冷市鎮(zhèn)中心幼兒園財務(wù)工作計劃

冷市鎮(zhèn)中心幼兒園財務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”為指導(dǎo)思想，以財務(wù)規(guī)范學(xué)校為準(zhǔn)繩，加強幼兒園財務(wù)管理，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財務(wù)收支，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務(wù)，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。

二、主要思想與措施

1、規(guī)范收費管理，從行動上抓落實

加強幼兒園對收費收入的管理，規(guī)范幼兒園收費行為，杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生，堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行物價局、教育局核準(zhǔn)的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù)，各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫。

2、嚴(yán)格物資采購管理，從源頭上節(jié)約資金

幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處，各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點購買，如不是在定點單位購買，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價格，在比質(zhì)量、比價格的基礎(chǔ)上進行采購。用品采購后，采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收、簽字，并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫，教師借、領(lǐng)用時，實行領(lǐng)用登記手續(xù)，幼兒園選一位責(zé)任性強的老師做倉庫保管員，規(guī)定每天或每星期

借還、領(lǐng)用物品的時間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購。

幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況（包括物品名稱、數(shù)量、價格、采購日期）。接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管，總務(wù)處還要建立實物帳冊，每學(xué)期要核對一次。

冷市鎮(zhèn)中心幼兒園

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冷市鎮(zhèn)中心幼兒園后勤工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”的思想為指針，以幼兒園的整體工作計劃為指導(dǎo)，以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為方向，努力增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，為幼兒教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體幼兒與教師服務(wù)，及時做好各項服務(wù)，為幼兒園的正常運行提供強有力的后勤保障。二、工作目標(biāo)

加強常規(guī)管理，注重工作實效，繼續(xù)以“服務(wù)到位，求質(zhì)求量，開源節(jié)流”為工作口號，努力做到：加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識；加強管理，提高服務(wù)水平；加強考核，提高服務(wù)效率。圍繞幼兒園工作中心，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保幼兒園各項工作順利開展。三、主要工作及措施1、食堂管理及食譜制訂。

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，要每天進行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

2、提高后勤隊伍素質(zhì)。

為了提高后勤隊伍素質(zhì)，廚師需進行上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù)。另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園學(xué)習(xí)和生活，校園實行封閉式管理，門衛(wèi)室配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

3、重視安全教育工作。

為進一步做好安全教育工作，加強幼兒安全管理，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。4、完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境和活動場所，本學(xué)年還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當(dāng)?shù)木S修。本學(xué)年將對幼兒園進行整體維修，并修建好沙池，硬化好幼兒園前坪，更換幼兒園柵欄和頂棚，搞好房屋檢漏工作。每周要進行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。5、把好財務(wù)管理關(guān)。

財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每期的預(yù)算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，對園內(nèi)每一項的支出盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物

品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來。

6、配合幼兒園各項活動，做好后勤工作。

本學(xué)年，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。7、建立人事檔案。

對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進行勞動合同訂立，以減少她們的后顧之憂。

總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度。

冷市鎮(zhèn)中心幼兒園201*年度

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