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加強項目資金整合 完善基礎設施建設

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 22:57:40 | 移動端:加強項目資金整合 完善基礎設施建設

加強項目資金整合 完善基礎設施建設

加強項目資金整合完善基礎設施建設

中共洪湖市曹市鎮(zhèn)委曹市鎮(zhèn)人民政府

近幾年來,我們緊緊抓住仙洪新農(nóng)村試驗區(qū)建設機遇,在上級黨委、政府的正確領導和有關部門的大力支持下,切實加強項目資金整合,不斷加大基礎設施建設力度,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較快改善,農(nóng)村生活質(zhì)量逐步提高,農(nóng)民幸福指數(shù)不斷提升。據(jù)粗略統(tǒng)計,三年多來全鎮(zhèn)累計整合各類項目資金2.7億元,實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和高產(chǎn)農(nóng)田建設3萬多畝;疏挖溝渠106條87公里(其中襯砌河渠19公里);新修通鄉(xiāng)聯(lián)村公路80多公里;解決3萬人的安全飲水問題;建設沼氣池1850口、垃圾池680個,拆除破舊廢棄房層1.8萬平方米,新建曬場4萬平方米,填塘平坑65萬立方米,植樹30多萬棵,基本實現(xiàn)了國土整理、溝渠整治、通鄉(xiāng)聯(lián)村公路、農(nóng)村安全飲水和村莊環(huán)境整治等“五個全覆蓋”,讓廣大農(nóng)民群眾真切地感受到了新農(nóng)村建設的帶來的實惠和深刻變化。我們的主要做法是:

一、堅持科學規(guī)劃,精心描繪發(fā)展藍圖

我們按照《仙洪試驗區(qū)總體規(guī)劃實施綱要》的要求,緊密結(jié)合本地實際,高起點、高標準地完成“一主四子”(即總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設、土地利用、村莊布局)規(guī)劃編制,引領了各項建設的高效有序推進。一是在規(guī)劃編制前期,先行試點示范。早在201*年,我們就選擇了“錦繡梅園”這一群眾基礎較好、經(jīng)濟實力較強、進出交通方便的區(qū)域先行試點,為新農(nóng)村建設深入推進積累了經(jīng)驗,探索了路子。二是在規(guī)劃編制之中,廣泛征求意見。在規(guī)劃編制中,我們組建專班,進行深入細致調(diào)查研究,充分掌握基本情況。通過走訪群眾、召開群眾代表座談會以及向部門專家、人大代表、政協(xié)委員等印發(fā)初稿等方式,廣泛征求意見,充分集思廣益。特別是對于涉及民生根本利益的重大基礎設施建設項目,都必須取得廣大村民的一致同意。三是在規(guī)劃實施之時,及時修訂完善。如我們抓住被納入全國農(nóng)村土地連片整治和農(nóng)村環(huán)境綜合整治的雙試點縣市機遇,及時加大了國土整理和村莊環(huán)境整治力度。這樣通過反復修改、不斷完善,使得規(guī)劃充分體現(xiàn)了專業(yè)水準、地方特色和群眾意愿,真正成為新農(nóng)村建設的行動指南;規(guī)劃編制過程也成為統(tǒng)一思想、發(fā)動群眾、集中智慧、推進發(fā)展的過程。

