篇1

一是轉(zhuǎn)移工作重心。7月初，縣集鎮(zhèn)辦增加了二名專職副主任和二名工作人員，本人工作重心將逐漸向規(guī)劃管理中心各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)移。梳理全縣村莊規(guī)劃編制進(jìn)展情況，做好美麗宜居示范村相關(guān)工作，推進(jìn)危房救助工作進(jìn)度等。

二是加強(qiáng)橫向聯(lián)系。農(nóng)村居民建房規(guī)劃審批委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道后，順利完成審批權(quán)交接。今后工作中，繼續(xù)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好審批及批后管理工作，加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）橫向聯(lián)系，充分利用規(guī)劃辦證信息系統(tǒng)，全面及時(shí)掌握農(nóng)村居民審批情況，加強(qiáng)私人建房規(guī)劃督查。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。制定規(guī)劃員考核辦法，強(qiáng)化廉政建設(shè)、農(nóng)村私人建房、公建項(xiàng)目規(guī)劃管理、行政執(zhí)法、困難群眾危房救助等方面的考核。強(qiáng)化職工規(guī)劃意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；不斷增強(qiáng)規(guī)劃管理人員的全局意識(shí)，大局意識(shí)。

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