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維護(hù)部鍋爐專業(yè)技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

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維護(hù)部鍋爐專業(yè)技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/MDQ/MD-Z0201*-201*

內(nèi)蒙古蒙東能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

維護(hù)部鍋爐班技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

201*-09-30發(fā)布201*-10-01實(shí)施

內(nèi)蒙古蒙東能源有限公司發(fā)布Q/MD-Z0201*-201*

前言

為適應(yīng)不斷改革發(fā)展的企業(yè)工作要求,更好的規(guī)范崗位工作,提高企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)蒙東能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定》的要求,結(jié)合本崗位工作實(shí)際情況,對蒙東能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《維護(hù)部鍋爐技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了編寫。

本標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:蒙東能源有限公司維護(hù)部本標(biāo)準(zhǔn)起草人:陳永春

修訂:審核:審定:審批:

本標(biāo)準(zhǔn)于201*年09月30日首次發(fā)布;本標(biāo)準(zhǔn)由蒙東能源有限公司維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。

內(nèi)蒙古蒙東能源公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/MD-Z0201*-201*

維護(hù)部鍋爐班技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本崗位職責(zé)規(guī)定了維護(hù)部鍋爐檢修班組技術(shù)員的責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容及要求、檢查與考核。

本崗位職責(zé)適用于維護(hù)部鍋爐檢修班組技術(shù)員崗位,是檢查與考核其工作的依據(jù)。

2規(guī)范性引用文件無3術(shù)語和定義無

4職責(zé)與權(quán)限4.1要求

4.1.1熟悉電力行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,主要有部頒《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》和本公司檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及有關(guān)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.2熟悉發(fā)電廠生產(chǎn)過程,掌握各管轄設(shè)備的健康狀態(tài)及有關(guān)反事故措施。4.1.3具備組織鍋爐檢修班組開展各項技術(shù)管理工作和編寫、審查本班組主要項目安全技術(shù)措施的能力。

4.1.4能根據(jù)管轄設(shè)備運(yùn)行狀況善于發(fā)現(xiàn)問題,并制定相應(yīng)的反措計劃,能針對現(xiàn)場發(fā)生的異常情況采取果斷的處理措施。

4.1.5具有應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法的能力,對本專業(yè)技術(shù)管理工作具有組織協(xié)調(diào)能力。

4.2崗位職責(zé)

4.2.1負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)全過程的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。協(xié)助班長完成各項生產(chǎn)任務(wù),是本班生產(chǎn)活動的組織者和工作者,對本班所轄設(shè)備保持或提高其性能、功能負(fù)有技術(shù)管理或直接責(zé)任。

4.2.2負(fù)責(zé)收集國家、行業(yè)和上級主管單位頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、導(dǎo)則、規(guī)定、制度、反事故措施和管理辦法,編寫或修訂班組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)并貫徹執(zhí)行。

4.2.3負(fù)責(zé)設(shè)備巡回檢查、設(shè)備劣化傾向控制,定期按缺陷類別、發(fā)生原因進(jìn)行統(tǒng)計分析,對重大缺陷和頻發(fā)缺陷要進(jìn)行專題分析并制定解決方案。4.2.4負(fù)責(zé)本班組年度技術(shù)改進(jìn)措施計劃和三年技措規(guī)劃,制定技措項目,編寫可行性研究報告并負(fù)責(zé)落實(shí)。

4.2.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備異常、障礙及事故分析,結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備存在的問題,制定反事故技術(shù)措施計劃并落實(shí)。

4.2.6負(fù)責(zé)設(shè)備檢修技術(shù)管理和質(zhì)量驗收、設(shè)備定級等工作。編制檢修技術(shù)文件,完善程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量驗收、設(shè)備技術(shù)評定定級及技術(shù)總結(jié)。

4.2.7負(fù)責(zé)本班組年度培訓(xùn)計劃的制定,組織專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)新學(xué)員師徒合同執(zhí)行情況的督促檢查。

4.2.8負(fù)責(zé)MIS系統(tǒng)上的培訓(xùn)管理菜單下的運(yùn)行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)講課、設(shè)備檢修維護(hù)分析、培訓(xùn)會議記錄、設(shè)備臺帳記錄跟蹤檢查與督促。

4.2.9負(fù)責(zé)科技發(fā)展、合理化建議管理工作,學(xué)習(xí)新技術(shù),制定班組技術(shù)革新計劃,利用成功的先進(jìn)技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn),提高設(shè)備的安全性和可靠性。