二、堅持多元投入,廣泛籌措建設資金

新農(nóng)村建設需要各級政府加大投入,但完全靠政府大包大攬也是不現(xiàn)實和不可取的。因此,我們在加大政府投入的同時,積極發(fā)揮農(nóng)民主體作用、充分調(diào)動社會力量參與,有效破解了建設資金不足的難題,加快了新農(nóng)村建設步伐。一是加大政府投入。抓住國家擴大內(nèi)需、投資重點向“三農(nóng)”傾斜和設立仙洪新農(nóng)村建設試驗區(qū)的重大戰(zhàn)略機遇,加大向上爭取項目力度。幾年來,僅“錦繡梅園”項目區(qū),就共爭取財政、交通、國土、農(nóng)業(yè)、水利、衛(wèi)生、林業(yè)等部門項目資金4000多萬元。二是引導農(nóng)民投入。通過規(guī)劃帶動、項目引導和政策激勵,充分調(diào)動農(nóng)民投資建設可直接受益的“家門口工程”的積極性,發(fā)揮主體作用。如我們對修建通修建曬場每平方米獎勵10元,拆遷違章建筑的每平方米獎勵60-150元。幾年來,共帶動農(nóng)民投入建房、修路、改水和環(huán)境整治方面的資金3000多萬元。三是吸引社會投入。三年多來,通過采取市場的辦法,發(fā)揮資源優(yōu)勢,吸引民營資本、社會資本等共201*多萬元。如我們與市內(nèi)一家林業(yè)公司簽訂十年的承包河道邊坡植樹的合同。鎮(zhèn)里不用掏錢,村里不用掏錢,農(nóng)民不用掏錢,用十年的承包款來投資疏挖擴洗。通過這種辦法共疏挖擴洗河渠61公里。通過修路以后,路兩邊的土地增值了,我們采取公開拍賣、吸收民間資本用于交通建設。同時通過國土項目實施遷村騰地,增加了耕地面積,村集體的機動地又可以進行公開招租,從而增加村集體收入,全鎮(zhèn)以此籌措資金150萬元,新增耕地500多畝,增加集體收入30多萬元。

三、堅持項目整合,實施集中連片建設

抓好項目資金整合,是加快新農(nóng)村建設步伐的核心和關鍵。我們堅持以規(guī)劃為指導,以項目為載體,以整合為手段,按照“各出一道菜、共辦一桌席”的思路,打破行政區(qū)劃的限制,打破單一項目獨進的格局,實行多項捆綁,全面治理,從一村整治到一個區(qū)域全面建設轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮資金聚集效應和項目示范作用。一是加強源頭對接。在建設之初,我們根據(jù)各村規(guī)劃實際,積極將具體建設計劃與部門資金項目實行對接,確保將各項建設計劃落到實處。二是實行捆綁使用。堅持小項目靠近大項目、移動項目靠近固定項目、后規(guī)劃項目靠近先規(guī)劃項目,同類項目相互銜接,實行集中捆綁申報,審批后分塊實施的辦法,加強項目資金的整合。三是堅持連片建設。我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設就是先行在“錦繡梅園”項目區(qū)的天井、梅橋等五個村試點,然后到拓展到周邊15個村,最后擴大到全鎮(zhèn)范圍的。目前,我們正抓緊推進以穴堤、吳口等村為重點的“錦繡梅園”項目區(qū)四期建設,主要包括硬化溝渠6.2公里,實施國土整治2萬畝,開展“一建三改”200戶等項目。通過加強項目整合,實現(xiàn)了“三個最大化”:第一個最大化就是項目效益的最大化。項目整合到一塊后,項目之間互相配套、互相支持;第二個最大化就是資金使用效益的最大化。把資金整合到一塊以后,既可以減少當?shù)卣涮椎男枨,又結(jié)合統(tǒng)籌建設把資金使用得更加合理有效;第三個最大化就是群眾參與的最大化。通過項目整合,路修好了,河渠疏洗了,“一建三改”建好了,從而調(diào)動了群眾大力支持、直接參與的積極性。四、堅持長遠發(fā)展,推進體制機制創(chuàng)新

渠道疏挖好了,沼氣池修建好了,農(nóng)戶房前屋后的環(huán)境整治好了,村民活動場所和設施配套好了,如何進行管理,使其更長久地發(fā)揮效益?這是新農(nóng)村建設過程中需要重點考慮的問題,我們在這些方面進行了積極的探索。一是建立公益服務設施建設與管護機制。如“一建三改”項目中,原先也建過沼氣池,但使用效率不高。為此,我們建立了一個市場服務體系。我們補貼資金購置配送車輛運輸豬糞,從而解決了沼料供給問題,一般豬糞50元一車,加點桔桿發(fā)酵,50元可管6個月,1個月的成本只要10多塊錢;同時,每500戶建立了一個服務站,農(nóng)戶交20元錢用于維修,配置了一個吸料車免費收集,清運沼料,解決出料難的問題,群眾對建沼氣池的積極性空前高漲。二是建立村莊環(huán)境整治長效機制。在村莊環(huán)境衛(wèi)生問題上,我們在配齊垃圾池、清運車等硬件設施外,采取政府投一點、農(nóng)戶出一點的辦法,每村配備6-10名垃圾清掃人員,定時清掃,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔。三是建立農(nóng)民自主發(fā)展、民主管理的自治機制。我們堅持把推進民主政治作為新農(nóng)村建設的重要保證,注重發(fā)揮村民理事會以及村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用,堅持村民會議制度、村民代表會議制度和重大事項實行民主決策的制度,普遍實行了政策、政務、財務“三公開”,對村里每項建設,采取“五民工作法”的方式,即民事民議、民事民決、民事民籌、民事民建、民事民管,讓農(nóng)民群眾真正享有知情權、參與權和管理權,從而激發(fā)群眾參與的熱情。

