唐子中心交管所201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
唐子中心交管所201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
唐子中心交通管理所(201*年6月29日)
我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧交通為抓手,以提升滿意度、提高執(zhí)行力為目的,積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),打造學(xué)習(xí)型交管所,狠抓作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),按年初目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施。現(xiàn)將今年上半年行政執(zhí)法工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)
我所明確了各人的工作職責(zé),有效地保障了我所行政執(zhí)法工作規(guī)范、有序地開(kāi)展。半年來(lái)我所執(zhí)法人員依法行政意識(shí)明顯加強(qiáng)、整體素質(zhì)有了很大提高。切實(shí)做好對(duì)新同志的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和傳、幫、帶工作,高度重視執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。結(jié)合讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),我們定期、定時(shí)(每周星期五下午)進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我所執(zhí)法人員的法律理論水平和執(zhí)法水平有了很大程度的提高,為執(zhí)法人員正確行使執(zhí)法權(quán)力、規(guī)范行政執(zhí)法行為打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、依法行政、秉公執(zhí)法
半年來(lái),認(rèn)真履行法律、法規(guī)賦予我們的運(yùn)政、路政執(zhí)法職責(zé),嚴(yán)格遵守行政處罰的有關(guān)規(guī)定,始終堅(jiān)持“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的法制原則。一是利用各種形式,積極向社會(huì)做好有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳,不斷增強(qiáng)人民群眾的法律意識(shí)。二是執(zhí)法人員嚴(yán)查違法、違規(guī)現(xiàn)象,并嚴(yán)格按照合法程序予以處理。執(zhí)法人員堅(jiān)持每天上路巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。半年來(lái),外勤稽查人員保持月人均上路巡查、稽查達(dá)21天、共查車(chē)輛706輛次,查處案件23起。處理違法接送學(xué)生的車(chē)輛15車(chē)次,協(xié)調(diào)長(zhǎng)途客車(chē)糾紛5起,處理公路違章建筑7起,禁止公路非法取土3起。三是加強(qiáng)與公安、工商、國(guó)土、城管的協(xié)調(diào)與聯(lián)合,強(qiáng)化依法行政的力度,利用法律武器,對(duì)于那些拒不服從管理的“釘子戶”真正起到執(zhí)行一案、震懾一片的作用。
三、提高服務(wù)水平,塑造執(zhí)法形象
作為基層一線的單位,是向社會(huì)展示形象的“窗口”。為此,我們一直十分重視這一“窗口”的形象。為穩(wěn)定執(zhí)法隊(duì)伍,提高服務(wù)水平,塑造良好的執(zhí)法形象,我們主要采取了以下措施:
一是利用每月執(zhí)法例會(huì),進(jìn)行宗旨教育、愛(ài)國(guó)主義教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育和作風(fēng)紀(jì)律教育。
二是深入開(kāi)展“熱愛(ài)交通、奉獻(xiàn)崗位”等一系列活動(dòng),充分展示執(zhí)法人員良好的社會(huì)形象。
三是通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng),認(rèn)真查擺存在的問(wèn)題,制定整改方案,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服不良行為。
四是制訂嚴(yán)格措施和制度,嚴(yán)格執(zhí)行交通行政執(zhí)法人員行為規(guī)范。同時(shí)對(duì)執(zhí)法車(chē)輛嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁執(zhí)法車(chē)進(jìn)入公共娛樂(lè)場(chǎng)所和酒店等。
下步工作我們將從以下幾個(gè)方面著手:
一、我們繼續(xù)力求拓展思路,不斷探索,不僅要優(yōu)化我們的行政處罰執(zhí)行方式,還要優(yōu)化我們的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法方式。
二、樹(shù)立全新的執(zhí)法觀念,充分發(fā)揮路政管理、運(yùn)政稽查的職能,我們將繼續(xù)嘗試新的執(zhí)法項(xiàng)目,如加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛的檢查等等。三、注重辦案質(zhì)量,注重執(zhí)法文書(shū)檔案的制作和管理,執(zhí)行好國(guó)家道路運(yùn)輸法律法規(guī)和方針政策。
