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縣衛(wèi)生局201*年工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-13 08:00:35 | 移動端:縣衛(wèi)生局201*年工作計劃

XX年我縣衛(wèi)生工作以xx大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,穩(wěn)步推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作,積極預防和控制重大疾病,有效解決群眾“看病難、看病貴”問題。

一、發(fā)展思路

XX年全年衛(wèi)生工作的總體發(fā)展思路為堅持政府主導,社會參與原則;明確三個主題(管理、發(fā)展、創(chuàng)新),推進四項制度(基本衛(wèi)生保健、醫(yī)療保障、藥品流通、醫(yī)院內(nèi)部管理),實現(xiàn)五個建設(shè)(班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、責任體系建設(shè)、黨的組織建設(shè)、行業(yè)作風建設(shè))。

二、總體目標

(一)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果。XX年參合率達到90%以上。

(二)完成縣醫(yī)院一期工程、疾病預防控制中心辦公樓、珠琳中心衛(wèi)生院、壩美鎮(zhèn)第一衛(wèi)生院、壩美鎮(zhèn)第三衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)任務(wù),抓住中央擴大內(nèi)需的良好機遇,力爭縣婦幼保健院業(yè)務(wù)用房擴建等重點項目,加強農(nóng)村鄉(xiāng)村一體化管理和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理村衛(wèi)生室50個,建設(shè)第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,培養(yǎng)社區(qū)全科醫(yī)生20名。

(三)加大衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度,食品生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)督覆蓋率100%,食品衛(wèi)生合格率達85%以上,行政審批及時率100%,群眾舉報投訴及時處理率100%。

(四)加強疾病預防控制,法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病率控制在3年平均水平,兒童預防接種“五苗”覆蓋率達95%以上。加強麻風病防治工作。

(五)強化婦幼保健管理,住院分娩率力爭達到65%,孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率分別控制在75/10萬和25/千以內(nèi)。

(六)深入開展愛國衛(wèi)生運動,鞏固衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作成果,農(nóng)村改廁500座;加強社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作,杜絕重特大事故發(fā)生。

三、主要措施

按照總體發(fā)展思路和實現(xiàn)目標要求,今年要著重抓好以下五個方面工作:

(一)進一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系,提高公共衛(wèi)生事件應(yīng)對能力和重大疾病防控能力

1、建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制。完善衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室建設(shè),加強食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、重點傳染病防控工作。統(tǒng)籌全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急資源,完善各類應(yīng)急預案,加強人員培訓、應(yīng)急演練和物資儲備。

2、做好醫(yī)療事故防范和重大傳染病的防控工作。

(1)進一步增強各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療事故防范意識,加強醫(yī)療、護理技術(shù)操作常規(guī)培訓,成立醫(yī)療安全組織,落實防范措施,做好醫(yī)療事故防范工作。

(2)切實保障醫(yī)院感染科的正常運作,加強流感病例、腹瀉病例的監(jiān)測,提高重大傳染病的防控能力。

(3)建立、完善醫(yī)院傳染病報告信息系統(tǒng),加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報質(zhì)量管理。

(4)加強艾滋病、狂犬病、結(jié)核病等主要傳染病(!)和麻疹、乙腦、水痘等重要傳染病疫情的預防控制工作,切實控制麻風病和降低相關(guān)傳染病的疫情。進一步落實劃片管理責任制,加強預防接種門診規(guī)范化建設(shè)和流動兒童免疫管理。加強實驗室安全管理,提高整體檢測水平。

(5)加大宣傳力度,進一步加強疾病預防控制的健康教育及干預,提高公眾自我防范能力。

3、加強艾滋病防治,做好省級綜合防治項目。落實“四免一關(guān)懷”配套政策。加強對hiv感染者和艾滋病患者的告知和隨訪管理,加強孕產(chǎn)婦預防艾滋病母嬰傳播工作,總結(jié)綜合防治項目工作經(jīng)驗,拓展工作內(nèi)容和形式。積極開展兒童經(jīng)營場所預防艾滋病高危行為干預工作,抓好美沙酮維持治療門診的建設(shè),提高入組率。

4、繼續(xù)推進母嬰安全和“降消”項目,逐步建立長效救助制度,預防和控制出生缺陷,擴大產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查工作及高危兒管理工作。

5、加強慢性病防治工作。繼續(xù)開展全球基金結(jié)核病防治項目,擴大免費管制肺結(jié)核病的范圍,全面完成上級結(jié)控項目各項工作指標。進一步加強高血壓、糖尿病病人檢測和學校疾病預防管理、指導及追蹤隨訪工作。

6、充分發(fā)揮各部門的協(xié)調(diào)作用。開展健康進學校、企業(yè)等活動;加強以食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、重點傳染病及慢性病防控為重點的健康教育工作。通過整合資源,進一步完善疾病預防控制中心為核心,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為骨干,學校以及相關(guān)單位為抓手的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。

(二)加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,進一步提升群眾對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)的滿意度

XX年醫(yī)院管理的主要任務(wù)和內(nèi)容可以概括為“一個主題、七個堅持”,即“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題;七個堅持:

