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維修一站上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 21:28:28 | 移動(dòng)端:維修一站上半年工作總結(jié)

維修一站上半年工作總結(jié)

維修一站上半年工作總結(jié)

半年來(lái)在維修分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職部門(mén)的支持下,我們維修一站全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿完成分公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃?rùn)z修完成率100%,日常維修完成率100%,為分公司方針目標(biāo)任務(wù)的完成做出了很大成績(jī),具體做了以下幾方面的工作。

現(xiàn)將維修一站201*上半年工作總結(jié)年及201*年下半年工作規(guī)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)班組建設(shè),建立健全責(zé)任制

建立嚴(yán)格的考核制度,維修一站充分發(fā)揚(yáng)民主,定期召開(kāi)民主生活會(huì),聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)。從制度入手,培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)作風(fēng),把職工置于一種嚴(yán)格的制度之中,堅(jiān)持原則,對(duì)違反制度嚴(yán)格按章辦事。提倡“誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事,做就做好”,積極采取措施,推行精細(xì)化管理、精細(xì)化操作。班組骨干努力做到率先垂范,給群眾做出樣子,身先士卒群眾干出樣子。班組長(zhǎng)工作安排有條不紊,班組成員愉快接受工作并按時(shí)完成,形成了一個(gè)心情舒暢,團(tuán)結(jié)友愛(ài)的工作氛圍。二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保工作流程暢通

通過(guò)我們圍繞開(kāi)展優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),維修人員的服務(wù)意識(shí)明顯提高,做到了設(shè)備發(fā)生故障,快速反應(yīng)搶修不過(guò)夜。堅(jiān)決貫徹分公司“精檢、精護(hù)、精修”的工作理念及重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障24小時(shí)不停搶修的工作要求。在重裝分廠重點(diǎn)設(shè)備的搶修中,維修人員克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,隨叫隨到,戰(zhàn)高溫,不怕苦,不怕累,克服重重困難,充分發(fā)揚(yáng)維修工人敢打硬仗的精神,確保重點(diǎn)設(shè)備不;蛏偻,全力為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

在設(shè)備突發(fā)事件搶修方面,我們主要完成了以下工作:青海8米數(shù)控臥車(chē)由于卸活時(shí)活件掉下把Z軸導(dǎo)軌砸壞,組織人員經(jīng)過(guò)5小時(shí)的搶修,順利完成搶修任務(wù);6×18米數(shù)控龍門(mén)銑導(dǎo)軌被起重吊活活件脫落砸壞,維修一站全力配合大修工段搶修;三段北3×8米數(shù)控龍門(mén)銑滑枕升降絲母座四個(gè)把合螺絲全部切斷,經(jīng)過(guò)24小時(shí)不停搶修,使機(jī)床正常運(yùn)轉(zhuǎn);3164外圓磨床工作臺(tái)由于天車(chē)工起吊時(shí),沒(méi)有聽(tīng)從指揮造成工作臺(tái)吊起,把工作臺(tái)移動(dòng)缸密封損壞,造成工作臺(tái)爬行,經(jīng)過(guò)4天4宿不停搶修,使設(shè)備投入生產(chǎn);三跨中50T天車(chē)由于天車(chē)工失誤,造成定滑輪損壞兩個(gè),動(dòng)滑輪損壞兩個(gè)的重大事故,維修一站按原計(jì)劃提前一天搶修完畢;4×18米數(shù)控龍門(mén)銑西側(cè)滑座稍板由于調(diào)整螺絲斷,造成稍板擠死,搶修4天完成。9米立車(chē)南刀架水平走刀沉,經(jīng)過(guò)查找發(fā)現(xiàn)由于滑板死壓板磨損造成滑板前傾所至,經(jīng)過(guò)兩天的全力搶修恢復(fù)生產(chǎn)。

完成設(shè)備搶修工作的同時(shí)和工作閑暇時(shí)候,還加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢工作,排除設(shè)備隱患,將故障消除在萌芽中,進(jìn)一步提高設(shè)備開(kāi)動(dòng)率:點(diǎn)檢Φ225數(shù)控鏜床時(shí),發(fā)現(xiàn)主軸箱配重鏈條鏈節(jié)磨損嚴(yán)重,馬上進(jìn)行修復(fù),避免了重大事故的發(fā)生;點(diǎn)檢9米立車(chē)時(shí),發(fā)現(xiàn)花盤(pán)變速箱1軸擺動(dòng)嚴(yán)重,馬上進(jìn)行拆箱檢查,發(fā)現(xiàn)1軸磨損,軸承損壞,馬上組織人員搶修,同樣避免了由于損壞其他部件造成的重大停機(jī)事故。重裝分廠所有工段天棚燈照明恢復(fù),所有天車(chē)橋下燈照明恢復(fù);4×18米和5×24米數(shù)控龍門(mén)銑排屑機(jī)的修復(fù)工作。

