大力發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì) 促進(jìn)職工多渠道增收

大力發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)職工多渠道增收

在148團(tuán)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的講話

胡靖東

（201*年8月17日）

近年來(lái)，我團(tuán)黨委、工會(huì)十分重視職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把職工多渠道增收作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來(lái)抓。為進(jìn)一步發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，積極發(fā)揮庭院經(jīng)濟(jì)組織作用，相繼出臺(tái)了相關(guān)扶持政策，大力推動(dòng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總值、總收入、純收入、人均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

特別是近三年來(lái)，我團(tuán)相繼成立了孔雀養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、馬鹿養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、蔬菜種植協(xié)會(huì)、棉花協(xié)會(huì)等10多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，為職工群眾發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)增收搭建了平臺(tái)。團(tuán)里還為100多戶(hù)職工提供了養(yǎng)殖場(chǎng)所，團(tuán)工會(huì)為240多戶(hù)職工提供了150多萬(wàn)元的小額借款，并未他們提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務(wù)。全團(tuán)70多個(gè)基層單位和10多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)共為600多戶(hù)種養(yǎng)殖戶(hù)擔(dān)保貸款1000多萬(wàn)元，鼓勵(lì)職工多渠道增收，發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入總計(jì)達(dá)到了1.1億元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

目前，我團(tuán)201*多戶(hù)職工參加到了“一人一業(yè)，一戶(hù)一項(xiàng)”創(chuàng)收工程中，飼養(yǎng)著雞、鴨、豬、牛、兔、馬鹿、藍(lán)孔雀、紅嘴雁、麝香鼠等，種植了油桃、栗子、冬棗等經(jīng)濟(jì)作物，部分職工還利用庭院開(kāi)辦了木材加工、機(jī)械維修、制作等小型企業(yè)，一些單位還積極鼓勵(lì)職工外出創(chuàng)收，使全團(tuán)庭院自營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展興起。較大規(guī)模的養(yǎng)殖戶(hù)由去年的800多家迅速發(fā)展到今年的1500家，其中，飼養(yǎng)牲畜數(shù)量在1000頭（只）以上的有600多戶(hù)，5000頭（只）以上的有400多戶(hù)，10000頭（只）以上的有50多家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我團(tuán)今年上半年僅豬、牛、羊、雞的存欄數(shù)就達(dá)13.4434萬(wàn)頭（只），比上年同期增長(zhǎng)39.7%，豬、牛、羊的存欄數(shù)達(dá)11.3361萬(wàn)頭（只）。上半年，我團(tuán)畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6500萬(wàn)元，較去年同期凈增1700萬(wàn)元。

全團(tuán)各農(nóng)業(yè)連隊(duì)也積極鼓勵(lì)引導(dǎo)職工發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，想方設(shè)法支持幫助職工多渠道增收。16連黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作，積極扶持一批種養(yǎng)殖大戶(hù)和農(nóng)機(jī)大戶(hù)，并十分注重發(fā)揮這些大戶(hù)的示范引領(lǐng)作用，形成了家家戶(hù)戶(hù)走種養(yǎng)殖結(jié)合致富道路的良好局面。他們還鼓勵(lì)職工走出家門(mén)致富創(chuàng)收，在他們的鼓勵(lì)、支持和幫助下，有6名職工到呼圖壁大豐鎮(zhèn)租賃承包土地2460畝，預(yù)計(jì)年底可帶回純收入200多萬(wàn)元；8連、1連積極謀劃和培植養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)并以形成了一定的規(guī)模，1連僅存欄300頭以上，年出欄1000頭以上的養(yǎng)豬大戶(hù)就有4家，職工任強(qiáng)同時(shí)飼養(yǎng)豬、牛、雞、馬鹿等，取得了較好的效益；3連、4連、11連、14連、15連、19連等連隊(duì)也積極引導(dǎo)職工大力發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，使職工增強(qiáng)了信心和干勁，致富增收的渠道也越走越寬。

