工作總結(jié)錄

1)負(fù)責(zé)人工作：1、相關(guān)負(fù)責(zé)人員的安排僅憑感覺，未各盡其才

2、宣傳不夠仔細(xì)，未將要求講清楚。

3、對于彩色筆未事先準(zhǔn)備

4、板報(bào)制作遲緩，人員不足（以后可以ppt展示和黑板報(bào)雙重保險(xiǎn)）5、專門的心理分析人員應(yīng)該多幾個(gè)6、記錄人員不夠具體，分工與協(xié)作欠佳2)整體不足：1、有部分同學(xué)未充分準(zhǔn)備

2、有相當(dāng)部分同學(xué)是借用別人的話，而不是自己的真實(shí)感受與心靈吐露

3、時(shí)間控制太差，沒有嚴(yán)格按照2分鐘原則，有的只有十幾秒，太不抓

住這么好的機(jī)會(huì)了

4、有些未對自己的話進(jìn)行闡述

5、下面同學(xué)配合不夠好，紀(jì)律欠佳，也不注意吸取別人的精華，鼓勵(lì)不

夠統(tǒng)一

紀(jì)律要求多一個(gè)朋友多一片天空嗎

發(fā)言時(shí)個(gè)別觀眾紀(jì)律較差，說話，上廁所，不尊重臺(tái)上的人；自己有膽量一定要舉手，不要在下面說別人講得怎么樣，而應(yīng)該等其講完后給別人指出改正意見，他才會(huì)感激你！對于上廁所，盡量在之前或之后解決good，還是忍一時(shí)風(fēng)平浪靜！2、相關(guān)工作

A.桌面背景效果不好，盡量使用黑板報(bào)B.策劃人一定要與主持人協(xié)調(diào)好，C.主持人一定要講好規(guī)則、把握好時(shí)間D.觀眾互動(dòng)太少了

E.發(fā)言人的時(shí)間管理念不強(qiáng)，語言組織邏輯力普遍還有很大的上升空間

1、不足之處做事緊張、不細(xì)心、沒有正確思路、不積極主動(dòng)地做事、不善于交談像個(gè)木雞、膽子太小、太拘束自己、太在乎別人對自己的看法。

1、禮貌語：你好，有什么事？你好，有什么我可以幫助你的？再見，慢走，歡迎下次再來

2、做事緊要：大膽的積極主動(dòng)的多做事，從容、鎮(zhèn)定、有思路的做，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，虛心好學(xué)、積極討教，用心做好平凡小事、不怕苦不怕累，沒關(guān)系、多給自己機(jī)會(huì)；抽煙人別倒茶、喝茶喝水是否問一問、應(yīng)積極提醒茶的冷熱狀況；是否給同級(jí)員工但又是自己的年長者倒茶（工作忙時(shí)必須到）。3、交談：親切、主動(dòng)、開心，避免冷場

4、遞煙：把關(guān)系燒熱，也可以保持自己的原則

5、勸人：先貴姓、旁敲側(cè)擊，感同身受、在人的內(nèi)心薄弱處攻擊，糾紛激烈時(shí)各個(gè)擊破、道優(yōu)點(diǎn)說缺點(diǎn)的危害性及改進(jìn)之處、道法層面深情并茂、切忌冷場、理清思路、擺男人的一個(gè)人的氣度、察言觀色

此次實(shí)習(xí)，是我人生當(dāng)中又一次社會(huì)洗禮，結(jié)交了友誼，知道了自己一些不足，也得到了他們的眷戀，我真的很棒（四川來的勤姑娘對我的謬贊）。但是，自己做的都是些低級(jí)活兒，簡單的工作。結(jié)合實(shí)際測評，還算可以。特此報(bào)告，切望指導(dǎo)。

(一)不足：女同學(xué)們依舊有點(diǎn)內(nèi)向，人家喊你拍一張照算得了什么嘛！惹得人家以為我們小氣或則是生氣，真的不好，違背了我們友誼賽的真實(shí)意圖！今后我們要把自己的心打開一點(diǎn)，迎接美好的世界！更何況像這種集體活動(dòng)好不容易喲！是我們的沒好好回憶��！(二)準(zhǔn)備工作注意事項(xiàng)：

