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鎮(zhèn)201*年重點(diǎn)工作及十三五期間工作謀劃

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201*年是“十三五”開局之年,我鎮(zhèn)結(jié)合中央、省市縣委部署要求,超前謀劃明年工作,做到目標(biāo)早明確,計(jì)劃早下達(dá)、措施早落實(shí),確保“十三五”開好局、起好步。“十三五”是我鎮(zhèn)加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,是全面建成小康社會(huì)的決勝階段。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際謀劃好**鎮(zhèn)的“十三五”規(guī)劃,在實(shí)際工作中我鎮(zhèn)的總體工作思路是:按照縣委、縣政府的總體工作部署,進(jìn)一步高舉改革創(chuàng)新的旗幟,完善公共服務(wù)體系、確保社會(huì)穩(wěn)定、推進(jìn)精神文明,以改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活水平為著力點(diǎn),依托農(nóng)村自然生態(tài)、田園風(fēng)光和人文歷史資源,突出村莊建設(shè)的風(fēng)格和品位,加快中心城鎮(zhèn)建設(shè)力度,使全鎮(zhèn)穩(wěn)步踏向布局合理、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。

一、基層組織建設(shè)工作

一是開展多種形式的培訓(xùn)教育活動(dòng),建立流動(dòng)講堂,在各村、各支部進(jìn)行巡講,宣傳黨的群眾路線、三嚴(yán)三實(shí)、八破八立等最新方針政策,將黨的聲音傳達(dá)到基層。

二是培樹“亮點(diǎn)黨員”,“亮點(diǎn)黨員”家庭活動(dòng)。通過群眾推優(yōu)、黨員選舉,在各村推選出一名優(yōu)秀黨員或一戶優(yōu)秀黨員家庭,通過對(duì)其事跡的宣傳,發(fā)揮其模范帶頭作用,帶動(dòng)全村黨員群眾,培樹新的典型。

三是積極發(fā)展女性黨員,平衡男女黨員比例,拓寬意見渠道,更廣泛汲取不同方面意見建議。

二、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資

以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,對(duì)接**冀一體化發(fā)展,與**城市功能疏解相結(jié)合,積極謀劃,加快對(duì)接,明確專人積極跑辦,爭(zhēng)取把新項(xiàng)目、好項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)。一是依托煤炭物流園區(qū),對(duì)接大型煤炭企業(yè)進(jìn)行招商引資,爭(zhēng)取引進(jìn)一家大型煤炭國(guó)企在肅寧建立分公司。二是通過積極跑辦,爭(zhēng)取引進(jìn)一家清潔煤生產(chǎn)加工企業(yè)。三是發(fā)展清潔能源,引進(jìn)一家秸稈燃料深加工企業(yè)。四是與北京二商集團(tuán)積極對(duì)接,抓住時(shí)機(jī),爭(zhēng)取在我縣建設(shè)子公司。

三、發(fā)揮市場(chǎng)引領(lǐng)作用,培育壯大經(jīng)合組織

我鎮(zhèn)將以土地規(guī)模性經(jīng)營(yíng)為依托,以**養(yǎng)殖公司為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快百畝生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的建設(shè),打造農(nóng)民可復(fù)制的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,201*年計(jì)劃完成5-10個(gè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的建設(shè)。同時(shí),培育壯大有特色、有影響力的合作社。及時(shí)總結(jié)典型合作社的經(jīng)驗(yàn)做法,從中提煉出可操作、可復(fù)制、可推廣的合作社運(yùn)行模式和成功經(jīng)驗(yàn),從技術(shù)、市場(chǎng)、管理等方面帶動(dòng)全鎮(zhèn)合作社走標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化生產(chǎn)之路,從而帶動(dòng)更多的群眾共同富裕。

四、下大力建設(shè)好“四個(gè)平臺(tái)”

建好“四個(gè)平臺(tái)”,即建好便民服務(wù)平臺(tái)、群眾工作平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)、生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)。便民服務(wù)平臺(tái)依托互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)群眾辦大事不出村,小事不出戶,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式積極推進(jìn)政務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)。群眾工作平臺(tái),整合司法民調(diào)中心、公共服務(wù)辦公室,成立群眾服務(wù)站,進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)管理,提供更便捷的公共服務(wù)。金融服務(wù)平臺(tái),找到1-2家涉農(nóng)銀行、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè),鎮(zhèn)經(jīng)企服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)三者對(duì)接,為種養(yǎng)戶提供更多金融服務(wù)。生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái),整合鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)合中心,規(guī)范服務(wù)群眾網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打造集農(nóng)資采購(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品銷售,農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的綜合性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平臺(tái)。我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照上級(jí)相關(guān)要求,創(chuàng)新方法,率先建設(shè)好“四個(gè)平臺(tái)”。抓住國(guó)家扶持農(nóng)村電商發(fā)展的機(jī)會(huì),加快農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,打造農(nóng)村電子政務(wù)與電子商務(wù)一體化相融合的新模式,在解決給群眾辦事的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解決群眾發(fā)展致富問題,從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,使基層組織的凝聚力號(hào)召力明顯增強(qiáng)。

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