201*年市政股工作總結(jié)

工作總結(jié)

201*年以來，在縣委、縣政府關(guān)懷、指導(dǎo)下，在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持、帶領(lǐng)下，市政股全體同志不講條件、兢兢業(yè)業(yè)地工作在各自的崗位上，克服了種種困難，以超常規(guī)的工作方法、勇往直前的工作干勁和堅(jiān)毅不拔的工作信心，認(rèn)真完成工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而提高了城市品位，為構(gòu)建福利旬邑的目標(biāo)而奮斗。在此將201*年的工作情況匯報(bào)如下：

一、重學(xué)習(xí)，提境界。不斷提高自身政治理論水平，提高自身素養(yǎng)。在深入學(xué)習(xí)“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)中，結(jié)合本部門工作實(shí)際，周密制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有序開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，并把學(xué)習(xí)活動(dòng)始終貫穿于各項(xiàng)工作中。通過理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了立黨為公、執(zhí)政為民的信心，樹立了時(shí)刻不忘為人民服務(wù)的意識(shí)。

二、抓質(zhì)量、促進(jìn)度。城區(qū)市政情況：維修人行道地板磚1685.16平方米，維修雨水篦子36個(gè)，新增雨水篦子26個(gè)，清理雨水口61個(gè)，維修道沿194.6米，人工清淤183.18立方米，維修檢查井13座，更換排水渠蓋板53塊，修復(fù)混凝土路面389.6平方米；修補(bǔ)瀝青路面坑槽3833.60平方米；安裝減速帶156米；改造東河渠、西河渠、宋家溝河渠污水渠78米；維修石砌排水渠80米；修理河段污水管38米。在各項(xiàng)工程建設(shè)過程中，市政工作人員時(shí)刻堅(jiān)守在建設(shè)一線，協(xié)助施工人員克服了許多困難，對(duì)工程按期、保質(zhì)完成起了很大的促進(jìn)作用。

三、抓紀(jì)律，嚴(yán)作風(fēng)。在市政監(jiān)察方面，市政工作人員嚴(yán)守紀(jì)律，保持嚴(yán)以律己，艱苦樸素，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)違法違規(guī)行為予以堅(jiān)決制止，對(duì)不合格工程堅(jiān)決要求其返工，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，始終將廣大人民群眾的利益擺在首位，力爭(zhēng)做到讓群眾滿意。

總之，一年來市政工作人員在平凡的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍地完成了自己的本職工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)福利旬邑增光添彩。

市政股201*年12月29日

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201*年市政管理科工作總結(jié)

及下一步工作計(jì)劃

一、201*年工作總結(jié)

自201*年以來開發(fā)區(qū)物業(yè)管理工作取得了飛速的發(fā)展，特別是201*年6月13日開發(fā)區(qū)“擴(kuò)區(qū)改制”以來更是取得了巨大的成績(jī)，具體情況匯報(bào)如下：

（一）機(jī)制方面

開發(fā)區(qū)不斷探索和實(shí)踐在項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)飛速發(fā)展的新形勢(shì)下，物業(yè)管理工作的新機(jī)制、新制度。特別是從去年6月13日以來，不斷加大物業(yè)管理投資力度，多方籌集資金500萬元成立了恒基業(yè)公司，將物業(yè)管理工作從“粗放式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬��?xì)化”管理，從簡(jiǎn)單的“承包制”轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合式“監(jiān)管制”。同時(shí)不斷出臺(tái)和完善了《開發(fā)區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理制度》、《開發(fā)區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作標(biāo)準(zhǔn)》、《開發(fā)區(qū)園林綠化管養(yǎng)管理制度》、《開發(fā)區(qū)園林綠化管養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《寶豐湖公園看護(hù)管理制度》、《寶豐湖公園游園須知》等工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。

（二）職責(zé)方面

1、開發(fā)區(qū)道路保潔管養(yǎng)路段總面積約為273737平方米，主要維護(hù)路段有香山路、海力大道、關(guān)山路、天山路、寶豐路、涇江路、紅河路、長(zhǎng)江路、黔江路、嘉陵江路，此外還負(fù)責(zé)大廳廣場(chǎng)、大廳南路、餐廳路、寶豐公園等路段。

