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201*年節(jié)能減排總結(jié)分析報告

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201*年節(jié)能減排總結(jié)分析報告

201*年節(jié)能減排總結(jié)分析報告

節(jié)能是一項長期的戰(zhàn)略任務,也是當前的緊迫任務。節(jié)能工作要全面貫徹科學發(fā)展觀,落實節(jié)約資源基本國策,以提高能源利用效率為核心,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、加快技術(shù)進步為根本,強化全社會的節(jié)能意識,建立嚴格的管理制度,實行有效的機制和管理體制,F(xiàn)將09年節(jié)能減排情況總結(jié)分析如下:

1、建設工程事業(yè)部各單位認真貫徹國家的有關(guān)政策,積極開展各種節(jié)能減排活動。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展201*年全國節(jié)能宣傳周活動的通知》((二二)司發(fā)【201*】105號)的要求,于6月14日至20日舉辦201*年全國節(jié)能宣傳周活動,建設工程事業(yè)部圍繞“普及節(jié)能減排知識、提高節(jié)能減排意識”的主題,對所屬單位進行了總體部署,使宣傳周既形成了一定的聲勢,又取得了較好的效果。

2、各單位充分認識到節(jié)能工作的重要性、緊迫性。全員行動開展節(jié)能活動,各分公司和項目部組織所有施工人員學習節(jié)能減排知識,領導親自參加節(jié)能減排活動,廣泛地開展節(jié)能教育,集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性,宣傳黨中央、國務院實現(xiàn)節(jié)能減排目標的堅強決心和采取的重大舉措,宣傳國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范,不斷提高全民資源憂患意識和節(jié)約意識,增強緊迫感和責任感,倡導節(jié)能,努力營造濃厚的節(jié)能氛圍。

3、各單位高度重視節(jié)能減排工作,結(jié)合各自工作的實際,做好行業(yè)本單位的節(jié)能減排工作。珍惜每一滴水、每一度電,杜絕一切浪費。各單位組織人員不定期對辦公室、施工區(qū)域、生活區(qū)的水、電使用情況進行檢查。把設備控制在經(jīng)濟狀態(tài)下的運行,同時大力提倡夏季用電高峰將室內(nèi)空調(diào)調(diào)高1-2度,建立勤儉節(jié)約的生活方式。在施工混凝土養(yǎng)護時,我們利用用棉氈覆蓋晝減少水量的消耗,做到節(jié)約每一滴水的原則。

4、建設工程事業(yè)部機關(guān)帶頭節(jié)能,搞好項目部管理人員的節(jié)能工作,不僅能夠減少資源消耗,更重要的是能夠通過機關(guān)管理人員的節(jié)能,帶動全項目部的節(jié)能。通過機關(guān)宣傳欄等方式,宣傳我國及我省、我公司面臨的能源形勢和環(huán)境狀況,宣傳國家的有關(guān)方針政策,推動機關(guān)管理人員在節(jié)能工作中發(fā)揮表率作用。

5、推動全體人員共同節(jié)能。使全體人員了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性,樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的意識,形成節(jié)約能源從我做起、從小事做起的觀念;在人離開時要及時關(guān)水、關(guān)電、關(guān)電器,杜絕“長明燈”,“長流水”現(xiàn)象。養(yǎng)成人走燈關(guān)、水關(guān)、節(jié)約用水用電的良好習慣。嚴格控制空調(diào)器的使用,溫度高于30度才可開啟。在辦公上我們充分發(fā)揮利用網(wǎng)絡化管理,節(jié)約每一張紙。每月做好車輛出勤統(tǒng)計和油量管理,調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性。除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員,上下班盡量走路不動車輛,積極響應“無車日”活動。

6、201*年能源消耗量及金額:水:41.1萬噸,金額119.7萬元;電:33.3萬度,金額384.4萬元;煤氣:1592立方米,金額1.1萬元;天燃氣:240立方米,金額0.1萬元;液化氣:1630立方米,金額1.8萬元;汽油:9.1萬升,金額56.9萬元;柴油:17.4萬升,金額104.4萬元。7、未發(fā)生節(jié)能環(huán)保違規(guī)和環(huán)境污染事故。8、201*年規(guī)劃:

三月份:認真貫徹國家的有關(guān)政策,根據(jù)建司的規(guī)劃和要求,制定工程事業(yè)部的節(jié)能減排規(guī)劃,并分解落實。

六月份:積極開展各種節(jié)能減排活動,繼續(xù)開展節(jié)能周活動。七、十一月份:開展全面檢查活動,對工程事業(yè)部各單位的節(jié)能減排情況進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題加以解決,并督促各單位的工作。