曹市鎮(zhèn)作為仙洪試驗區(qū)首批進的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,雖然在新農(nóng)村建設方面取得一定成績和經(jīng)驗,但與全省先進地區(qū)相比還有一定差距。下段我們將按照省委、省政府提出的實現(xiàn)5-7年大變化的目標,認真借鑒外地成功經(jīng)驗,再鼓干勁,再

添措施,力爭把仙洪試驗區(qū)建設推向一個新的水平,為全省新

農(nóng)村建設、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提供有效示范。

擴展閱讀:農(nóng)村基礎設施建設資金投入及整合專題(1)

農(nóng)村基礎設施建設資金投入及整合的調(diào)研報告

基礎設施是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的最基本要素,是農(nóng)村經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的前提條件,是農(nóng)村社會可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素,更是新農(nóng)村建設的“先行資本”。因此,加強新農(nóng)村建設中的基礎設施建設與制度創(chuàng)新研究,是當前新農(nóng)村建設的一項重大課題。

一、“十一五”全省農(nóng)村基礎設施建設投入成效

“十一五”以來,在黨中央、國務院的大力支持和省委、省政府的正確領導下,全省上下認真貫徹落實中央和省各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,千方百計加大投入,不斷夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎,著力推進農(nóng)村民生工程,全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,加快體制機制創(chuàng)新,促使全省農(nóng)村面貌煥然一新,農(nóng)村經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展。

(一)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進一步加強。一是農(nóng)田水利基本建設取得突出成效。五年來,全省總投資XXX億元,其中中央投資XXX億元、省級及地方自籌投資XXX億元,重點開展了XX、XX、XXXX等32個大型灌區(qū)以節(jié)水為中心的續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設,開展了XX十萬畝、XX水庫等中型灌區(qū)和山區(qū)萬畝灌區(qū)配套改造建設,在建和建成了25個節(jié)水灌溉示范區(qū),共發(fā)展節(jié)水灌溉面積130萬畝;實施了10個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中型灌區(qū)水利骨干工程建設項目;啟動了25處大型灌排泵站更新改造項目。二是全省新增糧食產(chǎn)能工程扎實推進。自201*年開始,全省共投入XX億元著力開展XX個產(chǎn)糧大縣(市、區(qū))新增糧食產(chǎn)能田間工程及農(nóng)技服務體系建設,旱澇保收

高標準農(nóng)田建設步伐全面加快。三是畜牧業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。五年來,全省總投入XX億元,支持建設省級動物疫病預防控制中心1個、縣級防疫站XXX個、縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督所XX個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站XX個,一個向廣大農(nóng)村提供動物疫病測報、預防、控制的綜合防控體系基本形成;建成生豬、奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)XX個,建成畜禽良種場、原種場、擴繁場共XX個,為穩(wěn)定全省畜禽肉食品市場供應,保障“菜籃子”工程建設做出了巨大貢獻;順利實施一批農(nóng)業(yè)血防項目,完成血吸蟲病重疫區(qū)水改旱面積XX萬畝、養(yǎng)殖滅螺XX萬畝、家畜圈養(yǎng)XX萬頭,主要疫區(qū)生產(chǎn)生活條件明顯改觀。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高。全省總投資XX億元,建成部級棉花質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心X個、省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心X個、縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站XX個。五是不斷加快墾區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展。五年來,累計為墾區(qū)爭取涉農(nóng)資金投入XX億元,比“十五”期間增加XX億元。六是農(nóng)業(yè)氣象服務體系進一步健全,全省整合面向基層臺站和農(nóng)村地區(qū)投資XXX億元,有效提高農(nóng)業(yè)氣象防災減災服務能力和水平。