值得一提的是，特色養(yǎng)殖已成為我團(tuán)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)。16連職工劉貴輝養(yǎng)殖藍(lán)孔雀，年產(chǎn)值在100萬(wàn)元以上，目前正進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模；一加工廠職工王秀芝發(fā)展馬鹿養(yǎng)殖業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)到了120萬(wàn)元以上，她的鹿場(chǎng)也已成為墾區(qū)最大的馬鹿養(yǎng)殖基地；15連職工張俊養(yǎng)殖的麝香鼠雖然剛起步，但是產(chǎn)品都是通過(guò)訂單銷(xiāo)售的，一只公鼠一年的產(chǎn)值在201*元以上，純利潤(rùn)1500元左右，效益十分可觀；4連女職工李兵3年來(lái)堅(jiān)持發(fā)展藏獒養(yǎng)殖，每只藏獒產(chǎn)值6000元以上。

今天我們觀摩的這幾個(gè)點(diǎn)也都是各有特色，相信通過(guò)觀摩和介紹，大家已經(jīng)有了切實(shí)的感受。這幾個(gè)點(diǎn)可以說(shuō)不是我們團(tuán)發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)最好的養(yǎng)殖戶(hù)，但是，他們都是根據(jù)自身情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，鼓足信心，克服困難，堅(jiān)持走庭院養(yǎng)殖致富道路的典范。

希望通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，能對(duì)我們?nèi)珗F(tuán)的廣大干部和職工群眾有一個(gè)更深的觸動(dòng)，能對(duì)我團(tuán)的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作起到較好的宣傳和引領(lǐng)效果，能帶動(dòng)全團(tuán)更多的職工群眾依靠自己勤勞的雙手，走出一條發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，多渠道增收的致富道路。

我們號(hào)召，全團(tuán)各基層單位黨組織、工會(huì)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重引導(dǎo)，積極扶持，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)職工增收致富。全團(tuán)廣大職工群眾要向自營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范戶(hù)學(xué)習(xí)，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，走發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，多途徑增收的致富道路。

擴(kuò)展閱讀：職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研解析

豐麗林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研解析

金山屯區(qū)豐麗林場(chǎng)始建于1953年，施業(yè)區(qū)總面積2.2萬(wàn)公頃，居民364戶(hù)，1063人。近年來(lái)，在面臨著資源危機(jī)、職工群眾生活危困的形勢(shì)下，積極探求促進(jìn)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑，通過(guò)改革體制、創(chuàng)新機(jī)制、完善服務(wù)、壯大規(guī)模、打造品牌等措施，有力促進(jìn)了職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。我們的老百姓真正走在了富裕的道路上。林場(chǎng)先后獲得市“發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵林場(chǎng)”；市級(jí)“職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵林場(chǎng)”；市“三個(gè)文明先進(jìn)單位”；市級(jí)“生態(tài)林場(chǎng)所標(biāo)兵單位”；“森林原生態(tài)食用菌樣板示范基地”；國(guó)家級(jí)“工人先鋒號(hào)”；全市“職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)50強(qiáng)場(chǎng)所（社區(qū)）”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1、發(fā)展現(xiàn)狀：各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，201*年全場(chǎng)實(shí)現(xiàn)增加值2200萬(wàn)元，從業(yè)戶(hù)數(shù)364戶(hù)，從業(yè)人員1063人，戶(hù)均年純收入8.2萬(wàn)元，人均年純收入3萬(wàn)元，其中黑木耳種植業(yè)1456萬(wàn)元，其他產(chǎn)業(yè)744萬(wàn)元。

２、主要項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r：黑木耳產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展壯大，目前已達(dá)到520萬(wàn)袋，養(yǎng)殖林蛙達(dá)到500萬(wàn)只，數(shù)量在逐年增加。形成了以黑木耳種植產(chǎn)業(yè)為主，以林蛙養(yǎng)殖、養(yǎng)雞、運(yùn)輸、商服、采集業(yè)為輔的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展新格局。

