安康杯競賽活動總結(jié)

中國水利水電第七工程局有限公司金沙江溪洛渡施工局

201*年安康杯競賽活動總結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保持施工局良好的安全生產(chǎn)形勢，推動施工局建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，施工局根據(jù)公司“關(guān)于201*年度開展‘安康杯’競賽活動的通知”，在201*年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)施工人員人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到了減少和杜絕各類事故的發(fā)生的目的。施工局認(rèn)真踐行鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織各部門、工區(qū)開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展得有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。

經(jīng)過這次“安康杯”競賽活動，溪洛渡施工局安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，施工現(xiàn)場安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，施工局安全文明施工狀況明顯提高，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、活動的組織工作

為使“安康杯”活動在有組織、有監(jiān)督、有檢查的狀態(tài)下順利的開展，施工局召開了“安康杯”競賽籌備會，施工局各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加了會議，會議對公司“關(guān)于201*年開展‘安康杯’競賽活動的通知”精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，明確了競賽主題：“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”，管理目標(biāo)：繼續(xù)不斷提高經(jīng)營管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力；實(shí)現(xiàn)死亡事故和重傷事故零目標(biāo)；不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)工會和職工群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭杜絕各類安全事故的發(fā)生。會上就“安康杯”和“安康杯”合理化建議活動進(jìn)行了討論研究，制定出活動安排、評分標(biāo)準(zhǔn)和獎勵辦法。并成立了由施工局安全總監(jiān)為組長、安全環(huán)境管理部副主任楊志軍、高海偉為副組長的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全環(huán)境管理部設(shè)置了競賽辦公室，由楊志軍擔(dān)任辦公室主任。

二、宣傳教育工作

活動緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”的競賽主題，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育活動。包括在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標(biāo)語，安全生產(chǎn)知識，利用櫥窗對安全生產(chǎn)各種方針政策進(jìn)行宣傳，利用每周一次的安全生產(chǎn)周例會對各種文件進(jìn)行宣傳。根據(jù)現(xiàn)場施工情況及時組織農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育、安全意識教育、安全技能培訓(xùn)，利用班前會時間對作業(yè)人員進(jìn)行結(jié)合實(shí)際的現(xiàn)場安全教育，對新進(jìn)場人員一律進(jìn)行入場三級安全教育并考核合格后方可上崗。

三、圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。

四、寓教于樂，采取施工人員喜聞樂見的活動形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)閺V大施工人員的自覺行動。各參賽部門、工區(qū)緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題，在施工人員中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大施工人員自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護(hù)技能。組織學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在施工局的貫徹落實(shí)。為了掌握施工局和各工區(qū)員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度，開展有針對性得安全教育，施工局全體員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)知識考試。考試內(nèi)容涉及到相關(guān)法律法規(guī)、施工局安全文件和安全生產(chǎn)常識等。對考試成績優(yōu)秀者分發(fā)了紀(jì)念品。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動組織了一次農(nóng)民工安全生產(chǎn)知識競答比賽。目前與我局合作的六支外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行了這次比賽，溪洛渡建設(shè)部安委辦主任、安全督查員、三峽發(fā)展溪洛渡監(jiān)理部安全副總監(jiān)、三峽發(fā)展監(jiān)理部左岸泄洪洞和左岸電站進(jìn)水口工點(diǎn)長和施工局部分領(lǐng)導(dǎo)參加了這次活動，并進(jìn)行了發(fā)言。參賽的六支隊(duì)伍均進(jìn)行了周密的準(zhǔn)備，比賽氣氛異常熱烈，比賽過程充分與觀眾進(jìn)行了互動。經(jīng)過近兩個小時的角逐，從六支參賽隊(duì)伍中決出了前三名，施工局對其進(jìn)行了獎勵，其余參數(shù)人員也獲得了紀(jì)念品。

通過“安康杯”競賽活動，提高了施工局安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進(jìn)了施工局的安全生產(chǎn)，為溪洛渡施工局達(dá)到201*年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了重大貢獻(xiàn)。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門工區(qū)或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大施工人員的力量，為全體施工人員創(chuàng)造了一個良好的安全施工環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

水電七局溪洛渡施工局

201*年11月28日

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安徽長豐揚(yáng)子汽車制造有限責(zé)任公司

總

裝車間

“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人申報材料“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人

總裝車間是長豐揚(yáng)子公司最大的生產(chǎn)車間，人員多達(dá)200余人，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息流通的便捷，企業(yè)員工的流動速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質(zhì)的參差不齊，員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的意識亟待加強(qiáng)。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產(chǎn)工作的管理力度，車間領(lǐng)導(dǎo)委任總裝分工會主席昂正奎同志擔(dān)任此項(xiàng)工作，一方面抓員工的整體素質(zhì)提升，一方面抓班組的基礎(chǔ)管理。對于原來固有的一些隨意性，要在短時期內(nèi)有所改觀，對于昂正奎來說是一個能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進(jìn)入角色，他虛心向黨群部、生產(chǎn)黨支部和車間領(lǐng)導(dǎo)請教，在他們的幫助和支持下，有了明確的工作方向，很快就能勝任這項(xiàng)工作。他平時深入到每一個班組，走遍車間的每一個角落，找不足，查隱患，制定一系列的確保安全的改善措施，把總裝車間的安全工作開展得有聲有色，改變了過去總裝車間“安康杯”競賽活動開展得不盡人意的被動局面。在201*年長豐集團(tuán)開展的“安康杯”競賽活動評比中獲得了先進(jìn)集體光榮稱號，同時他本人也獲得了201*年“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人稱號。在201*年昂正奎在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，使總裝車間的“安康杯”競賽活動更上了一個臺階。

