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信訪年終工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-14 07:23:17 | 移動(dòng)端:信訪年終工作總結(jié)

今年,我街道綜治辦全面貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)政法工作會(huì)議精神,緊緊圍繞街道黨工委、辦事處中心工作,以創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展為導(dǎo)向,深入開展基層平安創(chuàng)建,完善社會(huì)管理綜合治理工作,加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),強(qiáng)化司法保障,夯實(shí)基礎(chǔ),著重強(qiáng)化對信訪維穩(wěn)工作的管理和處置力度,推動(dòng)街道綜治維穩(wěn)工作全面發(fā)展,確保了xxxx街道社會(huì)穩(wěn)定,和諧發(fā)展的良好局面。同時(shí)結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),著力穩(wěn)控和化解一批重點(diǎn)信訪積案。全年堅(jiān)持以打造“平安xxxx”為目標(biāo),從源頭上加大矛盾糾紛排查和調(diào)處力度,加強(qiáng)對各重建地和重點(diǎn)地域的管控,確保了今年來全局的社會(huì)穩(wěn)定,為xxxx街道中心工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

xxxx年工作總結(jié)

一、落實(shí)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,健全組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)保障

一直以來,街道黨工委、辦事處都十分重視社會(huì)管理和安全穩(wěn)定工作,黨政一把手切實(shí)履行綜治維穩(wěn)工作第一責(zé)任人職責(zé)。年初,根據(jù)區(qū)街簽訂的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),結(jié)合本街道實(shí)際狀況,街道制定了綜治維穩(wěn)工作計(jì)劃、優(yōu)化了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期分析研究部署,積極破解綜治信訪維穩(wěn)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。同時(shí)將綜治信訪維穩(wěn)工作責(zé)任與干部的考核獎(jiǎng)勵(lì)、評先評優(yōu)、提拔使用、晉職晉級掛鉤,嚴(yán)格推行責(zé)任查究。街道人員變動(dòng)后,先后將綜治、信訪、消防、鐵護(hù)、司法、反邪教等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整和強(qiáng)化,明確了相關(guān)職責(zé),制定相關(guān)管理制度。同時(shí)街道在綜治信訪維穩(wěn)工作所需經(jīng)費(fèi)中,按照實(shí)報(bào)實(shí)銷的原則,足額保障到位,有效推動(dòng)了今年綜治信訪維穩(wěn)工作的發(fā)展。

二、加強(qiáng)綜治隊(duì)伍和體系建設(shè),提高工作人員業(yè)務(wù)水平。

1、優(yōu)化街道和村級綜治管理隊(duì)伍。

在今年村級班子換屆選舉完成后,街道綜治辦工作人員、村(社區(qū))治安主任以及人民調(diào)解隊(duì)伍等都作出了新的調(diào)整,在人員配備上也進(jìn)行了調(diào)優(yōu),更加促進(jìn)了綜治維穩(wěn)工作的進(jìn)一步開展。村(社區(qū))治安主任和調(diào)解員有部分是剛接觸該項(xiàng)工作,為了更快的進(jìn)入角色,積極配合街道來開展具體工作,街道組織對新的綜治隊(duì)伍進(jìn)行了2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力培養(yǎng),介紹在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一年來,他們現(xiàn)在成為了一支政治敏銳感強(qiáng),工作熱情高,善于做群眾工作,善于化解矛盾糾紛,服從安排、責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。

2、狠抓基礎(chǔ),完善社會(huì)治安防控體系

街道目前已在三個(gè)村(社區(qū))組建了義務(wù)巡防隊(duì),主要工作任務(wù)是針對轄區(qū)進(jìn)行治安巡防工作,這支隊(duì)伍在街道的監(jiān)督和派出所的具體指導(dǎo)下,有效維護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)秩序穩(wěn)定。今年在管理上對該隊(duì)伍提出了新的更高的要求,要求各村(社區(qū))對巡防隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤管理和實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)對隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升義務(wù)巡防隊(duì)的管理水平。同時(shí)加強(qiáng)對“紅袖章”隊(duì)伍的管理和作用的發(fā)揮,充分發(fā)揮群防群治的力量,但因“紅袖章”隊(duì)伍人數(shù)較多,目前只能通過提升該隊(duì)伍的思想觀念,主動(dòng)參與到綜治維穩(wěn)管理中來。

三、加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新,打造綜合治理的精品重建小區(qū)