３、采取措施：一方面我們林場(chǎng)在區(qū)委區(qū)政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，率先在全區(qū)成立了多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)公司，公司配備了專(zhuān)職的經(jīng)理與副經(jīng)理，由場(chǎng)長(zhǎng)但任公司經(jīng)理，副場(chǎng)長(zhǎng)但任公司副經(jīng)理，公司下設(shè)三個(gè)服務(wù)站：一是技術(shù)服務(wù)。在發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面注重走科技發(fā)展之路，積極與大專(zhuān)院校和科研部門(mén)結(jié)對(duì)子，先后被黑龍江大學(xué)生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院定為黑木耳試驗(yàn)基地，優(yōu)先試種新發(fā)明的菌種；與友好食用菌研究所、岳陽(yáng)食用菌研究所建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。先后多次聘請(qǐng)黑龍江大學(xué)劉作喜教授作為技術(shù)顧問(wèn)，定期來(lái)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使職工栽培黑木耳技術(shù)日臻成熟，并引進(jìn)了新菌種，產(chǎn)量較原來(lái)提高了0.3兩，并且質(zhì)量也極大提升。二是信息服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，配備了專(zhuān)職信息員，常年負(fù)責(zé)收集適合林場(chǎng)發(fā)展的新信息，并建立信息庫(kù)。信息服務(wù)站還對(duì)林場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)臺(tái)帳進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整，實(shí)行每月統(tǒng)計(jì)、每季分析，為林場(chǎng)科學(xué)決策提供了依據(jù)。三是銷(xiāo)售服務(wù)。我們采取走出去銷(xiāo)售、網(wǎng)上銷(xiāo)售、簽約銷(xiāo)售、招標(biāo)銷(xiāo)售、引進(jìn)知名企業(yè)協(xié)助搞銷(xiāo)售等方式，全力拓寬銷(xiāo)售渠道，每年我們豐麗的黑木耳都能賣(mài)出全區(qū)最高價(jià)。此外，我們及早樹(shù)立質(zhì)量和品牌意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，適時(shí)生產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)路好的黑木耳產(chǎn)品，在全市搶先把職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶(hù)生產(chǎn)的黑木耳注冊(cè)了“麗爾”牌商標(biāo)，在今年黑木耳銷(xiāo)售價(jià)格低糜的情況下，我們豐麗的“麗爾”牌黑木耳仍然賣(mài)出了全市最好的價(jià)格。

另一方面林場(chǎng)為實(shí)現(xiàn)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展，成立了黑木耳協(xié)會(huì)，一是在多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)公司指導(dǎo)下，常年開(kāi)展相關(guān)種植技術(shù)培訓(xùn)、信息溝通，不斷加強(qiáng)協(xié)會(huì)的組織化程度，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平；二是在發(fā)展過(guò)程中，我們建立了發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目庫(kù)，積極扶持與引導(dǎo)職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。目前已有養(yǎng)鵝、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、五味子種植等項(xiàng)目。

二、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)已形成了以黑木耳種植產(chǎn)業(yè)為主，以林蛙養(yǎng)殖、養(yǎng)雞、運(yùn)輸、商服、采集業(yè)為輔的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展新格局。目前，全場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)戶(hù)數(shù)已達(dá)364戶(hù)，職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)戶(hù)占全場(chǎng)總戶(hù)數(shù)的100%，從業(yè)人員占全場(chǎng)有勞動(dòng)能力人口的100%。職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入占全場(chǎng)收入的80%以上。職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，形成了家家有項(xiàng)目、人人有活干、戶(hù)戶(hù)奔小康的喜人局面。

三、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃：

為加快我場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的良好勢(shì)頭，率先實(shí)現(xiàn)小康林場(chǎng)的目標(biāo)，我們豐麗林場(chǎng)黨政一班人精心謀劃、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、結(jié)合實(shí)際重新修改制定了豐麗林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)（201*-201*）五年發(fā)展規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、資金投入、技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面做出了計(jì)劃和安排，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任。預(yù)計(jì)到201*年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入5315萬(wàn)元、戶(hù)均收入14.6萬(wàn)元、人均收入5萬(wàn)元，為使各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到實(shí)處、收到成效，工作中，我們將采取領(lǐng)導(dǎo)包片分工責(zé)任制，目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，班子成員將按產(chǎn)業(yè)分工包片，定期檢查、指導(dǎo)督促落實(shí)以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

