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萬(wàn)能會(huì)議總結(jié)稿

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 23:11:56 | 移動(dòng)端:萬(wàn)能會(huì)議總結(jié)稿

萬(wàn)能會(huì)議總結(jié)稿

會(huì)議總結(jié)

經(jīng)過全體與會(huì)同志的共同努力,我們圓滿完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期目的。這次會(huì)議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律,是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會(huì),是一次承前啟后、繼往開來(lái)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是:

一是主題突出,意義重大,影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求,就如何做后今后一段時(shí)期的工作,做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前,而且管長(zhǎng)遠(yuǎn),是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議,是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開,標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。

二是內(nèi)容豐富,目標(biāo)明確,任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富,既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡(jiǎn)單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo),既切合實(shí)際,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí),緊湊有序,反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論,都說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。這次會(huì)議的重要收獲是:

一是認(rèn)清了形勢(shì),看到了差距,增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標(biāo),振奮了精神,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。會(huì)后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神,抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”:

一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái),把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來(lái)。

二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹,吃透會(huì)議精神,用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實(shí)到人頭。

四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。

特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時(shí)反饋。

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萬(wàn)能會(huì)議總結(jié)講話稿

同志們:

經(jīng)過全體與會(huì)同志的共同努力,我們圓滿完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期目的。這次會(huì)議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律,是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會(huì),是一次承前啟后、繼往開來(lái)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是:

一是主題突出,意義重大,影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求,就如何做后今后一段時(shí)期的工作,做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前,而且管長(zhǎng)遠(yuǎn),是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議,是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開,標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。

二是內(nèi)容豐富,目標(biāo)明確,任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富,既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡(jiǎn)單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo),既切合實(shí)際,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí),緊湊有序,反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論,都說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。這次會(huì)議的重要收獲是:

一是認(rèn)清了形勢(shì),看到了差距,增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標(biāo),振奮了精神,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。會(huì)后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神,抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”:

一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái),把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來(lái)。

二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹,吃透會(huì)議精神,用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實(shí)到人頭。

四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。

特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時(shí)反饋。最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家。