一、繼續(xù)以各種形式豐富開展“安康杯”競賽活動的內(nèi)容。

為了讓安全生產(chǎn)的意識貫徹到車間班組每一個員工的意識和行為中去，他從今年3月份就開始籌備“安康杯競賽活動”的方案，4月份下旬按照公司工會指示精神，組織啟動了以“抓生產(chǎn)、促安全、出精品、增效益”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動。為了使“安康杯”競賽活動得到進(jìn)一步地落實(shí)和有序地開展，他結(jié)合車間實(shí)際情況制定了《總裝車間“安康杯”競賽活動推進(jìn)表》，并按照推進(jìn)表中的規(guī)定認(rèn)真地開展了各項(xiàng)活動。如：5月份組織開展了“大干紅五月，增產(chǎn)創(chuàng)一流”的系列文體活動，通過這次活動，對于保證總裝車間的生產(chǎn)和員工的安全健康將會起到一定的促進(jìn)作用，在員工中真正地樹立起了“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識；6月19日總裝分工會組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”知識競賽，共有兩人獲得了第二名和第三名的好

成績。6月22日總裝車間組織開展了長豐揚(yáng)子“安全生產(chǎn)月”活動的員工

傷害的應(yīng)急施救演習(xí)。通過開展生動嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�演�?xí)，給廣大員工上了一堂別開生面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課，使大家熟悉了事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施和流程，同時提高了車間對類似事件的應(yīng)急救助處置能力，達(dá)到了教育員工、培訓(xùn)員工的目的。9月20日車間分工會組織舉辦了長豐揚(yáng)子迎國慶、慶中秋“美麗長豐，陽光運(yùn)動”職工運(yùn)動會。通過開展運(yùn)動會，充分激發(fā)長豐揚(yáng)子人的愛國愛企的熱情，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，凝聚力量，為長豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會議室舉辦了消防安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)通過觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識。此次培訓(xùn)使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識，而且深刻地認(rèn)識到了火災(zāi)事故的危害性和消防工作的重要性；11月24日總裝分工會舉辦了消

防安全演習(xí)活動，此次消防演習(xí)活動中，由公司保衛(wèi)科科長王雪松和專職

消防員對安全員和員工進(jìn)行了培訓(xùn)。他們就各種滅火器的使用方法、滅火常識、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解并現(xiàn)場進(jìn)行了演示。通過這次模擬消防演習(xí)，讓參加演習(xí)的每位員工接受了一次別開生面的消防安全教育，不僅對消防安全知識有了一個全面了解，也提高了在火災(zāi)發(fā)生時的處置能力，應(yīng)變能力，充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災(zāi)事故的實(shí)力。同時也是總裝車間開展“安康杯”競賽活動的一次年終總結(jié)，這一次活動也把總裝車間開展的“安康杯”競賽活動推向了高潮。

二、加大“安康杯”競賽活動的宣傳和監(jiān)督力度。總裝分工會利用班組園地、板報、宣傳畫、橫幅標(biāo)語等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，并且把“安康杯”競賽活動與星級班組考核相結(jié)合起來，實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制，即班組長就是本班組的安全員，對本班組安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)責(zé)，由“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各班實(shí)行周抽查，月考核，營造出了每位員工都關(guān)心安全生產(chǎn)，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

三、落實(shí)“安康杯”競賽活動“十個一”和“安全生產(chǎn)月”活動。

總裝分工會組織班組員工開展“十個一”活動，建立了任務(wù)分解表，按照分解表把活動落實(shí)到人，并且要求在開展活動過程中不能流于形式，要把活動的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，做好記錄和宣傳報道工作，真正地讓員工們意識到安全生產(chǎn)在工作中的重要性。在開展“安全生產(chǎn)月”活動中，由車間主任、工段長和安全員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組對車間內(nèi)生產(chǎn)用的吊帶、吊具、用電設(shè)備以及各種油料的儲存和加注等情況進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。針對檢查出的安全隱患問題，車間召開了分析會，對檢查出的安全隱患進(jìn)行了分解、通報并且落實(shí)到班組，責(zé)令各班組限期整改�？傃b車間自從在分工會主席昂正奎的領(lǐng)導(dǎo)下開展的“安康杯”競賽活動以來已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績。車間的安全生產(chǎn)活動有了根本性的改變。到目前為止，車間沒有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故，這充分表明開展“安康杯”競賽活動的必要性和所取得的成效。總之，昂正奎在總裝車間開展的“安康杯”競賽活動中，緊扣“安康杯”主題，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

總裝車間

201*-3-

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