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公司推進(jìn)“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-12 23:21:07 | 移動(dòng)端:公司推進(jìn)“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)總結(jié)

xx煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省國資委以及集團(tuán)公司“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動(dòng)員部署會(huì)議精神,通過召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動(dòng)員部署會(huì),成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定《xx煤業(yè)公司關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》,按照動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)研討、深入實(shí)踐、鞏固提升四個(gè)步驟,聚焦“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”,找問題、挖根源、抓落實(shí),準(zhǔn)確把握十個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的10項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,安排了2項(xiàng)自選動(dòng)作,在全公司開展了一場學(xué)習(xí)的革命、思想的革命、工作的革命。

一是充分發(fā)揮黨支部作用,廣泛動(dòng)員干部員工參與,組織落實(shí)。在公司召開大討論動(dòng)員部署會(huì)的基礎(chǔ)上,各單位部門第一時(shí)間通過“三會(huì)一課”、班前會(huì)等形式,認(rèn)真貫徹落實(shí)動(dòng)員部署會(huì)議精神,把大討論的目的意義、關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)任務(wù)傳達(dá)到每一位員工,確保全體員工都明白省委開展大討論的重要意義,清楚集團(tuán)公司以及煤業(yè)公司開展大討論的安排部署,動(dòng)員安排好本單位的大討論工作。要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論。xx煤業(yè)公司學(xué)習(xí)討論分兩個(gè)層面進(jìn)行。黨委層面,由公司黨委書記王強(qiáng)牽頭,黨委組織部、宣傳部執(zhí)行落實(shí);鶎狱h組織,由各總支、支部書記或者單位負(fù)責(zé)人牽頭,組織本單位黨員干部通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、專題研討會(huì)、黨支部書記輪訓(xùn)、支部“三會(huì)一課”、專題宣講、主題征文等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,重溫習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神,習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會(huì)上的講話精神,省委十一屆七次全會(huì)等會(huì)議精神,省國資委大討論動(dòng)員部署會(huì)議精神,集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神和大討論動(dòng)員部署會(huì)議精神,xx煤業(yè)公司大討論動(dòng)員部署會(huì)議精神和開展大討論的實(shí)施方案。切實(shí)做到全員全覆蓋。通過學(xué)習(xí)討論,廣大黨員干部和員工積極對(duì)照“六個(gè)破除”找差距,解決思想觀念、執(zhí)行落實(shí)上存在的突出問題,增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)新時(shí)代同煤的思想基礎(chǔ)。

二是制定推出我公司重大改革發(fā)展舉措。全力抓好集團(tuán)公司重大改革部署的落實(shí),對(duì)照集團(tuán)公司“兩會(huì)”會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任清單,制定了xx煤業(yè)公司貫徹落實(shí)方案。對(duì)煤業(yè)公司四屆一次位職代會(huì)工作安排進(jìn)行任務(wù)分解,列出責(zé)任清單。公司班子成員及各單位、各部門對(duì)任務(wù)分解責(zé)任清單列出的任務(wù),逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)、逐項(xiàng)推進(jìn),嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度完成。

三是做好大討論全面總結(jié)及交流工作。安排部署由公司大討論領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,黨辦、礦辦、組織部、宣傳部等部門配合,對(duì)開展大討論情況進(jìn)行全面總結(jié),組織召開大討論成果交流會(huì),形成一批務(wù)實(shí)管用、可復(fù)制推廣的制度和舉措。由黨委宣傳部負(fù)責(zé),制定公司大討論宣傳報(bào)道方案,加大宣傳力度,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型。要求各單位部門在大討論結(jié)束后形成總結(jié)報(bào)告,上報(bào)公司黨委辦公室。

四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造濃厚氛圍。積極開展改革創(chuàng)新、先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)。公司黨委宣傳部,認(rèn)真按照安排部署,積極聯(lián)系邀請知名專家學(xué)者、改革創(chuàng)新先進(jìn)典型到公司進(jìn)行宣講報(bào)告。并要求參加人員要做到既“聽”又“做”,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),結(jié)合本單位、本崗位實(shí)際,明確做什么、怎么做的具體措施。

五是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),選樹表彰典型。由組織部、宣傳部負(fù)責(zé),在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行摸底篩選,推薦獎(jiǎng)勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、工作業(yè)績突出、干部員工認(rèn)可的先進(jìn)典型人選,開展先進(jìn)典型交流宣講,進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。由組織部、黨辦負(fù)責(zé),按照《經(jīng)營業(yè)績考核辦法》和《黨政一體化考核評(píng)分獎(jiǎng)懲辦法》,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨員干部人員目標(biāo)任務(wù)的考核?己斯ぷ饕M(jìn)一步體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為、爭當(dāng)先進(jìn)的鮮明導(dǎo)向,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

六是深入開展以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”為主題的員工勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)。積極開展自選動(dòng)作,籌備開展主題技能競賽活動(dòng),通過技能競賽引導(dǎo)干部員工愛崗敬業(yè),爭做工匠,積極創(chuàng)建“六好班組”,對(duì)競賽優(yōu)勝單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并且給予積極奮發(fā)的員工去廠家學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),促進(jìn)廣大職工把“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的精神落實(shí)在具體的行動(dòng)上,全面提升員工技能素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新改革發(fā)展。

這次大討論的重要內(nèi)容就是聚焦“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”,找問題、挖根源,抓落實(shí)、促發(fā)展。一要堅(jiān)決破除僵化保守,著力解決改革意識(shí)不強(qiáng)問題,堅(jiān)持以改革破解發(fā)展難題。二要堅(jiān)決破除因循守舊,著力解決創(chuàng)新精神不足問題,堅(jiān)持以創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)力活力。要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的短板是創(chuàng)新不足,不靠創(chuàng)新增加動(dòng)能,短板就補(bǔ)不起來。要把改革創(chuàng)新放到新時(shí)代背景下,放到“36951”的戰(zhàn)略體系中,放到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上,在全體黨員干部和員工群眾中弘揚(yáng)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的新時(shí)代同煤精神,解決好為什么改革創(chuàng)新、改革創(chuàng)新什么、怎么改革創(chuàng)新等重大的問題,不斷深化企業(yè)文化創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力活力,統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”。三要堅(jiān)決破除封閉狹隘,著力解決擴(kuò)大開放不夠問題,堅(jiān)持以開放促改革促發(fā)展。四要堅(jiān)決破除資源依賴,著力解決市場理念不濃問題,堅(jiān)持以市場打開發(fā)展新通途。五要堅(jiān)決破除隨遇而安,著力解決工作標(biāo)桿不高問題,堅(jiān)持以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一流業(yè)績。六要堅(jiān)決破除慵懶散漫,著力解決作風(fēng)不實(shí)問題,堅(jiān)持以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為。要深刻認(rèn)識(shí)到不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為就是對(duì)黨不忠誠、對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)。要通過民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì),深刻反思作風(fēng)方面存在的問題,深挖根源,對(duì)癥下藥,堅(jiān)決破除干部員工中存在的慵懶散漫、狀態(tài)低迷、甘于平庸、作風(fēng)散漫、推諉拖拉、工作不實(shí)等問題。通過開展大討論,把求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的精神提振起來,在建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的新時(shí)代同煤中,作出新成績、展現(xiàn)新作為。

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