王登科總經(jīng)理在集團(tuán)公司201*年工作會(huì)議上的報(bào)告作者:來(lái)源:辦公室時(shí)間:201*-1-14瀏覽次數(shù):1822把握新機(jī)遇推進(jìn)新發(fā)展努力實(shí)現(xiàn)高速公路事業(yè)新跨越在集團(tuán)公司201*年工作會(huì)議上的報(bào)告201*年1月11日這次會(huì)議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神,回顧201*年各項(xiàng)工作,總結(jié)“十一五”經(jīng)驗(yàn),明確“十二五”思路,安排201*年工作,動(dòng)員集團(tuán)公司全體干部員工把握新機(jī)遇,推進(jìn)新發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)高速公路事業(yè)新跨越。201*年工作回顧201*年是“十一五”規(guī)劃的收官之年,也是高速集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)最為繁重、最為艱巨的攻堅(jiān)之年。在省交通運(yùn)輸廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以提升質(zhì)量和管理水平為重點(diǎn),圍繞項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理中心工作,凝心聚力,搶抓機(jī)遇,自加壓力,大干快上,圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為全省高速公路通車?yán)锍掏黄?000公里和全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),受到省委、省政府的通報(bào)表彰。高速公路建設(shè)再創(chuàng)新高。圍繞“保通車、抓續(xù)建、促前期”目標(biāo),全年完成投資296.06億元,建成高速公路357公里,運(yùn)營(yíng)里程達(dá)到1518公里。十天線安康至漢中段以科技創(chuàng)新和生態(tài)環(huán)保為引領(lǐng),創(chuàng)造了我國(guó)山區(qū)高速公路的新樣板。渭蒲項(xiàng)目?jī)H15個(gè)月建成,創(chuàng)造了我省同等規(guī)模高速公路建設(shè)的新速度。潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目克服“邊施工,邊運(yùn)營(yíng)”和建設(shè)環(huán)境復(fù)雜等困難,建成西部首條八車道改擴(kuò)建高速公路,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類工程工期最短、車輛分流時(shí)間最短的新記錄。面對(duì)陜南特大洪災(zāi),安康東、漢中西項(xiàng)目奮起抗洪自救,最大程度減少了災(zāi)害損失,最短時(shí)間恢復(fù)正常生產(chǎn),圓滿完成年度任務(wù)。西寶改擴(kuò)建、西銅項(xiàng)目充分挖掘生產(chǎn)潛能,加強(qiáng)組織動(dòng)員,持續(xù)大干快上,提前完成興平至蔡家坡段南半幅中面層鋪筑和西銅項(xiàng)目濁峪河、趙氏河剛構(gòu)橋合龍。前期工作取得重大突破,4個(gè)項(xiàng)目獲得立項(xiàng)和初步設(shè)計(jì)批復(fù),安康東、西潼兩個(gè)項(xiàng)目得到國(guó)家批復(fù),為融資創(chuàng)造了條件。制訂下發(fā)《集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南》,召開質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),推行西銅項(xiàng)目精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),工程品位和檔次得到明顯提升。集團(tuán)公司向交通運(yùn)輸部提交了標(biāo)準(zhǔn)化施工指南,西銅和漢中東項(xiàng)目的精細(xì)化管理做法得到了交通運(yùn)輸部肯定。打造節(jié)能工程,西鄉(xiāng)服務(wù)區(qū)、西鄉(xiāng)管理所獲陜西省“二星級(jí)綠色建筑”標(biāo)識(shí)評(píng)定。黃延、閻禹項(xiàng)目順利通過竣工驗(yàn)收。運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平全面提升。將迎國(guó)檢作為全年運(yùn)營(yíng)工作的重中之重,規(guī)范管理,改進(jìn)服務(wù),提升路況,積極營(yíng)造良好通行環(huán)境。按照省廳部署,順利啟動(dòng)貨車全計(jì)重收費(fèi)。克服交通分流影響,全年征收通行費(fèi)45.65億元,堵漏增收1556萬(wàn)元。完成養(yǎng)護(hù)投資8.89億元,實(shí)施勉寧、金勉中修和西禹等預(yù)防性工程單幅370公里,路面病害基本消除,道路技術(shù)狀況大幅提升。投入5089萬(wàn)元實(shí)施運(yùn)營(yíng)線路綠化美化和銅黃公路隧道照明改造工程,建成靚美路段326公里,安美隧道5座,園林化站所5處。全面打響治超“春雷行動(dòng)”,規(guī)范大件運(yùn)輸,超限率穩(wěn)定控制在0.10%以內(nèi)。依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),收回路產(chǎn)賠償4909.97萬(wàn)元,路產(chǎn)賠償率達(dá)94%。加快服務(wù)區(qū)新建和改擴(kuò)建步伐,黃陵、華山、西鄉(xiāng)、良田服務(wù)區(qū)建成西北地區(qū)規(guī)模較大、設(shè)施齊全、配套完善的高速公路服務(wù)區(qū)。應(yīng)急保障能力明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持保暢優(yōu)先,強(qiáng)化路警協(xié)作,全力做好改擴(kuò)建交通分流和養(yǎng)護(hù)施工路段保暢工作,分別于3月5日和9日兩次成功實(shí)施連霍線客、貨車分流,于6月28日和9月1日按期恢復(fù)交通開放,成功破解了潼西、西寶改擴(kuò)建交通分流和保暢難題。完成三橋、西安北收費(fèi)站拓寬、遷改工程,啟動(dòng)漢中東收費(fèi)站改擴(kuò)建,提高了車輛的通行效率。投資8200萬(wàn)元實(shí)施路網(wǎng)綜合監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)路段交通狀況監(jiān)控。快速反應(yīng),第一時(shí)間啟動(dòng)玉樹地震、舟曲泥石流、陜南洪災(zāi)道路保暢應(yīng)急機(jī)制,對(duì)救災(zāi)車輛免收通行費(fèi),免費(fèi)為救災(zāi)官兵提供用餐等服務(wù),累計(jì)減免通行費(fèi)52萬(wàn)元,提供各類服務(wù)2.1萬(wàn)余人次,保障了救災(zāi)車輛快速抵達(dá)災(zāi)區(qū)。經(jīng)營(yíng)公司業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)。積極推動(dòng)經(jīng)營(yíng)公司開拓市場(chǎng),尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入18.8億元,利潤(rùn)8185.6萬(wàn)元。投資6000多萬(wàn)元對(duì)神州酒店進(jìn)行裝修改造,硬件設(shè)施、服務(wù)能力得到大幅改善和提升。組建高速延長(zhǎng)石油公司,對(duì)服務(wù)區(qū)加油站實(shí)行集中管理,專業(yè)化管理水平和經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。咨詢、檢測(cè)、誠(chéng)信、工貿(mào)、電子等公司市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)效益不斷提高。以原價(jià)轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)狀況不佳的陜西旅游公司股份,降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。按照省廳要求,按期完成廣告公司國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)移交。根據(jù)國(guó)資委文件精神,順利完成規(guī)范職工持股工作,共規(guī)范職工持股1295.6萬(wàn)股;A(chǔ)管理工作更加規(guī)范。以開展“規(guī)范管理年、服務(wù)基層年、成效顯現(xiàn)年”活動(dòng)為主線,推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。規(guī)范勞動(dòng)用工,與符合條件的3300余名收費(fèi)、治超、監(jiān)控、路政人員簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,擇優(yōu)選拔300余名非管理崗位員工到管理崗位,建成完善的工資晉升機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)了一線員工的熱情。妥善安置235名征稽系統(tǒng)轉(zhuǎn)崗人員,維護(hù)了交通行業(yè)和諧穩(wěn)定。拓寬融資渠道,加強(qiáng)資金監(jiān)管,財(cái)務(wù)執(zhí)行情況總體良好。加強(qiáng)日常考核和督查,各項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有反饋。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”建設(shè)等活動(dòng),全年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。企業(yè)自身建設(shè)不斷加快。認(rèn)真落實(shí)省廳加快安居工程和“四個(gè)一工程”建設(shè)要求,切實(shí)改善員工辦公、住宿條件。加快各大基地建設(shè),全年完成投資4.48億元,西高新基地辦公、住宅樓主體工程全部完成,東三環(huán)、六村堡基地主體、裝修工程基本完工,航天城、阿房宮、漢寧、草灘及十天線安康、漢中基地立項(xiàng)、土地、施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作加快推進(jìn)。按照“統(tǒng)一政策,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一分配,分步實(shí)施”的原則,順利完成西高新基地職工住宅樓的分配。安排1180萬(wàn)元專項(xiàng)資金,對(duì)員工住宿、就餐、洗浴、業(yè)余文化生活等設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改造更新,設(shè)立愛心藥箱、愛心超市,解決基層站點(diǎn)員工實(shí)際困難,努力營(yíng)造溫馨的站園環(huán)境。黨風(fēng)廉政建設(shè)取得成效。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,廣泛開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)宣傳月和廉政文化建設(shè)“六進(jìn)”活動(dòng)。認(rèn)真開展重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,推進(jìn)陽(yáng)光工程建設(shè),有效防范腐敗現(xiàn)象滋生。繼續(xù)加強(qiáng)“檢企共建”,定期深入各建設(shè)項(xiàng)目開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育,推廣建設(shè)、監(jiān)理、施工單位反腐倡廉三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,取得明顯效果。文化品牌效應(yīng)日益凸現(xiàn)。深入開展“微笑服務(wù)”、“溫馨驛站”、“科學(xué)養(yǎng)護(hù)”、“文明執(zhí)法”四大服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),著力打造企業(yè)文化品牌。推進(jìn)書香企業(yè)建設(shè),向基層單位贈(zèng)書近3000冊(cè),建成職工書屋30個(gè),基本覆蓋所轄站點(diǎn)。組織干部員工為玉樹、陜南災(zāi)區(qū)捐款110萬(wàn)元。全年共獲得廳級(jí)以上榮譽(yù)141項(xiàng),4家單位通過省級(jí)文明單位驗(yàn)收,京昆高速陜西境建成省級(jí)文明路,靳宏利董事長(zhǎng)被國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。過去一年成績(jī)的取得,是廳黨組和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護(hù)、鼎立支持的結(jié)果,是集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀劃、狠抓落實(shí)的結(jié)果,是廣大干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果,在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司,向一年來(lái)給予我們關(guān)心支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界,向奮戰(zhàn)在建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)一線的全體干部員工,表示崇高的敬意和衷心的感謝!“十一五”的輝煌五年,是高速集團(tuán)發(fā)展史上極不平凡、極為重要的歷史時(shí)期,我們歷經(jīng)了體制調(diào)整的變革,闖過了一道道難關(guān),鑄就了一項(xiàng)項(xiàng)偉績(jī),各項(xiàng)工作都取得了歷史性的跨越和成就!五年累計(jì)完成建設(shè)投資484億元,建成高速公路703公里,征收通行費(fèi)148億元,完成養(yǎng)護(hù)投資34億元,安居工程投資8.2億元,超限超載率從201*年初的25.6%下降到目前的0.10%,圓滿完成“十一五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有力推動(dòng)了我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;仡201*年及過去五年的發(fā)展歷程,我們深感有以下四個(gè)方面的基本經(jīng)驗(yàn)值得深刻總結(jié)和進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大:1、要實(shí)現(xiàn)高速公路加快發(fā)展,必須認(rèn)真貫徹省委、省政府和廳黨組戰(zhàn)略部署和決策決定,這是我們各項(xiàng)工作取得成績(jī)的根本前提。五年來(lái),集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全省高速公路建設(shè)管理體制調(diào)整決策精神和廳黨組加快高速公路建設(shè)一系列部署要求,順利完成企業(yè)改制,實(shí)現(xiàn)了理性回歸,開創(chuàng)了高速集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元。通過改制,優(yōu)化了資源配置,理順了管理體制,進(jìn)一步明確了加快發(fā)展的方向目標(biāo)和工作思路,樹立起搶抓機(jī)遇、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男袠I(yè)新風(fēng),迸發(fā)出了加快發(fā)展的生機(jī)和活力,員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。

