為了“平安單位”創(chuàng)建工作,努力落實(shí)鎮(zhèn)政府綜合治理會(huì)議精神,做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,消除企業(yè)各種不安全隱患,堅(jiān)決遏制不安全事故發(fā)生,保全廠員工的人身安全和全廠財(cái)產(chǎn)不受損失,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,特制定本方案。

一、工作思路:

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七大精神為指導(dǎo)、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會(huì)為原則,加強(qiáng)各項(xiàng)治安管理和防范措施,做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建 安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點(diǎn)積極開展工作,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,提高對(duì)突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平,確保生產(chǎn)秩序的順 利進(jìn)行,努力為職工的工作、生活提供一個(gè)良好的治安環(huán)境。四個(gè)思路是: 一、以高昂的精神,科學(xué)的 手段,創(chuàng)新的意識(shí),超負(fù)荷的工作,使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。 二、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事,重中之重,加強(qiáng)檢查整改力度,落實(shí)責(zé)任,實(shí)行一票否決制度。 三、 全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施,強(qiáng)化責(zé)任追究,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,法律面前無人情。四、強(qiáng)化通過“打防結(jié)合”的常抓不懈,物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

二、工作目標(biāo)和任務(wù):

1、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路,做好員工的安全教育和法制教育,杜絕違法、違紀(jì)行為。

2、完善廠區(qū)安全防范體系,強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,落實(shí)好各項(xiàng)治理防范措施,建立企業(yè)與管轄片警“110”報(bào)警系統(tǒng),集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境,降低治安案件發(fā)案率。

4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系,做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)防范工作,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和嚴(yán)密性。

三、具體措施:

保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手,全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強(qiáng)公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),消除隱患,確保安全”的方針和堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,依法加強(qiáng)公司要害保衛(wèi)工作。

1、職工食堂窗戶安裝鐵護(hù)欄,機(jī)加車間外部、運(yùn)輸科、供應(yīng)科外部建立防護(hù)墻,供應(yīng)科倉庫門窗按要求重新更建,并按設(shè)明暗兩道鎖,有微機(jī)的單位、部門增設(shè)了 明暗兩道鎖,放射性源庫安裝了報(bào)警器,對(duì)放射性源重新建立了檔案,從使用、保管、運(yùn)輸、儲(chǔ)存建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保放射性源的安全。

2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè),積極開展安全思想教育,重點(diǎn)做好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。積極開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高保衛(wèi)人員素質(zhì),逐步建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān) 督制約和考核激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查,促使他們文明值勤,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),切實(shí)履行崗位職責(zé)。

3、積極配合公安機(jī)關(guān)開展各種專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

4、加強(qiáng)廠內(nèi)治安環(huán)境建設(shè):

(1)、抓好廠內(nèi)的治安防范工作,開展經(jīng)常性的安全大檢查,消除不安全隱患,確保穩(wěn)定。

(2)、落實(shí)好安全工作的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)防范措施,加強(qiáng)廠區(qū)巡邏檢查值班制度,隱患整改和事故匯報(bào)制度。保衛(wèi)人員做到,有警必接,聞警必行,防止盜竊,破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。

(3)、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,強(qiáng)化門衛(wèi)值班制度,加強(qiáng)對(duì)外來人員和車輛管理,做到管理和服務(wù)相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗(yàn)制度,確保資產(chǎn)和員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。

(4)、財(cái)務(wù)室要落實(shí)好值班值宿制度,避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。

(5)、調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛,維護(hù)好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強(qiáng)員工管理,登記造冊(cè),做到情況明,底數(shù)清。

(6)、加強(qiáng)對(duì)員工的飲食管理,把好食品衛(wèi)生進(jìn)貨關(guān),就餐環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。

5、做好廠區(qū)安全防火工作,消除火險(xiǎn)隱患

各部門要進(jìn)一步明確本部門消防安全責(zé)任制,建立部門消防安全管理機(jī)制,明確消防安全職責(zé),確定重點(diǎn)部位和防火責(zé)任人,設(shè)置明顯防火標(biāo)志,落實(shí)好火災(zāi)隱患整 改要求,制定好本部門防火和疏散方案。要加強(qiáng)對(duì)員工安全防火宣傳教育,提高員工消防安全意識(shí)和責(zé)任感。加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度,對(duì)重點(diǎn)部 位和火源點(diǎn)要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù),確保安全。加強(qiáng)廠區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)維修更換滅火器材和消防設(shè)備。消防監(jiān)控人員要定期對(duì)消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查維修。

隨著水泥、熟料銷售旺季的到來,由于人流、車流增多,廠區(qū)治安面臨一定壓力。為切實(shí)解決存在的問題,最大限度地減少損失,水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開展治安防 范集中行動(dòng)。該部為維護(hù)廠區(qū)治安穩(wěn)定,嚴(yán)防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生,他們成立了以部長(zhǎng)、支部書記為組長(zhǎng)的巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)巡邏治安工 作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確責(zé)任,突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡邏。確保全面覆蓋,努力維護(hù)廠區(qū)的穩(wěn)定,為水泥廠創(chuàng)造了平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。

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