1)事先要熟悉好活動(dòng)程序，做到運(yùn)籌帷幄！2)長期的訓(xùn)練乃至持久戰(zhàn)也是根本

3)要學(xué)會(huì)與不愛參與的同學(xué)溝通，激發(fā)他們的參與熱情！4)活動(dòng)物資及工具準(zhǔn)備

體育課時(shí)對準(zhǔn)備體操未能系統(tǒng)了解，對班上同學(xué)自由鍛煉

的督促不夠，對身體健康靠體育鍛煉的宣傳不到位，全民參與的意識(shí)（僅只有一個(gè)人知道）味深入人心！全民參與，快樂何來？

由于時(shí)間原因，這次籃球賽的加分條例制作較晚較急還希望同學(xué)們給以建議；參與人數(shù)簽到方式不合理，僅憑我的眼睛，還望同學(xué)們積極指導(dǎo)、述說；只是初稿，還有默默奉獻(xiàn)的同學(xué)歡迎傳相片、將你的光芒給大家耀耀眼嘛！謝謝你！

擴(kuò)展閱讀：數(shù)據(jù)錄入工作總結(jié)

數(shù)據(jù)錄入工作總結(jié)

市場部郭鳳麗

對于數(shù)據(jù)錄入這項(xiàng)工作，在接觸之前，我所想象的是每天處理一些實(shí)時(shí)變化的數(shù)據(jù)、和數(shù)字打交道，然后把它們系統(tǒng)的導(dǎo)入到一個(gè)平臺(tái)上以供后期分析使用，這么一個(gè)過程。然而接手它之后，我才發(fā)現(xiàn)原來這里所謂的“數(shù)據(jù)”并非普通意義的“數(shù)據(jù)”，而是包括光路中所涉及的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)的總體。即日常意義的數(shù)據(jù)偏向于數(shù)字，而這里的數(shù)據(jù)指的是參數(shù)。

關(guān)于南方電網(wǎng)的這個(gè)資源管理系統(tǒng)，它就如同一個(gè)檢索庫，里面承載了南網(wǎng)、省網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)等的全部業(yè)務(wù)信息。而我們的數(shù)據(jù)錄入工作就是，為這個(gè)檢索庫引入實(shí)時(shí)而全面的網(wǎng)絡(luò)信息，使之與所有的網(wǎng)絡(luò)實(shí)體一一同步對應(yīng)，以便系統(tǒng)的管理和審查調(diào)用之用。該系統(tǒng)較簡潔明了，實(shí)用方便，但由于系統(tǒng)尚在更新，在實(shí)際操作中仍會(huì)出現(xiàn)一些小問題影響錄入工作的完成。比如過來的第一天，局方的指示要求是說要把站點(diǎn)名稱里的描述信息刪除，改成在下面的功能類型里描述。而我在完成修改后，再返回查看時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)里的資料還是修改前的資料根本沒變。這時(shí)我心想，可能是我哪里操作不對或者偶然因素所致。于是又重新嘗試連接了其他的站點(diǎn)，結(jié)果仍是如此。這時(shí)候，我再向負(fù)責(zé)人員匯報(bào)情況，確定是系統(tǒng)的問題導(dǎo)致無法錄入。經(jīng)過這件事情，我明白了，以后無論做任何工作，都要細(xì)心檢查，否則白白花了時(shí)間和精力不說，再耽誤項(xiàng)目進(jìn)程的話就更嚴(yán)重了。類似這樣的情況還有一些，比如站點(diǎn)搜索時(shí)頁面不能準(zhǔn)確的指示到該站點(diǎn)處等等。這次回來剛好系統(tǒng)更新過了，不知道性能有沒有提升，但速度卻慢了一些。