全年其他月份:從嚴從細做好各項節(jié)能減排日常工作。

在廣大干部職工的努力下,建設工程事業(yè)部09年節(jié)能減排工作取得了較好的效果。建設工程事業(yè)部將進一步加強《節(jié)能法》的學習和宣傳,開展節(jié)能減排自查工作,推進先進的經(jīng)驗和做法,激發(fā)廣大干部職工自覺投入節(jié)能減排的積極性和創(chuàng)造性,扎扎實實地推進節(jié)能減排工作,進一步增強員工節(jié)約能源的主動性和自覺性,貫徹科學的發(fā)展觀,推進公司的健康和諧發(fā)展,努力創(chuàng)建“節(jié)約型機關(guān)”、努力實現(xiàn)“綠色施工”。

建設工程事業(yè)部

201*年1月29日

擴展閱讀:節(jié)能減排工作總結(jié)與分析報告

201*年度節(jié)能減排工作

結(jié)分析報

批準:

審核:

編制:

XX有限公司XXXXX項目經(jīng)理部201*年12月6日

總告

XXXXX項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)分析報告

為保護環(huán)境,減少碳排放量,達到節(jié)能減排目的。根據(jù)《XXX局節(jié)能減排工作考核暫行辦法》,XX項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案,制訂實施了《201*年節(jié)能減排工作要求》。一年來,XXX項目部堅決貫徹落實黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施,在公司工程科技部的正確領導和精心指導下,我項目部領導高度重視節(jié)能減排工作,落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定,以高度的責任感,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,抓好落實,積極推進節(jié)能減排的各項工作。

在全體員工的共同努力下,201*年度節(jié)能減排工作取得了一定的成效,現(xiàn)將XXX項目“201*年節(jié)能減排工作總結(jié)如下:一、本年度能耗和污染物排放狀況及變化

水電施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關(guān)注類”行業(yè),主要的能耗是電力、柴油、汽油,還有部分煤和天然氣等,主要的污染物為施工機械廢氣,施工廢水和建筑垃圾等。一年來,在公司領導和項目領導的高度重視和共同努力下,201*年XX項目共完成產(chǎn)值3503.7萬元,共消耗各類能源折合標準煤為290.38噸,萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標準煤/萬元,能耗與上年同期比較降低55%。能源消費構(gòu)成方面,共消耗電力69.26萬千瓦時,汽油10.42噸,柴油130.3噸。二、節(jié)能減排管理實施1、節(jié)能減排目標完成情況

201*年度我公司減排責任目標是比上年減少4%,XX項目201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.186噸標準煤/萬元,201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標準煤/萬元,能耗比上年同期降低55%,很好的完成了公司規(guī)定的減排責任目標。2、節(jié)能減排工作組織和領導情況

按照《XXX局有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》的要求,公司把對項目節(jié)能減排工作的量化考核,已全面納入各項目年度經(jīng)營業(yè)績的工作考核。按照此要求,XX項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領導小組,總體研究部署我項目節(jié)能減排工作,并以季度為節(jié)點,結(jié)合施工項目的變化,對節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點,設立以工程技術(shù)部為節(jié)能減排工作的負責部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機構(gòu),根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù),研究并調(diào)整方案降低能耗,通過明確責任目標,層層量化考核,確保扎實有效的開展項目的節(jié)能減排工作,有力的保障了節(jié)能減排工作的落實。3、節(jié)能減排制度體系建設與執(zhí)行情況

XX項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機,進一步加強項目部各項管理工作,以突出科技創(chuàng)新為主,加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機械設備的換代,將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點。依據(jù)公司的各項管理制度,制定了《XX項目部節(jié)能減排管理工作暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排工作考核暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測暫行規(guī)定》、制定了項目部節(jié)能減排責任制度、制定了項目部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理辦法,其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗材節(jié)約制度、公務用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計報送制度、節(jié)能減排考核制度等六個方面。通過這些辦法和制度的建立,將節(jié)能減排工作納入了項目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中,將節(jié)能減排的理念、目標和要求成為到每個員工的信念和目標,通過有效的執(zhí)行這些制度,規(guī)范了每個員工的行動,保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預期成效。

4、節(jié)能減排目標分解和落實情況

XX項目部能正確認識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系,為了保證項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益的最大化,把節(jié)能減排融入到項目的經(jīng)營目標、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標,層層細化到項目各管理部門、各協(xié)作隊伍、直至各個員工手中,定期對節(jié)能減排目標的落實情況進行檢查,年終按照項目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標落實情況進行綜合考評。5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況