(二)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境明顯改善。五年來,全省林業(yè)涉農(nóng)總投資XX億元,全省森林面積達到XX萬公頃,森林覆蓋率由XX%提高到XX%,森林蓄積達到XXX萬立方米,年均凈增XXX萬立方米;天然林面積凈增XX萬公頃,人工林面積凈增XX萬公頃。通過實施天然林保護工程、退耕還林工程、長江中下游防護林體系建設工程、林業(yè)血防林工程、自然保護區(qū)建設工程、濕地保護與恢復工程等重點林業(yè)生態(tài)工程,共計完成人工造林XXX萬公頃、保護天

然林XXX萬公頃;建成各類自然保護區(qū)XX個、保護小區(qū)XX個,保護面積達到XXX萬公頃;新建濕地公園XX處,新增濕地保護面積XXX萬公頃。大力實施水土保持與生態(tài)保護工程,累計完成投資XX億元,共治理水土流失面積XXX平方公里,組織開展了第二批水土保持生態(tài)修復試點縣工作;XX、XXXX等河湖水生態(tài)修復工程陸續(xù)啟動并取得明顯成效。

(三)農(nóng)村交通、飲水、能源等基礎設施建設有效加強。到201*年底,農(nóng)村公路累計完成投資XX億元,建設總里程XX萬公里,比“十五”新增XX萬公里,基本形成了以縣道為主骨架、鄉(xiāng)道為支撐、通村公路為延伸的農(nóng)村公路網(wǎng)絡。農(nóng)村飲水安全建設總投資XX億元,受益人口達到XX萬人,提前五年完成了XXX萬人農(nóng)村飲水安全的規(guī)劃任務。投入XX億元實施農(nóng)網(wǎng)完善工程和“戶戶通電”工程,全面結(jié)束了涉及全省XX個市州、XX個行政村,XXX戶無電戶,XXX位無電人口的無電歷史;累計投入XX億元,重點實施了XX個縣(市、區(qū))的農(nóng)村電氣化縣建設,新增農(nóng)村水電裝機XX萬千瓦,解決了XXX戶農(nóng)民的小水電代燃問題。全省農(nóng)村沼氣建設總投資約XX億元,累計建設農(nóng)村戶用沼氣達到XX萬戶,普及率達到XX%,比全國平均水平高出XX個百分點,其中有XX個縣(市、區(qū))的普及率達到XX%以上。

(四)農(nóng)村市場建設步伐加快。五年間累計投入各類資金近XX億元,重點支持XX水果蔬菜農(nóng)產(chǎn)品交易大市場、XX農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心等XX個農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設,升級改造了一批帶動能力強、輻射大城市銷區(qū)的大型蔬菜批發(fā)市場;支持XX冷鏈及物流配送中心、XX水產(chǎn)品冷鏈物流等XX個冷鏈物流項目建設。加快

農(nóng)村物流基礎設施和公共信息平臺建設,提高了市場功能和農(nóng)產(chǎn)品流通效率,初步形成了綜合市場、特色市場、專業(yè)市場和便民市場相結(jié)合的商品交易市場網(wǎng)絡。

(五)農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生、扶貧等公共事業(yè)全面改觀。五年來,全省累計投入XX億元用于農(nóng)村義務教育學校建設,新增農(nóng)村校舍建筑面積XX平方米,累計投資XX億元建設中等職業(yè)教育建設項目XX個。累計投入XX億元用于基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設,建成XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XX個村衛(wèi)生室;累計投入XX億元建設近XX個農(nóng)村體育建設工程項目。累計投入XX億元建成XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。五年來,我委幫助XX個貧困縣(市)落實中央預算內(nèi)投資和省預算內(nèi)投資XX億元,直接帶動社會投資XX億元,扎實推進各項扶貧開發(fā)工作,提高了貧困人口的生活質(zhì)量,促進了區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、主要經(jīng)驗啟示

五年來,我省在加強農(nóng)村基礎設施建設,“打基礎、管長遠”方面確實實現(xiàn)了新跨越,各地各部門也在加強項目資金整合,打好組合拳,集中力量辦大事方面摸索積累了一些好經(jīng)驗、好做法,為我們進一步加快農(nóng)村基礎設施建設體制機制創(chuàng)新,更好地發(fā)揮投資綜合效益提供了有益的借鑒。通過我們到XX、XX農(nóng)村進行實地調(diào)研考察,主要有以下幾方面的經(jīng)驗值得認真總結(jié):

