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五一勞模事跡材料

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-06-13 23:29:45 | 移動(dòng)端:五一勞模事跡材料

xxxx同志畢業(yè)于清華大學(xué),xxxx年獲高分子材料與化工專(zhuān)業(yè)、電子與計(jì)算機(jī)技術(shù)專(zhuān)業(yè)雙學(xué)士學(xué)位,xxxx年獲高分子材料專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。xxxx年起加入xxxx行業(yè),歷任中國(guó)xxxx集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃處副處長(zhǎng)、化工規(guī)劃處處長(zhǎng),中國(guó)xxxx股份公司北京燕山分公司總經(jīng)理助理,中國(guó)xxxx集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部副主任兼中國(guó)xxxx新能源辦公室主任。xxxx0年7月起任中國(guó)xxxx股份公司xxxx分公司總經(jīng)理。

xxxx同志在xxxxxxxx履職以來(lái),始終以黨的方針、路線(xiàn)為指引,憑著滿(mǎn)腔熱血,科學(xué)規(guī)劃企業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化管理提升軟實(shí)力,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)增效益,以建設(shè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的千萬(wàn)噸級(jí)一流煉企業(yè)為目標(biāo),致力于“建設(shè)人民滿(mǎn)意、高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”企業(yè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)xxxxxxxx全體干部員工,以追求卓越的態(tài)度,嚴(yán)細(xì)管理、真抓實(shí)干的實(shí)際行動(dòng),使xxxxxxxx這一老廠煥發(fā)了青春,企業(yè)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,從干部員工思想觀念到企業(yè)安全生產(chǎn)、技經(jīng)指標(biāo)、發(fā)展建設(shè)、企業(yè)管理等各方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,xxxxxxxx正步履鏗鏘,從先進(jìn)邁向優(yōu)秀、從優(yōu)秀邁向卓越,志在一流。xxxx年、xxxx年、xxxx年他連續(xù)叁年獲評(píng)江西省優(yōu)秀廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、江西省優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,xxxx市年度優(yōu)秀企業(yè)家和xxxx市“十大經(jīng)濟(jì)人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。xxxx年獲江西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、xxxx市勞動(dòng)模范。

一、科學(xué)謀劃,高瞻遠(yuǎn)矚,一流企業(yè)建設(shè)揚(yáng)帆啟航

xxxx年,初到xxxxxxxx的xxxx同志經(jīng)過(guò)認(rèn)真反復(fù)研究,在保證隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,成功實(shí)施了化肥裝置停產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定打下了基礎(chǔ)。xxxx1年,他確定了“追求卓越、嚴(yán)細(xì)管理、真抓實(shí)干、勇創(chuàng)一流”的xxxxxxxx新時(shí)代企業(yè)精神,提出了“建設(shè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的千萬(wàn)噸級(jí)一流煉化企業(yè)”的“十二五”發(fā)展目標(biāo),并制定實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的“三步走路線(xiàn)圖”:第一步“打基礎(chǔ)”,即xxxx年完成兩套催化改造以消除裝置運(yùn)行瓶頸,深入開(kāi)展狠反“低老壞”以提高管理水平;第二步“上臺(tái)階”,即建成投產(chǎn)柴油加氫、連續(xù)重整、煤焦代油三大工程,啟動(dòng)塑造xxxxxxxx特色管理模式;第三步“爭(zhēng)一流”,即到“十二五”末,800萬(wàn)噸/年煉油改造工程建成投產(chǎn),企業(yè)綜合管理達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。xxxx年,“十二五”發(fā)展“三步走路線(xiàn)圖”第二步“上臺(tái)階”已經(jīng)勝利收官,第三步“爭(zhēng)一流”即油品質(zhì)量升級(jí)改造工程已全面啟動(dòng)。在建設(shè)好油品質(zhì)量升級(jí)改造工程的同時(shí),他高瞻遠(yuǎn)矚,積極謀劃銜接“十三五”發(fā)展項(xiàng)目,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸及煉油能力提升。目前,總投資7億元的8萬(wàn)噸/年苯乙烯項(xiàng)目,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)已獲得中國(guó)xxxx總部批準(zhǔn),擬于xxxx年啟動(dòng)建設(shè),xxxx年投產(chǎn);總投資30億元的60萬(wàn)噸/年芳烴項(xiàng)目已獲得國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的“路條”,正在全力推進(jìn)項(xiàng)目前期工作,計(jì)劃xxxx年底建成投產(chǎn);汽柴油國(guó)ⅴ升級(jí)改造工程方案,已初步獲得中國(guó)xxxx總部同意,xxxxxxxx正朝著一流煉化企業(yè)的目標(biāo)揚(yáng)帆啟航。