此外，我們?cè)诖罅Πl(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也在替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，圍繞林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和林場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行定位。即立足當(dāng)前求創(chuàng)新、又著眼未來(lái)求發(fā)展，提出了：山里求生存，轉(zhuǎn)變觀念抓引導(dǎo)；山中尋優(yōu)勢(shì)，因地制宜抓推進(jìn)；山上建基地，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)上規(guī)模；山下搞開(kāi)發(fā)，加工增值蓄后勁；城里找商機(jī)，帶著產(chǎn)品闖市場(chǎng)的工作思路。并積極謀劃于201*年集資40萬(wàn)元建成了豐麗山特產(chǎn)品加工廠，計(jì)劃把職工群眾采集的山特產(chǎn)品、養(yǎng)殖的黑木耳，實(shí)行工廠化管理、集約化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，為職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)和林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展搭建了平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)職工增收、林場(chǎng)增效。

在招商引資項(xiàng)目建設(shè)上，大力招商引資，多渠道開(kāi)創(chuàng)招商引資新局面。充分利用現(xiàn)有火燒基地資源，引進(jìn)樟子松嫁接紅松結(jié)果技術(shù)建設(shè)300公頃的紅松堅(jiān)果園。先后引進(jìn)兩戶(hù)投資者落戶(hù)我場(chǎng)，共計(jì)投資500萬(wàn)元，該項(xiàng)目的引進(jìn)不僅為全場(chǎng)的全民創(chuàng)業(yè)開(kāi)辟一條新渠道，又為發(fā)展山特產(chǎn)品加工廠提供了足量的原料儲(chǔ)備，增強(qiáng)了職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的信心，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的三贏。

四、自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題、對(duì)策和建議：1、存在的問(wèn)題：

一是職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)還在一定程度上停留在傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)和粗加工上，新品種的引進(jìn)相對(duì)滯后，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。二是受資金的限制，沒(méi)有形成規(guī)�；�生產(chǎn)，產(chǎn)品分散，品質(zhì)不一，制約了職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模；由于缺少烘干、壓縮、定型、包裝等先進(jìn)設(shè)備，至今還沒(méi)有形成比較完善的深加工體系。

三是銷(xiāo)售渠道沒(méi)有打開(kāi)，黑木耳等山特產(chǎn)品還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其本身的真正價(jià)值，職工群眾生產(chǎn)的產(chǎn)品在向商品轉(zhuǎn)換過(guò)程中有相當(dāng)大的升值空間和增值潛力，有相當(dāng)一部分利潤(rùn)被收購(gòu)商獲得，影響制約了職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2、對(duì)策

一是充分利用多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)公司的相關(guān)職能大膽創(chuàng)新、引進(jìn)新品種，加強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。.

二是加大各種投入，實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)。一是技術(shù)投入。以走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、實(shí)地參觀交流等方式進(jìn)行培訓(xùn)；二是積極籌措資金，改造建設(shè)201*平方米的山特產(chǎn)品加工廠，購(gòu)進(jìn)烘干、壓縮、包裝等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，逐步形成比較完善的深加工體系，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

三是努力通過(guò)已注冊(cè)的“麗爾”商標(biāo)、籍此在創(chuàng)建綠色生態(tài)品牌的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取QS質(zhì)量體系認(rèn)證的同時(shí)，構(gòu)建完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，逐步提高產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)化的升值空間和市場(chǎng)潛力，確保職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

3、幾點(diǎn)建議

一是建議建立全區(qū)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品大市場(chǎng)，形成統(tǒng)一的品牌及銷(xiāo)售平臺(tái)，將全市自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品進(jìn)行集中展示、集中銷(xiāo)售、統(tǒng)一價(jià)格，從而在最大程度上保證自營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)戶(hù)的利益。

二是建議有關(guān)部門(mén)出臺(tái)政策，為發(fā)展食用菌的職工提供原材料保障。食用菌種植項(xiàng)目不是非林脫木產(chǎn)業(yè)，對(duì)原材料的需求非常大，但由于受木材產(chǎn)量調(diào)減或停產(chǎn)、市場(chǎng)原材料價(jià)格的上升等因素影響，造成了枝丫材等原料供應(yīng)緊張。伐區(qū)剩余物、枝丫材等生產(chǎn)原料應(yīng)對(duì)發(fā)展食用菌的職工進(jìn)行政策傾斜，在不違反有關(guān)資源林政管理政策的前提下，給予職工一定的政策和優(yōu)惠。

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