服裝銷售的工作計劃范文 本文簡介：

一、清點貨品，做到心中有數(shù)　　1.掌握每款貨品數(shù)量　　2.掌握每款號碼情況及數(shù)量　　3.掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解�！　�4.近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨�！　《�、管理好賬目　　1.做到日清、日結、日總、日存、日報。　　2.做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行

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一、清點貨品，做到心中有數(shù)　　1.掌握每款貨品數(shù)量　　2.掌握每款號碼情況及數(shù)量　　3.掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。　　4.近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨�！　《�、管理好賬目　　1.做到日清、日結、日總、日存、日報�！　�2.做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調(diào)整。　　三、管理好員工　　1.穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向�！　�2.招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。　　3.訓，培訓員工�！　�(1)做到每位員工均了解公司制度，　　(2)在無顧客時，培訓員工銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。　　4.保，保證賣場有足夠銷售人員，目是保證銷售額。　　5.提，提高銷售人員銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀管理人員。　　四、商品陳列　　1.按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為�！　�2.在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結果給予物質(zhì)獎勵。目是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想�！　�3.調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新感覺，老顧客有新感覺�！　∥�、增加銷售額　　1.通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加�！　�2.掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前準備，事中有跟進，事后有總結�！　�3.促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大宣傳范圍�！　�4.對于銷售業(yè)績較高員工和銷售附加較高員工，做到業(yè)績分享，共同學習提高，增加整體銷售業(yè)績�！　∫陨暇褪俏覍π乱荒旯ぷ饔媱�。

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