各路段清掃及保潔情況良好，均能達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。

2、開發(fā)區(qū)綠化帶總面積約666604平方米，達(dá)到或超過國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)（城市街道綠化按道路長(zhǎng)度普及率、達(dá)標(biāo)率分別在95％和80％以上；干道綠化帶面積不少于道路總用地面積的25％）。除104國(guó)道、長(zhǎng)江路東段、寶豐路、海力大道北段、關(guān)山路北段、天山路、黔江路東段、寶豐湖公園占為建設(shè)方管養(yǎng)外，其他所有綠化帶均為開發(fā)區(qū)自主管養(yǎng)，面積約為238095平方米。

3、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有管養(yǎng)路燈632盞，供電電源8處，鋪設(shè)地下電纜約201*0米，主要設(shè)在海力大道（蒙館路至嘉陵江路70盞）、長(zhǎng)江路(海力大道至關(guān)山路78盞、天山路至104國(guó)道100盞)、香山路（涇江路至長(zhǎng)江路100盞）、蒙館路（海力大道至104國(guó)道52盞）、涇江路（關(guān)山路至香山路60盞）、紅河路（關(guān)山路至香山路40盞）、黔江路（關(guān)山路至海力大道18盞）、關(guān)山路（涇江路至嘉陵江88路盞）。

二、“十二五”工作計(jì)劃（一）指導(dǎo)思想

以創(chuàng)造美好人居環(huán)境為目標(biāo)，緊緊圍繞打造“城市副中心，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極”地位，精細(xì)化管理開發(fā)區(qū)，加大環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、路燈設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施維修的管理力度，不斷完善城市功能，提升品味為打造“藍(lán)天、碧水、綠色生態(tài)型開發(fā)區(qū)”做出更大貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)環(huán)境一年一變樣，三年大跨

越。

（二）管理目標(biāo)

確保城區(qū)公共衛(wèi)生無空隙管理，做到清掃保潔規(guī)范化，垃圾日產(chǎn)日清，10分鐘內(nèi)清除瞬間垃圾，建成區(qū)綠地率達(dá)到35％、人均公共綠地面積達(dá)到9平方米以上。力爭(zhēng)城區(qū)亮燈率達(dá)到99%以上，路燈設(shè)施完好率達(dá)到99%以上，維修及時(shí)率達(dá)到100%。按照“管理精細(xì)化，巡查經(jīng)�；�，提升全面化”的要求，確�；�礎(chǔ)設(shè)施維修質(zhì)量，不斷提高維修水平。

(三)工作范圍1、環(huán)境衛(wèi)生

嚴(yán)格落實(shí)“三無一少，兩潔四凈”的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，突出對(duì)城鄉(xiāng)接合部、城中村居、背街小巷和商業(yè)街道的衛(wèi)生治理，加快瞬間垃圾的撿拾頻率。清運(yùn)車輛定時(shí)、定責(zé)、定點(diǎn)、定量、安全有序及時(shí)地對(duì)公用垃圾和服務(wù)單位產(chǎn)生的生活垃圾進(jìn)行清運(yùn)，做到車走場(chǎng)地凈。加強(qiáng)公廁的管理力度，制定公廁管理規(guī)定并上墻，明確公廁管理人員職責(zé)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立舉報(bào)電話，接受市民的監(jiān)督和舉報(bào)。

2、園林綠化

以開發(fā)區(qū)主要道路（海力大道、長(zhǎng)江路、蒙館路、關(guān)山路、黔江路、天山路、104國(guó)道兩側(cè)綠化帶，公園（金水湖中心商務(wù)區(qū)、寶豐湖公園）及其他街頭綠地管理為重點(diǎn)，結(jié)合開發(fā)區(qū)道路及公園綠化建設(shè)的完善和提升，實(shí)現(xiàn)打造

“藍(lán)天、碧水、綠色生態(tài)型開發(fā)區(qū)”工作的整體推進(jìn)。

3、路燈設(shè)施

為生產(chǎn)生活正常提供市政工程設(shè)施管理維護(hù)保障；負(fù)責(zé)城區(qū)道路路燈設(shè)施，街道與小區(qū)照明設(shè)施及公園燈光照明設(shè)施的維護(hù)管理，街道及建筑物霓虹燈美化及廣告設(shè)施的管理工作。

4、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)

重點(diǎn)做好車行道、人行道、廣場(chǎng)及其附屬設(shè)施；橋梁、涵洞；開發(fā)區(qū)道路下水主管、支管,雨水井、檢查井等基礎(chǔ)設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作。