四:通過(guò)行業(yè)管理,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)貨暢其流,人便于行,建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的道路運(yùn)輸市場(chǎng),促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)的健康發(fā)展。
擴(kuò)展閱讀:交管所201*年終總結(jié)
“抓管理、重質(zhì)量、破傳統(tǒng)”
三把“利劍”助推XXX現(xiàn)代道路運(yùn)輸業(yè)建設(shè)
XXX交管所201*年工作總結(jié)匯報(bào)
201*年,XXX交管所緊密?chē)@區(qū)黨委政府工作基本思路和主要任務(wù),高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹市、區(qū)主管部門(mén)作出的各項(xiàng)部署。在市運(yùn)管局、區(qū)建交委的領(lǐng)導(dǎo)下,把握“五個(gè)重慶”建設(shè)的機(jī)遇,并結(jié)合本單位、本轄區(qū)實(shí)際情況,堅(jiān)持以“需求引導(dǎo)、科學(xué)統(tǒng)籌、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展和安全為主題,夯實(shí)基礎(chǔ)、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意改革,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),推進(jìn)依法行政,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善自我,從理論中找答案,在工作中找問(wèn)題,使本單位中心工作在201*年有一個(gè)新的突破,有力地推動(dòng)了轄區(qū)道路運(yùn)輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
相關(guān)市場(chǎng)管理各具亮點(diǎn),市場(chǎng)秩序進(jìn)一步加強(qiáng)(一)客運(yùn)、貨運(yùn)市場(chǎng)方面
按照市運(yùn)管局和區(qū)建交委的總體部署,以“講政治、講大局、保穩(wěn)定、促和諧”為宗旨,力抓客運(yùn)、貨運(yùn)兩大市場(chǎng)
管理,強(qiáng)化源頭,突出安全。堅(jiān)持全力以赴抓假日運(yùn)輸,圓滿完成了元旦、春運(yùn)、清明、五一、端午、十一等節(jié)假日期間的運(yùn)輸組織保障工作,確保了廣大旅客安全、便捷、有序出行,保障了我區(qū)重要物資運(yùn)輸和重點(diǎn)時(shí)段旅客運(yùn)輸暢通高效。
在此基礎(chǔ)上,我所按照市局的要求,我所對(duì)轄區(qū)客運(yùn)班線的起訖地、途徑地、營(yíng)運(yùn)里程、核定站點(diǎn)、班車(chē)類(lèi)別、投入車(chē)輛數(shù)量及要求以及車(chē)輛實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況等進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的清理,共清理省際線路243條,縣際線路81條。進(jìn)一步夯實(shí)了道路客運(yùn)管理基礎(chǔ),規(guī)范了道路客運(yùn)班線數(shù)據(jù)、信息。
為進(jìn)一步規(guī)范管理,我所對(duì)各類(lèi)貨運(yùn)車(chē)輛的管理檔案、臺(tái)帳以及相關(guān)管理制度行進(jìn)了重新審核,做了必要的修改、補(bǔ)充和完善。檔案資料做到了機(jī)柜對(duì)應(yīng),各項(xiàng)制度一律上墻。
今年內(nèi),我所順利完成了對(duì)區(qū)內(nèi)7戶客運(yùn)企業(yè)(公運(yùn)、渝運(yùn)、長(zhǎng)運(yùn)三戶是管理型總公司)、115戶貨運(yùn)企業(yè)的安全服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作?己私Y(jié)果為客運(yùn)AAA級(jí)企業(yè)2戶、AA級(jí)企業(yè)4戶、合格1戶;普通貨運(yùn)AAA級(jí)企業(yè)4戶、AA級(jí)企業(yè)9戶、A級(jí)企業(yè)23戶、合格企業(yè)14戶,進(jìn)一步提高了我區(qū)客貨運(yùn)輸企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量。
此外,我所按照渝道運(yùn)客[201*]5號(hào)文件《關(guān)于編制全市道路客運(yùn)年度發(fā)展計(jì)劃的通知》精神,完成今年第二批客
運(yùn)計(jì)劃的上報(bào)評(píng)審工作及第三批客運(yùn)計(jì)劃的審核上報(bào)工作。
(二)維修、駕培市場(chǎng)方面
完成了首批32戶維修企業(yè)的安全服務(wù)質(zhì)量考核工作,針對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的安全服務(wù)質(zhì)量檔案不完整、內(nèi)部管理制度不完善這兩個(gè)普遍性的問(wèn)題加強(qiáng)了引導(dǎo)和規(guī)范。
轄區(qū)11家駕駛員培訓(xùn)學(xué)校經(jīng)過(guò)安全服務(wù)質(zhì)量考核,有10家考核達(dá)標(biāo),其中有1家企業(yè)經(jīng)過(guò)考核達(dá)到了五星級(jí)駕校的要求,培訓(xùn)質(zhì)量、場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、企業(yè)管理等各個(gè)方面都有新的突破。
對(duì)維修企業(yè)實(shí)行“三單一證”的質(zhì)量管理取得良好效果,繼續(xù)保持了維修質(zhì)量零投訴記錄。
嚴(yán)格把關(guān)從業(yè)門(mén)檻,提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量
