xx歲的xx現(xiàn)任xx公司xx交通二號線xx項目安質(zhì)部副部長。他在項目安全、文明施工管理工作中，始終堅持“預(yù)防為主關(guān)口前移強化教育內(nèi)外兼修”的原則，夯實安全基礎(chǔ)，強化安全管理，使項目獲得“中國xx股份有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地”稱號和“江蘇省建筑施工文明工地”稱號。

勤于學(xué)習(xí)苦鉆研，著力提高自身素質(zhì)。

xx年7月xx進入xx一局xx公司，參加工作后就承擔(dān)起了現(xiàn)場巡查及內(nèi)業(yè)資料整理工作。他首先認真研讀《蘇州xx交通工程安全生產(chǎn)表》15項要求、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》后對現(xiàn)有的內(nèi)業(yè)資料進行了梳理，并借助QQ和即時通等向公司其他項目安質(zhì)部老同志請教，獲取項目內(nèi)業(yè)資料的一套流程和樣本，并將其潛移默化吸收提煉。通過他的勤奮學(xué)習(xí)刻苦鉆研，蘇州II-TS-14標(biāo)安質(zhì)部的內(nèi)業(yè)資料得到完善，并獨具特色；他堅持每天上午、下午到工地巡查，擬定檢查要點和檢查方法到現(xiàn)場排查“三違”和“七大慣性事故”隱患，防患與未然，晚上加班整好內(nèi)業(yè)資料，自身業(yè)務(wù)水平得到鍛煉和提升。

xx年5月項目部代表xx交通xx施工單位接受國家住建部的安全檢查，檢查人員對項目的安全內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場安全管理提出表揚，予以充分肯定。

嚴細務(wù)實干工作，著力夯實安全基礎(chǔ)。

xx年6月底新項目建點。xx同志一個人承擔(dān)起項目前期的所有安全事宜，不但完成了建立健全本部門制度，整理歸檔資料30余冊，還協(xié)助施工技術(shù)人員加班加點進行開工前的臨建、圖紙會審、方案編制等項工作，完成了安全方案的編制和報審工作。7月5日項目正式開工，在安全管理人員短缺和安質(zhì)部未健全的情況下，承擔(dān)起了現(xiàn)場安全管理和內(nèi)業(yè)資料建檔雙重工作。他白天忙活在現(xiàn)場，參與現(xiàn)場的安全監(jiān)督、巡查；晚上在辦公室完善安全內(nèi)業(yè)資料。

xx項目工程包含兩個車站及一個區(qū)間共三個分部、分項工程，工程施工環(huán)境復(fù)雜、施工工法、工藝及工序轉(zhuǎn)換頻繁，安質(zhì)部結(jié)合這種施工特點積極開展員工的崗前三級安全教育和日常安全培訓(xùn)。從開工至201*年11月底，xx主責(zé)開展三級安全教育培訓(xùn)班25次，培訓(xùn)考核人員658人，開展其它安全培訓(xùn)班65次，培訓(xùn)人員1000余人次；由于施工環(huán)節(jié)多，為確保施工現(xiàn)場危險源出于受控狀態(tài)，安質(zhì)部定期或不定期組織安全檢查，截至11年11月底，共計下發(fā)安全隱患整改通知單65份，整改安全隱患495條。特別是各工序交叉和同時展開時，狠抓各班組的班前安全講話制度的落實，由各班組負責(zé)人具體實施，納入項目部的安全管理考核中。將班前安全講話制度延伸到項目部管理人員中，在每周一早點名時開展“周一安全活動”，他認真講述施工現(xiàn)場的安全隱患、具體的事故案例、安全常識等，拓寬管理人員的安全管理思路，對提高管理人員的安全意識起到助推作用；每周一組織進行安全檢查，查找問題治理隱患狠抓落實，積極開展“規(guī)范安全質(zhì)量行為”活動和“安全月”活動。設(shè)置了光榮榜和曝光臺，按照制度強力執(zhí)行獎罰，對分包方現(xiàn)場違規(guī)違紀違章行為共出具安全方面的罰款單80余份，罰款總額3萬余元，對安全做得好分包單位獎勵2次，總額xx萬余元；xx與安質(zhì)部人員在工地設(shè)置了安全管理黑板報，每月更換一次內(nèi)容。他在項目部遴選出10名作業(yè)面工人報批為群眾安全監(jiān)督員，每月進行認真考核，根據(jù)其績效發(fā)放津貼；201*年7月20日，項目部選送的群安員xx參加xx一局在西安舉行的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全知識競賽總決賽，在17個子分公司參賽選手中嶄露頭角，為xx公司獲得第二名立下了汗馬功勞。通過大力營造安全生產(chǎn)的宣傳氛圍，項目部的安全管理基礎(chǔ)工作得到夯實。