在這里的這段時(shí)間，錄入部分剛好進(jìn)行到物理連接這塊，所以我接觸最多的工作就是物理連接。記得來的第二天好像，我不知道什么是物理連接，看其他人在做就過去學(xué)習(xí)，然后記下操作步驟，自己再慢慢嘗試。那時(shí)候也不知道連的兩端究竟是什么，只是按部就班的走流程。連的次數(shù)多了后，才逐漸摸清了物理連接的真正意義。這里的物理連接就如同我們平時(shí)想找到一個(gè)地點(diǎn)，必須經(jīng)過國家、省、市、縣等等逐層切入，最后才能找到這個(gè)確定的地點(diǎn)。同樣，物理連接要做的事情就是，經(jīng)過找站點(diǎn)、找機(jī)房、找機(jī)架、找子框、找端子的過程對指定網(wǎng)元的某端子和站點(diǎn)的某對應(yīng)端子進(jìn)行關(guān)聯(lián)，這個(gè)逐步深入的過程讓我對設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和光路的路由走勢都有了整體的把握。在光路連接的過程中，每一條細(xì)微的信息都關(guān)乎整個(gè)結(jié)果的完善與否。其步驟我總結(jié)如下：1.從邏輯光纜網(wǎng)中搜索站點(diǎn)，以確認(rèn)其所在區(qū)域，暫且類比站點(diǎn)為“省”;2.打開站點(diǎn)機(jī)房物理平面圖，從而找到網(wǎng)元所在的機(jī)架,以此類推，機(jī)架屬于“市”級(jí)；3.通過光路序號(hào)的查詢，確定機(jī)房里所需連接的端子信息，這就好比生活中的“縣”；4.通過查詢通道名稱規(guī)范，得到網(wǎng)元上連接的端子信息；5.把以上所有信息錄入到建立端子連接的框格里，下移保存即可，因此我們的工作就是要找到這么兩個(gè)特定的“縣城”，并把它們關(guān)聯(lián)起來。另外，為了提高工作效率以及減少失誤，我覺得最好按照從（1）、（2和4）、(3)的順序填寫信息；并且，一般情況下，待連接的端子標(biāo)簽都會(huì)顯示的“已連接”，這時(shí)應(yīng)該返回物理機(jī)房找到該端子，修改其端子信息后再完成連接工作。我不知道為什么系統(tǒng)默認(rèn)所有未連接的端口的初始狀態(tài)都是“已連接”，或許他們可以稍微改進(jìn)一下，把所有端子的初始狀態(tài)都更改過來，這樣可以減少工作步驟，也可以避免返回修改后記錯(cuò)端子信息造成失誤。一次次的操作過程也讓我找到了其中的一些技巧，比如說在打開機(jī)房物理平面圖時(shí)，可以直接從中確認(rèn)出網(wǎng)元的機(jī)架號(hào)填上去：而網(wǎng)元的子框一般都是01子框，再對應(yīng)物理連接資料里的通道名稱規(guī)范，從中找出網(wǎng)元的端子信息，至此網(wǎng)元側(cè)的信息

錄入已完成，這樣整個(gè)錄入的流程就會(huì)簡潔規(guī)范很多。而另一邊站點(diǎn)側(cè)的端子信息查找更為簡單，只需在光路查詢的頁面輸入光路序號(hào)即可。且物理連接的左右兩邊端子信息是平行對等的，可以分別對調(diào)。通過這些錄入操作，我發(fā)現(xiàn)實(shí)踐真的是經(jīng)驗(yàn)和技巧的源泉，實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐，這樣的循環(huán)過程很多時(shí)候比那些抽象概念的學(xué)習(xí)方式管用的多，它可以達(dá)到再多的理論認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳輸都達(dá)不到的效果。

至于管理方面，由于分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一，有時(shí)候可能會(huì)導(dǎo)致重復(fù)工作等問題。這讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作中知人善用和合理分工的重要性，而我們個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作過程中應(yīng)該秉持一心向團(tuán)隊(duì)、共同贏勝利的信念，不能得過且過、拖延散漫，對于自己負(fù)責(zé)的部分要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，以減少后期復(fù)查工作。另外，可能因?yàn)槎喾絽⑴c的緣故，以致事情的復(fù)雜度有所提升：比如項(xiàng)目的進(jìn)程時(shí)緩時(shí)急；出了問題責(zé)任不好分清；溝通起來也沒那么容易等等，而局方所給規(guī)范的時(shí)刻變動(dòng)，也是導(dǎo)致重復(fù)工作的一項(xiàng)重大原因。從4月19號(hào)到現(xiàn)在，局方都在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以這段時(shí)間我們的工作只能是核對光路信息，而不能進(jìn)行錄入工作。我覺得我方人員一直處于聽候差遣的狀態(tài)，可以更加強(qiáng)化在合作三方中的地位，以期達(dá)到可以共同對話、相互磋商的目標(biāo)，這樣更容易就出現(xiàn)的問題和實(shí)時(shí)變更等及時(shí)達(dá)成一致，提高工作效率。

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