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物業(yè)黨小組先進(jìn)事跡材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-21 00:35:56 | 移動端:物業(yè)黨小組先進(jìn)事跡材料

物業(yè)停車場及保潔部的所有黨員在集團(tuán)黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工作重點,開展符合本組黨員工作實際的實效性黨小組活動,加強黨小組建設(shè),使全組黨員立足本職工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向上的黨小組集體,帶動了周圍同志共同進(jìn)步,為遼展發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

在集團(tuán)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,第一黨小組以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方針,以服務(wù)至上中心,以提高職工素質(zhì)為根本,以科學(xué)管理為手段,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。堅持以服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),以狠抓隊伍建設(shè)為根本,培養(yǎng)和造就了一支忠誠可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔自律、敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)精通的黨和人民完全可以信任的具有堅強戰(zhàn)斗力的隊伍。一年來,面對不斷增加的停車壓力,面對日益繁重的后勤保潔任務(wù),一次次成功地經(jīng)受住了考驗,并且出色的完成了各項任務(wù),為公司解決了后顧之憂并為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),用實際行動維護(hù)了公司形象。

第一黨小組始終活躍在公司第一線,始終貫徹公司的戰(zhàn)略目標(biāo),緊緊圍繞各項中心工作,不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢,將思想政治工作滲透到工作的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了思想政治工作與服務(wù)工作的良性互動,提高了黨員隊伍的先進(jìn)性和創(chuàng)造性,提升了職工隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),營造了團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的良好內(nèi)部環(huán)境,取得了精神文明、物質(zhì)文明和政治文明三豐收,為推進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

首先,立足理論,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),全面加強黨的思想建設(shè)是每個黨員義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。對于黨員來說,理論上的清醒和堅定程度是政治上清醒和堅定的前提。政治上的堅定、實踐上的進(jìn)取,往往得益于理論上的清醒堅定。針對于此,我黨小組克服了其他一些黨小組在理論學(xué)習(xí)上重視不夠、抓的不緊、要求不嚴(yán)、態(tài)度不端、理論學(xué)習(xí)不能聯(lián)系實際等缺點與不足,創(chuàng)新思維,把黨的思想建設(shè)放在首要地位,在支部黨員和積極分子中掀起學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的高潮,并推動學(xué)習(xí)向廣度和深度發(fā)展。一方面堅持理論與新形式下發(fā)展黨的思想內(nèi)容相結(jié)合;另一方面,堅持學(xué)用結(jié)合,落到實處。進(jìn)一步解放思想、更新觀念、努力運用現(xiàn)代化管理手段,按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的原則,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)管理工作,強化大局意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識。

其次,以理論,促實踐,在實際工作中起到模范帶頭作用。今年以來,我第一黨小組黨員所在停車場管理部和保潔部積極完成上級下達(dá)的各項任務(wù),黨員在這期間起到了不可磨滅的作用。這其中有大型展會廣場布置及車輛管理,還有每日展館各角落的清潔和衛(wèi)生。停車場在大型展會期間,黨員會堅持帶頭進(jìn)行車輛引導(dǎo)、疏通,力求既快又好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。比如說新停車場剛開始運行這段時間,車輛管理員除白天工作外,還要輪流值班,肩負(fù)起夜間地下車場的管理工作。同時,每日都要有值班員工,負(fù)責(zé)維護(hù)車場穩(wěn)定運行。保潔部的很多師傅每天很早到公司回來卻很晚,整天只挑臟活累活干。一些員工的工作環(huán)境比較艱苦,但在黨員的耐心細(xì)致的溝通下,沒有一名員工叫苦叫累,這正是一支公司領(lǐng)導(dǎo)下的敢打硬戰(zhàn),善打硬戰(zhàn)的隊伍。

最后,響應(yīng)集團(tuán)號召,將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給所有顧客。在實際工作中和每個員工進(jìn)行溝通以獲取最好的解決方式,同時多開展工作素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)工作,提高每名員工的工作能力和工作激情,帶動全員的積極工作熱潮,以最優(yōu)質(zhì)最可靠的服務(wù)帶給集團(tuán)最大的效益是我們始終貫徹的目標(biāo)。

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