贏利模式
一、 發(fā)展會(huì)員制,夜場舞廳消費(fèi)
會(huì)員制 3000元一年,鎖定會(huì)員100人,一年30萬
{三個(gè)股東,每個(gè)股東發(fā)展會(huì)員35人}
二、內(nèi)設(shè)經(jīng)營:小吃、啤酒、飲料、甜品、茶道、時(shí)裝、舞服、舞鞋
{內(nèi)設(shè)20張圍臺(tái),每張最低消費(fèi)50元,鎖定消費(fèi)10張圍臺(tái)}
10臺(tái)X50元X30天X12個(gè)月=30萬一年
三、培訓(xùn)班費(fèi)
少兒舞蹈班和成人舞蹈班
每天4個(gè)班,每個(gè)班每節(jié)課1個(gè)半鐘,每節(jié)課40元一個(gè)人,每個(gè)班鎖定學(xué)員10個(gè)人
4個(gè)班X40元X10個(gè)人X25天X12個(gè)月=48萬一年
四、活動(dòng)表演會(huì)
每個(gè)月2次活動(dòng)表演,每次鎖定100人門票,門票15元一個(gè)人,12個(gè)月24次活動(dòng)
100人X15元X24次=3萬6一年
五、會(huì)場出租
一年12次、6000元
總合計(jì)至少110萬一年
六、一年固定開支費(fèi)用
租金6000一個(gè)月、水電4000一個(gè)月、員工8個(gè)、工資1萬一個(gè)月,稅收管理費(fèi)1萬一年
總合計(jì)費(fèi)用25萬一年
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