（四）工作標(biāo)準(zhǔn)和工作重點(diǎn)1、環(huán)境衛(wèi)生方面

（1）道路清掃和保潔

清掃質(zhì)量達(dá)到“三無一少，兩潔四凈”，即人行道主路面無糞便，無垃圾，無果皮紙屑及其它廢棄物，塵土要少；清掃達(dá)到人行道、主路面光潔，人行道兩側(cè)的墻根凈、樹根凈，花池石根凈、路沿石根凈。

每日的清掃作業(yè)時(shí)間為上午5：00-7：00，下午2：30-4：00；保潔時(shí)間為上午7：00-11：30，中午11：30-14：30，下午16：00-22：30。

及時(shí)清除瞬間垃圾及局部污染，將沿街外倒的生活垃圾及時(shí)進(jìn)行收集，全部倒入垃圾箱或中轉(zhuǎn)站。

果皮箱清潔無污跡，周圍地面清潔。

清除路沿石根積存的污水、塵土、泥沙；下水道水箅子無泥沙垃圾淤塞；定期清洗石材硬化的人行道和路面遺撒的灰膏等污染物。

加強(qiáng)巡查制度，10分鐘內(nèi)清除瞬間垃圾。（2）垃圾清運(yùn)

垃圾必須全部及時(shí)裝入垃圾箱、中轉(zhuǎn)站或傾倒在指定地點(diǎn)，保持垃圾箱、中轉(zhuǎn)站周圍干凈。

必須及時(shí)清理路段的果皮箱，達(dá)到不滿不溢。愛護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，保持垃圾箱、果皮箱和其它環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好，不得隨意挪位。

運(yùn)輸車輛應(yīng)保持整潔，車體外部無污物、灰垢，標(biāo)志應(yīng)清晰。

運(yùn)輸垃圾應(yīng)密閉，在運(yùn)輸過程中無垃圾揚(yáng)、撒、拖掛和污水滴漏。

垃圾裝運(yùn)量應(yīng)以車輛的額定荷載和有效容積為限，不得超重、超高運(yùn)輸，保證運(yùn)輸安全性。

（4）住宅小區(qū)管理。成立專門的保潔隊(duì)伍，負(fù)責(zé)小區(qū)清掃保潔和垃圾收運(yùn)。環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，垃圾收運(yùn)及時(shí)，車走場(chǎng)地凈，無積存垃圾；小區(qū)內(nèi)道路平整，無坑凹，無積水；小區(qū)內(nèi)綠化美觀，綠燈亮燈率在95%以上。

（5）加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)村（居）環(huán)境衛(wèi)生管理工作。領(lǐng)導(dǎo)分工明確，成立專門保潔隊(duì)伍，負(fù)責(zé)主次道路的清掃保潔和生活垃圾收集；主要道路無堆放雜物，道路暢通、平整、無

積土、無積水，道路排水設(shè)施完善；村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，綠化美觀整潔，無亂扯亂掛、亂搭亂建、亂貼亂畫現(xiàn)象。

2、園林綠化方面（1）道路綠化

樹木生長(zhǎng)旺盛，根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性，修剪基本合理，樹形整齊美觀，骨架基本均勻，樹干基本挺直；基本無明顯病蟲危害癥狀，病蟲危害程度控制在10%以下，無藥害；新補(bǔ)植行道樹同原樹種要保持一致，并有保護(hù)措施；無明顯人為損害，無亂貼亂畫，無懸掛物，無以樹當(dāng)架晾曬衣物，無在樹池中堆放雜物等現(xiàn)象；新植、補(bǔ)植行道樹成活率達(dá)95%以上,保存率達(dá)90%以上。

樹穴、花池、綠帶以及沿街綠地平面低于沿圍平面距離5厘米左右，基本無雜草、無污物雜物，無積水，基本清潔。

綠籬生長(zhǎng)旺盛，修剪整齊、合理，無死株，無明顯斷檔，無明顯病蟲害發(fā)生。

草坪生長(zhǎng)旺盛、常綠、無雜草叢生，定期修剪。草高保持在10厘米左右，無明顯裸露地面，無成片枯黃�？蔹S率控制在2%以內(nèi)。

花壇、花帶、花臺(tái)植物生長(zhǎng)良好，及時(shí)摘除殘花敗葉，定植花木花期基本一致，開花整齊、均勻，換花花壇（臺(tái)）及時(shí)換花，整體觀賞效果好。

