新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是新形勢下黨中央、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措。大柳塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在省、市、縣等各級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，本著“為民、利民、便民”的原則，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以遵守新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策為前提，以基金管理為重點(diǎn)，以費(fèi)用控制為核心，以農(nóng)民得實(shí)惠為目的，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)合工作，形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生主管、部門配合、全民參與”的管理和運(yùn)行機(jī)制，并取得了顯著成效。現(xiàn)將主要工作簡述如下：

一、 基本狀況：

大柳塔鎮(zhèn)位于陜西最北部的陜蒙交界處的烏蘭木倫河?xùn)|岸，距縣城65公里，全鎮(zhèn)占地376平方公里，總?cè)丝趚萬人，其中農(nóng)村居民x人，城鎮(zhèn)居民x萬人，流動人口4.3萬人。全鎮(zhèn)轄有14個行政村，2個居民委員會。共有一個鎮(zhèn)級衛(wèi)生院和13所規(guī)范化村衛(wèi)生所。

大柳塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院位于大柳塔鎮(zhèn)柳興街中段，占地4000平方米，建筑面積x8平方米，共有房屋x間，固定資產(chǎn)x萬元。衛(wèi)生院現(xiàn)有在職職工x人，編制人員x人，聘用人員8人；其中本科1人，大專x人，中專x人,工勤人員3人；院內(nèi)設(shè)有門診部和住院部，開放病床20張。

二、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的具體做法：

（一）健立健全組織機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長何x任組長，主管副院長張x副組長，醫(yī)生孫x、方x、楊x、陳x、徐x、劉x等為成員。具體負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作，并并成立了大柳塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室，擬定和完善我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；辦公室負(fù)責(zé)對我院各科室的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)參與對各村的組織、宣傳和動員工作，以提高參保率。

（二）加強(qiáng)宣傳與動員，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療制作深入人心

1、充分發(fā)揮媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢，進(jìn)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策規(guī)定、進(jìn)度、人民群眾知曉情況的宣傳，并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語；在報銷現(xiàn)場解答農(nóng)民疑點(diǎn)，起到了很好的宣傳效果。

2、我院利用廣播、標(biāo)語、宣傳單等形式在大柳塔鎮(zhèn)各村進(jìn)行了宣傳動員。利用各村召開支部會、黨員會、村民代表大會期間進(jìn)行宣傳發(fā)動。在宣傳動員期間，新農(nóng)合辦公室及時向我院新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組匯報新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況，反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動態(tài)及存在問題。院委會及時召開新農(nóng)合工作會議，了解各村參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào)，提高了我鎮(zhèn)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全鎮(zhèn)迅速展開。

（三）逐步推進(jìn)，穩(wěn)步提高新農(nóng)合的參合率。我鎮(zhèn)連續(xù)三年超額完成目標(biāo)任務(wù)，年年被縣政府評為新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理先進(jìn)單位。

（四）201*年至201*年報銷情況：

201*年至201*年，我院共報銷xx人次，平均每人xx元，共報銷xx元；201*年，我院共報銷x人次，人均住院費(fèi)用x元，共報銷209672 元；201*年，我院共報銷226人次，人均住院費(fèi)用1213元，共報銷274153 元；

（五）定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保報銷暢通。

我院定于每兩周周五統(tǒng)一對全院職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并不定期的選派各科室醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)進(jìn)修。

（六）控制醫(yī)療費(fèi)用，規(guī)范服務(wù)行為，加大監(jiān)督力度。

為了更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實(shí)施，在xx縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院院委會對合療科及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查和不定時的隨機(jī)抽查。對藥品價格收費(fèi)是否合理、處方書寫是否規(guī)范、是否合理用藥、是否使用目錄藥品、有沒有及時公布減免情況、以及環(huán)境衛(wèi)生等治理情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，確保了醫(yī)療經(jīng)費(fèi)按照規(guī)定及時結(jié)算報銷到位。

（七）不斷推進(jìn)精細(xì)化、信息化管理

自從我院使用了醫(yī)院管理系統(tǒng)軟件以來，不僅是完善了醫(yī)院的院內(nèi)管理，并在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的監(jiān)督管理和開展的日常工作方面大大提高了工作效率，避免了人去記背藥價、計算藥價、計算報表等一些可能出現(xiàn)人為的錯誤的地方，同時提高了對新農(nóng)合資金的使用安全性，也讓百姓在就診過程中明明白白消費(fèi)，起到了相互監(jiān)督的作用，取得了良好的成就。

三、今后的具體措施和工作安排

1、通過新農(nóng)合工作開展實(shí)踐，今后要繼續(xù)加大對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的宣傳力度。讓廣大農(nóng)民群眾清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對農(nóng)民而設(shè)，根本原則就是為了防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。

2、完善《醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》，加強(qiáng)對各科室的管理，改善我院就醫(yī)環(huán)境，及時有效的處理當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷某Ｒ姴『投喟l(fā)病，用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益，不斷提高農(nóng)民的滿意度。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析數(shù)據(jù)，為將來的工作進(jìn)一步完善打下良好的基礎(chǔ)。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府“利為民所謀”的責(zé)任，黨和政府非常注重人民群眾的健康。我院將不斷的完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。把新農(nóng)合這一民生工程抓緊抓好，確保參合率逐年上升，力爭達(dá)到百分之百，為患者治病報銷提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓人民群眾滿意，是我們的最終目標(biāo)。

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