4.2.10負(fù)責(zé)本班組定期工作的監(jiān)督與執(zhí)行。

4.2.11負(fù)責(zé)本班組設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、設(shè)備臺帳、材料計劃、備品備件、專用工具、加工件的管理工作。

4.2.12負(fù)責(zé)本專業(yè)各項工作的經(jīng)濟(jì)核算工作。

4.2.13負(fù)責(zé)、配合達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流工作資料的收集、整理。

4.2.14設(shè)備大、小修后,及時組織本班組長整理班組檢修記錄,完善檢修資料并交代班長審查后存檔。

4.2.15每日現(xiàn)場巡回檢查所轄系統(tǒng)、設(shè)備,隨時掌握設(shè)備運(yùn)行情況;發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身存在危害安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷,應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時制定技術(shù)措施指導(dǎo)消除,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4.2.16每日巡回檢查所轄設(shè)備,并查看MIS缺陷記錄及值長、機(jī)組長工作日志,發(fā)現(xiàn)問題,及時制定技術(shù)措施指導(dǎo)消除。

4.2.17每日下班時要總結(jié)當(dāng)日工作情況,查看MIS系統(tǒng)上所轄設(shè)備缺陷是否全部消除,對未消除的缺陷,技術(shù)指導(dǎo)消除缺陷。

4.2.18按期參加各項班組管理會議,參與班組各項管理活動。4.2.19負(fù)責(zé)做好本崗位職業(yè)健康安全管理工作。4.2.20負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.3權(quán)限

4.3.1有權(quán)參加、組織本班組有關(guān)事故調(diào)查分析和專題會議。4.3.2有權(quán)對管轄設(shè)備技術(shù)管理和質(zhì)量驗收、設(shè)備定級。

4.3.3有權(quán)參加對本班組的科研成果進(jìn)行評審并推廣可行的成果。4.3.4有權(quán)對設(shè)備選型提出建議。

4.3.5有權(quán)對班組工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并提出批評或表揚(yáng)意見。4.3.6有權(quán)拒絕違反國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管轄設(shè)備的檢修、運(yùn)行工作。

5.工作內(nèi)容與要求5.1定期工作5.1.15.1.25.1.35.1.4

負(fù)責(zé)組織建立班組設(shè)備臺帳,大、小修記錄和設(shè)備異動檔案。負(fù)責(zé)管轄設(shè)備技術(shù)管理和質(zhì)量驗收、設(shè)備定級。

按規(guī)定完成班組技術(shù)報表、總結(jié)報魯能集團(tuán)發(fā)電部。負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。5.1.5每年5月28日完成下年度班組兩措計劃的匯編和審核工作。5.1.6每月3日前完成上月班組設(shè)備的缺陷及處理意見小結(jié)。5.2管轄設(shè)備大、小修組織

5.2.1參與制定管轄設(shè)備大、小修計劃,明確檢修任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)檢修物資材料。

5.2.2組織實(shí)施檢修工作,全過程控制,檢查監(jiān)督檢修質(zhì)量。5.2.3檢驗管轄設(shè)備運(yùn)行性能,準(zhǔn)確評定,認(rèn)真總結(jié)大、小修。5.3參加班組事故的調(diào)查和分析。

5.4采用應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、不斷提高工作效率。5.5深入現(xiàn)場,準(zhǔn)確了解設(shè)備的運(yùn)行工況。5.6按照監(jiān)督條例要求搞好技術(shù)監(jiān)督管理工作。

6檢查與考核

6.1本崗位職責(zé)執(zhí)行情況,由本部門負(fù)責(zé)人按月檢查與考核。6.2考核內(nèi)容為本崗位職責(zé)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求部分。6.3考核結(jié)果與現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法掛鉤兌現(xiàn)。

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Q/MDQ/MD-Z0201*-201*

內(nèi)蒙古蒙東能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

維護(hù)部鍋爐班檢修工工作標(biāo)準(zhǔn)

201*-09-30發(fā)布201*-10-01實(shí)施

內(nèi)蒙古蒙東能源有限公司發(fā)布

Q/MD-Z0201*-201*

前言

為適應(yīng)不斷改革發(fā)展的企業(yè)工作要求,更好的規(guī)范崗位工作,提高企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1201*《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》第一單元第一部分《標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定》,結(jié)合公司的具體情況和本崗位工作實(shí)際,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由蒙東能源有限公司維護(hù)部起草。本標(biāo)準(zhǔn)起草人:陳永春

審核:×××審定:×××批準(zhǔn):×××

本標(biāo)準(zhǔn)于于201*年09月30日經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)由蒙東能源有限公司維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。

