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公司工會工作制度(廠務公開)

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公司工會工作制度(廠務公開)

工會工作制度

為了深入貫徹實施《工會法》,切實維護職工的合法權(quán)益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,第一部分:廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定一、指導思想

“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉鄧小平理論偉大旗,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。二、基本原則廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。

2、依法辦事的原則。廠務公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。

5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。三、公開的內(nèi)容

1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:

⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。⑵改革與管理方案。⑶財務工作情況。⑷物資采購工作。

⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。⑹集體協(xié)議履行情況。⑺工程項目投資建設。2、干部考核、使用情況。3、人力資源管理方面:⑴勞動用工制度。⑵職稱評定工作。⑶年度考核兌現(xiàn)況。⑷先進模范人物的評比。4、職工切身利益方面:⑴職工福利費的使用情況。⑵職工困難補助情況。四、公開形式

公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。五、公開時間

公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。六、公開的程序

廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。七、組織領導及職責

1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組,搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組

2、建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。3、職責

(1)、領導小組工作職責:

1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。

3、及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。

4、結(jié)合實際情況,引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。6、領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。(2)、監(jiān)督小組工作職責:

1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。

2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。

3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。

4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。

(3)、領導小組辦公室工作職責:

1、在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

2、深入基層,指導“廠務公開、民主管理”工作的開展,及時總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進典型。

3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結(jié)果進行評價分析,并實行公開。

5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。八、工作要求

1、實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

2、實行廠務公開、民主管理,貴在經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化。經(jīng);褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。第二部分:女工工作制度規(guī)定

一、加強女職工委員會的建設,建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。

二、全面提高女職工素質(zhì),每年至少舉辦一次女工委員培訓班。

三、認真總結(jié)女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會。四、維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。第三部分:文化體育工作制度規(guī)定

一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質(zhì),為生產(chǎn)建設服務。

二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。

第四部分:勞動爭議工作制度

參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行第五部分:勞動保護工作制度

一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權(quán)益。二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調(diào)查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。

五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。第六部分:工會辦公室管理制度一、會議制度

1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度

(1)、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。

(2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。

(3)、會議內(nèi)容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項。(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。2、辦公室會議制度

(1)、參加對象:全體辦公室成員。

(2)、會議時間:每周召開一次,遇有重大情況臨時組織召開。

(3)、會議內(nèi)容:各崗匯報分析上周工作完成情況,安排布下周工作任務,協(xié)調(diào)全處工會工作;及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務學習。

(4)、認真做好會議記錄。二、工作總結(jié)匯報制度

1、工會工作半年總結(jié)一次。

2、各個崗位工作做到半年一小結(jié),全年工作有總結(jié)有安排。

3、做好重大工作項目及活動有專項總結(jié),及時向領導和上級匯報。

擴展閱讀:企業(yè)工會工作制度

公司工會工作制度為了深入貫徹實施《工會法》,切實維護職工的合法權(quán)益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下治理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。開民主治理工作有關制度規(guī)定一、指導思想“廠務公開、民主治理”工作的指導思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主治理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和治理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。二、基本原則廠務公開、民主治理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。2、依法辦事的原則。廠務公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主治理的事項必須公開。3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主治理的工作體系。5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主治理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主治理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。三、公開的內(nèi)容1、生產(chǎn)經(jīng)營治理方面:⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。⑵改革與治理方案。⑶財務工作情況。⑷物資采購工作。⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。⑹集體協(xié)議履行情況。⑺工程項目投資建設。2、干部考核、使用情況。3、人力資源治理方面:⑴勞動用工制度。⑵職稱評定工作。⑶年度考核兌現(xiàn)況。⑷先進模范人物的評選。4、職工切身利益方面:⑴職工福利費的使用情況。⑵職工困難補助情況。第一部分:廠務公四、公開形式公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。五、公開時間公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。六、公開的程序廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與治理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。七、組織領導及職責1、建立、健全“廠務公開、民主治理”領導小組,搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務公開、民主治理”工作領導小組2、建立健全“廠務公開、民主治理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。處成立“廠務公開、民主治理”監(jiān)督工作小組。3、職責(1)、領導小組工作職責:1、負責廠務公開、民主治理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。3、及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。4、結(jié)合實際情況,引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營治理領域及各個領域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)治理的體制、機制和制度之中。5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主治理制度。6、領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。(2)、監(jiān)督小組工作職責:1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。4、負責對處“廠務公開、民主治理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。(3)、領導小組辦公室工作職責:1、在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主治理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。2、深入基層,指導“廠務公開、民主治理”工作的開展,及時總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進典型。3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主治理”工作情況進行監(jiān)督檢查。4、參與“廠務公開、民主治理”工作實施情況的考核,并對考核結(jié)果進行評價分析,并實行公開。5、不斷建立健全“廠務公開、民主治理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。八、工作要求1、實行廠務公開、民主治理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。2、實行廠務公開、民主治理,貴在經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化。經(jīng);褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主治理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主治理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項治理工作更加透明,職工更加滿足。3、“廠務公開、民主治理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。第二部分:女工工作制度規(guī)定一、加強女職工委員會的建設,建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。二、全面提高女職工素質(zhì),每年至少舉辦一次女工委員培訓班。三、認真總結(jié)女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會。四、維護女職工的合法權(quán)益和非凡利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。第三部分:文化體育工作制度規(guī)定一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質(zhì),為生產(chǎn)建設服務。二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。第四部分:勞動爭議工作制度參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行第五部分:勞動保護工作制度一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權(quán)益。二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調(diào)查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。第六部分:工會辦公室治理制度一、會議制度1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度(1)、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。(2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。(3)、會議內(nèi)容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項。(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。2、辦公室會議制度(1)、參加對象:全體辦公室成員。(2)、會議時間:每周召開一次,遇有重大情況臨時組織召開。(3)、會議內(nèi)容:各崗匯報分析上周工作完成情況,安排布置下周工作任務,協(xié)調(diào)全處工會工作;及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務學習。(4)、認真做好會議記錄。二、工作總結(jié)匯報制度1、工會工作半年總結(jié)一次。2、各個崗位工作做到半年一小結(jié),全年工作有總結(jié)有安排。3、做好重大工作項目及活動有專項總結(jié),及時向領導和上級匯報。

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