201*年度安全生產(chǎn)工作總結

福建正仁環(huán)保有限公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結

201*年公司成立以來，在公司領導的正確領導下，在各部門的協(xié)助下堅持把“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針擺在各項工作的首位，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展的基礎環(huán)節(jié)來抓。公司領導也非常重視安全工作，幾次的辦公會議上，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則，高度重視。公司陳董、張總、湯總親自講安全、問安全、抓安全，在管理人員例會和員工大會上多次強調安全工作。我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作；強調各部門要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任。由于領導重視，公司安全生產(chǎn)將會逐步健全，形成了領導重視、各管理人員齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。

自公司成立以來，在公司領導及各部門共同努力下，順利完成201*年度的各項安全管理工作。主要工作匯報如下：

第一部分安全生產(chǎn)主要工作一、201*年度安全生產(chǎn)主要工作

1、完成6月份“安全生產(chǎn)月”活動的布置，主題為：安全責任，重在落實。2、完成公司安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度初稿的編寫，報領導審核。3、完成廠區(qū)安全警示牌制作并布置（垃圾處理廠已完成）。

4、會同市、縣技術監(jiān)督局特種設備檢驗科及安裝單位對行車進行驗收工作。（合格證復印已入檔）5、設備安裝期間，組織施工隊伍安全員每周一次聯(lián)合安全檢查，并發(fā)整改通知。

6、每天現(xiàn)場巡查，整改、記錄違章行為（相片、文字相結合），并報各施工隊伍進行整改。7、完成消防器材使用培訓并完成部分消防設施布置。（臨時爐點火準備）

8、7月份成立門崗，并完善相關制度；8月15日，正式進入門崗值班，進行24個小時值班，控制機動車輛、閑雜人員進出廠區(qū)，對進出廠區(qū)車輛、人員攜帶物品進行檢查。9、完成氣化爐試點火前現(xiàn)場安全檢查，匯總問題，經(jīng)各部門、施工隊伍協(xié)調整改。

10、完成高、低壓變壓器沖擊試驗并母線送電的安全監(jiān)督，并協(xié)助生產(chǎn)部對配電室的操作及管理工作。

11、配合完成市、縣環(huán)保局領導環(huán)評工作檢查。

12、完成組織施工現(xiàn)場臨時用電檢查，并整改不規(guī)范臨時用電。

13、完成組織生產(chǎn)現(xiàn)場設備、設施本質安全專項檢查，報領導審批后計劃、落實整改。14、完成磚廠立柱、垃圾平臺引橋吊裝安全監(jiān)督工作。

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15、完成配合生產(chǎn)部組織分選車間機械設備聯(lián)動前的檢查工作及首次聯(lián)動監(jiān)督工作。

16、完成行車、液壓推料器檢修的安全措施制定并實施；完成分選車間現(xiàn)場清理及地坪修整、室外皮帶機暗溝的安全措施；完成室外熱風管、燃料管道噴漆及安裝的安全措施工作。

17、8月份，完成編寫垃圾處理廠機械設備操作規(guī)程；完成編安全生產(chǎn)責任制初稿；完成編寫化驗室安全管理制度及操作規(guī)程。

18、9月份，完成全公司員工簽定安全交待卡，并按交待內(nèi)容進行抽考，不合格的按規(guī)定進行考核；19、9月份，完成組織國慶前安全大檢查，匯總問題，較小的問題已經(jīng)各部門、施工隊伍協(xié)調整改，并監(jiān)督整改落實情況。

20、完成垃圾處理廠運行工葉**熱風爐氣體中毒不安全事件的安全防范措施及組織學習，增強員工安全思想意識。

21、完成編寫配電設備一次圖及操作票。

22、完成氣體重金屬浸出檢測及廢渣浸出毒性分析，結果報公司領導及環(huán)評單位。23、完成組織節(jié)前安全大檢查；隱患排查并落實整改項目。24、整理完成部門安全臺帳并入檔。二、201*年度安全培訓工作

