同志們：

　　再過4天，我到糧食局任職已整整一年了�；仡櫼荒陙淼穆穆毲闆r，我思緒萬千，借此機會向大家作以匯報。

　　說實話，我是憑著一個共產(chǎn)黨員的黨性到糧局上任的，又是憑著一個局黨委書記和局長的責(zé)任感去面對舞陽糧食系統(tǒng)這個攤子而拼死拼活地工作的。今天在座的各位都知道，今年年初我們系統(tǒng)的狀況是：

　　一、糧食局機關(guān)80多人因工資供應(yīng)問題情緒激烈，不但不能維持正常工作，去年，連縣委組織部門考核組年度考核都無法正常進行。

　　二、全縣19家糧管所全部資產(chǎn)不足5000萬元，而負(fù)債高達(dá)1.5億（包括利息xx萬元），嚴(yán)重資不抵債，各糧所僅有的一點保管費幾乎被銀行利息扣完，不要說發(fā)展，就是生存都困難。

　　三、各糧所班子成員隊伍龐大，多達(dá)167人，有的糧所副所長多達(dá)6個，有的單位班子成員比職工人數(shù)多，造成嚴(yán)重浪費不說，主要是工作效率低下，形成人浮于事。

　　四、全縣19家基層單位，1300多號人（包括離退休），庫容僅1.1億公斤，特別是縣城8家糧庫平均庫容不足400萬公斤，400多人不但養(yǎng)老金交不起，而且連工資也發(fā)不下來。由于大部分單位入不敷出，xx年全系統(tǒng)虧損780萬元，正常的開支靠拆借資金維持。xx年職工上崗時繳納的保證金60%被挪用，金額達(dá)650萬元，因此，導(dǎo)致數(shù)起職工上訪。

　　五、局機關(guān)老干部天天到局里，要求按文件落實工資待遇。面對這種情況，我確實壓力很大。因為一是糧局機關(guān)干部職工都是干了幾十年的糧食工作，曾經(jīng)為縣里做出過重大貢獻(xiàn)，如今糧食體制改革了，失去了工資供應(yīng)渠道，他們思想不穩(wěn)定，甚至情緒激烈是無法避免的，我也是完全理解和同情的。我既然來這里當(dāng)局長，必須得給他們一個交代。二是全縣糧食系統(tǒng)1300多名干部職工，在債務(wù)沉重、人員多、倉容小、市場競爭激烈的殘酷現(xiàn)實下，能夠有活兒干，有飯吃，能養(yǎng)家糊口，絕對不是輕而易舉的事兒。三是組織上既然把我委派來，就是要我克服這些困難的。如果在這些困難面前敗下陣來，無顏共產(chǎn)黨員這個稱號，更不要說再當(dāng)這個局長了。如何破解這些難題，已成為我最大的心病，我在當(dāng)時可以說是吃飯無味、睡覺不香，整天都在思考如何解決這些困難。當(dāng)然，解決這些問題，僅靠我個人的能力不行，還必須依靠黨委的集體智慧。于是，我和黨委班子一道，在充分征求意見、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，果斷地采取了如下措施：首先，穩(wěn)定機關(guān)干部職工情緒，在職工大會上數(shù)次承諾找縣領(lǐng)導(dǎo)落實政策，在xx年保證有個說法，決不能讓大家沒有工資發(fā)。這樣才使機關(guān)干部職工的思想得到了穩(wěn)定，并積極參與了糧食局的各項工作，更讓人感動的是，為了支持建庫，大家主動集資200多萬元，保證了倉庫建設(shè)如期竣工。其次，冒著風(fēng)險，精簡了147名二級機構(gòu)班子成員。

　　其三，多方籌措資金1250萬元，核銷了銀行1.5億債務(wù)。不但徹底擺脫了制約我縣糧食經(jīng)濟發(fā)展的歷史包袱，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行還對我們貸款核銷的做法進行了專項總結(jié)，并作為經(jīng)驗在全國推廣。而且先后有四川、山東、陜西、山西、安徽五個省及省內(nèi)50個縣市來我縣學(xué)習(xí)考察。其四，千方百計增加局機關(guān)收入，今年三月，我為了給已經(jīng)沒有其他收入的局機關(guān)創(chuàng)收，集中了局里一部分待支出資金，經(jīng)局長辦公會研究并由我個人創(chuàng)辦的養(yǎng)豬場抵押擔(dān)保，以每月1.5分高息投放企業(yè)，并于今年11月底本金利息全部收回，創(chuàng)收30多萬元。

　　其五，在沒向銀行貸款一分和政府要一分錢的情況下，不遺余力籌措資金2500多萬元，擴建標(biāo)準(zhǔn)庫容1.1億公斤，其中縣城14個，辛安、章化3個，使全系統(tǒng)職工的飯碗今后有了可靠的保證。其六，發(fā)動職工，調(diào)動一切手段收購?fù)惺屑Z1.75億公斤，是去年我縣收購量的兩倍，是臨近縣區(qū)、XX市6倍，XX縣的3倍，臨潁的2倍。我可以毫不夸張地說，xx年是舞陽糧食系統(tǒng)歷史上動作最大、收效最大的一年。我們不僅甩掉了長期壓在我們身上的1.5億元的債務(wù)，使庫容擴大了1倍，收購?fù)惺屑Z1.75億公斤，而且各糧庫班子機制經(jīng)營機制得到了改善，從而確保了基層糧所職工的長期穩(wěn)定。

　　同志們，我今年48歲了，馬上就是半百年齡的人了，這個述職報告是我參加工作以來最沉重的述職報告，包含著我一年來的辛酸苦辣，包含著我的委屈，包含著我的愧疚，包含著我的渴望。因此，我把報告打印了50份，分發(fā)給各糧所（庫）黨支部、機關(guān)老干部支部及有關(guān)人員。一方面便于對我的報告及我的履職情況進行評價和監(jiān)督，不實的地方向考核組及有關(guān)單位舉報。另一方面，是要大家共同監(jiān)督我今天的承諾，也就是下面大家對我的評議，因為，我總相信：對于一個人的評價還是那句老話：老百姓心中有桿稱，是好是賴，是輕是重，廣大干部職工最有發(fā)言權(quán)。如果這次我的稱職票低于95%，我將自動辭職當(dāng)一般干部，保證不向組織提任何要求。同時愿意承擔(dān)我任職期間的經(jīng)濟和行政責(zé)任。

　　謝謝大家！

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