3、路燈設(shè)施管理方面

嚴(yán)格值班和夜間巡查檢修制度，對(duì)損壞的照明設(shè)施要及時(shí)檢修，確保亮燈率98%以上，及時(shí)維修率達(dá)到100%。

凡遇重大節(jié)日，上級(jí)要求確需在路燈設(shè)施上懸掛宣傳橫幅和彩旗時(shí)，自批準(zhǔn)懸掛之日起，要在三天后開始清理，并在兩天內(nèi)清理完畢。

加強(qiáng)對(duì)照明附屬設(shè)施的檢修，確保設(shè)施的牢固性、完善性和線路安全。

4、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面

完善維修管理體制，創(chuàng)新管理機(jī)制，推動(dòng)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修、維護(hù)整體上水平上檔次。

每天堅(jiān)持早巡查，晚巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)維修通知單并落實(shí)到位，跟蹤檢查。

維修企業(yè)接到通知單應(yīng)立即安排，以最短的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)組織維修養(yǎng)護(hù)。

對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的維修要確保施工質(zhì)量和安全。通過維修使設(shè)施盡可能地達(dá)到完好如初，并用專用標(biāo)志搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋，避免發(fā)生安全事故。

（五）保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的城市環(huán)境精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。要根據(jù)本實(shí)施方案要求，及時(shí)制定具體工作計(jì)劃和工作要求，進(jìn)一步分解落實(shí)開發(fā)區(qū)精細(xì)化管

理的各項(xiàng)工作任務(wù)。并設(shè)立開發(fā)區(qū)精細(xì)化管理工作督導(dǎo)組。

2、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確管理任務(wù)的責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時(shí)限。簽訂精細(xì)化管理責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)開發(fā)區(qū)精細(xì)化管理的責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，使權(quán)利層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)，做到人人都管理、處處有管理、事事見管理，保證管理工作落到實(shí)處。

3、堅(jiān)持巡查工作的制度化，市政管理科要堅(jiān)持早巡查制度，對(duì)重點(diǎn)地段要跟蹤督導(dǎo)，不解決問題絕不放手。

4、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。建立健全檢查考核機(jī)制，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)的進(jìn)展情況，研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，組每月對(duì)精細(xì)化管理情況進(jìn)行集中考核，并對(duì)考核情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

5、加大宣傳力度。要充分運(yùn)用各種輿論工具，廣泛宣傳。在提高開發(fā)區(qū)居民文明素質(zhì)和環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)等方面做好文章，通過群眾素質(zhì)的提高來改善開發(fā)區(qū)環(huán)境。對(duì)群眾反映的問題，快速反應(yīng)，立即解決，在群眾中樹立良好的形象，形成人人支持開發(fā)區(qū)物業(yè)管理，人人關(guān)心物業(yè)管理的氛圍。

6、搞好人員培訓(xùn)，建立專業(yè)隊(duì)伍，重點(diǎn)做好對(duì)綠化苗木的精心修建和基礎(chǔ)設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作。

三、201*年工作計(jì)劃

按照縣委、縣府“雙帶動(dòng)”和“打造泰山之陽(yáng)科技產(chǎn)

業(yè)城”戰(zhàn)略部署，為進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，更好的服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，特制定201*年物業(yè)管理工作計(jì)劃具體情況匯報(bào)如下：

（一）工作目標(biāo)

一是，在建城區(qū)徹底實(shí)現(xiàn)“三通一平”，即實(shí)現(xiàn)“自來水、輸電、輸氣”三通及道路修至項(xiàng)目廠區(qū)門口；二是，完成垃圾處理廠（或垃圾臨時(shí)存放點(diǎn)）、污水處理廠等配套設(shè)施的規(guī)劃及設(shè)計(jì)工作；三是，全面改造完善建成區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施，包括路燈線路的改造、破損路面的修補(bǔ)、路沿石及花池石的修補(bǔ)、綠化帶苗木的補(bǔ)植等工作。

（二）工作措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。2、加大政府投資力度。3、創(chuàng)新機(jī)制體制。

4、抓好物業(yè)管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)的建設(shè)。

5、逐步加大園區(qū)物業(yè)管理機(jī)械使用率，在提高工作效

率的同時(shí)降低管護(hù)費(fèi)用。

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