2、要實(shí)現(xiàn)高速公路加快發(fā)展,必須緊緊依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和社會(huì)各界的理解支持,凝聚共識(shí),形成合力,這是我們各項(xiàng)工作取得成績(jī)的重要保證。五年來(lái),省委、省政府和省交通運(yùn)輸廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作給予了高度關(guān)注和親切關(guān)懷。趙樂際書記到任不久就親赴西漢公路建設(shè)一線視察并慰問一線員工,對(duì)加快高速公路建設(shè)做出重要指示;趙正永代省長(zhǎng)多次過問高速公路建設(shè)情況,對(duì)集團(tuán)公司工作寄予了殷切期望;洪峰副省長(zhǎng)多次深入建設(shè)工地檢查指導(dǎo)工作,親自出面協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境、電力供應(yīng)等重大問題;曹森書記、馮西寧廳長(zhǎng)等廳領(lǐng)導(dǎo)情牽交通,心系一線,總是在建設(shè)和改革最艱難的時(shí)刻給予我們強(qiáng)有力的支持;廳機(jī)關(guān)各處室及時(shí)提供政策指導(dǎo),積極幫助我們協(xié)調(diào)解決制約難題;省上有關(guān)部門、沿線地方政府和人民群眾積極支持高速公路建設(shè),為我們鼓勁加油。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)心支持,給我們以極大的鼓舞和鞭策,確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。3、要實(shí)現(xiàn)高速公路加快發(fā)展,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用新理念、新思路、新舉措推進(jìn)工作,這是我們各項(xiàng)工作取得成績(jī)的內(nèi)在動(dòng)力。面對(duì)新一輪加快發(fā)展形勢(shì),我們始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新理念,開拓思路,細(xì)化措施,全面推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。積極建立新型項(xiàng)目管理體制和工作機(jī)制,充實(shí)和完善項(xiàng)目聯(lián)系制度,明確職責(zé)權(quán)限,簡(jiǎn)政放權(quán),提高效率,為加快建設(shè)提供支撐保障。樹立質(zhì)量缺陷零容忍和全壽命周期成本理念,強(qiáng)力推行精細(xì)化管理,細(xì)化完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目質(zhì)量管理水平得到了全面提升。按照“三個(gè)服務(wù)”和“發(fā)展現(xiàn)代交通,奉獻(xiàn)一流服務(wù)”要求,在全省率先開展“微笑在紅亭,滿意在高速”文明服務(wù)活動(dòng),四大品牌受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界高度贊譽(yù)。堅(jiān)決摒棄“盡鐵打鐮”的陳舊觀念,按需投入,積極推廣應(yīng)用泡沫瀝青等新技術(shù),完成所轄上千公里運(yùn)營(yíng)線路大中修及預(yù)防性養(yǎng)護(hù),路況路貌煥然一新。按照省政府《改制方案》對(duì)經(jīng)營(yíng)公司改制剝離的要求,加強(qiáng)主業(yè)發(fā)展,規(guī)范非路產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),順利完成陜國(guó)投歷史負(fù)債清理及股權(quán)分置改革,注資1.6億元與延長(zhǎng)石油集團(tuán)成立高速延長(zhǎng)石油公司,徹底解決了困擾開發(fā)公司多年的歷史遺留問題,使經(jīng)營(yíng)公司逐步走上規(guī)范化管理之路。4、要實(shí)現(xiàn)高速公路加快發(fā)展,必須不斷弘揚(yáng)廣大干部員工奮發(fā)向上、拼搏奉獻(xiàn)、真抓實(shí)干的精神風(fēng)貌,這是我們各項(xiàng)工作取得成績(jī)的力量源泉。面對(duì)新一輪加快建設(shè)的繁重任務(wù),我們舉全集團(tuán)之力,強(qiáng)力攻堅(jiān),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),從黃延決戰(zhàn)到西漢會(huì)戰(zhàn),從寧棋攻堅(jiān)到八個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全面大干,再?gòu)墓疑谨閼?zhàn)到明埡子攻關(guān),從攻克高墩大跨橋梁等一系列技術(shù)難題到八車道改擴(kuò)建保暢分流,建設(shè)項(xiàng)目一線干部員工放棄節(jié)假日,一心撲在工地,“5+2”、“白加黑”,夜以繼日,連續(xù)奮戰(zhàn),創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)建設(shè)奇跡。在路況路貌整治和迎國(guó)檢期間,同志們?cè)跁r(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下,戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗酷暑,搶進(jìn)度,保工期,堅(jiān)持奮戰(zhàn)在施工一線。各經(jīng)營(yíng)公司員工立足崗位,積極開拓,全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,齊心協(xié)力推進(jìn)高速公路事業(yè)發(fā)展。特別是在201*年初特大冰雪災(zāi)害、“5.12”汶川大地震、201*年“8.18”泥石流等抗災(zāi)保暢斗爭(zhēng)中,養(yǎng)護(hù)路政、收費(fèi)治超和服務(wù)區(qū)等工作人員,不畏艱險(xiǎn),連續(xù)作戰(zhàn),全力做好除雪除冰、隱患排查、保暢服務(wù)等各項(xiàng)工作,在抗災(zāi)保暢過程中發(fā)揮了重要作用,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的高度贊譽(yù),西漢高速被譽(yù)為抗震救災(zāi)的“生命線”。廣大干部員工始終以一種崇高的責(zé)任感和使命感,埋頭苦干,奮勇超越,不僅書寫了新一輪加快高速公路建設(shè)的新篇章,而且充分展現(xiàn)了陜西高速人挑戰(zhàn)自我、追求卓越的進(jìn)取精神和不畏艱難、勇爭(zhēng)一流的優(yōu)良作風(fēng),這是值得我們永遠(yuǎn)珍惜的寶貴精神財(cái)富!“十二五”工作總體思路和目標(biāo)任務(wù)“十二五”是我省全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)西部強(qiáng)省目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,也是加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。既面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著不少的困難和挑戰(zhàn)。從全國(guó)范圍來(lái)看,十七屆五中全會(huì)明確提出,“十二五”交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要按照“適度超前”的原則,繼續(xù)保持適度規(guī)模和速度。未來(lái)五年高速公路仍將保持加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)。從我省的情況來(lái)看,省委、省政府對(duì)“十一五”交通工作給予充分肯定,要求交通建設(shè)“十二五”繼續(xù)發(fā)揮先導(dǎo)作用,以新一輪西部大開發(fā)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃實(shí)施為契機(jī),加快建設(shè)支撐省內(nèi)、輻射周邊、服務(wù)全國(guó)的高效便捷的綜合交通運(yùn)輸體系,為建設(shè)西部強(qiáng)省、構(gòu)建和諧陜西提供堅(jiān)強(qiáng)的交通保障。剛剛結(jié)束的全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議對(duì)今后五年交通工作作了全面安排部署,明確提出以“加密,連通,對(duì)接,擴(kuò)容”為重點(diǎn),進(jìn)一步加快高速公路建設(shè),201*年突破5000公里,基本實(shí)現(xiàn)“縣縣通高速”,為打造國(guó)家運(yùn)輸樞紐和西部交通強(qiáng)省提供有力的支撐和保障。由此可見,無(wú)論是全國(guó)還是全省,都將交通基礎(chǔ)設(shè)施作為“十二五”期間優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域,從政策措施、環(huán)境保障方面給予重點(diǎn)支持。但是,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著多年來(lái)的快速發(fā)展,高速公路加快建設(shè)也面臨著諸多突出矛盾和問題,主要表現(xiàn)在:前期工作審批和融資貸款受國(guó)家宏觀政策影響難度加大、高素質(zhì)專業(yè)人才不足、交通運(yùn)輸安全保障和應(yīng)急處置能力亟需提高,精細(xì)化管理、工程耐久性、全壽命周期成本控制和低碳環(huán)保理念亟需增強(qiáng)等等,這些問題需要引起我們高度重視并在今后工作中予以克服和解決。站在新的歷史起點(diǎn)上,面對(duì)新一輪交通發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù),我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府和廳黨組的決策部署上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感、責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、預(yù)見性,統(tǒng)籌部署,科學(xué)謀劃,創(chuàng)新思路,積極應(yīng)對(duì),努力實(shí)現(xiàn)“十二五”高速公路事業(yè)又好又快發(fā)展。