(一)堅持科學規(guī)劃,合理布局工程項目。堅持貫徹落實科學發(fā)展觀是做好農(nóng)村基礎設施建設工作的基本前提,開展農(nóng)村基礎設施建設,必須順應農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢,科學規(guī)劃農(nóng)村基礎設施建設,明確農(nóng)村基礎設施建設的總體思路、基本原則、建

設目標、區(qū)域布局和政策措施,對具體項目的實施進行調(diào)查研究,制定科學合理的規(guī)劃,為項目的建設提供可靠的指導,確保項目建設成功,發(fā)揮應有的效益。

(二)堅持資金整合,多渠道投入項目建設。在項目建設過程中,注重按照建設社會主義新農(nóng)村的要求,把項目建設與解決“三農(nóng)”問題相結(jié)合、與完善農(nóng)田水利設施相結(jié)合、與血防滅螺相結(jié)合,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整相結(jié)合、與改善生態(tài)環(huán)境和村容村貌相結(jié)合,按照“各炒一盤菜,共辦一桌席”的思路,聚合資金,統(tǒng)一規(guī)劃,整體推進,力爭綜合效益最大化。

(三)堅持以人為本,切實促進農(nóng)民增收。在推進農(nóng)村基礎設施建設工作中,在注重建設高標準農(nóng)田,提高土地產(chǎn)出率和糧食生產(chǎn)能力的同時,更加注重產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;在注重農(nóng)業(yè)開發(fā),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時,更加注重農(nóng)業(yè)科技推廣和農(nóng)民技術培訓,提高農(nóng)民素質(zhì);在注重糧食增產(chǎn)和農(nóng)業(yè)增效的同時,更加注重農(nóng)民增收。

(四)堅持政府主導,引導群眾參與建設。認真研究國家投資方向和投資重點,結(jié)合我省農(nóng)村基礎設施建設實際,積極研究、儲備、包裝上報項目,爭取上級在政策、項目、資金等方面的扶持,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供可持續(xù)的投資保障。積極鼓勵社會參與,充分調(diào)動農(nóng)民群眾投工投勞和投資參與建設,形成政府扶持、社會支持、廣大農(nóng)民群眾積極參與建設的工作格局。尊重農(nóng)民意愿,發(fā)揚民主,大力推行項目公示制,接受群眾監(jiān)督,提高農(nóng)業(yè)基礎設施項目建設的透明度,激發(fā)農(nóng)民自覺自愿籌資投勞。

(五)堅持建管結(jié)合,確保項目發(fā)揮效益。嚴格按照項目基本建設程序,嚴格執(zhí)行項目法人負責制、招投標制、合同管理制、

工程監(jiān)理制,認真做好項目竣工驗收工作,做到工程實施管理程序化、規(guī)范化、制度化和科學化。建立健全資金管理制度,加強建設資金的跟蹤監(jiān)督管理,做到?顚S茫_保工程建設資金足額到位、安全運行,使有限的資金發(fā)揮最大效益,確保項目如期建成并發(fā)揮最大化效益。充分調(diào)動農(nóng)民群眾管好用好已建項目,落實管理主體和管理責任,杜絕人為破壞的行為,確保項目持續(xù)發(fā)揮效益,保障農(nóng)村安全生產(chǎn)。

實踐是檢驗真理的唯一標準。上述經(jīng)驗在我省XX試驗區(qū)的建設實踐中得以充分體現(xiàn)。從201*年5月啟動算起,我省XX試驗區(qū)建設工作從規(guī)劃目標制定到重要建設項目推進走過了兩年多的歷程,在中央駐X單位的鼎立支持和省直有關部門的合力推動下,XXXX市縣按照“深化農(nóng)村改革的試驗區(qū)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū)、建設社會主義新農(nóng)村的先行區(qū)”的要求,大膽創(chuàng)新、勇于探索、奮力拼搏,使試驗區(qū)的改革發(fā)展取得了明顯成效:農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,農(nóng)民收入明顯提高,城鄉(xiāng)一體化加快推進,農(nóng)村民生明顯改善,農(nóng)村面貌煥然一新,農(nóng)民主體作用凸顯,基層組織建設顯著加強。特別是在土地整治、環(huán)境建設等方面,主要得益于國土資源部、財政部、環(huán)保部等國家相關部門的鼎力相助與協(xié)同支持,再加上省直相關部門和地方政府的積極參與與相互配合,才得以把分散的資金聚集起來,把分類的項目統(tǒng)籌起來,有效實現(xiàn)了投資倍增效應,給力于試驗區(qū)的巨大發(fā)展變化。

