201*第一周工作計劃和總結(jié)

工商管理系市場營銷教育教學(xué)部學(xué)習(xí)部

第一周工作計劃

漫長的寒假已經(jīng)過去了，我們迎來了新的學(xué)期。通過開會討論總結(jié)，自我反省，做好新的學(xué)期的各項工作。

工作計劃如下：

1、召開各班學(xué)習(xí)委員開會，做好教室日志的工作，確定好教室日志收發(fā)地

點和時間。2、通知各班聯(lián)絡(luò)員，做好近期評選“優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員”的準(zhǔn)備。3、學(xué)習(xí)部各項工作要分配好每位干事，做好，負責(zé)好自己的工作。望學(xué)習(xí)部新的學(xué)期各項工作順利，各個干事工作愉快。

工商管理系市場營銷教育教學(xué)部201*年3月7日

工商管理系市場營銷教育教學(xué)部學(xué)習(xí)部

第一周工作總結(jié)

通過上一周的學(xué)習(xí)和總結(jié)，同學(xué)們都已經(jīng)適應(yīng)了學(xué)校的生活，不管是各

班學(xué)習(xí)委員還是學(xué)習(xí)部各個成員都非常積極主動配合學(xué)習(xí)部的工作。在教室日志和班級會議記錄工作當(dāng)中都非常順利有效的完成工作，希望以后的工作都能順利的完成。

市場營銷教育教學(xué)部

201*年3月13日

擴展閱讀：201*年5月第一周總結(jié)與第二周計劃會提綱

201*年5月第一周工作總結(jié)與第二周計劃會

會議名稱：201*年5月9日總經(jīng)理例會

會議主持人：曹瑜時間管理：曹瑜會議管理：

1、請大家將您的手機調(diào)整為靜音狀態(tài)2、時間分布：第一部分匯報時間：5分鐘

第二部分匯報時間：10分鐘/人，總計用時40分鐘第三部分匯報時間：5分鐘/人，總計用時25分鐘匯報要點：

1、各子總、部門經(jīng)理匯報前兩周（4月25日-5月8日）重點工作未完

成部分及改進措施

2、本周重點工作計劃（5月9日-15日）

3、與其它部門銜接問題，部門單項事宜不做匯報。會議總計時間：1小時45分鐘（105分鐘）會議提綱：

一、1、上周值班經(jīng)理工作監(jiān)視情況匯報（5分鐘）

2、地聯(lián)檢情況匯報（本部分由客服周經(jīng)理在后面的工作匯報中具

體闡述）二、產(chǎn)值部門工作總結(jié)與計劃闡述（40分鐘）1）、水木整體裝飾2）、懶人省心家裝3）、科寶入住家裝4）、西格瑪經(jīng)貿(mào)

吳總分享與總結(jié)（15分鐘）（中場休息10分鐘）

三、職能部門工作總結(jié)與計劃闡述（30分鐘）5）、品推6）、客服、行政7）、財務(wù)8）、總辦人力

四、吳總分享與總結(jié)（20分鐘）

下面對會議流程進行開始

一、1、上周督辦事項跟進：（5分鐘）

（詳見附件《4月度會議紀要》；《五月度重點工作》）

2、工地聯(lián)檢情況匯報（本部分由客服周經(jīng)理在后面的工作匯報中具體闡述）二、產(chǎn)值部門工作總結(jié)與計劃闡述（40分鐘）1、水木整體家裝（10分鐘）

1）工作總結(jié)：應(yīng)圍繞產(chǎn)值的計劃與完成情況匯報措施與結(jié)果；業(yè)務(wù)關(guān)

鍵指標(biāo)：進店量、店面營銷、成交率、客單值；培訓(xùn)、

項目關(guān)鍵指標(biāo)：回款/客滿度、產(chǎn)值、零風(fēng)險2）本周工作計劃：計劃目標(biāo)/關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)/時間節(jié)點

2、懶人省心家裝（10分鐘）

1）工作總結(jié)：應(yīng)圍繞產(chǎn)值的計劃與完成情況匯報措施與結(jié)果；業(yè)務(wù)關(guān)

鍵指標(biāo)：進店量、店面營銷、成交率、客單值；培訓(xùn)、項目關(guān)鍵指標(biāo)：回款/客滿度、產(chǎn)值、零風(fēng)險2）本周工作計劃：計劃目標(biāo)/關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)/時間節(jié)點3、科寶入住家裝（10分鐘）

1）工作總結(jié)：應(yīng)圍繞產(chǎn)值的計劃與完成情況匯報措施與結(jié)果；業(yè)務(wù)關(guān)

鍵指標(biāo)：進店量、店面營銷、成交率、客單值；培訓(xùn)、

項目關(guān)鍵指標(biāo)：回款/客滿度、產(chǎn)值、零風(fēng)險

2）本周工作計劃：計劃目標(biāo)/關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)/時間節(jié)點4、西格瑪經(jīng)貿(mào)（10分鐘）

1）工作總結(jié)：應(yīng)圍繞產(chǎn)值的計劃與完成情況匯報措施與結(jié)果；業(yè)務(wù)關(guān)

鍵指標(biāo)：進店量、店面營銷、成交率、客單值；培訓(xùn)、項目關(guān)鍵指標(biāo)：回款/客滿度、產(chǎn)值、零風(fēng)險

2）本周工作計劃：計劃目標(biāo)/關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)/時間節(jié)點吳總分享與總結(jié)（20分鐘）

中場休息10分鐘

三、職能部門工作總結(jié)與計劃闡述（30分鐘）5、品推（10分鐘）

1）工作總結(jié)：上周重點工作完成情況匯報，未完成原因及改進措施2）本周工作計劃：計劃目標(biāo)/時間節(jié)點6、客服、行政（10分鐘）

1）工作總結(jié)：上周重點工作完成情況匯報，未完成原因及改進措施2）本周工作計劃：計劃目標(biāo)/時間節(jié)點

7、財務(wù)（5分鐘）

1）工作總結(jié)：上周重點工作完成情況匯報，未完成原因及改進措施2）本周工作計劃：計劃目標(biāo)/時間節(jié)點

8、總辦、人力（5分鐘）

1）工作總結(jié)：上周重點工作完成情況匯報，未完成原因及改進措施2）本周工作計劃：計劃目標(biāo)/時間節(jié)點四、吳總分享與總結(jié)（5分鐘）

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