認(rèn)真分析研究當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)五年發(fā)展趨勢(shì),集團(tuán)公司“十二五”工作總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“發(fā)展現(xiàn)代交通,奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為宗旨,秉承“大愛在心,為民開路”的交通行業(yè)精神,高奏加快發(fā)展主旋律,緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)工作中心,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,努力創(chuàng)造我省“十二五”高速公路事業(yè)發(fā)展的新輝煌!做好“十二五”各項(xiàng)工作,我們要著重把握好以下幾個(gè)方面:圍繞一個(gè)目標(biāo):傾力將集團(tuán)公司建成西部一流、全國(guó)領(lǐng)先、行業(yè)地位突出,為陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)交通服務(wù)保障的大型現(xiàn)代高速公路企業(yè)集團(tuán)。推進(jìn)兩個(gè)創(chuàng)新:要始終把提高企業(yè)創(chuàng)新能力擺在突出位置,加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),以創(chuàng)新帶動(dòng)高速公路事業(yè)又好又快發(fā)展。一是推進(jìn)理念創(chuàng)新。要更加突出質(zhì)量效益,強(qiáng)化全壽命周期成本和節(jié)能環(huán)保理念,以節(jié)約集約用地、降低能源消耗、減少環(huán)境污染為重點(diǎn),努力降低建設(shè)成本和管理成本,建設(shè)生態(tài)環(huán)保路,實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。二是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。要以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力為核心,積極倡導(dǎo)技術(shù)革新,在建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)工作中大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,攻克一批重大關(guān)鍵技術(shù)難題,推廣SMA路面、路面再生和ETC、自動(dòng)發(fā)卡等技術(shù)應(yīng)用,發(fā)揮綜合路網(wǎng)監(jiān)控作用,提升發(fā)展科技含量。統(tǒng)籌三大板塊:以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為切入,正確處理好建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,統(tǒng)籌推動(dòng)三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展。在建設(shè)方面,堅(jiān)持以加快發(fā)展、提升質(zhì)量、控制成本、節(jié)能環(huán)保為目標(biāo),深化前期設(shè)計(jì)方案和論證,強(qiáng)化過程管理和控制,在建設(shè)期間就超前考慮運(yùn)營(yíng)需求,不斷提高建設(shè)管理水平。在運(yùn)營(yíng)方面,堅(jiān)持以滿足社會(huì)公眾對(duì)迅捷化、多樣化、高品質(zhì)的交通出行服務(wù)需求為根本,加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)和管理,著力提升路況質(zhì)量和服務(wù)水平,并及時(shí)將運(yùn)營(yíng)管理中發(fā)現(xiàn)的問題反饋?lái)?xiàng)目建設(shè),共同打造“暢潔綠美安”的通行環(huán)境。在經(jīng)營(yíng)方面,緊緊依托建設(shè)、運(yùn)營(yíng)主業(yè)發(fā)展,做精做強(qiáng)涉路產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和管理,不斷提高經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)開拓競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)四項(xiàng)支撐:一是增強(qiáng)人才支撐。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,深入推進(jìn)“新世紀(jì)十百千人才工程”,進(jìn)一步完善人力資源支持保障體系建設(shè),培養(yǎng)造就一支多層次、多學(xué)科和高端型、實(shí)用型相結(jié)合的優(yōu)秀人才隊(duì)伍;二是增強(qiáng)科技支撐。繼續(xù)加大科技投入,推進(jìn)重大課題研究和科研成果轉(zhuǎn)化,使科技對(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上,進(jìn)一步提升發(fā)展科技含量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)化、集約化發(fā)展;三是增強(qiáng)文化支撐。大力弘揚(yáng)交通行業(yè)精神和企業(yè)精神,構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值理念,傾力將“四大品牌”打造成為在全國(guó)具有較強(qiáng)影響力的行業(yè)服務(wù)品牌,創(chuàng)建全國(guó)交通文化十大品牌,形成高速特色鮮明的企業(yè)文化體系;四是增強(qiáng)環(huán)境支撐。加大協(xié)調(diào)力度,主動(dòng)匯報(bào)溝通,積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和社會(huì)各界的關(guān)心愛護(hù)和理解支持,及時(shí)解決影響制約加快發(fā)展的各種突出矛盾和問題,構(gòu)建和諧友好、共謀發(fā)展的良好外部環(huán)境。未來(lái)五年總體目標(biāo)任務(wù):重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。按照省廳“十二五”規(guī)劃要求,堅(jiān)持適度超前,率先發(fā)展,規(guī)模不縮,速度不減,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完成建設(shè)投資700億元以上,新增高速公路通車?yán)锍?100公里以上,所轄運(yùn)營(yíng)高速公路達(dá)到2600公里以上。認(rèn)真落實(shí)交通運(yùn)輸部提出的“發(fā)展理念人本化、項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”的“五化”要求,用現(xiàn)代工程管理理念、技術(shù)和方法,以提升質(zhì)量為根本,全面推行精細(xì)化管理,建成西北標(biāo)準(zhǔn)最高的高速公路--包茂線西安至黃陵段、西部最長(zhǎng)的8車道高速公路--連霍線陜西境西安至寶雞段、西部最美的十天線漢中至略陽(yáng)、安康至白河等一批優(yōu)質(zhì)精品工程,力爭(zhēng)西銅項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程金獎(jiǎng),優(yōu)質(zhì)高效完成新疆福海至阿勒泰援疆代建項(xiàng)目,提升高速集團(tuán)在全國(guó)交通行業(yè)的影響力。收費(fèi)管理。以“微笑在紅亭,滿意在高速”文明服務(wù)活動(dòng)和堵漏增收專項(xiàng)治理為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站創(chuàng)建為契機(jī),進(jìn)一步完善收費(fèi)管理體制和運(yùn)行保障機(jī)制,不斷改善收費(fèi)設(shè)施,ETC、自動(dòng)發(fā)卡覆蓋率分別超過20%和40%。實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)年均增長(zhǎng)9%以上,201*年突破70億元,201*年突破80億元,五年累計(jì)征收通行費(fèi)達(dá)到350億元以上。公路養(yǎng)護(hù)。按照“科學(xué)化、機(jī)械化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”的原則,不斷加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的低成本投入和常態(tài)化管護(hù),積極推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、日常養(yǎng)護(hù)的及時(shí)性和大中修施工的規(guī)范化,逐步建立起權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、集約高效的養(yǎng)護(hù)管理體系,全面提升科學(xué)養(yǎng)護(hù)水平。累計(jì)完成養(yǎng)護(hù)投資35億元,所轄高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)(MQI)保持在88以上,養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%,路況路貌和通行能力全面提升。路政保暢。建立健全道路保暢應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急處置和文明服務(wù)能力,著力改善連霍線陜西境、包茂線西延段和京昆線西漢段局部路段和個(gè)別收費(fèi)站點(diǎn)擁堵現(xiàn)象,全面提升高速公路通行質(zhì)量和服務(wù)保障水平。加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)保護(hù),路產(chǎn)案件結(jié)案率和收賠率分別達(dá)到95%和92%,超限超載率控制在1%以內(nèi)。服務(wù)區(qū)管理?茖W(xué)界定服務(wù)區(qū)公益服務(wù)職能和經(jīng)營(yíng)職能,分別進(jìn)行成本核算和目標(biāo)責(zé)任考核。規(guī)范服務(wù)區(qū)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),加快服務(wù)區(qū)改造,加大硬件設(shè)施設(shè)備投入,推進(jìn)星級(jí)化服務(wù)區(qū)創(chuàng)建,使80%的服務(wù)區(qū)達(dá)到三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn),其中40%的服務(wù)區(qū)建成五星級(jí)服務(wù)區(qū),50%的服務(wù)區(qū)建成四星級(jí)服務(wù)區(qū)。