屠宰車間實(shí)習(xí)周總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在屠宰車間我第一天的工作是沿著生產(chǎn)流水線了解屠宰的工序流程和相關(guān)工藝。經(jīng)過(guò)跟蹤幾只豬只的移動(dòng)和詢問(wèn)崗位工人我覺(jué)得工序過(guò)程如下:送宰→淋浴→電麻→刺殺放血→吊掛→瀝血→去耳標(biāo)→塞肛→清洗→選料→燙毛→打毛→掛豬→預(yù)干燥→燎毛→刮毛→拋光→割尾→卸頭→沖洗槽頭→雕圈→割生殖器→開(kāi)胸→摘甲狀腺→開(kāi)骨→剖腹→拿白臟→拿紅臟→劈半→清洗→卸前蹄→取腎上腺→摘腰→酮體修整→卸后蹄→過(guò)磅、評(píng)級(jí)→撕板油→下腮肉→沖淋→入庫(kù)。另外一個(gè)是剝皮班的工序:選料→割尾→卸頭→沖洗槽頭→卸豬→卸前蹄→預(yù)剝皮→機(jī)械剝皮→掛豬→清洗→雕圈,之后按照一工序進(jìn)行。我了解到相關(guān)的機(jī)械設(shè)備有:1、三點(diǎn)式自動(dòng)電麻機(jī)的額定電壓為75380V,503000Hz,電麻時(shí)間35S(根據(jù)豬只大小及品種調(diào)整電麻機(jī)參數(shù))。2、蒸汽燙毛隧道,其溫度在58℃63℃,燙毛時(shí)間為68分鐘,必要時(shí)需啟動(dòng)緊急保護(hù)系統(tǒng)保證設(shè)備及人員安全。3、液壓式打毛機(jī)的打毛時(shí)間為4050S,每次允許34頭豬打毛。要根據(jù)豬只品種及個(gè)頭大小調(diào)整打毛機(jī)參數(shù),保證打毛機(jī)不傷害豬頭,豬蹄,豬耳和皮下脂肪。另外還有拋光機(jī)和自動(dòng)劈半機(jī),這些機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜智能化,需要更深一步的了解和研究。
后幾天的工作掛豬班的兩天基本上都在察洗扁擔(dān)溝,說(shuō)實(shí)在的條件挺差的:幽黑的手套,綿軟浸油的鉤子,一直掛著的來(lái)回移動(dòng)的手臂。剛開(kāi)始覺(jué)得又臟又累,后來(lái)慢慢習(xí)慣了,同時(shí)心里也在給自己暗暗打氣:做機(jī)械設(shè)備管理的怎么能夠不習(xí)慣潤(rùn)滑油和鐵銹的味道呢?!這是一個(gè)很好地鍛煉上肢肌肉的機(jī)會(huì),一定要抓住哦!慢慢的就開(kāi)始習(xí)慣了味道,習(xí)慣了視覺(jué),培養(yǎng)了肌肉。有了良好的身體素質(zhì)和強(qiáng)健的體魄,才能有充沛的精力投入到工作和生活中,為公司創(chuàng)造效益,通知借助公司提供的的廣闊舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我,發(fā)展自我,超越自我。在刮毛班的日子同樣令我收獲頗多:鍛煉上肢肌肉依然在進(jìn)行著,了解到了豬只哪部分的毛毛更不容易脫了,懂得了不同的工序需要不同的刀具(合適的工具可以讓工作事半功倍),不同的豬只品種燙毛效果差別很大,有時(shí)候辛苦刮毛工人啦。
掛豬的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)有一部分的豬只在打毛機(jī)里面豬蹄已經(jīng)有破損了,察扁擔(dān)溝的工作不必要每天都做,可以觀察記錄下找出掛鉤的循環(huán)時(shí)間各一循環(huán)察洗一次。在刮毛班我發(fā)現(xiàn)有部分豬的豬毛沒(méi)有打干凈,特別是黑色和灰色的豬只,應(yīng)該是燙毛和打毛沒(méi)做好。同時(shí)為了刮凈這些豬毛,導(dǎo)致車間流水生產(chǎn)線停止運(yùn)行,影響整個(gè)生產(chǎn)流程。那些黑色的,難燙毛打毛的豬能不能記錄數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)規(guī)律然后找出合適的燙毛及打毛工藝標(biāo)準(zhǔn)呢?我希望對(duì)燙毛隧道和打毛機(jī)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理做更深入的了解,看是否可以改進(jìn)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品質(zhì)量。
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車間實(shí)習(xí)周總結(jié)
第一周