XX項目部積極響應國家號召,把節(jié)能減排作為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平,促進項目部節(jié)能減排任務目標的完成,項目部從增強員工節(jié)能減排的意識抓起,組織項目部全體員工學習國家《環(huán)境保護法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度,施工污水的排放質(zhì)量標準,環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標準等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標準,實施主要耗能設備能耗定額管理制度,對于新、改、擴建項目按節(jié)能減排設計規(guī)范和用能標準建設,優(yōu)先采取能耗較低的先進工藝和設備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學習落到實處,將法律法規(guī)規(guī)定的標準深入到每個員工的信念中,以增強全員節(jié)能減排意識,增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。

6、節(jié)能減排技術(shù)進步和技改實施情況

201*年,XX項目部繼續(xù)堅持依靠科技進步、技術(shù)創(chuàng)新來推進項目的穩(wěn)定發(fā)展,大力推廣新設備、新材料、新技術(shù)、新工藝等,以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力,降低能耗。

項目部安排了節(jié)能減排專項資金,加大對節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應用的投入,總結(jié)推廣先進技術(shù)和節(jié)能新技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設備和施工工藝,提高效益。

針對XXX隧道地質(zhì)情況復雜多變,巖石破碎、涌水量大、單工作面施工距離長等實際情況,為了選取合理的施工工藝,確保施工安全和提高效益,項目部和XX大學聯(lián)合確立了《XX水電站交通工程【X#公路】X標段隧洞工程關(guān)鍵施工技術(shù)研究與總結(jié)》的科研項目,由XXX大學進行理論研究和方案論證,項目部進行方案實施和數(shù)據(jù)反饋,對影響工程進度的開挖支護方案和通風措施進行技術(shù)更新,最終確立了短臺階預留核心土環(huán)形開挖的方式,超前導管配合型鋼鋼架結(jié)合錨噴支護的初期支護方式,在圍巖特別破碎段或者涌水段加設超前大角度固結(jié)導管灌漿的方式,解決了前期開挖頻繁塌方的問題,確保了每月的正常掘進。同時通過對圍巖類別和支護形式的變更,增加了項目收益,本年度因為圍巖類別變更增加產(chǎn)值627萬元。

為了減少水土流失,對施工污水排放進行管理,提出對洞外排水系統(tǒng)進行變更,增加了洞外排水下江急流槽項目,并對洞外原設計的排水溝斷面進行過流驗算,擴大了設計斷面,該項目的實施減少了水土流失,提高了洞內(nèi)施工污水排放的質(zhì)量,增加了17.6萬元的產(chǎn)值。

洞外60米明線段路面基層原設計為碎石基層+水穩(wěn)層,考慮到洞內(nèi)水量較大,洞外路基基礎原為全風化巖石,強度低,可能會引起后期的路面沉陷和斷板等質(zhì)量問題,同時工程量比較小,項目部不值得投入碾壓設備和穩(wěn)定土拌合站等設備,為了減少成本,盡可能利用現(xiàn)有材料和設備進行施工,經(jīng)過項目部努力,將碎石基層和水穩(wěn)層變更為C15片石砼,直接增加項目產(chǎn)值12.7萬元。

根據(jù)項目部的二期混凝土襯砌工程現(xiàn)狀,項目部根據(jù)每月施工強度,委托成都鐵能公司設計了12米長的隧道全斷面襯砌鋼模板臺車,用鋼模臺車進行隧道襯砌砼施工,可以保證全斷面一次成型,避免了增加施工分縫又利于整體自行移動,節(jié)省了用組合模板的安、拆時間,解決了組合模板的線形問題,既提高了施工進度,又保證了砼表面和內(nèi)在質(zhì)量,解決了組合模板因為支撐薄弱產(chǎn)生的跑模變形情況。

針對兩河口其他參建單位出現(xiàn)的砼路面斷板現(xiàn)象,我部在路面砼開始施工前,對其他單位出現(xiàn)的問題進行深入的研究,分析產(chǎn)生的原因,結(jié)合原因?qū)κ┕すに囘M行優(yōu)化,從超前排水、基礎處理、砼拌制、運輸、澆筑各個環(huán)節(jié)抓起,避免了這個質(zhì)量通病在本項目的產(chǎn)生。