經(jīng)營(yíng)工作。根據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿Ψ诸惞芾,?duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)佳、市場(chǎng)前景好的企業(yè)給予重點(diǎn)支持;根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況,通過體制機(jī)制創(chuàng)新,適時(shí)對(duì)部分公司進(jìn)行整合重組,進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;健全法人治理結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控體系和激勵(lì)約束機(jī)制,確保規(guī)范運(yùn)行。五年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入73億元,利潤(rùn)3.3億元,力爭(zhēng)1家經(jīng)營(yíng)公司上市。自身建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)省廳“四個(gè)一工程”建設(shè)和加快安居工程建設(shè)要求,全力推動(dòng)各大基地建設(shè),著力解決員工工作生活中的困難和問題,切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事,真正讓廣大員工體面勞動(dòng)、有尊嚴(yán)的生活、提高幸福指數(shù)、同步共享交通大發(fā)展的成果。完成投資23億元,建成西高新、航天城、六村堡、阿房宮、草灘、安康、漢中基地等一批惠民安居工程55萬(wàn)平米,用2-3年基本解決總部及下屬單位辦公和職工住房問題,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力。黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)。以深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn),扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),全面推進(jìn)黨的建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),為高速公路加快發(fā)展提高有力支撐和保證。深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng),打造特色企業(yè)文化,85%以上科級(jí)建制單位、運(yùn)營(yíng)路段建成省級(jí)文明單位、省級(jí)文明公路,建成一批國(guó)家級(jí)和部級(jí)文明單位、文明示范窗口、工人先鋒號(hào)及青年文明號(hào)、巾幗建功集體,創(chuàng)作一批具有陜西高速特色的文化產(chǎn)品。201*年主要工作任務(wù)和措施201*年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,更是一個(gè)承上啟下、繼往開來(lái)的希望之年、奮進(jìn)之年,做好201*年工作對(duì)于圓滿完成“十二五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)意義重大。按照全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議的總體部署和集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求,201*年集團(tuán)公司要確保完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資222億元,按期建成西安至銅川項(xiàng)目、西寶改擴(kuò)建西安至虢鎮(zhèn)東段、十天線白河至安康段、漢中至略陽(yáng)段高速公路442公里,新增通車?yán)锍?29公里;銅川至黃陵項(xiàng)目銅川至何家坊段路基工程全部完成、橋梁工程進(jìn)度過半,何家坊至黃陵段路基橋隧工程完成30%;絳帳至法門寺項(xiàng)目路基、橋梁和路面底基層完成,渭南至玉山項(xiàng)目控制性工程實(shí)現(xiàn)開工建設(shè);工程質(zhì)量抽檢單點(diǎn)合格率、關(guān)鍵指標(biāo)抽檢合格率分別達(dá)到93%和96%。加快十天線安康至漢中、渭蒲、潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目后續(xù)工程,明埡子隧道左線5月貫通、6月通車,潼西改擴(kuò)建上面層8月上旬完成,同時(shí)做好各項(xiàng)工程決算和竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;完成戶勉、寧棋項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。征收通行費(fèi)56億元,通行費(fèi)實(shí)收率達(dá)到96%以上。完成養(yǎng)護(hù)投資3.96億元,迎國(guó)檢確!拔鞑款I(lǐng)先、省內(nèi)第一”。路產(chǎn)案件結(jié)案率和收賠率分別達(dá)到93%和91%以上。超限超載率穩(wěn)定在1%以內(nèi)。完成固定資產(chǎn)投資4.8億元,自身建設(shè)投資5.5億元。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入15.7億元,利潤(rùn)8241萬(wàn)元。建成省級(jí)文明單位和標(biāo)兵單位5個(gè)、省級(jí)文明公路1條。確保201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成,要著力抓好以下幾項(xiàng)工作:(一)堅(jiān)定信心,持續(xù)加快,再掀高速公路建設(shè)新高潮。加快建設(shè)進(jìn)度。要認(rèn)真落實(shí)交通運(yùn)輸部提出的“五化”要求,推進(jìn)現(xiàn)代工程管理,提升項(xiàng)目管理水平。抓住有利時(shí)節(jié)和生產(chǎn)節(jié)點(diǎn),全力攻堅(jiān)安康東項(xiàng)目磨河村、漢中西項(xiàng)目三花石隧道、西銅項(xiàng)目渭河特大橋、西寶項(xiàng)目阿房宮立交等控制性工程,盡早消除工程斷點(diǎn)。續(xù)建項(xiàng)目要繼續(xù)加快建設(shè)的勢(shì)頭不變、力度不減,形成新的大干快上局面,統(tǒng)籌抓好橋梁、隧道和房建工程施工進(jìn)度,均衡有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)占地需求少的橋梁和特長(zhǎng)隧道項(xiàng)目等技術(shù)復(fù)雜和工程工期需求長(zhǎng)的項(xiàng)目,繼續(xù)以試驗(yàn)段的形式率先開工。新開工項(xiàng)目要超前謀劃,抓早動(dòng)快,加快施工單位人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)格履約檢查,確保盡快形成全面開工。堅(jiān)持定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加快會(huì),加大考核力度,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,及時(shí)協(xié)調(diào)解決制約工程建設(shè)的環(huán)境問題,均衡推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。組建援疆代建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,實(shí)現(xiàn)工程全面開工。強(qiáng)推前期工作。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立抓前期就是“促生產(chǎn)、提效益”的思想,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理,把握先機(jī),贏得主動(dòng)。要以國(guó)高網(wǎng)調(diào)整為契機(jī),將西銅項(xiàng)目列入國(guó)家大盤子,完成國(guó)高網(wǎng)、省高網(wǎng)的立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)批復(fù)和土地報(bào)批相關(guān)工作。要落實(shí)責(zé)任,專人盯辦,勤跑跟進(jìn),及時(shí)反饋解決審批問題,主動(dòng)為項(xiàng)目獲批創(chuàng)造條件,確保6月底前完成西寶改擴(kuò)建、十天線漢中至陜甘界項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù),年底前完成銅黃、渭玉項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)。加快潼西、渭蒲、安康東和西銅項(xiàng)目用地審批。要完善與設(shè)計(jì)、咨詢等單位聯(lián)系溝通機(jī)制,縮短不必要環(huán)節(jié),減少審批層級(jí),確保渭玉項(xiàng)目評(píng)估、審批手續(xù)盡早報(bào)批。要加快項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,啟動(dòng)蒲城-白水-黃龍項(xiàng)目工可、初設(shè)等前期工作的申報(bào),力爭(zhēng)項(xiàng)目早日開工建設(shè)。狠抓工程質(zhì)量。要認(rèn)真落實(shí)《省廳質(zhì)量工作要點(diǎn)》和《集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化施工指南》要求,從建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各個(gè)環(huán)節(jié)大力推行精細(xì)化管理,在主體、附屬工程中推廣應(yīng)用SMA、LED、太陽(yáng)能等新材料、新工藝、新技術(shù),提升工程品位和科技、文化含量,打造精品示范工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程金獎(jiǎng),形成在全國(guó)叫得響的品牌。堅(jiān)持設(shè)計(jì)優(yōu)化與施工現(xiàn)場(chǎng)并重,消除項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)缺陷,確保工程建設(shè)不留遺憾。繼續(xù)開展質(zhì)量“回頭望”,抓好關(guān)鍵部位和施工環(huán)節(jié)的試驗(yàn)檢測(cè),延長(zhǎng)工程結(jié)構(gòu)壽命,確保設(shè)計(jì)年限不大修。