我被安排的崗位是車間入庫(kù),簡(jiǎn)單的概括就是一線搬運(yùn)工,但是做起來(lái)并不是那么的容易,我每天的工作內(nèi)容是:①首先去機(jī)位找到屬于自己合格的產(chǎn)品,必須有合格章的,搬運(yùn)到待檢區(qū);把蓋有未修章的產(chǎn)品搬運(yùn)到返工組。②其次登記計(jì)劃員需要返修的貨,和返工組長(zhǎng)溝通后請(qǐng)求其修出來(lái),對(duì)修好的產(chǎn)品再搬運(yùn)到待檢區(qū)。③最后在機(jī)位登記不合的產(chǎn)品(沒(méi)蓋章,待測(cè),沒(méi)標(biāo)簽,標(biāo)簽寫錯(cuò)),登記好后交給組長(zhǎng)。④對(duì)于計(jì)劃員需要的急件,要及時(shí)找出來(lái)發(fā)給倉(cāng)庫(kù)。
合格待檢區(qū)機(jī)位未修返工組待檢區(qū)不合格登記組長(zhǎng)
通過(guò)這一個(gè)星期的實(shí)習(xí),給了我很大的教訓(xùn),原來(lái)看著簡(jiǎn)單的工
作其實(shí)并不容易,我發(fā)現(xiàn)自己干的并不是很出色,經(jīng)常出現(xiàn)找不到貨的情況,對(duì)車間機(jī)位的位置也不熟悉,對(duì)待檢區(qū)的貨物擺放也不熟悉,總之這個(gè)星期自己覺(jué)得很糟糕。
我覺(jué)得首先自己要放下高姿態(tài),不要覺(jué)得自己是大學(xué)生,時(shí)刻提醒自己是虛心接受身邊任何一個(gè)人的教訓(xùn),因?yàn)榧词顾麄兪遣僮鞴さ撬麄兘?jīng)驗(yàn)豐富,而我來(lái)這里學(xué)的就是經(jīng)驗(yàn)。其次,我要學(xué)會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí),遇到不懂的就去問(wèn)帶我的師傅,為什么這么做。最后,找出自己干不好的原因,做好下一步改進(jìn)計(jì)劃。
我覺(jué)得干好入庫(kù),要做好的一點(diǎn)就是溝通。比如找不到貨,要主動(dòng)去問(wèn)車間組長(zhǎng),返工組長(zhǎng),倉(cāng)庫(kù)管理員。對(duì)于計(jì)劃員需要的急件而不合格的產(chǎn)品,這時(shí)候要及時(shí)找車間巡檢檢驗(yàn)蓋章,如果產(chǎn)品未修,首先要修好后,再去找返工組檢驗(yàn)員,驗(yàn)貨蓋章,一定要保證貨物質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確,及時(shí)的入庫(kù)。如果最后實(shí)在找不到貨,這時(shí)候要和車間組長(zhǎng)溝通,及時(shí)的補(bǔ)貨,也就是重新生產(chǎn)。
總之,經(jīng)過(guò)這一個(gè)星期的一線工作,我發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)的地方很多,雖然我學(xué)的是物流管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理也只是物流的很小的一部分,而我所學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理只是倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)和選址的最大合理化,倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用,倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的改進(jìn),倉(cāng)庫(kù)一些最基本的管理方法和模式。入庫(kù)這個(gè)詞在書上就是簡(jiǎn)單的入庫(kù)兩個(gè)字。讓我明白書本和實(shí)際差距很大,僅僅入庫(kù),就有這么多的流程,雖然很累,但是覺(jué)得很充實(shí),覺(jué)得自己要準(zhǔn)備的地方很多。下個(gè)星期我將積極主動(dòng),有計(jì)劃的去開(kāi)展自己的工作,把每一件小事做好,而不是好高騖遠(yuǎn),有時(shí)候只有自己親自經(jīng)歷過(guò)、做過(guò),才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在,再普通的工作也能讓自己有收獲。
文杰201*年3月24號(hào)
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