通過對以上幾個施工項目的實施,我項目部加大研發(fā)投入,加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度,積極推廣應用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備,實施并完成年度節(jié)能減排技改計劃。為了順利完成節(jié)能降耗目標,項目部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術(shù),在業(yè)主承諾的大電不能正常供應時,項目部自行和縣城供電局協(xié)商,架設了一條施工專用線路,減少了柴油發(fā)電機的運行時間,減少了能耗,降低了大氣污染。7、節(jié)能減排基礎管理工作

XX項目部在具體實施節(jié)能減排基礎管理工作中,編寫技術(shù)管理方案、設備物資管理制度并制定技能減排專項措施,實行節(jié)能減排監(jiān)測,并在實施過程中廣泛征求意見,及時落實改進措施,項目部設立了節(jié)能減排統(tǒng)計崗位,建立了節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬,按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表,依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計量器具,并定期進行檢定、校準,能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術(shù)培訓工作。⑴廣泛宣傳,提高認識

我項目部積極開展與節(jié)能減排相關(guān)的活動,認真組織項目員工學習中央以及XX公司關(guān)于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場和營地懸掛“節(jié)能減排,從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮,浪費可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅,營造人人關(guān)心節(jié)能減排的氛圍,潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識。并根據(jù)實際情況開展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動。通過節(jié)能減排活動的開展,提高了全體員工節(jié)能減排工作的動手能力和經(jīng)驗,逐步使之成為自覺的行動。⑵加強節(jié)能管理力度

在實際施工中,我項目部加強精細化管理,在施工組織設計編寫和設備物資管理中,提倡應用經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)方案和能耗低污染少的高科技材料,對可能產(chǎn)生能源消耗的項目盡可能推行各種技改措施,減少消耗,節(jié)約資源。

在營地建設中,合理規(guī)劃,盡量減少用地面積。在拌合樓的建設管理中,盡量節(jié)約水、電,通過技術(shù)改進,減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費,注意防塵保護,減少對周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設備,推行單車核算,對消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設備,堅決關(guān)停、報廢;優(yōu)化施工進度,合理安排設備工作時間,提高設備的利用率;對廢電瓶,廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定,做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標。

節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我項目部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、在樓道走廊安裝聲控燈、水管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”,辦公設備盡量減少待機時間,電腦、打印機、飲水機等電器,在部門下班時,最后出門的人員應及時關(guān)閉電源,白天或光線較強時不開燈,夜間或陰天時燈光能夠滿足需要時即可,應盡量減少開燈的數(shù)量,并做到人走燈關(guān)。辦公用紙方面,盡量采用網(wǎng)上電子辦公,對紙張做到雙面印刷,避免不必要的浪費。各類充電器充滿電時,應及時拔掉充電電源。采用派車單的方法進行公車使用,防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象,對公務用車盡量做到統(tǒng)籌安排,減少能耗,對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。三、存在的問題

XX項目部的節(jié)能減排工作、盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度,進行了一些工作,但仍存在一些問題:

1、項目部節(jié)能減排工作開展時間較短,在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處于起步階段,相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務不太熟悉,目前工程中多采用分包形式,分包隊伍站在利益的出發(fā)點,在能耗統(tǒng)計中不是很配合。

2、施工業(yè)務中,在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面,受業(yè)主與設計的制約,處于被動地位,影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。

四、整改措施及今后工作的計劃

我們將在以后的工作中,積極貫徹落實國家及上級有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī),努力探索節(jié)能減排新思路、新方法,新技術(shù),進一步加大節(jié)能減排工作措施的落實,切實將節(jié)能減排工作抓實、抓出成效。針對201*年存在的問題,201*年我們著力做好以下三個方面工作。1、緊扣節(jié)能減排目標任務,積極推進節(jié)能減排工作,領導重視是關(guān)鍵。強化目標責任,制定考核辦法、分解目標,層層簽訂責任書,使指標得到量化,通過組織機構(gòu)、網(wǎng)絡輻射、檢測監(jiān)督,全力以赴保證節(jié)能減排目標的完成。

2、組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習,強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能,進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎性工作,加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測,密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化,對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象,要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,定期收集、定期匯總,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

3、進一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應用推廣、積極推廣“四新”技術(shù),積極和業(yè)主單位、設計單位溝通,加大所在項目的技改力度,落實好節(jié)能減排任務。

總之,XXX項目部一定在公司的領導下,按照科學發(fā)展觀的要求,把抓好節(jié)能減排落實到工作的各個方面,堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提高效益,促進資源的綜合利用,為我公司可持續(xù)行發(fā)展做出貢獻。

附件1:建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表(201*年度)附件2:XXX節(jié)能減排工作考核評價計分表

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