開(kāi)展維修技術(shù)人員,危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸押運(yùn)及裝卸員從業(yè)資格考試。維修技術(shù)人員考試涵蓋了機(jī)修、電器、鈑金、涂漆、質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)估六個(gè)大項(xiàng),共組織了30場(chǎng)考試,1431人參考;危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸押運(yùn)、裝卸員從業(yè)資格考試組織了5場(chǎng),847人參考。
開(kāi)展駕駛員誠(chéng)信考核和出租車(chē)服務(wù)監(jiān)督卡換發(fā)工作。我區(qū)從事?tīng)I(yíng)運(yùn)的駕駛員約30000多人,自4月份開(kāi)始,我們已經(jīng)考核各類(lèi)營(yíng)運(yùn)駕駛員10043人,整個(gè)誠(chéng)信考核工作已經(jīng)步
如規(guī)范有序的軌道。出租車(chē)服務(wù)監(jiān)督卡的換發(fā)工作相對(duì)比較順利,目前已換發(fā)(新增)2695個(gè),保證了出租車(chē)駕駛員隨到隨辦。
突破傳統(tǒng)思維,從容應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
道路輸運(yùn)安全監(jiān)管除了常年性以外,還具有季節(jié)性的特點(diǎn),如元旦、春節(jié)、五一、十一是我們安全監(jiān)督管理的重要時(shí)點(diǎn)。今年110月,我們根據(jù)近年來(lái)各種自然災(zāi)害頻發(fā)的實(shí)際情況,突破了傳統(tǒng)的安全監(jiān)督管理思維,把應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的安全工作提到了安全工作議事日程,未雨綢繆,比較好地維護(hù)了安全穩(wěn)定的局面,沒(méi)有發(fā)生一起重特大道路運(yùn)輸安全責(zé)任事故。
1月29日,我們組織了有車(chē)站、運(yùn)輸企業(yè)、汽車(chē)維修企業(yè)參加的冰雪天氣道路運(yùn)輸應(yīng)急救援預(yù)案的演練。并通過(guò)演練存在的問(wèn)題對(duì)癥下藥,鍛煉了隊(duì)伍,提高了參與演練人員的應(yīng)急處置能力和安全生產(chǎn)意識(shí)。
石柱“2.3”、奉節(jié)“3.2”重大安全事故發(fā)生后,我們多次召開(kāi)事故通報(bào)會(huì),督促各道路運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,抓好車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督,要求GPS監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)跟蹤車(chē)輛運(yùn)行軌跡,確保車(chē)輛安全運(yùn)行。對(duì)轄區(qū)的4個(gè)長(zhǎng)途汽車(chē)站,我們堅(jiān)持每周不少于2次的安全巡查,促使他們做到了縱到低、橫到邊的全方位隱患排除,安全工作不留死角。
4月10日至6月20日,我所又集中對(duì)轄區(qū)93戶道路運(yùn)
輸企業(yè)進(jìn)行了一輪安全生產(chǎn)大檢查(其中:客運(yùn)企業(yè)4戶、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)3戶、普通貨運(yùn)企業(yè)42戶、駕校11戶、維修企業(yè)33戶)。查處各類(lèi)安全隱患97件,已整改72件,正在整改25件。在檢查過(guò)程中,我們做到了監(jiān)督到位、服務(wù)到位、保障到位,安全警鐘長(zhǎng)鳴。
全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我所又對(duì)轄區(qū)4個(gè)長(zhǎng)途汽車(chē)站的安全消防逃生設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,結(jié)合“安全發(fā)展預(yù)防為主”這一主題開(kāi)展安全宣傳教育。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,轄區(qū)各個(gè)道路運(yùn)輸企業(yè)都積極開(kāi)展了形式多樣的群眾性安全知識(shí)宣傳活動(dòng),共懸掛大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)21幅,發(fā)放宣傳資料3500份,現(xiàn)場(chǎng)為群眾答疑800人次,起到了很好的宣傳效果。
道路運(yùn)輸生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展
截止201*年底,轄區(qū)共有社會(huì)客運(yùn)企業(yè)4戶,車(chē)輛610臺(tái);貨運(yùn)企業(yè)2107戶(其中單位車(chē)輛數(shù)在50臺(tái)以上的多車(chē)企業(yè)28戶),客運(yùn)貨運(yùn)車(chē)輛總數(shù)為10808臺(tái)(其中約40%為個(gè)體營(yíng)運(yùn)車(chē)輛),比上年年末增加了1800臺(tái);機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)75戶;機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)11戶,教練車(chē)455臺(tái);客運(yùn)站4戶,發(fā)班線路379條,進(jìn)站營(yíng)運(yùn)車(chē)輛2687臺(tái);公交企業(yè)3戶,營(yíng)運(yùn)車(chē)輛2034臺(tái);出租汽車(chē)企業(yè)18戶,個(gè)體198戶,營(yíng)運(yùn)車(chē)輛4392臺(tái),道路運(yùn)輸服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力進(jìn)
