201*年春季學(xué)期全縣小學(xué)語(yǔ)文高年級(jí)復(fù)習(xí)專題研討班于5月17至18日在縣城開班集中培訓(xùn)。研討班200名學(xué)員，大都是任教畢業(yè)班的年輕教師。17日上午，集中縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)分別觀摩該校青年骨干教師xx的習(xí)作復(fù)習(xí)課和xx老師的閱讀復(fù)習(xí)課；接著，培訓(xùn)地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到縣教師進(jìn)修學(xué)校。17日下午，分別對(duì)上午觀摩的課例進(jìn)行評(píng)點(diǎn)以及對(duì)怎樣上好復(fù)習(xí)課、講評(píng)課進(jìn)行專門輔導(dǎo)；18日上午，莫玉昌教研員對(duì)復(fù)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行疏通；下午，我主持，對(duì)總復(fù)習(xí)階段的疑難困惑進(jìn)行釋疑解難。研討班集中住宿，全封閉運(yùn)行�，F(xiàn)在回頭反思，覺得基本達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。

一、培訓(xùn)內(nèi)容直面問題，切實(shí)有效。 這次培訓(xùn)有觀摩示范課；基本課型操作輔導(dǎo)；復(fù)習(xí)知識(shí)梳導(dǎo)；復(fù)習(xí)問題釋疑解難。這些都是青年教師在總復(fù)習(xí)這一環(huán)節(jié)所要了解的知識(shí)和所要掌握的技能。課程設(shè)置秉持急教師之所急，解教師燃眉之急的原則，不貪多求全，致力于一課一得。因而受到學(xué)員們的喜歡。

二、優(yōu)質(zhì)資源有效整合，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。由于培訓(xùn)分別在實(shí)驗(yàn)小學(xué)、職業(yè)中專兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行，涉及的人、設(shè)備、場(chǎng)地不一，所以要整合相關(guān)的資源，才能順利開展培訓(xùn)活動(dòng)。研討班以進(jìn)修學(xué)校牽頭，教育局、教研室配合、協(xié)調(diào)，有效地整合了職業(yè)中專、實(shí)驗(yàn)小學(xué)的資源，使得培訓(xùn)能夠順利開展。

三、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。比如18日下午的釋疑解難。原先收集了各小組上交的疑難困惑二十幾條。我原來(lái)計(jì)劃就是把這些問題分門別類之后，再集中解答。但是，多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我，大型培訓(xùn)班要想取得好效果，采取合適的方式方法很重要。如果都是培訓(xùn)者講座，受訓(xùn)者被動(dòng)地聽，效果肯定不好。所以，要設(shè)法互動(dòng)交流，調(diào)動(dòng)學(xué)員們積極參與。有鑒于此，我挑選了幾個(gè)能力比較強(qiáng)，水平比較高，影響比較大的學(xué)員，到指定位置坐，讓他們選擇其中幾個(gè)問題進(jìn)行解答。我根據(jù)他們回答的情況，進(jìn)行補(bǔ)充完善。也讓其他受訓(xùn)者圍繞我們的回答，再質(zhì)疑問難，進(jìn)入深度的探討。這樣一來(lái)，大家都不覺得困了。因?yàn)榛��?dòng)點(diǎn)有了，每個(gè)人也都有了發(fā)言的機(jī)會(huì)，積極性就能有效調(diào)動(dòng)起來(lái)了。發(fā)言的學(xué)員，我挑選新星小學(xué)孔令敏，這位老師當(dāng)過(guò)平南中心小學(xué)教導(dǎo)主任，獲得市級(jí)教學(xué)技能比賽一等獎(jiǎng)，是本次研討班副班長(zhǎng)；那隆鎮(zhèn)徐穎光，這位教師是縣十佳教師，教學(xué)成績(jī)突出，理論功底扎實(shí)，當(dāng)過(guò)村小教導(dǎo)主任；實(shí)驗(yàn)小學(xué)梁華俏，當(dāng)過(guò)中心小學(xué)教導(dǎo)主任，獲得市級(jí)教學(xué)技能比賽一等獎(jiǎng)；靈城二小伍峰妹，這位教師教學(xué)基本功扎實(shí)，知識(shí)面比較廣，教學(xué)成績(jī)突出，指導(dǎo)學(xué)生參賽成績(jī)優(yōu)秀。這一環(huán)節(jié)之后，我再結(jié)合我了解到的實(shí)際情況，講了總復(fù)習(xí)中的讀寫結(jié)合，考風(fēng)考紀(jì)的問題等。這兩個(gè)問題是比較突出的問題，我用較多時(shí)間展開講。總之，培訓(xùn)應(yīng)該以人為本，充分調(diào)動(dòng)受訓(xùn)者積極性，才能取得好效果。

四、發(fā)揮班委會(huì)作用，落實(shí)自主管理。我們?cè)诮ㄕ铝⒅�，制度管人的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮班委會(huì)成員、小組長(zhǎng)的作用。在后勤服務(wù)、課余生活、資料積累、收集意見、后續(xù)管理等方面，做了不少工作。比如班級(jí)專用郵箱管理、班級(jí)QQ群管理、出入牌發(fā)放，相片收集、資料發(fā)放等等，我作為班主任，很多都交給班干部去完成，效果很好。火車跑得快，全靠車頭帶，真的是這樣的。

五、領(lǐng)導(dǎo)重視，氛圍濃厚。宋光毅副縣長(zhǎng)提議開展培訓(xùn)，并協(xié)調(diào)物價(jià)局等部門解決相關(guān)問題；黃慶成局長(zhǎng)親自過(guò)問，并親切接見研討班學(xué)員；姚家文副局長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，敲定細(xì)節(jié)問題；廖偉飛校長(zhǎng)自始至終統(tǒng)籌把關(guān)，檢查落實(shí)。由于層層領(lǐng)導(dǎo)層層管，各個(gè)環(huán)節(jié)抓落實(shí)，研討班最終呈現(xiàn)了特色鮮明、氛圍濃厚，效果顯著的特點(diǎn)。

當(dāng)然，工作中也有一些遺憾與不足。比如，學(xué)員參與程度還不算高，集中培訓(xùn)前的準(zhǔn)備不足，好些學(xué)員有遲到現(xiàn)象等。

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