一是堅持把領(lǐng)導班子作為醫(yī)院管理的決定因素。各醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導班子成員要高標準、嚴要求,要求自覺維護班子的團結(jié),真正做到互相通氣、互相信任、互相支持、互相諒解、互相擔待、互相協(xié)調(diào)、互相補臺、互相促進。

二是堅持把抓好醫(yī)院的規(guī)劃作為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院的規(guī)劃定位至關(guān)重要,各醫(yī)院必須按照“管理、發(fā)展、創(chuàng)新”的思路修改、完善三年、五年規(guī)劃,在制定規(guī)劃中明確定位,在落實規(guī)劃中提升管理水平。

三是堅持把提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的生命線。夯實基礎(chǔ)醫(yī)療管理制度,確保醫(yī)療安全。要求各醫(yī)療單位用于科研培訓與教學的經(jīng)費不得少于業(yè)務(wù)收入的2%。切實加強護理隊伍建設(shè),提高護理質(zhì)量;嚴格護士準入,合理配置人力資源,緩解臨床一線護士短缺的現(xiàn)象;完善急診科功能,加強培訓,提高急救能力。

四是堅持以病人為中心,提高社會和群眾滿意度作為發(fā)展標準。注重提高服務(wù)質(zhì)量,為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù),提高病人對醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

五是堅持把加強財務(wù)管理,健全各項管理制度,作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。完善重大項目支出審批程序,嚴格執(zhí)行專項資金?顚S弥贫;完善醫(yī)療收費管理機構(gòu)及管理制度,嚴格依法依規(guī)收費,規(guī)范醫(yī)療收費行為。

六是堅持推行陽光工程。把院務(wù)公開、民主建設(shè),作為醫(yī)院管理的有效途徑。重點抓好醫(yī)療服務(wù)收費的公開,向社會公布醫(yī)療服務(wù)項目、收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格等信息,嚴格執(zhí)行住院費用一日清單制度和費用查詢制度。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,促進合理檢查、合理治療,接受群眾監(jiān)督。

七是堅持把行風建設(shè)作為醫(yī)院管理的重大措施。各單位“一把手”必須承擔起第一責任人的重任。為端正系統(tǒng)行風,必須做到:公開向社會承諾“二不”、“三嚴禁”。不收受紅包禮物,對待病人不分貴賤貧富;嚴禁濫檢查,濫開大處方,亂收費。嚴格落實《黨風廉政建設(shè)責任制》以及衛(wèi)生部頒布的《關(guān)于建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》。

(三)努力營造尊重知識、重用人才兒童,提高單位的核心競爭力

一是要按照“用好現(xiàn)有人才,引進急需人才,貯備培養(yǎng)未來人才”的思路來管理專業(yè)技術(shù)人才。二是做好人才梯隊的培養(yǎng)。在人才結(jié)構(gòu)上既要有高水平的學科帶頭人,還要有中青年技術(shù)骨干做中流砥柱,有朝氣蓬勃的后起之秀作后盾。三是選好學科帶頭人。要求學科帶頭人既要有才又有德,在團結(jié)和敬業(yè)精神方面也是楷模。四是真誠關(guān)心職工的工作、生活與家庭。多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心、鼓人心的事,幫助職工解決后顧之憂。

(四)切實加大執(zhí)法力度,不斷提高執(zhí)法水平。

1、全面加強醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療衛(wèi)生安全監(jiān)督管理,建立完整的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)檔案。建立和完善醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管的長效機制,變被動為主動,在監(jiān)管工作中,做到五結(jié)合,即審批與監(jiān)管相結(jié)合,監(jiān)管與校驗相結(jié)合,監(jiān)管與專項督查相結(jié)合,處罰與教育相結(jié)合,監(jiān)管與指導相結(jié)合。

2、建立健全食品衛(wèi)生監(jiān)督抽檢制度和食品安全預警制度。繼續(xù)實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理。積極推行職業(yè)衛(wèi)生分類分級管理工作,加強職業(yè)健康監(jiān)督工作,建立職業(yè)健康檔案。

3、努力完成衛(wèi)生監(jiān)督重點工作和專項整治工作。積極推廣公共餐具集中消毒工作,推進加快餐飲業(yè)食品安全信用試點工作。做好醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物處理監(jiān)督管理,開展非法行醫(yī)、母嬰保健技術(shù)、學校飲用水等各項專項整治工作。

(五)加強檢查監(jiān)督,嚴格落實問責制

認真落實各項責任目標,加強督導的同時,強化三個方面的問責制。一是強化單位領(lǐng)導的責任。完善主要領(lǐng)導責任制和建立責任追究制度,確保醫(yī)院維護群眾利益的辦院方向,加強院長的管理能力建設(shè),增強院長的責任意識,加強班子建設(shè),形成齊抓共管的合力,提升醫(yī)院形象。二是各單位要明確干部職工的責任,建立干部職工問責制度,使其按崗履職做好本職工作。三是嚴格責任追究。一級對一級負責,股(室)長、科主任向單位“一把手”負責,“一把手”向衛(wèi)生局負責,哪一級出了問題,由哪一級負責。加強黨對系統(tǒng)工青婦組織的領(lǐng)導,發(fā)揮工青婦組織的積極作用,注重文化兒童建設(shè),積極開展健康文體活動。

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