安全工作心得體會

　　學(xué)校安全工作只有起點沒有終點，必須做到警鐘長鳴，這是一項長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須時刻警惕，完善制度、加強(qiáng)預(yù)防，落實責(zé)任，做到有章可循、有法可依，落到實處，才能建設(shè)出和諧、平安的校園環(huán)境。

　　加強(qiáng)安全管理，共建和諧校園是領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生、職工們共同的心愿。作為領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該提高認(rèn)識，思想上重視。當(dāng)然這個目標(biāo)是靠每個人的努力及科學(xué)的管理、完善的制度來完成的。

　　本人對安全管理工作有以下體會：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

　　學(xué)校一把手孫校長始終把安全工作列入首位，為進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作，成立了安全工作小組，定期召開安全工作例會，負(fù)責(zé)安全的王校長每月召開一次安全工作例會：分解、細(xì)化和落實政教處、門衛(wèi)、保安、正副班主任、各區(qū)域安全負(fù)責(zé)人和其他教職工的責(zé)任，研究安全和穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，以及落實上級的具體要求，健全并完善了各項規(guī)章制度，獎懲細(xì)則及各類預(yù)案。

　　二、制度保證，措施到位

　　1

　　建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度

　　由學(xué)校一把手孫校長負(fù)責(zé)，王校長具體負(fù)責(zé)，將安全工作列入政教處的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

　　2

　　簽訂安全責(zé)任書

　　學(xué)校與王校長，王校長與政教處，政教處與各班正副班主任、各區(qū)域負(fù)責(zé)人等層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

　　3

　　不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度

　　建立健全了定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)值班、保安值班、進(jìn)出校門者確認(rèn)信息登記、車輛管理、課間安全、集會安全、路隊安全、升旗安全、就餐安全、公寓安全、放學(xué)秩序安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全管理等規(guī)章制度。對涉及學(xué)校安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，堵塞漏洞。

　　4

　　建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案

　　學(xué)校制訂和完善應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，提高了學(xué)校安全管理水平和應(yīng)急能力。

　　三、齊抓共管，群防群治

　　學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與社區(qū)派出所、交警、消防、法院、衛(wèi)生防疫等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校面向師生組織開展一系列道德、安全教育活動，取得了良好的教育效果。

　　四、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)能力

　　要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。因此抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。

　　1、我校進(jìn)行“關(guān)愛生命，確保安全”一系列活動給全校師生和家長宣傳安全教育。班主任在班會課上利用《安全教育平臺》授課、政教主任講安全校課對全校師生進(jìn)行安全教育，做到有計劃、備課、講課、課后作業(yè)、學(xué)生寫收獲等，并積極落實。

　　2、確保學(xué)生在校園內(nèi)安全過好每一天，20位安全區(qū)域負(fù)責(zé)人無盲點覆蓋。教學(xué)樓、辦公樓、公寓樓、餐廳的樓梯樓道和校園每個區(qū)域都有具體安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督負(fù)責(zé)學(xué)生安全。通過安全教育提高全校師生和教職工們的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

　　五、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，夯實基礎(chǔ)

　　學(xué)校加強(qiáng)對安全工作人員的安全教育和管理。特別是對學(xué)校門衛(wèi)、保安的管理和進(jìn)出登記制度的管理，嚴(yán)格按照《明遠(yuǎn)小學(xué)會客制度》、《門衛(wèi)制度》、《保安制度》進(jìn)行落實。做到管理與服務(wù)相結(jié)合，要求門衛(wèi)、保安對人要和藹，使用文明語言，做到舉止端正、熱情服務(wù)。學(xué)校制定《明遠(yuǎn)小學(xué)車輛管理制度》，加大了對全校師生車輛的管理，使車輛管理有序，停放有序。

　　六、加強(qiáng)檢查，及時整改

　　學(xué)校成立安全工作監(jiān)督小組，每天將對全校進(jìn)行全面的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記，上報給相關(guān)安全負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字、分管安全王校長簽字，孫校長審核簽字并要求各具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行限期整改，整改后辦公室主任進(jìn)行備案留檔。

　　總之，我們要經(jīng)常性地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，時刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，這樣才能做好學(xué)校的安全工作，把學(xué)校建成和諧校園、平安校園。

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