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Q/MD-Z0201*-201*

維護(hù)部鍋爐班檢修工工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本崗位職責(zé)規(guī)定了維護(hù)部鍋爐檢修工的責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容及要求、檢查與考核。

本崗位職責(zé)適用于維護(hù)部鍋爐檢修工崗位,是檢查與考核其工作的依據(jù)。

2規(guī)范性引用文件無3術(shù)語和定義無

4職責(zé)與權(quán)限4.1要求

4.1.1熟悉電力行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,主要有部頒《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》和本公司檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及有關(guān)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.2熟悉發(fā)電廠生產(chǎn)過程,掌握管轄設(shè)備的健康狀態(tài)及有關(guān)反事故措施。4.1.3具備實(shí)施管轄設(shè)備的檢修項目,能夠配合組長完成檢修計劃、技術(shù)措施和安全措施。4.1.4具有一定的設(shè)備檢修操作能力,有分析、判斷和處理常見故障缺陷的能力,會使用現(xiàn)代化管理方法開展工作。

4.2崗位職責(zé)

4.2.1負(fù)責(zé)所轄設(shè)備安全生產(chǎn)的維護(hù)、檢修,是所轄設(shè)備安全的責(zé)任者。4.2.2負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場人身和設(shè)備安全,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《鍋爐設(shè)備檢修規(guī)程》、《鍋爐設(shè)備維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《電廠熱力機(jī)械工作票》管理制度的各項安全工作規(guī)定。

4.2.3負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場作業(yè)危險點(diǎn)分析及預(yù)控措施的落實(shí)。

4.2.4負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的檢查、維護(hù)、修理,消除設(shè)備消缺,事故搶修、反事故技術(shù)措施實(shí)施,對頻發(fā)設(shè)備缺陷進(jìn)行專題分析、實(shí)施防范,參與設(shè)備異動及技術(shù)資料修改、整理工作。

4.2.5負(fù)責(zé)設(shè)備及系統(tǒng)狀態(tài)跟蹤檢測、設(shè)備劣化傾向控制。

4.2.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管理,控制生產(chǎn)維護(hù)成本,降低設(shè)備維護(hù)、檢修費(fèi)用。4.2.7負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的衛(wèi)生、整理,達(dá)到一流標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.8參與檢修項目施工,檢修安全及隔離措施實(shí)施,執(zhí)行檢修質(zhì)量管理程序、檢修作業(yè)指導(dǎo)書工作程序,填寫設(shè)備檢修技術(shù)記錄、試驗報告及圖紙資料整理。

4.2.9參與設(shè)備更新改造項目施工,圖紙資料匯總整理。

4.2.10參與所轄外承包項目工程具體工作配合,協(xié)調(diào)與承包方配合工作,實(shí)施過程技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量驗收。

4.2.11每日早、午巡檢設(shè)備,隨時掌握設(shè)備運(yùn)行情況;發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身存在危害安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷,應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時消除,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4.2.12按照崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求,安全、經(jīng)濟(jì)、全面地完成上級下達(dá)的檢修計劃和各項任務(wù)。

4.2.13按照班組工作安排,明確當(dāng)日工作任務(wù)及安全注意事項;如果交待事項不明確,應(yīng)向班組長詢問清楚。

4.2.14每日下班時要總結(jié)當(dāng)日工作情況,查看MIS系統(tǒng)上所轄設(shè)備缺陷是否全部消除,對未消除的缺陷,服從班組安排及時消除缺陷。

4.2.15按期參加各項班組管理活動,參與班組各項管理工作。4.2.16完成班組交辦的其它工作。4.3權(quán)限

4.3.1有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè),對違反規(guī)程、危及人身和設(shè)備安全的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并可越級匯報。

4.3.2有權(quán)參加各項班組管理活動,表達(dá)個人意見。5工作內(nèi)容與要求5.1工作范圍5.1定期工作

5.1.1貫徹執(zhí)行班組周計劃、月度計劃工作任務(wù)。5.1.2負(fù)責(zé)管轄設(shè)備技術(shù)管理和質(zhì)量驗收、設(shè)備定級。5.1.3負(fù)責(zé)定期設(shè)備巡查、維護(hù)、檢修。

5.1.4負(fù)責(zé)管轄設(shè)備備品備件的提報、儲備及有效使用。5.1.5按規(guī)定完成管轄設(shè)備報表、總結(jié)。6檢查與考核

6.1本標(biāo)準(zhǔn)由部門分管領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行檢查考核,年終進(jìn)行全面檢查考核。6.2考核結(jié)果與公司及部門承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎懲細(xì)則掛鉤兌現(xiàn)。

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