以QC活動(dòng)為平臺(tái),解決生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的質(zhì)量問題,承辦好陜西省第五屆“高速杯”QC小組成果發(fā)布競(jìng)賽活動(dòng)。破解資金難題。針對(duì)國(guó)家宏觀政策調(diào)整給項(xiàng)目融資的影響,要多管齊下,開源節(jié)流,緩解資金壓力,確保建設(shè)規(guī)模和速度。要嚴(yán)控工程投資,牢固樹立成本意識(shí),把好設(shè)計(jì)審查和變更關(guān)口,節(jié)約成本支出,確保項(xiàng)目概算不超。要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)與各大銀行合作,確保融資主渠道通暢,在落實(shí)以往貸款合同提款的基礎(chǔ)上,全面啟動(dòng)西銅、銅黃、十天線漢中至略陽(yáng)、西寶改擴(kuò)建和絳法項(xiàng)目銀團(tuán)組建,盡早簽訂貸款合同。要不斷創(chuàng)新融資模式,拓寬融資渠道,積極采用信托、債券、融資租賃等方式籌集低成本資金,確保資金流穩(wěn)定。要繼續(xù)做好與國(guó)、省有關(guān)部門的銜接,加快落實(shí)已批復(fù)項(xiàng)目資本金,減少貸款利息。保障建設(shè)環(huán)境。要認(rèn)真研究制約項(xiàng)目建設(shè)的突出矛盾,積極爭(zhēng)取省上出臺(tái)免征水利基金、返還建安工程營(yíng)業(yè)稅等優(yōu)惠政策,支持高速公路可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門和沿線政府的聯(lián)系和溝通,在堅(jiān)持原則和維護(hù)穩(wěn)定的前提下,兼顧企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)效益,積極引導(dǎo),注重方法,妥善解決個(gè)別企業(yè)拆遷、失地農(nóng)民社保等關(guān)注程度較高的環(huán)境保障問題。(二)多措并舉,多方聯(lián)動(dòng),全面提升服務(wù)保暢能力。提高通行效率。以“全天候、全路段通暢”為目標(biāo),采取“管理為主、工程為輔”的方式,配合交警部門重點(diǎn)做好西寶改擴(kuò)建、西漢、銅黃公路及省界站的保暢工作,進(jìn)一步規(guī)范施工路段標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置,保障車輛有序通行。投資4800萬(wàn)元,對(duì)閻良、漢中東、咸陽(yáng)、咸陽(yáng)西等站點(diǎn)實(shí)施擴(kuò)容改造,緩解擁堵“瓶頸”,確保節(jié)假日、高峰時(shí)段車輛正常通行。增強(qiáng)應(yīng)急能力。以服務(wù)司乘安全出行為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)與公安部門溝通協(xié)調(diào),整合各方資源,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合指揮、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合巡邏、聯(lián)合救援,做到事故處置快速,救援清障及時(shí),道路安全暢通。充分發(fā)揮路網(wǎng)綜合監(jiān)控系統(tǒng)作用,實(shí)現(xiàn)不同路段信息共享,在主要城市出入口路段增設(shè)可變情報(bào)板,及時(shí)發(fā)布路況信息,提醒車輛提前擇路分流。堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合,健全道路保暢應(yīng)急機(jī)制,組建高速公路應(yīng)急搶通隊(duì)伍,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)蒙,保障運(yùn)營(yíng)線路安全暢通。積極做好惡劣天氣和交通中斷等緊急狀況下的保暢工作,一旦發(fā)生道路擁堵,及時(shí)采取單幅雙向通行等分流措施,避免出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間、大范圍車輛擁堵現(xiàn)象。打造溫馨驛站。按照“便于管理,條塊結(jié)合”的原則,創(chuàng)新管理模式,有序推進(jìn)對(duì)服務(wù)區(qū)實(shí)行服務(wù)公司專業(yè)化管理和運(yùn)營(yíng)分公司日常化管理試點(diǎn),努力探索一條適合服務(wù)區(qū)發(fā)展的新路子?偨Y(jié)西鄉(xiāng)服務(wù)區(qū)“綠色建筑”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),按照綠色低碳、節(jié)能環(huán)保、因地制宜的原則,對(duì)新建服務(wù)區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,合理設(shè)計(jì),規(guī)范建設(shè),一次到位,確保連霍高速4個(gè)服務(wù)區(qū)、十天高速7個(gè)服務(wù)區(qū)及西銅高速1個(gè)服務(wù)區(qū)按期對(duì)外運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)服務(wù)區(qū)日常管理,繼續(xù)開展技能競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng),推行24小時(shí)不間斷保潔,實(shí)現(xiàn)管理到位、服務(wù)周到、環(huán)境優(yōu)美。加快創(chuàng)建星級(jí)服務(wù)區(qū)步伐,增加服務(wù)功能,完善服務(wù)設(shè)施,力爭(zhēng)建成2個(gè)五星級(jí)、3個(gè)四星級(jí)、6個(gè)三星級(jí)服務(wù)區(qū)。不斷探索品牌化、連鎖化、專業(yè)化、規(guī);慕(jīng)營(yíng)管理模式,突出地域特色,滿足司乘多元需求。(三)科學(xué)養(yǎng)管,提升路貌,努力實(shí)現(xiàn)迎國(guó)檢目標(biāo)。確保“保六爭(zhēng)五”。按照省廳“迎國(guó)檢,展亮點(diǎn),創(chuàng)佳績(jī)”的總體要求,查缺補(bǔ)漏,全面推進(jìn),以一流的管理、一流的路況、一流的服務(wù)展示陜西高速養(yǎng)護(hù)運(yùn)營(yíng)成果,確保省廳“保六爭(zhēng)五”和集團(tuán)公司“西部領(lǐng)先、全省第一”迎國(guó)檢目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)去年省檢反饋意見,著力將提升路容路貌作為迎檢工作重點(diǎn),迅速開展節(jié)后“大干100天”活動(dòng),大力整治西漢及西禹等西安周邊路容路貌,營(yíng)造“暢潔綠美安”的通行環(huán)境。根據(jù)迎國(guó)檢工作安排,準(zhǔn)確把握養(yǎng)護(hù)時(shí)機(jī),加快實(shí)施西禹、西潼高速公路渭南過境段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和橋梁加固工程,確保在3月中旬開工,確保5月底前完工。加強(qiáng)日常保潔和路況維護(hù),快速處置路面病害,及時(shí)維修防護(hù)設(shè)施,綠化美化路段站點(diǎn),深化“靚美路段”、“安美隧道”建設(shè)成果。推進(jìn)科學(xué)養(yǎng)護(hù)。按照“保障生產(chǎn)、提高效率、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、適當(dāng)超前”的原則,制訂養(yǎng)護(hù)機(jī)械配置標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,分階段為基層養(yǎng)護(hù)單位配備熱補(bǔ)車、灌縫機(jī)等7類養(yǎng)護(hù)機(jī)械,縮短養(yǎng)護(hù)周期,提高養(yǎng)護(hù)效率。落實(shí)全壽命周期成本理念,科學(xué)規(guī)劃,保證養(yǎng)護(hù)投入,確保道路技術(shù)狀況穩(wěn)定。堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù),加強(qiáng)路面病害監(jiān)測(cè),開展公路、橋梁技術(shù)狀況衰減規(guī)律、冬季道路病害修補(bǔ)等技術(shù)研究,建立公路路況評(píng)價(jià)和橋梁狀況預(yù)警機(jī)制。堅(jiān)持科學(xué)養(yǎng)護(hù),加強(qiáng)低碳路面再生技術(shù)研究,提高養(yǎng)護(hù)科技含量。按照“節(jié)能降耗,適用安全”的原則,研究隧道機(jī)電系統(tǒng)的科學(xué)控制技術(shù),降低運(yùn)營(yíng)成本。認(rèn)真總結(jié)去年陜南特大洪災(zāi)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化防汛意識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)山區(qū)路段的抗災(zāi)能力,加強(qiáng)防水構(gòu)造物、排水設(shè)施的疏通,確保汛期道路安全暢通。(四)堵漏增收,鞏固成果,穩(wěn)步推進(jìn)收費(fèi)治超工作。規(guī)范收費(fèi)管理。探索建立以工作時(shí)間、收發(fā)卡量、收費(fèi)額度等可量化指標(biāo)為依據(jù)的月、季、年度考核體系,推進(jìn)收費(fèi)管理工作科學(xué)化、合理化。推廣電子不停車收費(fèi)系統(tǒng),在交通流量較大的站點(diǎn)安裝自動(dòng)發(fā)卡設(shè)備,提高車輛過站通行效率。編制收費(fèi)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、突發(fā)事件操作手冊(cè),規(guī)范收費(fèi)流程,提高員工素質(zhì)。提前做好十天高速、連霍高速西寶段、西銅高速等新通車路段聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)配合財(cái)政、物價(jià)部門,加快西漢、西寶等路段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作進(jìn)度。以皇冠等6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化樣板站為示范,開展星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建活動(dòng),規(guī)范服務(wù)行為。嚴(yán)格堵漏增收。