二、安全生產(chǎn),綠色低碳,造福潯陽(yáng)江畔青山綠水

xxxx認(rèn)為,黨的十八大提出的建設(shè)生態(tài)文明理念落實(shí)到企業(yè),就是要努力實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。這既是為企業(yè)發(fā)展提供永續(xù)動(dòng)力,也是對(duì)建設(shè)美麗中國(guó)的鄭重承諾。近年來(lái),xxxxxxxx嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以綠色低碳為核心發(fā)展戰(zhàn)略,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的內(nèi)涵式發(fā)展道路。通過(guò)采取加大環(huán)保投入、加強(qiáng)管理、優(yōu)化過(guò)程用能、加快產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)、依靠科技進(jìn)步等措施,企業(yè)能源利用水平有較大幅度提升,節(jié)能減排工作取得了突出成績(jī)。一方面在油品質(zhì)量升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)之初,即融入綠色低碳發(fā)展理念,在原油加工上選擇了渣油加氫和加氫裂化路線(xiàn),意味著在選擇規(guī)劃發(fā)展路徑時(shí)已向“本質(zhì)綠色、本質(zhì)環(huán)保”的總加工流程邁進(jìn)。到“十二五”末工程投產(chǎn)時(shí),xxxxxxxx將投入近15億元用于環(huán)保建設(shè)和“碧水藍(lán)天”治理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番排污減半。另一方面,在工程投產(chǎn)前的過(guò)渡期,實(shí)施一系列強(qiáng)化管理舉措,實(shí)現(xiàn)各類(lèi)污染物達(dá)標(biāo)排放,外排廢水水質(zhì)逐月趨好,xxxx年創(chuàng)造歷史最好水平,加工噸油取排水0.79噸,位列中xxxx沿江煉化企業(yè)最好水平。公司順利通過(guò)了江西省清潔生產(chǎn)審核評(píng)估,連續(xù)4年被中國(guó)xxxx集團(tuán)公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。下一步,將結(jié)合智能工廠建設(shè)安全環(huán)保管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),建立覆蓋全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)異常氣味監(jiān)控、生產(chǎn)區(qū)廢水特征污染物監(jiān)控、固廢及危廢管理與監(jiān)測(cè)、生活區(qū)大氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)等系統(tǒng),完善現(xiàn)有生產(chǎn)區(qū)外排污水及大氣主要污染物監(jiān)控系統(tǒng);構(gòu)建覆蓋公司范圍的主要污染物在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、污染控制、應(yīng)急管理信息系統(tǒng),以綠色低碳發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),造福潯陽(yáng)江畔青山綠水。

三、立足市場(chǎng),優(yōu)化增效,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高

xxxx在xxxxxxxx履職以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),牢牢把握建設(shè)人民滿(mǎn)意企業(yè)、高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)的總體要求,在履行好國(guó)有企業(yè)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的同時(shí),積極提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)持打造國(guó)際一流煉化企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),克服困難,化解壓力,全力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行,努力做大總量,著力挖潛增效。xxxx年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“四突破”,加工原油5xxxx.18萬(wàn)噸,再創(chuàng)歷史新高;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入328億元,上繳各類(lèi)稅費(fèi)57億元,均創(chuàng)歷史新高;全年增加效益4.22億元;經(jīng)濟(jì)效益和噸油利潤(rùn)位列中國(guó)xxxx沿江煉化企業(yè)第二位。實(shí)現(xiàn)在周邊兄弟企業(yè)基本完成800萬(wàn)噸/年油品質(zhì)量升級(jí)改造的情況下,以500萬(wàn)噸級(jí)生產(chǎn)規(guī)模完成了效益的進(jìn)位趕超。

