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煤廠綜合部長述職報告

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煤廠綜合部長述職報告 本文簡介:

綜合部個人述職報告  我是選煤廠綜合部部長xxx,綜合部主要承擔(dān)選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓(xùn)、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作,是選煤廠的不管部。生產(chǎn)、機電、安全專業(yè)以外的工作,基本都由綜合部來承擔(dān)。  建廠兩年半來,我認(rèn)真踐行楊廠長所倡導(dǎo)的天道酬勤,厚德

煤廠綜合部長述職報告 本文內(nèi)容:

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  綜合部個人述職報告

  我是選煤廠綜合部部長xxx,綜合部主要承擔(dān)選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓(xùn)、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作,是選煤廠的"不管部"。生產(chǎn)、機電、安全專業(yè)以外的工作,基本都由綜合部來承擔(dān)。

  建廠兩年半來,我認(rèn)真踐行楊廠長所倡導(dǎo)的"天道酬勤,厚德載物"和"知難而進,迎難而上"的核心價值理念,力求適應(yīng)600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著"做事進一步天寬地闊,做人退一步海闊天空"的工作原則,述職如下:

  一、全力以赴,做好材料配件和人事勞資工作。

  材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作,涉及人、財、物,直接關(guān)系設(shè)備檢修維護和生產(chǎn)運行,一定程度上決定著選煤廠工作的成敗。20xx年,在礦、廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和有關(guān)部門的大力支持下,綜合部把"多出精煤當(dāng)作硬道理",急生產(chǎn)所急,想機電所想,全年組織到位7697萬元的材料配件,實際消耗6798萬元,噸原煤投入18.31元,年底戰(zhàn)略性儲備庫存達1765萬元(包括年底預(yù)出庫400萬元),有力地確保了安全生產(chǎn)和機電設(shè)備的可靠運行,為全年完成精煤產(chǎn)量225萬噸提供了強有力的物資保證。對于關(guān)系職工切身利益的人事勞資工作,綜合部在識大體、顧大局的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照廠領(lǐng)導(dǎo)核心確定的程序辦事,保證了職工的穩(wěn)定,全年基本沒有發(fā)生因分配問題發(fā)生的勞資糾紛。據(jù)統(tǒng)計,我廠20xx年在人員動態(tài)調(diào)整的情況下,人均全年應(yīng)領(lǐng)36959元,實領(lǐng)29595元,人均每月應(yīng)領(lǐng)工資達到3079元,實領(lǐng)2466元,使廣大職工享受到了應(yīng)有的實惠,體現(xiàn)了"天道酬勤"的厚德應(yīng)有的回報。

  二、敬業(yè)樂群,把行政辦公與群眾工作融為一體。

  管理就是服務(wù),綜合管理就是綜合服務(wù)。本是工人身份的我,本著"敬業(yè)樂群"的精神,把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計辦理文件26類710份,組織各類會議以及迎接各類檢查累計166次,落實議定事項396項,反饋未完成事項67項,協(xié)調(diào)辦理職工班中餐53856份,維護辦公設(shè)備11次,參與組織策劃各類群眾性文體活動8次,組織撰寫各類宣傳稿件20余篇,親自撰寫各類總結(jié)、匯報、典型材料21篇,為我礦順利取得出口精煤資質(zhì)盡心竭力,受到礦主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚和獎勵。在行政辦公過程中,我始終牢記改革開放的總設(shè)計師鄧-小-平所引用過的一句話:"以百姓之心為心",把與職工群眾的廣泛接觸當(dāng)作一種樂趣和工作方法,以掌握輿情,為廠長管理決策和及時有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過與職工群眾的廣泛接觸,對職工自主創(chuàng)辦的"新陽選煤廠貼吧"進行了精心干預(yù),同時按照新的思路,引導(dǎo)創(chuàng)建了"新陽選煤廠論壇",為職工營造積極向上的網(wǎng)絡(luò)平臺。

  三、學(xué)習(xí)進取,把建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊和創(chuàng)新工作放在首要位置。

  我是一介書生,依靠自己20余年的自學(xué)積累和以前在介休選煤廠從事職工教育培訓(xùn)工作的體悟,始終以"興學(xué)尚學(xué)"為己任,帶頭為廠捐書100余冊,創(chuàng)辦職工閱覽室,現(xiàn)職工閱覽室已有藏書450余種,今年為職工訂閱書報雜志50余種,為多數(shù)職工提供了一個良好的學(xué)習(xí)場所和閱讀環(huán)境。同時,作為綜合部部長,我把建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊和創(chuàng)新工作放在首要位置,先后幾次對12名部署成員工作分工進行調(diào)整,逐步使大家突出核心業(yè)務(wù),發(fā)揮各自所長;20xx年8月至今,我堅持利用綜合部周五例會,親自為部署成員選擇并宣講"愚者的智慧"、"大有大無周恩來"、"擇高處立,就平處做,向?qū)捥幮?、"正視問題是解決問題的重要前提"、"向軍隊學(xué)習(xí)"、"日清日必工作法"等針對性很強的內(nèi)容,以提高綜合部整體實力。

  四、迎難而上,以開放的心態(tài)面對批評,努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開拓能力。

  回顧20xx年以及建廠兩年半的工作,尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難,身為綜合部部長,十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力,又迎接挑戰(zhàn),只有"知難而進,迎難而上",以開放的心態(tài)面對批評,才能在新陽選煤廠這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開拓能力,揚長避短,為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發(fā)展竭心盡力,鞠躬盡瘁。借此述職之際,我想起前任礦領(lǐng)導(dǎo)楊巨才礦長在我們?nèi)温氈畷r說的一句話:"大家要有一條船意識",眾人劃槳開大船,只有與在座的各位精誠團結(jié),開拓創(chuàng)新,知識共享,責(zé)任共擔(dān),才能不斷提高自己駕馭復(fù)雜局面的能力,變得更加成熟和堅定,不辜負(fù)礦黨政對我的厚愛。述職至此,請礦領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的工作多提寶貴意見。

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