按照三部委進(jìn)一步完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策通知要求,細(xì)化“整車合法裝載”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),研究建立綠色通道車輛檢測(cè)系統(tǒng),強(qiáng)化綠色通道車輛檢查,減少通行費(fèi)流失。建立與軍警部門的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,繼續(xù)開展車輛偷逃漏通行費(fèi)專項(xiàng)整治活動(dòng),利用逃費(fèi)車輛信息庫(kù)搜索等科技手段實(shí)施監(jiān)控稽查,形成防范遏制逃費(fèi)行為長(zhǎng)效機(jī)制。加大堵漏增收獎(jiǎng)懲力度,加強(qiáng)通行卡(票)管理工作和工作紀(jì)律稽查,嚴(yán)肅處理各類違規(guī)違紀(jì)行為,營(yíng)造良好收費(fèi)秩序。堅(jiān)持長(zhǎng)效治超。開展“治超長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)年”活動(dòng),重點(diǎn)整治建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)料車輛超限超載,嚴(yán)格施工開口管理,防止非法超限車輛逃避檢測(cè)。推進(jìn)科技治超,實(shí)施超限檢測(cè)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)工程,建立治超與收費(fèi)一體化管理的控制體系,努力在全系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效治超。加大硬件設(shè)施建設(shè),在三橋等治超站推廣應(yīng)用車輛長(zhǎng)寬高自動(dòng)測(cè)量設(shè)備,加快檢測(cè)速度。重點(diǎn)加強(qiáng)大件超限運(yùn)輸申請(qǐng)?jiān)S可,嚴(yán)把車輛稱重、橋梁檢測(cè)、路面檢查等各個(gè)關(guān)口,規(guī)范寧強(qiáng)等4個(gè)省界辦證點(diǎn)的審批,確保橋梁安全,服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)。加強(qiáng)治超站規(guī)范化建設(shè),建成2個(gè)廳級(jí)文明治超站。(五)加強(qiáng)監(jiān)管,整合資源,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)公司做精做強(qiáng)。加強(qiáng)分類指導(dǎo)。根據(jù)各經(jīng)營(yíng)公司股本構(gòu)成現(xiàn)狀,要進(jìn)一步完善董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員構(gòu)成,形成強(qiáng)有力的決策、監(jiān)督機(jī)制。全面優(yōu)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)設(shè)置,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升投資效益。要繼續(xù)加大服務(wù)和指導(dǎo),規(guī)范經(jīng)營(yíng)公司內(nèi)部管理,完善考核體系和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,側(cè)重資本收益率,切忌盲目擴(kuò)大規(guī)模。深化經(jīng)營(yíng)改制。要抓住新時(shí)期交通發(fā)展機(jī)遇,積極穩(wěn)妥推進(jìn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)合并及業(yè)務(wù)重組。對(duì)依托主業(yè)效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕?jīng)營(yíng)公司進(jìn)一步做精做強(qiáng),鼓勵(lì)其積極拓展集團(tuán)以外市場(chǎng),向社會(huì)要效益。對(duì)業(yè)績(jī)不佳的公司要認(rèn)真研究發(fā)展定位,采取有效措施,圍繞路業(yè)做活做實(shí)。要下大力氣解決部分經(jīng)營(yíng)公司歷史遺留問題,對(duì)神州酒店債務(wù)進(jìn)行調(diào)整,提升企業(yè)盈利水平。開發(fā)公司要積極開辟倉(cāng)儲(chǔ)物流等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尋求新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)加大力度,完成檢測(cè)公司改制,完善高速延長(zhǎng)石油公司管理機(jī)制,使其盡快適應(yīng)新的發(fā)展模式,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。(六)以人為本,情系職工,加快建成一批安居工程。抓好基地建設(shè)。按照“市場(chǎng)化開發(fā)、成本化銷售、社會(huì)化管理”的原則,又好又快建成一批基地項(xiàng)目和安居工程,盡快改善員工辦公生活條件。要千方百計(jì)創(chuàng)造條件,積極爭(zhēng)取相關(guān)部門支持,完善前期手續(xù)報(bào)建,多渠道籌集資金,確保項(xiàng)目加快推進(jìn)。要進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任主體,嚴(yán)格工程質(zhì)量控制和精細(xì)管理,全力加快建設(shè)進(jìn)度,確保西高新基地住宅樓上半年、總部辦公樓下半年交付使用,六村堡、東三環(huán)基地分別于1月、4月底交付使用,阿房宮、草灘辦公基地和十天線安康、漢中辦公基地分別于8月、9月底主體封頂,航天城、漢寧基地主體工程年底完工。改善基層條件。認(rèn)真落實(shí)省廳“四個(gè)一工程”建設(shè)指導(dǎo)意見,堅(jiān)持“環(huán)保、低碳、美觀、實(shí)用、節(jié)約”的原則,加快建設(shè)一批如家宿舍、可口食堂、綠色菜園、干凈浴室、職工書屋,力爭(zhēng)所轄站所全覆蓋。分期分批對(duì)運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)的收費(fèi)站房建設(shè)施進(jìn)行改造,按標(biāo)準(zhǔn)配齊生活設(shè)施和設(shè)備,實(shí)行后勤人性化、便捷化服務(wù),全面打造溫馨站園。適度超前,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃新建路段站所規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格,力求在建設(shè)過程中要一次考慮到位,滿足運(yùn)營(yíng)管理需要。關(guān)心愛護(hù)員工身心健康,增設(shè)一批健身娛樂配套設(shè)施,全面推廣工間操,定期組織開展健康普查和心理疏導(dǎo),逐步解決一線員工上下班通勤車問題,切實(shí)解決員工關(guān)心的實(shí)際困難,真正實(shí)現(xiàn)“快樂工作,開心生活”。(七)懲防并舉,品牌帶動(dòng),不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)懲防體系建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任制要求,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”,加大責(zé)任考核追究力度。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育,加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)任前廉政考試、任前廉政鑒定、任前廉政談話、任前廉政承諾“四廉關(guān)”制度。加大制度創(chuàng)新力度,在不斷總結(jié)檢企共建、三方聯(lián)動(dòng)、派駐紀(jì)檢組工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)繼續(xù)推出操作性較強(qiáng)的創(chuàng)新成果。扎實(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立。強(qiáng)化決策監(jiān)督,認(rèn)真開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。深入推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng),努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。打造特色文化。不斷深化品牌建設(shè),對(duì)四大服務(wù)品牌進(jìn)行全面總結(jié),梳理價(jià)值理念體系,創(chuàng)建全國(guó)交通文化建設(shè)十大品牌。加強(qiáng)連霍、包茂和十天線路域文化建設(shè),實(shí)施西禹高速公路文化景觀建設(shè)工程,形成司馬文化與蜀道文化的有效銜接,將連霍線陜西境建成省級(jí)文明路,京昆線陜西境建成省部共建“千里文明路”,打造歷史人文走廊。積極開展企業(yè)文化課題研究,繼續(xù)深入推進(jìn)“讀好書,愛本職,獻(xiàn)交通”讀書活動(dòng),營(yíng)造讀書氛圍,打造書香型企業(yè)。強(qiáng)化成本控制。大力推行全面預(yù)算管理,嚴(yán)格各項(xiàng)預(yù)算成本控制,實(shí)行費(fèi)用總包干制,對(duì)超出概算和計(jì)劃外用款,必須提前履行設(shè)計(jì)變更和計(jì)劃調(diào)整手續(xù)。堅(jiān)持“有保有壓”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),嚴(yán)控費(fèi)用支出,大幅核減非生產(chǎn)性成本,辦公經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)一律壓縮5%。大力提倡節(jié)能低碳,反對(duì)鋪張浪費(fèi),從一張紙、一滴水、一度電抓起,全力打造節(jié)約型企業(yè)。嚴(yán)控車輛購(gòu)置,加強(qiáng)出車管理,降低單車油耗和車輛費(fèi)用支出。按照省廳工資改革方案要求,完善運(yùn)營(yíng)公司工資動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,建立經(jīng)營(yíng)公司工資分配與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)掛鉤機(jī)制,保障員工工資、福利收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

