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項目經(jīng)理個人年度述職報告

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項目經(jīng)理個人年度述職報告 本文簡介:

小編特別推薦  經(jīng)理述職和請示三個上行文之一。下面小編為大家提供的述職報告范文,希望對大家的寫作有所幫助。??  各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:  首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。下面就這一年的工作做一下述職報告:  2013,根

項目經(jīng)理個人年度述職報告 本文內(nèi)容:

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  小編特別推薦

  經(jīng)理述職和請示三個上行文之一。下面小編為大家提供的述職報告范文,希望對大家的寫作有所幫助。

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  各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

  首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。下面就這一年的工作做一下述職報告:

  2013,根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負責(zé)昌平地鐵城南站、1號豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作。一年來,我緊密團結(jié)在項目部黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團結(jié)一心,積極進取,在所負責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程10余項。工期管理方面,精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。

  在質(zhì)量管理方面,取得了分項工程一次合格率98.6%,焊接一次合格率93.8%的好成績。安全管理方面,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。結(jié)合一年來的工作,我從以下五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請審議。

  一、加強學(xué)習(xí),提高思想認識

  一年來,我始終把項目部"兩會"精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的"爭先創(chuàng)優(yōu)" ,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,發(fā)揚黨員"不怕困難、勇挑重擔(dān),愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當(dāng)先鋒"的精神,認真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂在后,主動承擔(dān)急、難、險、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進度、確保安全生產(chǎn)。

  采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十八大和十八屆三中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認識:

  1工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。

  2團結(jié)就是力量。作為項目部,必須要有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。

  3要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

  二、2010年主要工作完成情況

  1.認識明確,把握重點。

  質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。2013年初,由于2012一些質(zhì)量問題的暴露和城南站裝飾裝修的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時提出了開展"告別低、老、壞"追求零缺陷質(zhì)量管理年活動的建議,得到了項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認可,并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。同時,城南站被提名參加北京市2010年結(jié)構(gòu)長城杯工程評選。

  2.以人為本,安全第一。

  我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。

  3.文明施工樹形象。

  文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為2013一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標(biāo)示都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是裝修施工現(xiàn)場得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。

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