“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”我省出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”,傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”,最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
貫徹落實“三項機制”,基礎在學、形成共識。貫徹落實好“三項機制”,吃透文件精神、掌握核心要義是前提。我們采取領導帶頭、集中培訓、普遍學習等方式,努力推動“三項機制”各項要求入腦入心、知行合一。一是領導帶頭抓宣講。各級領導干部以實際行動帶頭學習、帶頭宣講、帶頭踐行,為全市黨員干部作出表率。黨委書記深入基層黨組織,面對面向干部宣講、點對點釋惑,讓干部聽得明白、學得進去。二是集中培訓抓重點。把“三項機制”作為當前干部教育培訓的重點,列入干部教育培訓教材。重點突出各個主體班次,采取領導干部輔導、專家學者講授、學員研討交流、實施重要內(nèi)容測試等方式,教育引導廣大干部熟練掌握“三項機制”,自覺把規(guī)則立起來、挺在前。三是全員學習抓深化。把學習“三項機制”作為“兩學一做”學習教育必學內(nèi)容,采取集中學習、專題研討、座談交流等形式,引導黨員干部學深學透、把握要求,并持續(xù)開展督導檢查,讓“能者上、干者容、庸者下”成為黨員干部的思想行為共識。
貫徹落實“三項機制”,核心在用、鮮明導向。貫徹落實好“三項機制”,強化結果運用、放大制度效果是核心。我們堅持從嚴格干部選拔、推動事業(yè)發(fā)展、傳導從嚴壓力入手,推動“三項機制”落地見效,努力讓干部群眾感受到新機制帶來的新變化。一是引領隊伍建設。把“三項機制”作為干部選拔任用工作的“指揮棒”,進一步健全和完善干部問題信息檔案、同一層級干部量化評價模型等制度,明確提出在今年縣區(qū)換屆中全面落實“三項機制”,對符合鼓勵激勵標準的干部,該表彰的大力表彰,該使用的大膽使用;對符合容錯糾錯條件的干部,嚴格按程序,該容錯的要容、該糾錯的必糾,打消干部思想顧慮;對觸碰調(diào)整處理紅線的干部,該誡勉的要誡勉,該批評的批評,該調(diào)整的堅決調(diào)整。二是助推事業(yè)發(fā)展。把“三項機制”作為推動重大決策落實落地的重要保障,督促廣大干部在推動脫貧攻堅、實施黨的基層組織建設“全面過硬”工程、開展“兩學一做”學習教育等重點工作中,創(chuàng)新?lián)、奮發(fā)有為,切實把心思和精力用到抓工作、干事業(yè)上,努力在全市營造個人埋頭干事、業(yè)績?nèi)罕姽J、進步組織關心的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。三是傳導從嚴壓力。把落實“三項機制”作為傳導全面從嚴治黨壓力的有力抓手,從嚴監(jiān)督管理干部等重點任務,與落實機制有效銜接,進一步細化目標任務,夯實工作責任,促使每個單位、每名干部從嚴從實干好本職。
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