1、6－12月份，完成新員工安全教育培訓：72人/次，其中考試合格54人，余18人經(jīng)補考后合格。2、6月10－14日，完成組織運行、檢修人員進行《安規(guī)》、《安生生產(chǎn)法》、《消防規(guī)程》、《急救》及電氣安全操作、起重作業(yè)等的培訓。

3、順利完成磚廠外出培訓人員的安全教育培訓（6人）。4、完成電氣操作進網(wǎng)作業(yè)證取證培訓、考試（3人）。5、完成消防、急救培訓，并進行現(xiàn)場示范演練。6、完成化驗室設備使用及維護保養(yǎng)的培訓。

7、完成制水（軟化水）培訓；匯力技術人員現(xiàn)場指導。三、不安全事件

9月21日，垃圾處理廠生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生不安全事件1起，屬違章操作、違章指揮的人為事故。原因分析：

1、運行工葉**在接到熱風爐點火命令后，違規(guī)進入爐內(nèi)點火，待煙氣及有害氣體進入爐內(nèi)后，再次進入爐內(nèi)，吸入過量的煙氣及有害氣體，是造成有害氣體中毒的直接原因。

2、班長葉**未能正確組織熱風爐的點火工作，未能嚴格遵守操作規(guī)程步驟，在點火前未檢查熱風爐的進氣閥門是否關閉，致使頂樓煙囪關閉后，煙氣直接進入臨時爐，導致中毒的原因之一。3、安全意識不足，運行工葉**在進入爐內(nèi)點火未戴上防毒面具（防毒面具可減緩有毒氣體進入體內(nèi)），是導致中毒的原因之一。防范措施：

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1、規(guī)范熱風爐的操作規(guī)程，操作中的安全注意事項，并下發(fā)學習。（責任：生產(chǎn)部）

2、列出全廠有毒有害氣體場所，并懸掛明顯的標示牌（“當心有毒氣體”“禁止入內(nèi)”“戴防毒面具”）。（責任：安監(jiān)部組織，生產(chǎn)部配合）

3、技改熱風爐門至順風側位置（風機旁），防止有毒有害氣體對人體的傷害。（責任：生產(chǎn)部）4、要求進入有毒有害氣體場所必須規(guī)范戴好防毒面具，并嚴格執(zhí)行。（責任：生產(chǎn)部）5、組織運行工進行運行操作規(guī)程、點火操作安全注意事項的培訓（責任：生產(chǎn)部）

6、嚴格執(zhí)行操作票制度，設備操作時必須兩個人進行，一人監(jiān)護，一人操作。（責任：生產(chǎn)部）7、配備有毒有害氣體檢測儀器，有毒有害場所應定期進行檢測，防止?jié)舛瘸瑯�；備齊氧氣袋，以備應急用。（責任：生產(chǎn)部，安監(jiān)部監(jiān)督執(zhí)行，執(zhí)行期限：待審批后采購）第二部分安全生產(chǎn)工作存在的問題

安全生產(chǎn)工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作隨著垃圾處理廠及磚廠逐步進入生產(chǎn)狀態(tài)，新員工也取得了一定的操作經(jīng)驗，但也存在著一些問題，部分管理人員及員工安全意識不強；員工不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象普遍存在；員工在崗位上不戴安全帽的問題屢禁不止；還有生產(chǎn)車間、機房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序等。

今后我們將在公司領導大力支持下，結合公司工作實際，根據(jù)國家和公司的有關要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。下個階段安全生產(chǎn)工作具體方面為：

1、公司要把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。

2、落實安全生產(chǎn)責任制，健全和完善安全目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規(guī)程，實行安全一票否決制。

3、要強化員工安全教育培訓，突出以防火、電、機械等災害和防設備設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為造成的事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。