三、當前農(nóng)村基礎設施建設存在的突出問題

從我們在實地調(diào)研過程中,基層干部和農(nóng)民群眾反映最集中、最突出的情況看,當前農(nóng)村基礎設施建設面臨的主要困難和問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)農(nóng)村基礎設施建設規(guī)劃問題。一是規(guī)劃普遍缺失或滯后。目前,受習慣思維和多方面因素制約,農(nóng)村基礎設施建設規(guī)劃沒有被提到重要議事日程,基層普遍存在農(nóng)村基礎設施建設規(guī)劃空虛缺乏實際可操作性,甚至根本沒有規(guī)劃的現(xiàn)象,被老百姓戲稱“鐵匠無樣,邊打邊相”,即使有制定的規(guī)劃也大都是“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳”,沒有長遠考慮和謀劃,造成規(guī)劃嚴重滯后,無法適應農(nóng)村的新形勢、新變化。二是規(guī)劃對接脫節(jié)缺乏統(tǒng)一性。當前各個涉農(nóng)部門都在制定各自的涉農(nóng)規(guī)劃,五花八門,從中央到地方又都有大規(guī)劃、中規(guī)劃和小規(guī)劃。從目前實施情況看,基本上都處于“各掃門前雪”的狀態(tài),規(guī)劃之間嚴重缺乏無縫對接,造成具體實施工作中存在“三大難”:統(tǒng)籌布局難、協(xié)調(diào)配合難、發(fā)揮最大效益難。三是規(guī)劃責任不清缺乏權威性。在規(guī)劃編制出臺以后,往往會出現(xiàn)少人落實甚至無人落實的尷尬局面,規(guī)劃就成為“鬼話”。即使實施了的,也經(jīng)常會出現(xiàn)目標逾期不能實現(xiàn),規(guī)劃任務沒有按時完成或者沒有依照規(guī)劃完成的情況,但卻沒有規(guī)劃實施效果評價機制和規(guī)劃實施問責機制,導致規(guī)劃難落實、難見效。

(二)農(nóng)村基礎設施建設體制機制問題。中央涉農(nóng)投資一直呈現(xiàn)多頭分配管理格局,也相應影響和規(guī)定著地方政府支農(nóng)投資的分配、管理和使用,這就造成了農(nóng)村基礎設施建設存在“多龍治水”的不合理現(xiàn)象。由于在管理機制上,缺乏有機整合,難以對區(qū)域內(nèi)農(nóng)村基礎設施建設的整體性進行全盤考慮,資金使用分散、投入重疊或缺位現(xiàn)象較嚴重,導致有限的資金使用效益不高。眾多涉農(nóng)部門大多維護自身利益,都想“花開萬朵,各表一枝”,各行其道,難以自覺自愿地有機協(xié)調(diào)配合,在項目布局和資金分

配上往往易形成“諸侯割據(jù)”的局面,協(xié)調(diào)工作任務相當繁重,為一件事開十幾次會議都屬正常,內(nèi)耗比較嚴重,大量浪費人力、物力,貽誤工作“戰(zhàn)機”,有些工作和好項目因此不得不一拖再拖,甚至擱淺。

(三)農(nóng)村基礎設施建設投入問題。從財政體制框架看,農(nóng)村基礎設施建設事權主要落在低端層級,而由于分稅分級財政體制在財稅配套改革后遲遲未能在省以下實質(zhì)性地貫徹到位,地方財政普遍困難,無力加強農(nóng)村基礎設施建設。從一事一議的籌資籌勞機制看,農(nóng)村集體公益事業(yè)建設采取的“一事一議”籌資籌勞的辦法,存在“有事不議、有事難議、議而不決、決而不行”等問題,而農(nóng)民對農(nóng)村包括基建設施在內(nèi)公益事業(yè)的勞務投入總量持續(xù)下降。在取消了農(nóng)民“兩工”(即農(nóng)民義務工和勞動積累工)和農(nóng)業(yè)稅的大背景下,農(nóng)村基礎設施建設資金投入不足的問題更是雪上加霜。因此,就像XX市XX鎮(zhèn)XX村支部書記XX同志描述的那樣,農(nóng)村基礎設施“建設的速度遠遠落后于經(jīng)濟發(fā)展的速度,很不相適應”。