確保安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),推進(jìn)“平安工地”建設(shè),重點(diǎn)抓好隧道施工、橋梁高空作業(yè)、高邊坡施工、爆炸物管理等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)控。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,做到排查不留死角、整治不留后患。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)開展演練,提高應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)人員安全教育,提高全員安全防范意識(shí)。(八)改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)力問責(zé),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,完善選賢任能機(jī)制,選撥一批業(yè)績(jī)突出、能力較強(qiáng)、敢于吃苦奉獻(xiàn)的年輕干部充實(shí)到重要崗位,推進(jìn)運(yùn)營(yíng)線路管理所長(zhǎng)在全集團(tuán)范圍交流。完善員工晉級(jí)、輪崗機(jī)制,打通優(yōu)秀非管理崗位員工進(jìn)入管理崗位通道。加強(qiáng)對(duì)口支援,及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)管理人員。抓好各崗位員工職稱評(píng)定和技能鑒定工作,重點(diǎn)加強(qiáng)新開通路段新增收費(fèi)、治超、路政人員和轉(zhuǎn)崗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)工作,廣泛開展青年志愿者、送溫暖等活動(dòng),激發(fā)工作活力,增強(qiáng)員工積極性,提高干部員工隊(duì)伍凝聚力、向心力。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照“轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、搞好服務(wù)”的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要多思考問題,多調(diào)查研究,多傾聽呼聲,抓落實(shí),抓進(jìn)展,抓成效,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)工作開展?偛扛鞑块T要主動(dòng)服務(wù)基層一線,杜絕推諉扯皮,提高辦事效率。嚴(yán)格考核督辦。要進(jìn)一步完善工作目標(biāo)責(zé)任制,科學(xué)量化考核指標(biāo)體系,加大日?己撕图径瓤己,對(duì)重大決策、重要事項(xiàng)跟蹤督辦,強(qiáng)力推行問責(zé),做到獎(jiǎng)罰分明,失責(zé)必究,形成考核、督查、問責(zé)三位一體、相互促進(jìn)的良性發(fā)展機(jī)制,確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。同志們,總結(jié)“十一五”輝煌成就,我們無(wú)比驕傲,倍感自豪;展望“十二五”美好藍(lán)圖,我們信心百倍,豪情滿懷。站在新的歷史起點(diǎn)上,讓我們?cè)谑〗煌ㄟ\(yùn)輸廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣加快發(fā)展主題,肩負(fù)光榮使命,以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),昂揚(yáng)的拼搏精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),凝心聚力,化難為易,努力實(shí)現(xiàn)高速公路事業(yè)的新跨越,為全面完成201*年和“十二五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)!

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