全區(qū)對重建地的管理一直是個(gè)難題,在深入推進(jìn)“平安望城”建設(shè),開展“五十百千”競賽活動(dòng)中,對重建小區(qū)的管理就是其中重要的一項(xiàng)。重建地所居住的人口密集,社情復(fù)雜,出租戶、外來流動(dòng)人口的管理難度大,不但是“兩搶一盜”的多發(fā)地,同時(shí)也是“黃、賭、毒”的滋生地,而且重建地臟亂差現(xiàn)象比較嚴(yán)重,如何加強(qiáng)對重建地小區(qū)的社會(huì)管理,提升重建地居民的生活水平和安全感。今年,街道在推動(dòng)重建小區(qū)在社會(huì)管理綜合治理上發(fā)力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮當(dāng)?shù)鼐用褡越ㄗ怨艿睦砟睿Y(jié)合實(shí)際,投入大量資金,將街道荷塘月色小區(qū)打造成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,團(tuán)結(jié)安定的宜居新地,并成立荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室,將黨建、綜治、環(huán)衛(wèi)、城市管理等融合在一起進(jìn)行綜合管理。目前荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室由黨員和群眾推選出3名管理人員,選用4名義務(wù)巡防隊(duì)員和6名環(huán)衛(wèi)清掃人員進(jìn)行綜合管理。成立了重建小區(qū)調(diào)解室,由老黨員和老干部擔(dān)任調(diào)解員,專門負(fù)責(zé)該小區(qū)的矛盾糾紛的調(diào)解,目前該小區(qū)居民生活水平顯著提升,環(huán)境優(yōu)美,偷盜現(xiàn)象為零。街道號召小區(qū)居民“用自己的雙手建自己的美好家園”,切實(shí)提升對荷塘月色小區(qū)的綜合治理的能力,F(xiàn)在的荷塘月色小區(qū)通過不斷的提升治安管理和城市管理品質(zhì),成為全區(qū)一個(gè)相對高端的精品重建小區(qū)。

四、強(qiáng)化應(yīng)急管理,及時(shí)處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件

街道今年在處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件上堅(jiān)持預(yù)防和應(yīng)急處置相結(jié)合的原則,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),快速反應(yīng),及時(shí)處置。今年,街道進(jìn)一步健全完善處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件的工作預(yù)案,每次召開綜治例會(huì)時(shí),都會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件處置工作,對可能引發(fā)的群體性、突發(fā)性事件進(jìn)行分析,最大程度的避免群體性、突發(fā)性事件的發(fā)生。同時(shí)按照“一查兩會(huì)三合四員五聯(lián)”一線工作法,從源頭上處理好問題,杜絕問題擴(kuò)大化。

一查:堅(jiān)持村每周一排查,街道每半月一巡查。對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和動(dòng)態(tài)掌握,提前介入,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

兩會(huì):堅(jiān)持治保會(huì)和調(diào)委會(huì)的雙重統(tǒng)一。治保會(huì)重在總結(jié)工作和交流經(jīng)驗(yàn),研判當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作發(fā)展形勢;調(diào)委會(huì)重在對排查出的矛盾糾紛進(jìn)行主動(dòng)調(diào)處。

三合:在綜治信訪維穩(wěn)工作中加強(qiáng)對情報(bào)信息、底數(shù)情況和力量資源上的三方整合,以街道綜治維穩(wěn)中心為主體,充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))、基層組織的力量,達(dá)到群防群治的目的。

四員:建立以村干部為信息員、聯(lián)村干部為指導(dǎo)員、老干隊(duì)伍為協(xié)調(diào)員、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)督員的綜治信訪維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)管理體系。

五聯(lián):主要以“五聯(lián)三送三解”活動(dòng)為載體向縱深推進(jìn),把綜治信訪維穩(wěn)工作作為重點(diǎn)納入到“五聯(lián)三送三解”工作之中,重在解決群眾的一些合理訴求和個(gè)案問題。

通過該一線工作法的實(shí)施,街道今年的綜治信訪維穩(wěn)工作取得了明顯的改善,沒有發(fā)生大的群體性事件,信訪量和糾紛也較去年明顯降低。

五、依法依規(guī)治理,實(shí)時(shí)開展重點(diǎn)地區(qū)整治工作

今年,區(qū)政法委組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展的“紅袖章”隊(duì)伍月月“亮劍”行動(dòng),我街道積極響應(yīng),按要求在4月份和9月份這兩個(gè)時(shí)間段對重點(diǎn)地區(qū)、賓館酒店、娛樂場所和校園周邊進(jìn)行集中清查和整治,重點(diǎn)清查黃賭毒、犯罪分子、流動(dòng)人口和出租房以及消防安全等,取得非常好的實(shí)效,治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。全年街道重點(diǎn)加強(qiáng)對治安狀況復(fù)雜的村(社區(qū))、流動(dòng)人口較多的重建地、出租屋和流動(dòng)人口、公共服務(wù)娛樂場所、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院和學(xué)校周邊等地方的管理;同時(shí)對影響政治穩(wěn)定和國家安全的問題、黑惡勢力犯罪問題和犯罪高危人群等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理。

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