按照專題教育安排，這段時間集中對“嚴(yán)以用權(quán)”有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并圍繞“做焦裕祿式的好干部”，把自己和工作擺進(jìn)去進(jìn)行了認(rèn)真思考。

我覺得，在“三嚴(yán)三實”中，“嚴(yán)以用權(quán)”直指干部作風(fēng)建設(shè)的核心，是踐行“三嚴(yán)三實”要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，修身律己、謀事創(chuàng)業(yè)，最終要落實到正確行使權(quán)力上來。權(quán)力是把雙刃劍，正確使用可以建功立業(yè)、造福人民、成就自我；使用不當(dāng)則會危害黨的事業(yè)、損害人民利益。“嚴(yán)”字沒有止境，再嚴(yán)都不為過。“嚴(yán)”字是領(lǐng)導(dǎo)干部每天都要面對的要求，必須善于見微知著，在常態(tài)化工作中發(fā)現(xiàn)問題；必須緊盯權(quán)力失范的病灶，從“麻繩細(xì)處”加強(qiáng)，從“木桶短板”處補齊。黨的十八大以來，打的“老虎”、拍的“蒼蠅”，一個共同的特點就是存在不當(dāng)用權(quán)、用權(quán)不慎的問題。我們必須經(jīng)常以反面典型為鏡，常思“嚴(yán)”之益，常念“縱”之害，牢記人情里面有原則、交往之中有紀(jì)律，不為私利所困，不為私情所惑。要經(jīng)常捫心自問，用權(quán)上是否做到了公私分明，工作是否做到了紀(jì)律嚴(yán)明。

組織部門承擔(dān)著選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)的重要職能，組織部長在嚴(yán)以用權(quán)方面要注意處理好以下四個方面的問題。

第一，要解決好用權(quán)為誰的問題。古人云“居官守職以公為先，公則不為私所惑，正則不為邪所媚”。權(quán)力意味著責(zé)任，有多大權(quán)力就要承擔(dān)多大責(zé)任。為民用權(quán)還是為己用權(quán)，向來是區(qū)別當(dāng)“公仆”與做“老爺”的分水嶺，更是檢驗黨員干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能否正確行使權(quán)力的顯著標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)干部要有“權(quán)為民賦”的敬畏之心，謹(jǐn)記手中的權(quán)力來自人民，謹(jǐn)記權(quán)力是服務(wù)人民的工具，不是自己可以任意使用的“私器”。作為組織部長，要從思想上認(rèn)識權(quán)力是“責(zé)任田”、不是“自留地”的道理，工作中牢牢把握戒尺，守好公與私的分界線，堅決防止市場交換原則滲透到黨內(nèi)政治生活中來，絕不能搞權(quán)力尋租、權(quán)錢交易。

第二，要解決好按規(guī)矩用權(quán)的問題。任何一項權(quán)力的行使，該遵循什么程序、該遵守什么規(guī)矩、該遵從什么制度，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守，絕不能越界。領(lǐng)導(dǎo)干部在用權(quán)上一定要繃緊規(guī)矩意識這根弦，都要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。組織工作程序性強(qiáng)，小到發(fā)展黨員、改選支部，大到干部選任、班子換屆，都有一套嚴(yán)格的程序。按程序辦事，是組織工作順利進(jìn)行、組織意圖順利實現(xiàn)的根本保證。組織部長嚴(yán)以用權(quán)，就要強(qiáng)化工作中的規(guī)矩意識和程序意識，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，以嚴(yán)的程序維護(hù)組織工作的嚴(yán)肅性和公正性。

第三，要解決好依法用權(quán)的問題。嚴(yán)以用權(quán)，如何嚴(yán)？最根本的是要“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”，納入法治化軌道。在當(dāng)前依法治國的大背景下，組織部長必須樹立法治意識和法治思維，不僅要帶頭學(xué)法懂法，而且要善于運用法治思維、法治方式解決問題、處理矛盾。當(dāng)前，從嚴(yán)選任管理干部已經(jīng)成為從中央到地方的常態(tài)化工作，集中體現(xiàn)了黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩對干部工作的要求。去年以來，市委結(jié)合實際，從干部選任程序、任職資格、監(jiān)督管理等方面制定出臺了一系列規(guī)范性制度和文件，為規(guī)范全市的干部工作提供了遵循。組織部門、組織部長關(guān)鍵是要不折不扣貫徹執(zhí)行好這些紀(jì)律和規(guī)定，持續(xù)用力，久久為功，盡快將全市的干部工作納入到規(guī)范化、制度化的軌道上來。

第四，要解決好廉潔用權(quán)的問題。個人干凈、清正廉潔是我們黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求，也是踐行“三嚴(yán)三實”必須堅守的紀(jì)律底線。組織部長要想做到嚴(yán)以用權(quán)，就必須把廉潔自律作為政治生命來看待。要凈化朋友圈、同學(xué)圈、生活圈，按照習(xí)總書記要求的那樣，做到君子之交淡如水，交往有道，相敬如賓，不搞勾肩搭背，不搞不分彼此。要打鐵自身硬，工作中要行得正，坐得端；要注重家教、注重家風(fēng)，從嚴(yán)管好身邊工作人員，對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時加以制止。要始終保持自重、自省、自警、自勵，始終對權(quán)力懷有平常之心、戒懼之意，始終做到淡泊名利、廉潔自律。要增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識，養(yǎng)成在陽光下用權(quán)的習(xí)慣，學(xué)會在“放大鏡”“聚光燈”下開展工作，主動接受來自上級與下級、黨內(nèi)與黨外、組織與群眾、社會與媒體的監(jiān)督，始終做到心中有戒律，權(quán)力不妄為。

總之，落實“三嚴(yán)三實”要求，一定要牢牢把握住“嚴(yán)以用權(quán)”這個關(guān)鍵點和落腳點，要讓嚴(yán)和實真正成為組織工作的常態(tài)，將組織部門的用權(quán)行為轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展的組織優(yōu)勢。

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