在全體維修人員的共同努力和辛勤工作下,徹底處理了一些設(shè)備常見(jiàn)的故障,減少了重復(fù)修理帶來(lái)的停機(jī)時(shí)間:6×18米數(shù)控龍門(mén)銑滑枕電流大,電機(jī)溫度高的毛病困惑了我們一年多,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下,在技術(shù)科室的通力配合下,把滑枕傳動(dòng)部分拆下檢查,經(jīng)過(guò)連續(xù)3晝夜的奮戰(zhàn),終于查出原因,將故障徹底解決;5×15米數(shù)控龍門(mén)銑在加工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)悶車(chē)現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)維修人員的細(xì)心查找分析,發(fā)現(xiàn)是主傳動(dòng)1軸電機(jī)聯(lián)接處出現(xiàn)故障,利用1整天的時(shí)間搶修,故障徹底排除。

在挖潛增效方面,大家齊心協(xié)力,獻(xiàn)技獻(xiàn)策,通過(guò)技術(shù)革新,小改小革,為公司節(jié)省了一大筆資金,也使機(jī)床經(jīng)過(guò)改造后故障率大大降低:三段兩臺(tái)Φ160臥式鏜床,是前蘇聯(lián)時(shí)期生產(chǎn)的,比較陳舊,尤其是拉刀機(jī)構(gòu),經(jīng)常發(fā)生故障,經(jīng)過(guò)改造成液壓系統(tǒng)后,故障率幾乎為零,大大提高生產(chǎn)效率,并且為集團(tuán)公司每年節(jié)省了30萬(wàn)元的電機(jī)備件費(fèi)用和日常電機(jī)損壞修理費(fèi)用;五工段淬火機(jī)床經(jīng)過(guò)電氣部分改造,改造后故障率大大降低,設(shè)備加工效率大大提高。

像上述這些例子還有很多很多,充分體現(xiàn)了維修一站作為維修分公司一面鮮艷旗幟的作用。上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,我們雖然取得一些成績(jī),但還是存在著很多不足之處,成績(jī)只能代表過(guò)去,怎樣克服困難把下半年工作做好是我要面臨和思考的問(wèn)題,重中之重的工作就是要按分公司的要求強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)電合一,加快整合速度,加大整合力度,使機(jī)電在工作中徹底融合,盡快實(shí)行四班三倒作業(yè),充分發(fā)揮“人員最少化,效果最大化”,進(jìn)一步減輕人員不足帶來(lái)的工作壓力。細(xì)化考核制度,按分公司的總體思路,多勞多得,讓能干活的,多干活的多拿錢(qián),每月在主副技工和技術(shù)人員之間進(jìn)行雙向相互排序,崗位系數(shù)工資按名次發(fā)放,充分體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的原則,主技工實(shí)行末位淘汰制,排在末位的下調(diào)崗位系數(shù),副技工排在前面的上調(diào)崗位系數(shù),技術(shù)人員同樣實(shí)行此辦法,使大家都有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),更加努力工作,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,對(duì)每個(gè)班次班組長(zhǎng)進(jìn)行考核,如果出現(xiàn)違紀(jì),設(shè)備出現(xiàn)修理質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大安全事故,初次違犯,下調(diào)崗位系數(shù),再次出現(xiàn)上述情況,直接調(diào)離本崗位。加大點(diǎn)檢、巡檢工作的力度,充分利用機(jī)床待吊時(shí)間、工作閑暇時(shí)間、待備件時(shí)間進(jìn)行此項(xiàng)工作,使大家頭腦中產(chǎn)生這種意識(shí),認(rèn)識(shí)到點(diǎn)檢,巡檢工作的重要性,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才能使這項(xiàng)工作更好的開(kāi)展,才能從根部解決設(shè)備存在的隱患,減少停機(jī)時(shí)間。重裝分廠專業(yè)化已經(jīng)全面實(shí)施,維修一站作為輔助部門(mén),一定要為生產(chǎn)服好務(wù),加快維修人員響應(yīng)速度,接到故障設(shè)備通知,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),始終把為用戶服務(wù)作為我們自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),視用戶的困難為自己的困難,加強(qiáng)了文明管理,制定了相關(guān)制度,做到上情下達(dá),及時(shí)準(zhǔn)確。尤其是維修人員做到了文明用語(yǔ),禮貌待人,熱情服務(wù),積極配合車(chē)間的有關(guān)部門(mén),搞好維修及各項(xiàng)工作,為重裝分廠的生產(chǎn)任務(wù)全面完成保駕護(hù)航,如此才能進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新觀念,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,克服不足,凝聚和調(diào)動(dòng)全體站內(nèi)人員的智慧和力量,為不斷推進(jìn)股份公司的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),將維修一站的工作推向一個(gè)新的高度。

以上是維修一站半年來(lái)的工作總結(jié),有哪些不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,此致!