在文明施工方面，為了營造現(xiàn)場良好的施工環(huán)境，結(jié)合迎春南路站場容較大，剩余大部分閑置場地，xx向項目部領(lǐng)導(dǎo)建議在不影響正常施工的場地上栽種一些蔬菜瓜果的建議被采納，空地上所種植的玉米及向日葵，既滿足了施工現(xiàn)場綠化的需求，同時給文明施工現(xiàn)場環(huán)境帶來清新的感覺。

三、精心謀劃求實效，著力強化安全管理。

xx項目所轄的石湖路車站由于地處交通主干道，施工現(xiàn)場圍擋無法封閉，周邊的房屋拆遷極為緩慢，導(dǎo)致施工現(xiàn)場非常狹小，連續(xù)墻鋼筋籠需要被吊運過馬路。吊運過程中，馬路需要做臨時封閉，行人及車輛會暫時滯留，一旦在過馬路調(diào)運過程中發(fā)生任何意外，后果將不堪設(shè)想。xx為了防止有任何意外發(fā)生，他對每一個需要過馬路的鋼筋籠吊裝親自把關(guān)，嚴格落實吊裝及臨時封路的每一個環(huán)節(jié)，直至32幅鋼筋籠安全順利入槽。開工以來，他組織開展了基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案演練、消防應(yīng)急演練等8次并撰寫了演練總結(jié)，對提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置起到了積極作用。

他還從安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、安全檢查、安全教育腳手架檢查、基坑支護、模板工程、三寶四口、施工用電、塔吊、消防等都精心謀劃密切關(guān)注，隨著工序轉(zhuǎn)換對危險源進行辨識，開工亦始就在施工現(xiàn)場設(shè)置了十圖三牌、項目重大危險源公示牌和每日作業(yè)危險源公示欄，日常會同施技部、物設(shè)部積極開展安全監(jiān)督檢查工作并使存在的問題得到切實整改達到閉合，確保安全始終處于受控狀態(tài)。

由于強化安全管理，xx項目部各項安全管理工作、現(xiàn)場文明施工以及內(nèi)業(yè)資料都深受蘇州安全監(jiān)管部門的好評，在業(yè)主的24次、25次安全文明施工評比中均獲第一名殊榮，在201*年7月份的國家住建部及江蘇省住建廳安全檢查中，蘇州市住建局鼎力推薦xx作為迎檢施工單位，在省廳檢查中獲得了檢查組的贊譽。目前，項目部已通過江蘇省建筑施工文明工地的驗收，201*年實現(xiàn)了全年安全無事故。以人為本抓管理，著力營造安全氛圍。

xx認為：只有對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，才能消除隱患，避免事故的發(fā)生。他在施工現(xiàn)場對于進場的農(nóng)民工及時組織開展三級安全教育，講授安全防護常識；告訴他們安全是從事高危行業(yè)人員的命根子，安全生產(chǎn)就是家庭幸福，行為+觀念+態(tài)度+責(zé)任=安全，“無危則安，無缺則全”，一定要做到“四不傷害”。他時常與作業(yè)人員攀談拉家常聊天，宣講安全注意事項。著力營造“進度服從質(zhì)量，質(zhì)量服從安全，安全服從維穩(wěn)”“人的生命至高無上”的安全生產(chǎn)文化氛圍。

xx自201*年6月份開工以來，安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，安全管理工作受到蘇州市安監(jiān)站、業(yè)主、xx公司、xx一局的充分肯定，xx同志為此付出了辛勤勞動做出了貢獻，受到大家的贊譽，被工人們譽為員工安全的“守護神”，“安全衛(wèi)士”。

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