四、頂層設(shè)計(jì),志在一流,全面提升企業(yè)軟實(shí)力

xxxx同志認(rèn)為,打造一流,于xxxxxxxx而言,是一場(chǎng)超常規(guī)、跨越式、艱苦卓絕的征戰(zhàn)。為此,他系統(tǒng)策劃、整體設(shè)計(jì),提出塑造“以卓越文化為引領(lǐng),以信息化為支撐,以一體化、科學(xué)化、精細(xì)化為主要內(nèi)容”的xxxxxxxx特色管理模式。xxxx1年開(kāi)始,規(guī)劃了“蓄勢(shì)、啟動(dòng)、強(qiáng)化、完善、提升”逐年推進(jìn)的路線(xiàn)圖。將卓越理念植入企業(yè)dna,重塑企業(yè)的精神大廈,激發(fā)全員的精神能量,融煉與打造一流相適應(yīng)的文化品格,整合企業(yè)管理要素和管理資源,同步開(kāi)展xxxxxxxx特色管理模式塑造工作,打造與一流企業(yè)相匹配的管理軟實(shí)力。自xxxx年初啟動(dòng)塑造特色管理模式以來(lái),卓越文化的引領(lǐng)日益加強(qiáng),信息化的支撐已經(jīng)顯現(xiàn),管理一體化、科學(xué)化、精細(xì)化程度不斷提高。以經(jīng)濟(jì)效益最大化為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制日臻成熟;自主追求投資回報(bào)的發(fā)展建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制初步建立;特色管理模式已然煥發(fā)出強(qiáng)大的動(dòng)員力和執(zhí)行力。煉油能耗、原油綜合損失、輕質(zhì)油收率等關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好,經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。其中,xxxx年原油綜合損失沿江排名第一,高價(jià)值產(chǎn)品總量、97號(hào)汽油和航煤產(chǎn)銷(xiāo)量等在中xxxx沿江煉廠均排名首位;經(jīng)濟(jì)效益上升至沿江第二位。

五、以人為本,凝心聚力,努力發(fā)展企業(yè)造福員工

xxxx同志始終牢記“發(fā)展企業(yè),造福員工”的企業(yè)宗旨,全心全意依靠員工群眾辦企業(yè),千方百計(jì)為員工謀福利。近年來(lái),員工收入實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng);啟動(dòng)社區(qū)三年改造提升規(guī)劃建設(shè),3年將投入超過(guò)7500萬(wàn)元用于老舊社區(qū)改造提升;高標(biāo)準(zhǔn)完成了大慶路、青年公寓和廬山培訓(xùn)基地等改造項(xiàng)目,完成了社區(qū)住宅樓“平改坡”等“綠化、亮化、美化”改造,社區(qū)配套設(shè)施發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。對(duì)民眾反映強(qiáng)烈的濱江東路xxxx生產(chǎn)區(qū)路段貨車(chē)擾民等問(wèn)題,積極與政府溝通,目前該路段貨車(chē)改道已列入市政xxxx年實(shí)施計(jì)劃,屆時(shí)將得到徹底解決。他下大力氣推進(jìn)八里湖商品房團(tuán)購(gòu)工作,努力改善職工住房條件,目前已圓滿(mǎn)完成“水岸蓮華”團(tuán)購(gòu)商品房選房工作,xxxx年底將達(dá)到預(yù)售條件。啟動(dòng)eap(員工幫助計(jì)劃)試點(diǎn)實(shí)施工作;真心實(shí)意關(guān)心員工,不斷提升職工工作餐質(zhì)量,實(shí)行工作餐滿(mǎn)意度評(píng)分機(jī)制,大大改善工作餐質(zhì)量;積極開(kāi)展困難幫扶;堅(jiān)持以人為本,規(guī)范職業(yè)健康管理,公司榮獲“江西省職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào);在企業(yè)資金困難情況下,帶領(lǐng)全體員工大力降本減費(fèi),創(chuàng)造條件實(shí)施了全體在崗員工休假療養(yǎng)補(bǔ)貼制度,得到廣泛擁護(hù)和贊譽(yù);公司連續(xù)兩屆被評(píng)為中國(guó)xxxx信訪(fǎng)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位,企興人和的大好局面得以鞏固和加強(qiáng)。企業(yè)凝聚力、向心力日益增強(qiáng),員工自豪感、歸屬感顯著提升。xxxx年,全員思想狀況調(diào)查結(jié)果顯示,公司員工作為xxxxxxxx一員感到自豪的比例上升到70%,比xxxx年初的調(diào)查結(jié)果提高50個(gè)百分點(diǎn)。

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