一、學(xué)校師德建設(shè)現(xiàn)狀,學(xué)校在師德建設(shè)中遇到哪些困惑,采取哪些對(duì)策。
(一)學(xué)校師德建設(shè)現(xiàn)狀,學(xué)校在師德建設(shè)中遇到哪些困惑。
1、教書育人意識(shí)淡薄。一些教師上課遲到早退,隨意調(diào)課,工作缺乏積極性、主動(dòng)性,使命感、責(zé)任感減弱;有的教師在崗不敬業(yè),搞“副業(yè)”;有的教師忽視自身形象對(duì)學(xué)生的教育作用,出口傷人,缺乏公德,有失體統(tǒng);還有的教師忘記了自己的責(zé)任,一味追求個(gè)性自由與思想解放,在課堂上或在某些問(wèn)題的解釋上不負(fù)責(zé)任地信口開河,有的教師不能言傳身教等。
2、學(xué)術(shù)道德衰微。有些教師不把教書育人視為自己的本分和義務(wù),在崗不出力 ,敷衍塞責(zé),馬虎從事 ,長(zhǎng)期不更換教學(xué)講義,不改進(jìn)教學(xué)方法 ,不了解學(xué)生需求,從而影響了教學(xué)的質(zhì)量。
3、課堂教學(xué)浮躁。課堂是教師活動(dòng)的重要場(chǎng)所,也是教師傳授知識(shí)、播灑文明的陣地、培育創(chuàng)新人才的搖籃,是教師展示師德、師能和體現(xiàn)生存價(jià)值的所在。由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,在教師中存在和出現(xiàn)了不安心本職工作,課堂教學(xué)出現(xiàn)浮躁等現(xiàn)象。
4、部分教師出現(xiàn)了所謂“人生理想趨向?qū)嶋H,價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)注重實(shí)用,個(gè)人幸福追求實(shí)在,行為選擇偏重實(shí)惠”的傾向。在集體利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾沖突時(shí),他們的思想和行為就發(fā)生了某些混亂和偏差。如不能正確處理“個(gè)人發(fā)展”和“工作利益的關(guān)系”,“精力投入”與“利益回報(bào)”的關(guān)系,就會(huì)在思想上、心理上產(chǎn)生了不平衡,對(duì)教師職業(yè)仍存在困惑和懷疑。當(dāng)然那,這不能說(shuō)很普遍,雖屬少數(shù)人行為,但已嚴(yán)重影響著教師在學(xué)生中的形象,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)成才起著非常消極的作用,阻滯著教育質(zhì)量的提高。
(二)采取哪些對(duì)策。
1、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想
師德師風(fēng)建設(shè)要上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管方能取得好效果。說(shuō)到底,師德師風(fēng)是教師思想認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,教師是把從教作為一種求生存的活計(jì)還是看作自己的事業(yè),會(huì)在自己的行動(dòng)中表現(xiàn)出極大的不同,從我縣來(lái)看,教職工思想狀況整體是好的,但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題,前面已經(jīng)提到。針對(duì)思想問(wèn)題,重要的、有效的仍然是要做好思想教育。因此,必須進(jìn)一步加強(qiáng)思想工作,提高認(rèn)識(shí)。一要把思想統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),全面貫徹落實(shí)黨的教育方針上來(lái),提倡敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,牢固樹立教書育人意識(shí)。二要把思想統(tǒng)一到教育的改革發(fā)展、建設(shè)高水平教育、高質(zhì)量教育的目標(biāo)上來(lái),樹立大局意識(shí),同心同德、共謀發(fā)展、共解難題。三要把思想統(tǒng)一到教學(xué)科研上來(lái),教師思教學(xué)、鉆研學(xué)問(wèn),一心一意提高教學(xué)質(zhì)量,謀科研課題,聚精會(huì)神進(jìn)行科學(xué)研究,帶動(dòng)師德師風(fēng)的發(fā)展。
2、完善管理制度,加強(qiáng)管理
針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,完善制度。制度是基礎(chǔ)、是保障,要克服管理不善的弊端。一是健全完善制度,提高管理手段,好的制度需要不折不扣的落實(shí)。落實(shí)制度、最有效的方法就是提高管理手段和管理方法,要科學(xué)決策、周密計(jì)劃、有效組織、適時(shí)調(diào)控、將管理的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。二是加強(qiáng)檢查與監(jiān)督,及時(shí)監(jiān)督、有效檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)有效制止。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、黨員教師等要以身作則,對(duì)己要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要求他人做到的自己先做到,以實(shí)際行動(dòng)影響他人,樹立標(biāo)桿旗幟作用。四是樹立先進(jìn)、抵制歪風(fēng)、以點(diǎn)帶面、推動(dòng)師德師風(fēng)建設(shè)。最后對(duì)教職工反映的問(wèn)題要高度重視并加以解決,讓教職工滿意。
3、改善條件 提高素質(zhì) 加快發(fā)展
日常的工作不僅在于管理,還得不斷的努力改善辦學(xué)條件,條件是基礎(chǔ),加強(qiáng)學(xué)校硬軟件建設(shè),提高教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)條件,提高教職工生活福利待遇,解除教職工的后顧之憂,提高素質(zhì)支撐。教書育人,管理育人,服務(wù)育人,共同發(fā)揮,呈現(xiàn)整體優(yōu)勢(shì)。解決問(wèn)題的根本還得靠發(fā)展,發(fā)展得好,學(xué)科上得去,質(zhì)量上得去,人才出得來(lái),好的氛圍起得來(lái),人的精神風(fēng)貌也會(huì)得到大的提高,形成良性互動(dòng)。發(fā)展也是化解矛盾、解決困難、凝聚人心最有效的辦法,因此,我們要一心一意謀發(fā)展,提升發(fā)展的速度。
師德建設(shè)關(guān)乎教師的素質(zhì)高低,關(guān)乎教育事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,面對(duì)師德建設(shè)在新時(shí)期出現(xiàn)的新情況,我們要不斷研究和思考,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,推進(jìn)師德建設(shè)工作不斷發(fā)展,促進(jìn)師德水平不斷提高。
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