要階段。習總書記提出的提高7個能力，至關重要。從我做起，在自己的工作崗位上積極學習，努力提高7個能力。在兩位王總的帶領下，與公司共同進步，讓紅旗匯石更上一層樓。

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關于習近平在青干培訓班開班式上重要講話內容學習心得體會（2）

　　通過學習習主席在中央黨校發(fā)表的重要講話，給年輕干部提出的要求，指明的方向。希望年輕干部想干事能干事干成事，在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，積極向黨組織靠攏。在黨的十八大就提出，倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。

　　習主席指出，年輕干部要提高政治能力。那么我們要首先思想要合格，雖然我不是一名黨員，但我是一名合格的公民，始終向黨組織靠攏。今年我們紅旗也成立了黨支部。我由衷的感到驕傲和自豪，我也會積極學習，努力上進，加強自身政治歷練，爭取能夠加入我們這個光榮而又上進的組織，我會不斷奮斗和努力。

　　習主席指出，年輕干部要提高調查研究能力。調查研究是做好工作的基本功，身為一名領導者首先要沒有架子，不管是在平時的工作中還是生活中，積極的和同事打成一片。從中了解到工作中的優(yōu)勢和存在的問題，多去料倉看，多去和實驗室的同志溝通，確保原材料保質保量。把好我們紅旗質量的第一道關卡。

　　習主席強調，年輕干部要提高抓落實能力。在工作中，不能做樣子、耍把式，要真抓實干，對安排下去的事要落實、要跟蹤，做到圓滿完成。工作是干出來的，不是裝出來的。作為供應部的班長，在工作中要樹立好表率作用，身先士卒，要求下屬做的事，首先自己要做好，給他們樹立好榜樣。遇到問題去克服問題，而不是逃避和推卸責任。始終樹立和貫穿紅旗就是我們的家，一個“家庭”優(yōu)越了，我們每個人才能過的好。

　　我們正是年輕時，正是身強力壯的時候。學而不思則惘，思而不學則殆。學習能夠夠充實我們的頭腦，才能與時俱進，才能為我們的公司建言獻策。努力學習，積極工作，迎難而上，克服種種困難，和紅旗共進步，為我們紅旗更好的明天努力奮斗吧!

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關于習近平在青干培訓班開班式上重要講話內容學習心得體會（3）

　　通過對這篇文章的學習，讓我明白正處于這個美好年齡的我們，更應該找準自己的目標，應用合理的方法，實現(xiàn)自己的人生價值，正所謂“活到老學到老”，人生就是一個充滿挑戰(zhàn)的戰(zhàn)場，今天不努力，明天淘汰的就有可能是你。

　　習大大的這篇關于怎樣提升年輕干部能力的文章中指出，年輕干部要提高政治能力;年輕干部要提高調查研究能力;年輕干部要提高科學決策能力;年輕干部要提高改革攻堅能力;年輕干部要提高應急處突能力;年輕干部要提高群眾工作能力;年輕干部要提高抓落實能力。通過對這七大能力的學習，讓我認識到有部分工作我們并沒有做到，做到的地方也沒有做踏實。從能有幸加入紅旗這個團隊中開始，讓我學到了很多，讓我更能站在別人的角度考慮問題，不再那么倔強，也不再那么沒有耐心，逐漸善于聽取別人的建議，善于溝通交流。我明白了沒有解不開的結，看你有沒有容他人不能容之事，我們是一個集體，是一個大家庭，每一個家庭成員都有責任和義務運用自己最強的能力，發(fā)揮最高水平，為紅旗匯石大家庭貢獻最大的價值。同樣，這個家也是我們的避風港，無論我們受到什么樣的委屈、什么樣的困難，家里的每個人都會保護你、呵護你。

　　我愛我們的大家庭，也愿大家庭不管經歷多少風風雨雨，依然紋絲不動，也愿家里的每個人都有美好前途。

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關于習近平在青干培訓班開班式上重要講話內容學習心得體會（4）

　　習近平總書記在中青年培訓班開班式上發(fā)表重要講話強調，干部特別是年輕干部要提高“七種能力”，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題。

　　結合自己工作實際出發(fā)，淺談一下自己心得:從開頭到結尾，全文上下，很詳細介紹如何用7個能力如何更好的解決實際工作中的問題。把解決實際問題作為打開工作局面的突破口。我們正處在新變革時代，面對市場經濟日益競爭激烈性，怎樣更好的生存、發(fā)展、做大、做強問題擺在眼前，解決問題的需求更為迫切。

　　想干事是愿望，能干事是勇氣，干成事是能力。解決問題、破解難題，能力是關鍵。提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力——總書記提出的七個方面的能力要求，突出問題導向，把握干部成長規(guī)律，對于我們企業(yè)員工來說，要不斷提高解決實際問題能力，有很強的針對性、指導性，對我們成長成才具有重大意義。

　　打鐵還需自身硬，干事還要本領強。七種能力，是我們解決實際問題的基礎和保障。政治能力是第一位的，是核心能力;調查研究能力是基本功，也是基本素質;科學決策體現(xiàn)工作能力，直接關乎決策效果;改革攻堅能力彰顯擔當意識與開拓精神，彌足珍貴;應急處突能力考驗我們堅持原則能力與應變水平，不可或缺;群眾工作能力是看家本領，必須掌握;抓落實能力是根本，工作實效關鍵看落實。七種能力，為我們列出“能力清單”，既是期望，亦為鞭策。

　　實踐出真知，實踐增才干。解決實際問題，幫助我們不斷提高七種能力。七種能力如何，要在解決實際問題中檢驗，反過來，解決實際問題的過程也是我們不斷提高七種能力的過程。我們要從這種高度認識兩者關系，起而行之，練就過硬本領。

　　我們要自覺對標對表，在政治上更加過硬，不斷堅定崇高信仰，挺起精神脊梁;在本領上更加高強，要敢于啃硬骨頭，敢于接燙手山芋，不要怕當“熱鍋上的螞蟻”，通過不斷“苦其心志”，磨出真功夫;在作風上更加嚴實，學會少年老成、力戒年少輕狂，始終保持好作風，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)。我們要拿出“戰(zhàn)”的姿態(tài)、“拼”的意識、“闖”的精神，不斷提升七種能力。

　　我們的成長成才離不開個人努力，更離不開公司培養(yǎng)。公司領導要充分了解員工的個性特點、專業(yè)特長和成長需求，結合公司實際需要，有計劃、有針對性地加強對員工思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，幫助他們提高解決實際問題能力。

　　時代總在不斷解決問題中前行，時代呼吁越來越多勇于破題的年輕人。員工是公司事業(yè)發(fā)展的潛力軍，要不斷激發(fā)員工在工作中的主觀能動性�？傊�，需要我們不忘初心，牢記使命，勇于擔當作為，自覺擔負起公司賦予的時代重任。

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