一步增強(qiáng)。
工作中暴露出的問(wèn)題與深刻教訓(xùn)
梳理今年前10個(gè)月的工作,也存在部分問(wèn)題和教訓(xùn)。其主要表現(xiàn)為日常管理事務(wù)工作做得多,方法創(chuàng)新、思路創(chuàng)新少,對(duì)一些重要的工作缺乏前瞻性的安排,其中最典型的就是“4.30”事件。
由于駕駛員誠(chéng)信考核和出租車(chē)服務(wù)監(jiān)督卡換發(fā)工作的從宣傳工作出現(xiàn)問(wèn)題,4月30日,一大批出租汽車(chē)駕駛員集中擁到行政服務(wù)中心,爭(zhēng)相要求辦理駕駛員誠(chéng)信考核手續(xù)。一時(shí)間,行政中心出現(xiàn)爆棚,正常辦公秩序受到嚴(yán)重干擾,場(chǎng)面非;靵y,負(fù)面影響很大。區(qū)建交委在得到消息后第一時(shí)間聯(lián)同區(qū)相關(guān)部門(mén)處理及時(shí),應(yīng)對(duì)有方,控制了局面,恢復(fù)了正常秩序。
此次的教訓(xùn)是非常深刻的,我所在今后的工作中一定牢記“4.30”事件教訓(xùn),不斷找出自己的錯(cuò)誤,不斷從理論和實(shí)踐中吸收新的、好的東西來(lái)完成市局和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)中心工作,為交通事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
關(guān)于201*年的工作打算
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。201*年,我所將繼續(xù)在市運(yùn)管局級(jí)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,努力踐
行科學(xué)發(fā)展觀。本著“以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”的創(chuàng)建理念,堅(jiān)持效能建設(shè),構(gòu)建和諧運(yùn)管,在做好行業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞道路運(yùn)輸安全管理和重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),扎實(shí)工作,不斷將我區(qū)道路運(yùn)輸管理工作推向新的高度。
主要工作任務(wù):
1、緊緊圍繞道路運(yùn)輸安全管理和市、區(qū)黨委、政府重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,高效完成各項(xiàng)工作。
2、認(rèn)真做好客貨運(yùn)輸、汽車(chē)維修、駕駛培訓(xùn)等涉及道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)管理工作,確保道路運(yùn)輸業(yè)健康有序發(fā)展。
3、積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)道路運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代化、集約化、大型化轉(zhuǎn)變,逐步培育2-3個(gè)具有一定規(guī)模,管理先進(jìn)的現(xiàn)代物流企業(yè)為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多更好的物流服務(wù)。
4、做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)物資的道路運(yùn)輸保障能力。繼續(xù)做好重要物資運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)測(cè),建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息報(bào)送制度,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握煤、油、糧、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等重要物資運(yùn)輸情況。加強(qiáng)節(jié)假日、“黃金周”等重點(diǎn)時(shí)段的客運(yùn)組織工作,確保旅客和物資的平安暢運(yùn)。
5、督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各道路運(yùn)輸企業(yè)不斷完善道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,提高應(yīng)對(duì)道路運(yùn)輸突發(fā)事件的能力。認(rèn)真總結(jié)極端天氣及突發(fā)自然災(zāi)害等應(yīng)急運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善運(yùn)管機(jī)構(gòu)應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案,督促做好應(yīng)急演練和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
6、做好重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間的道路運(yùn)輸安全穩(wěn)定工作。
7、加強(qiáng)自身干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、實(shí)踐磨練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、效率高、作風(fēng)正、特別能戰(zhàn)斗的運(yùn)管隊(duì)伍。堅(jiān)持“爭(zhēng)創(chuàng)文明單位,爭(zhēng)當(dāng)文明職工”努力提升文明創(chuàng)建品位和檔次,使文明之花在我單位越開(kāi)越艷。
