同志們：

春節(jié)剛過，黨委、辦事處就召開這次干部作風(fēng)建設(shè)大會，主要目的是按照中央、省、市關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)的一系列部署要求，結(jié)合XX實際，對干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行安排部署，以此動員廣大干部進(jìn)一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入實際、聯(lián)系群眾、狠抓落實，開創(chuàng)我們XX發(fā)展的新局面。下面，我根據(jù)黨委、辦事處研究的意見，講三個方面的問題。

一、切實統(tǒng)一思想，把干部作風(fēng)建設(shè)作為關(guān)系事業(yè)成敗的頭等大事來抓

我們在座的絕大部分同志都是黨員，我們黨的作風(fēng)建設(shè)問題歷來是黨的建設(shè)的重要組成部分，黨的作風(fēng)就是黨的宗旨、特征、性質(zhì)、路線、政策的綜合體現(xiàn)和表現(xiàn)。干部作風(fēng)就是干部的思想、觀念、態(tài)度，內(nèi)心世界的反映。人民從黨風(fēng)來認(rèn)識我們的黨，群眾從干部的作風(fēng)來評價干部。我們黨從戰(zhàn)爭年代經(jīng)過實踐，到建設(shè)時期以及到改革開放到現(xiàn)在，“三大作風(fēng)”行之有效，內(nèi)涵不斷豐富。“三大作風(fēng)”一個就是理論聯(lián)系實際，它的來源是當(dāng)時大革命的失敗尤其是第五次反圍剿的失敗，大革命失敗后有人提出要農(nóng)村包圍城市，七八個黨員就發(fā)動暴動包圍城市，這是教條主義，照搬俄國的經(jīng)驗，是紙上談兵的形式。后來我們黨證實這個問題是不對的，必須要適合中國的國情，馬克思主義理論可以拿來用，但是，怎么用，需結(jié)合我們的實際。建國之后也有這方面的教訓(xùn)，一直到改革開放到現(xiàn)在我們有些地方一些不切實際的做法也是不行的，要找準(zhǔn)自己的實際，現(xiàn)在我們再重新領(lǐng)會理論聯(lián)系實際的問題，所以得有理論的指導(dǎo)還得有現(xiàn)實的實情。主動上行和下行的結(jié)合，要明確自身的工作思路。理論聯(lián)系實際的問題任何單位、任何地方都要好好的理解。同樣是領(lǐng)導(dǎo)的講話，同樣是一篇報告，各個單位解讀后不一定出一樣的思路、一樣的措施，這就是理論聯(lián)系實際。第二條就是密切聯(lián)系群眾，當(dāng)時湘江暴動失敗以后，有些人要把所有的東西都?xì)У�，不給敵人留下可用之物，結(jié)果遭到了老百姓的強烈反對。后來又做批評與自我批評，主動向群眾承認(rèn)錯誤，扭轉(zhuǎn)這個問題，所以群眾的支持是工作的法寶。新的一屆黨中央又重提這個問題，從中央到地方一定要取得群眾的支持，我們各級開展工作的基礎(chǔ)就在群眾。第三個問題是批評與自我批評，這是自身提高的法寶，我們都是有錯誤的，我們工作當(dāng)中不可能沒有問題，經(jīng)濟工作會議上我們總結(jié)了工作的成績，同時也總結(jié)了我們工作中還存在的很多問題，存在問題就得正視問題，然后研究解決問題的辦法，不是回避這些問題，重新理解批評與自我批評。市里要求，我們也下發(fā)了個人自查情況登記表，就是圍繞“庸、懶、散、奢、疏”這幾個方面，圍繞著三十個小項，我們對號入座，在哪些方面還存在問題，如果說聽得進(jìn)批評是個人素質(zhì)的表現(xiàn)，那么敢于自我批評是更重要的表現(xiàn)，敢于承認(rèn)自身的不足。我們重溫這三大作風(fēng)，歷史上形成，對現(xiàn)在也非常有用，要理解它的內(nèi)涵，豐富它的內(nèi)容，在我們實際工作中認(rèn)真的運用。好的作風(fēng)會產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，造就堅強的戰(zhàn)斗力。我們緊隨市委、市政府召開干部作風(fēng)建設(shè)大會，實際上也是我們年后工作計劃的部署，就是為了把各級緊抓干部作風(fēng)建設(shè)的部署要求落到實處，把政令暢通、增強執(zhí)行力落到實處，這既是各級組織的要求，也是我們自身發(fā)展的需要。近年來，XX的經(jīng)濟社會取得了長足的發(fā)展，我們的項目建設(shè)、城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、社會事業(yè)包括我們的干部隊伍等方面取得了顯著的成績，綜合考核連續(xù)兩年位居全市第一。回顧這兩年的奮斗歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)，實際上就是靠著我們這一支能打善戰(zhàn)的干部隊伍，這一支政治堅定、顧全大局、作風(fēng)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)的隊伍，這支隊伍帶著我們廣大的基層群眾，同時用我們科學(xué)發(fā)展的成果惠及群眾，得到群眾的廣泛支持，我們才取得這么好的成績。說得再好聽，如果不給群眾辦實事，發(fā)展沒有效果，群眾的利益得不到保障，群眾的生產(chǎn)和生活得不到改善，環(huán)境沒有發(fā)生變化，想取得群眾對干部的信任，增強凝聚力、號召力是不現(xiàn)實的。從民生的角度來說，我們街道每年十大民生工程，尤其是居級每年200多件的實事，這些方面日積月累、年復(fù)一年，讓群眾感受到跟著這些干部干是對的，這個影響是巨大的，不是靠我們說出來的。所以實踐充分表明，一個地方的發(fā)展，干部是第一要素，作風(fēng)是關(guān)鍵性保障。當(dāng)前，街道的發(fā)展已進(jìn)入了一個高位求進(jìn)、加快突破的關(guān)鍵時期，要不斷開創(chuàng)XX改革發(fā)展的新局面，就必須加強干部作風(fēng)建設(shè)，這是事業(yè)的需要、社會的期盼、群眾的期待。因此，我們要充分認(rèn)識加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義。

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