維修一站婁奎江201*年7月

擴(kuò)展閱讀:維修一站黨支部年終總結(jié)

支部總結(jié)

一年來(lái),維修一站黨支部在股份公司和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)合格黨支部,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用,開(kāi)展各項(xiàng)工作。在維修站人員少、職能多、任務(wù)重的情況下,全體黨員始終按照“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、服務(wù)好、效率高”的要求,從公司大局出發(fā),較好地完成了設(shè)備維修、檢修與各項(xiàng)設(shè)備管理工作,在維修進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面都取得了新的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了新的飛躍,得到了股份公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)以及用戶單位的好評(píng),F(xiàn)將支部工作總結(jié)匯報(bào)如下:

首先,黨員干部的表率作用就是無(wú)聲的命令,黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育,黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。例如,南1563立車(chē)9月16日早上花盤(pán)傳動(dòng)箱出現(xiàn)故障,發(fā)現(xiàn)是齒輪損壞,需要更換,身為站長(zhǎng)的黨員婁奎江和鉗工黨員羅中鵬,入黨積極分子趙德華積極加入搶修隊(duì)伍,經(jīng)過(guò)一天一宿的全力搶修,17日早5點(diǎn)交付使用。重裝分廠四跨天車(chē)滑線送電刀閘電源箱由于線路老化,導(dǎo)致短路放炮,造成整跨天車(chē)不能使用,嚴(yán)重影響生產(chǎn),身為設(shè)備組長(zhǎng)的黨員郎占清帶領(lǐng)同樣是黨員的動(dòng)力員苗鵬,以及安振龍及其他同志奮戰(zhàn)到凌晨1點(diǎn),使其恢復(fù)使用。禍不單行,搶修工作剛剛完成,二段電瓶車(chē)起重工轉(zhuǎn)件時(shí)裝偏,將一分廠母線排刮壞放炮,造成一分廠3個(gè)工段停電,生產(chǎn)癱瘓,設(shè)備組長(zhǎng)郎占清、動(dòng)力員苗鵬、二、三班電工全部投入搶修工作中,凌晨4點(diǎn),全部處理完畢。6×18米開(kāi)滑枕時(shí)響聲異常,電機(jī)過(guò)熱溫度過(guò)高報(bào)警,動(dòng)力員苗鵬進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)其中從動(dòng)電機(jī)(滑枕升降是兩臺(tái)同步電機(jī)工作)有些異常,拆下更換新電機(jī),故障消除,防止了重大事故的發(fā)生。像這樣的例子還有許許多多,充分體現(xiàn)了維修一站一線黨員作為新時(shí)期黨員的先鋒模范帶頭作用。

其次,支部生活會(huì)堅(jiān)持每月按時(shí)召開(kāi),若工作需要即隨時(shí)召開(kāi)。在保證正常開(kāi)好支部組織生活會(huì)的前提下,我們?cè)谥Р拷M織生活會(huì)的形式和內(nèi)容上也進(jìn)行了一些大膽的探索和嘗試,在形式上不拘一格,采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、會(huì)上和會(huì)下的討論相結(jié)合、積極營(yíng)造寬松而又不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)討論氛圍;在內(nèi)容的選取和把握上,能夠按照新時(shí)期黨建工作的新要求,緊密結(jié)合時(shí)事形勢(shì)和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,緊密結(jié)合公司和站內(nèi)工作的實(shí)際,如科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹問(wèn)題、十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹問(wèn)題、黨風(fēng)廉政建設(shè)等問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí)討論,既解放了思想,又統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和搞好工作的自覺(jué)性和信心。

綜上所述,盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī),但是,用科學(xué)發(fā)展觀的精神來(lái)衡量,我們的差距還很大,黨員先進(jìn)性意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng),黨員精神面貌和工作作風(fēng)需要進(jìn)一步增強(qiáng),政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果需要進(jìn)一步增強(qiáng),如此才能進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新觀念,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,克服不足,凝聚和調(diào)動(dòng)全體站內(nèi)人員的智慧和力量,為不斷推進(jìn)股份公司的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),將本支部的工作推向一個(gè)新的高度。

維修一戰(zhàn)黨支部201*年12月20日

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