一、對(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)
自己作為主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),通過學(xué)校黨支部多次組織學(xué)習(xí)“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)。我深有體會(huì),作為一名黨員教師應(yīng)牢記了黨的宗旨,黨員義務(wù)和權(quán)利,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),樹立全心全意為人民謀利益意識(shí),永遠(yuǎn)保持堅(jiān)定的理想信念,全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論水平,關(guān)心國(guó)家大事,留心身邊的小事,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。能注意聽取同志們的意見,在同事中開展批評(píng)與自我批評(píng),在互助與反思、完善自我中共同提高。
二、從大局出發(fā),一切以集體利益為重,個(gè)人利益為次。在同事中能樹立優(yōu)秀黨員的良好形象,并做到:“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督、有困難找我”。
三、主動(dòng)積極開展工作,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、盡力完成任務(wù)。注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸索出更好的工作方法工作效率。虛心學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),把自己的經(jīng)驗(yàn)慷慨的傳授給別人。
四、注意調(diào)動(dòng)同事的工作積極性,共同努力,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。
五、尊重家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)放心、滿意,為人師表,時(shí)時(shí)處處做學(xué)生楷模。嚴(yán)格遵守學(xué)校一切規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)。
二、開學(xué)以來的工作情況
1、愛崗敬業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作基礎(chǔ)
自己在工作中時(shí)刻按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,為群眾做出表率,在創(chuàng)建特色學(xué);顒(dòng)中,自己放棄了許多休息時(shí)間,經(jīng)常早出晚歸,節(jié)假日不休息,制定了切實(shí)可行的工作方案。在學(xué)校許多大型的活動(dòng)中都能起到表率作用。
2、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,聽課40節(jié),組織教師進(jìn)行座談,開展教研活動(dòng),進(jìn)行教學(xué)分析。
3、用創(chuàng)新的意思來思考工作
為了提高自己的教育教學(xué)管理水平,自己在工作中不斷創(chuàng)新工作思路,為了創(chuàng)建特色學(xué)校,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)課程改革的理論,在工作中大膽探索創(chuàng)建特色學(xué)校的新路子,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,親自制定了“創(chuàng)建體育特色學(xué)校”“創(chuàng)建藝術(shù)特色學(xué)校”等特色工作方案。并在工作中不斷創(chuàng)新工作思路。
4、為加強(qiáng)學(xué)校安全教育,經(jīng)常組織德育處,總務(wù)處有關(guān)人員對(duì)學(xué)校安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
三、下一步工作打算
1、健全質(zhì)量機(jī)構(gòu)。學(xué)校在制定完質(zhì)量目標(biāo)后,要把質(zhì)量目標(biāo)與學(xué)校有關(guān)機(jī)構(gòu)結(jié)合起來,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行一定的調(diào)整。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)確定合理的管理層次和管理幅度,規(guī)定必要的職責(zé)和權(quán)限,并在不同職能機(jī)構(gòu)和層次間進(jìn)行有效溝通。學(xué)校質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)該把握以下幾個(gè)原則:第一,扁平化的組織機(jī)構(gòu)。上下溝通快,中間層次少,有利于快速?zèng)Q策和執(zhí)行。第二,網(wǎng)絡(luò)化的組織機(jī)構(gòu)。應(yīng)該打破現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)“各自為政,化地為牢”的局面,加強(qiáng)不同學(xué)校間的協(xié)作,形成網(wǎng)絡(luò)化的結(jié)構(gòu)。第三,團(tuán)隊(duì)化的管理。每一層次的管理都主張團(tuán)隊(duì)合作,提倡成員之間相互協(xié)作,力求使團(tuán)隊(duì)成為有機(jī)的整體。
2、教學(xué)新方法的運(yùn)用。 “說課”作為教學(xué)管理的一種形式已普遍應(yīng)用。它是教師的政治思想、文化知識(shí)、理論水平、教學(xué)活動(dòng)的綜合實(shí)踐,有利于全面提高教師素質(zhì)。能否將“說課”作為中學(xué)教學(xué)管理的一種形式,以此充實(shí)、完善教研組業(yè)務(wù)活動(dòng)。
“說課”是“教”和“研”的最佳結(jié)合點(diǎn)。調(diào)動(dòng)了教師學(xué)習(xí)教育理論、深入鉆研業(yè)務(wù)的積極性,實(shí)現(xiàn)了從“只教不研”、“說課”完善了教學(xué)管理機(jī)制。有組織地開展“說課”活動(dòng),一方面調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,另一方面,為教師提供了提高教育教學(xué)能力的“機(jī)會(huì)”。只要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,納入正常軌道,對(duì)提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)將產(chǎn)生不可估量的影響。
3、加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)。
中學(xué)質(zhì)量文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。質(zhì)量文化建設(shè)應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行:一是重視學(xué)校物質(zhì)層質(zhì)量文化建設(shè),營(yíng)造良好的物質(zhì)文化環(huán)境。物質(zhì)層質(zhì)量文化的營(yíng)造,要符合其育人環(huán)境的特點(diǎn),體現(xiàn)出其德智體全面發(fā)展的中心地位,既要表現(xiàn)出莊重、嚴(yán)整的教學(xué)氛圍,又要能體現(xiàn)出青春的活力與雅靜的美,還要體現(xiàn)出精益求精、追求完善的精神。因此,中學(xué)物質(zhì)層質(zhì)量文化的營(yíng)造要圍繞環(huán)境育人這一中心,結(jié)合本校的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量?jī)r(jià)值追求、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)等特點(diǎn),進(jìn)行整體規(guī)劃、體系設(shè)計(jì);二是重視向度層質(zhì)量文化建設(shè),建立健全質(zhì)量管理行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度等,具體來說,就是要通過建立和健全學(xué)校的各項(xiàng)工作制度、責(zé)任制度、管理制度和獎(jiǎng)懲制度等,使學(xué)校的質(zhì)量精神成為全體師生員工共同的行為準(zhǔn)則,使維護(hù)學(xué)校的質(zhì)量和形象成為學(xué)校每個(gè)人的自覺行為,使在質(zhì)量上做貢獻(xiàn)的人得到獎(jiǎng)勵(lì),造成損失的人受到懲罰。三是重視學(xué)校精神層質(zhì)量?jī)r(jià)值體系,包括辦學(xué)理念產(chǎn)、人才培養(yǎng)的質(zhì)量方針、質(zhì)量?jī)r(jià)值觀、質(zhì)量目標(biāo)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和道德風(fēng)貌。通過精神層質(zhì)量文化建設(shè),使教職工明確人才質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)以及追求人才培養(yǎng)質(zhì)量的意義,樹立起“質(zhì)量高于一切”的價(jià)值觀,進(jìn)而使學(xué)校的管理人員改進(jìn)質(zhì)量管理的作風(fēng)和習(xí)慣,使整個(gè)學(xué)校遵循統(tǒng)一的質(zhì)量管理方式和共同認(rèn)可的質(zhì)量管理方法,提倡質(zhì)量改進(jìn)中的的集體協(xié)作和配合精神,鼓勵(lì)員工大膽揭露存在的質(zhì)量問題,提出建設(shè)質(zhì)量防范措施和質(zhì)量改進(jìn)意見,使質(zhì)量文化建設(shè)取得應(yīng)有的實(shí)效。
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