(四)農(nóng)村基礎設施建設建后管護問題。長期以來,農(nóng)村基礎設施建設重建輕管現(xiàn)象十分普遍。建設時轟轟烈烈,大干快上,驗收后作為政績上報,建成后的運行管護卻少人問津,導致基礎設施建成后不能充分發(fā)揮作用,甚至很快報廢的現(xiàn)象十分突出。由于國家、集體、受益農(nóng)戶三者的職責和義務沒有明確界定,導致建設、管理、使用三個環(huán)節(jié)脫節(jié),具體表現(xiàn)為:一是國家管理不到。在資金安排上,中央和省級政府的專項資金基本都投入到新建項目,對設施的后續(xù)管理和維護卻沒有相應安配套排資金。二是集體管理不好?h鄉(xiāng)基層政府由于財政困難而無力承擔。由

于沒有維護資金,基層沒有負責維護基礎設施的機構。三是農(nóng)戶管理不了。因為是公共設施,所以村民很少有足夠的動力自覺維護,加上缺乏相關的專業(yè)人員導致農(nóng)村公共產(chǎn)品大家用卻無人管的困境。因此,老百姓針對農(nóng)業(yè)基礎設施老化、損毀嚴重的現(xiàn)象有非常形象的總結(jié)“八有八不”,即有溝排灌不流水、有路行走不快捷、有橋路過不安全、有渠供水不到位、有涵過水不通暢、有閘開關沒作用、有泵關鍵時刻不能用、有水灌排不隨人愿。

(五)農(nóng)村基礎設施建設使用效率問題。雖然目前農(nóng)村各項文化活動設施正在逐步完善,但大都是“虛有其表”,農(nóng)村社會事業(yè)方面的基礎設施使用效率非常低下。比如:雖有圖書室,可書卻寥寥無幾;雖有籃球場,卻沒一個籃球,更不用提村級文體活動的開展;有些村衛(wèi)生室設施簡陋,村醫(yī)療隊伍結(jié)構嚴重老化等。同時,村民很少有機會能用到村級文化設施,究其原因,一是沒人組織,二是村民的活動積極性不高。農(nóng)民傳統(tǒng)的生活模式仍然沒有改變。與此同時,我們在調(diào)研過程中還注意傾聽了基層和農(nóng)民對農(nóng)村基礎設施建設的企盼和呼聲,主要是“五盼”:一盼國家強農(nóng)惠農(nóng)政策長期穩(wěn)定,二盼農(nóng)業(yè)年年旱澇保收,三盼身體歲歲健康不生病,四盼提高農(nóng)村基層干部福利待遇,五盼進一步深化農(nóng)村經(jīng)營管理體制改革。

四、對策建議

針對當前我省農(nóng)村基礎設施建設存在問題和困難,根據(jù)調(diào)研過程中基層干部群眾提出的政策建議和合理訴求,結(jié)合全省發(fā)展實際,必須進一步廓清加強和改善農(nóng)村基礎設施建設的思路和方向,一定要以規(guī)劃為綱領,物質(zhì)投入為基礎,整合資金為抓手,體制機制創(chuàng)新為突破口,建后管護為保障,逐步建立健全政府主

導、社會支持、廣大農(nóng)民積極參與,多方共同努力的長效工作機制。主要政策措施建議有:

(一)盡快開展固定資產(chǎn)投資和有關規(guī)劃立法工作。目前,要有效解決“多龍治水”的格局,消除各部門各自為政的現(xiàn)象,就是要加快固定資產(chǎn)投資立法工作,制定《固定資產(chǎn)投資法》,進一步明確劃清項目投資主管部門、行業(yè)主管部門和資金管理部門的職能界限,強化和明晰“會計”與“出納”的部門分工職責,讓“水”從一個“龍頭”出,杜絕資金分散使用和重復浪費。與此同時,建議加快制訂《規(guī)劃法》,把規(guī)劃上升到法規(guī)層面,加強各類規(guī)劃之間的“無縫”對接,切實增強規(guī)劃的統(tǒng)一性、約束性和權威性,對規(guī)劃實施的主體責任和實施效果進行監(jiān)管和追責,確保規(guī)劃切實可行、行之有效。