4、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

安全工作任重道遠，是一項長期細致的工作，公司各管理人員必須同心協(xié)力，持之以恒，長抓不懈。

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第三部分201*年的安全生產(chǎn)工作思路

１、健全安全管理體制，組織貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，切實把安全責任落實到每個崗位、每個人。

堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，健立、健全以總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任人的安全管理體制，分級管理、負責，把安全生產(chǎn)責任分解到公司的每個崗位、每一個人，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡。

２、配合各部門提高班組長的素質，發(fā)揮班組長的作用。

班組是企業(yè)最基層組織，是勞動組織的細胞。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動要靠班組去實現(xiàn)，上層的決心再大，規(guī)劃再細，措施再好，如果不能層層傳遞到班組加以落實，完成各項安全生產(chǎn)工作任務是一句空話。因此，班組建設不但直接關系到生產(chǎn)率的提高，也直接關系著安全生產(chǎn)的好壞。據(jù)大量的事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成。因此，在現(xiàn)有條件下，加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產(chǎn)的關鍵，也是減少傷亡和各類事故最切實、最有效的辦法。３、加強安全教育，提高管理人員、員工的安全素質。

安全教育是安全管理最重要的工作之一，因為只有通過教育和培訓，才能使員工認真地對等安全，養(yǎng)成正確的安全行為和作業(yè)習慣。提高安全技能與安全素質，降低事故的發(fā)生率。

員工違章或造成事故的主要原因可以概括成“三不”：

①不懂。所畏不知者無謂。缺乏安全生產(chǎn)的科學知識，是事故發(fā)生的重要原因之一。②不會。作業(yè)者知道怎樣去做，也有安全作業(yè)的愿望，終究因技術水平低，完不成安全生產(chǎn)所要求的動作。

③不注意。在作為過程中，由于粗心大意，馬馬虎虎而引起的事故的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，無論是事故的發(fā)生，還是事故的防治，人的因素都是最主要的，要使人具備防治事故、安全生產(chǎn)的能力，最主要的工作就是進行安全教育。４、加強違章檢查，減少違章事故的發(fā)生。

上述講到，80%以上事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成。因此，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的反違章工作是杜絕事故發(fā)生的重要保證。

安監(jiān)部

201*.12.30

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201*年度安全生產(chǎn)工作總結

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年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領導下，按照國務

院和省市縣的統(tǒng)一部署，以“安全責任，重在落實”為主題，認真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質供水�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、加強領導，廣泛發(fā)動，周密部署

公司領導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照“誰主管、誰負責”的原則，形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級領導任期目標和經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責任制細則》、《劇毒品管理制度》、《水質管理制度》、《施工安全管理制度》及水質事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度，明確工作目標、排查重點、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標語、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會，重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認識和防范。

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二、加強防范，完善措施，確保安全優(yōu)質供水

1．層層把關，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導實行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫房門窗，維護生態(tài)魚池，隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況，及時掌握水質情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練，并邀請安監(jiān)、水務、三美等有關部門領導現(xiàn)場觀看和指導。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應急救援演練，還原火災事故現(xiàn)場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。

2．科學安排，合理調度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準備充分。其次是，我們在五個環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)，加強了科學管理、合理調度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。

3．未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災害，但我公司在災害襲擊之前，未雨綢繆，

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積極準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157戶水表增設保溫設施；災情初現(xiàn)時，我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴陣以待，隨時投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設施1081次，為民免費服務146次，險情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒有因搶修不及時，物資不足導致大面積、長時間停水事件。

三、加強排查，重在治理

公司按照統(tǒng)籌兼顧、點面結合、突出重點，全面深入的原則，堅持從供水源頭到出廠水水質，從戶表新裝改造到清泉工程建設，從�；�物品管理使用到應急預案演練，從各項安全管理制度的建設到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開展了深入細致的隱患排查，不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發(fā)出整改通知2份，在公司領導的重視和支持下，按照安全工作要求，對排查出來的隱患已全部進行了整改。

安全生產(chǎn)是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化，確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。

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