主要工作措施:
1、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,強(qiáng)化安全責(zé)任,確保道路運(yùn)輸管理安全穩(wěn)定。201*年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路運(yùn)輸企業(yè),特別是“兩客一!敝攸c(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管,督促各企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)發(fā)23號(hào)文件精神,建立健全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)專(zhuān)職管理人員、加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)關(guān)、堅(jiān)持“三不進(jìn)站、五不出站”等制度、強(qiáng)化隱患排查與整改,從源頭上抓好道路運(yùn)輸安全管理工作。
2、扎實(shí)開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),全面提升提行業(yè)管理水平。根據(jù)市、區(qū)政府和市運(yùn)管局相關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,按照企業(yè)自查自糾、監(jiān)督檢查等步驟,有針對(duì)性地適時(shí)開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足或隱患,并督促整改。全年計(jì)劃對(duì)重點(diǎn)道路運(yùn)輸企業(yè)原則上監(jiān)督檢查每月不少于一次,其他企業(yè)每季度不少于一次。
3、做好重大節(jié)假日期間道路運(yùn)輸組織、運(yùn)力保障和安全穩(wěn)定工作。在充分做好節(jié)前調(diào)查工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,在春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日前,制定運(yùn)輸組織、運(yùn)力保障專(zhuān)項(xiàng)方案,完善應(yīng)急預(yù)案,組織召開(kāi)運(yùn)輸企業(yè)、站場(chǎng)等單位負(fù)責(zé)人參加的工作布置會(huì),加強(qiáng)節(jié)日期間安全值
守,確保重大節(jié)假日期間道路運(yùn)輸組織、運(yùn)力保障和安全穩(wěn)定工作。
4、嚴(yán)格開(kāi)展企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核工作。對(duì)照市運(yùn)管局相關(guān)文件精神,按程序、對(duì)照考核內(nèi)容,適時(shí)開(kāi)展上年度企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核工作,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示。同時(shí)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,按程序,對(duì)經(jīng)考核不符合行業(yè)管理要求,責(zé)令其整改,進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理,提高行業(yè)整體管理水平。
5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)積極做好我區(qū)道路運(yùn)輸重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。在市局和建交委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織一定的力量(必要時(shí)組織專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)),對(duì)我區(qū)公交線網(wǎng)、居民出行特性等進(jìn)行充分的調(diào)查,并積極協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)部門(mén),對(duì)我區(qū)道路運(yùn)輸上出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題、新矛盾進(jìn)行充分的調(diào)查與研究,協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
6、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),不斷提高行業(yè)管理水平,做好行業(yè)服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式,不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),更好地做好行業(yè)管理和服務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸指導(dǎo)與管理,從行業(yè)管理、企業(yè)管理模式、從業(yè)人員素質(zhì)、設(shè)施設(shè)備、政策支持等方面,積極引導(dǎo)、培育一批具有一定規(guī)模的企業(yè)逐步向現(xiàn)代化、集約化、大型道路運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)變,更好地為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)。
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X年X月X日
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