(二)建立財政支農(nóng)資金穩(wěn)步增長機制。調(diào)整國民收入分配結(jié)構,擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍,嚴格落實財政支農(nóng)“三個高于”的要求,即確保每一年的財政支農(nóng)資金增量高于上年,預算內(nèi)資金用于農(nóng)村建設的比重高于上年,其中用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金高于上年。要在增加投入的同時,堅持存量適度調(diào)整、增量重點傾斜的原則,確保新增財政支出和固定資產(chǎn)投資更多地投向新農(nóng)村建設,使更多的項目和資金向農(nóng)村基礎設施建設集中。

(三)切實加大資金整合力度。建議采用“兩頭并進”的整合思路,一頭自上而下:中央一級盡管研究建立相關部門涉農(nóng)投資的規(guī)劃、計劃銜接和信息溝通制度。在規(guī)劃的統(tǒng)一指導下,各部門各司其職、各負其責,同時加強溝通、搞好協(xié)調(diào)、形成合力。同時出臺政府年度投資指南,明確各類投資項目安排原則、總體

布局、建設內(nèi)容和管理要求,指導地方從項目規(guī)劃和立項階段就加強統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),避免交叉重復。一頭自下而上:縣級政府是各級支農(nóng)投資的最終實施者,最有條件實施資金整合。堅持“資金性質(zhì)不變、來源渠道不變、監(jiān)督管理不變”的原則,以縣為主、規(guī)劃引導、項目帶動、集中投入,對涉農(nóng)資金進行整合,提高資金使用效率和效益。對各類資金實行項目直達,嚴格監(jiān)管,確保專款專用。

(四)建立多形式、多渠道的公共設施運行維護機制。農(nóng)村公共基礎設施建好后,如果沒有穩(wěn)定的資金渠道和定期維護,年久失修,就會逐漸失去效用。要研究如何在各種公益事業(yè)建設和管理中引入市場機制。比如水廠經(jīng)營,可否選擇一些單位招標,每個中標企業(yè)管若干個鎮(zhèn),提高規(guī)模效益。垃圾處理可否由受益農(nóng)民共同出資,雇請專人負責。有條件的地方,可成立公司,專門提供各種社區(qū)服務。要進一步探索農(nóng)村基礎設施產(chǎn)權改革的辦法。對農(nóng)村沼氣、小型水利、基本農(nóng)田等單個農(nóng)戶直接受益的項目,可實行“自建、自有、自用、自管”,明確國家和省補助標準,項目建成后產(chǎn)權歸農(nóng)戶個人所有。對供水、節(jié)水灌溉等受益人口分散,產(chǎn)權難以分割的項目,可在明確所有權的前提下,通過承包、租賃或組建管理協(xié)會等形式,維持所有權不變,實現(xiàn)經(jīng)營權轉(zhuǎn)讓。對人口集中地區(qū)的農(nóng)村水廠、水電、環(huán)衛(wèi)等具有一定受益、適合市場經(jīng)營的項目,可通過拍賣,轉(zhuǎn)讓使用權和所有權。

(五)建立完善責任機制。明確國家、地方、農(nóng)民的責任。建設新農(nóng)村的主體是農(nóng)民,而不是政府。政府必須給予必要的扶持,制訂規(guī)劃和政策,但不能包辦代替。對農(nóng)村的基礎設施建設,要明確規(guī)模、范圍、標準和程序,量力而行,防止增加農(nóng)民負擔

和財政負擔。

(六)進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革。鞏固和發(fā)展農(nóng)村稅費改革成果,切實做好取消農(nóng)業(yè)稅后的相關工作,妥善處理好農(nóng)業(yè)稅尾欠問題,完善農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞機制,繼續(xù)開展鄉(xiāng)村債務化解工作,嚴禁增加新的債務。加強對農(nóng)村各項政策落實情況的監(jiān)督檢查。穩(wěn)步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位整合機構,創(chuàng)新機制,構建新型農(nóng)村公益性事業(yè)服務體系。建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“以錢養(yǎng)事”新機制。

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