201*年年終干部考評述職方案
201*年年終干部考評述職方案
為不斷提高公司中層管理干部的履職能力,增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識,激發(fā)工作斗志與激情,以適應企業(yè)發(fā)展對干部隊伍的需要,特開展中層以上干部年度工作述職活動,具體方案如下。一、考評述職范圍
述職人員:公司班子成員、商場經(jīng)理、科室科長
參評人員:公司副職以上干部、員工代表(人事科隨機抽。┒、考評述職時間及地點:
時間:初定于元月上旬(元旦之后,總結(jié)大會召開之前)
地點:公司電教室三、考評述職的會議議程
1)大屏幕公布各項成績(銷售、利潤、管理、推銷、考勤)2)主持人介紹述職要求,開始述職四、考評述職方式:
1)述職內(nèi)容:包括201*年全年主要工作成績、經(jīng)驗體會、存在不足、后期工作措施等。
2)考評方式:打分采取不記名的方式現(xiàn)場打分,所有評議表由公司人事科集中匯總統(tǒng)計,將結(jié)果以書面形式專題報告給公司班子會。
3)參評人員:班子成員由公司副職以上干部、部分員工代表參與打分;商場經(jīng)理由班子成員、各塊商場經(jīng)理、各塊副經(jīng)理、本商場員工代表參與打分;科室科長由班子成員、商場經(jīng)理、副
經(jīng)理、部分員工代表參與打分。員工代表由人事科隨機抽取。
4)評分項目:根據(jù)工作目標完成情況,分別對干部的個人魅力、決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、溝通交際能力、團隊管理、工作績效等方面進行考評打分。
5)評分標準:總分100分,單項分值優(yōu)秀得2分,良好得1.5分,合格得1分,最后計算總分。五、述職考評要求
1)述職人員認真準備,對本崗位職責及公司精神理解透徹,把握到位,抓工作重點突出,主次分明。就崗位工作做出的實績進行總結(jié)描述,要求客觀公正評價成績與問題。對后期工作思路清晰,方法措施具體得當,可操作性強。2)述職時間:每人在20---30分鐘之內(nèi)。
3)考評代表要認真履行職責,公平、公正的評價每一名述職干部,不得徇私舞弊,否則為無效票,并視情況嚴肅處理。4)述職順序:(見干部評議表)
擴展閱讀:201*年校長年度考核述職報告
校長年度工作總結(jié)
201*年,我校在上級領導的正確指導下,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,以科學發(fā)展觀為指導,以構(gòu)建和諧校園為目標,以文明禮儀教育為重點,以各種活動為載體,全面提高學生綜合素質(zhì),各方面都有一定的收獲,現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下:
一、加強學習,注重自我修養(yǎng)
政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。幾年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強政策觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立正確的人生觀、價值觀,保持良好的師德形象。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境。每期能堅持寫政治學習筆記,帶頭遵紀守法,堅持以校為家出全勤,全校師生杜絕了重大違紀行為。
二、求真務實,提高自身能力
1、在領導崗位上,能不斷學習、不斷積累,依法治校,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過重大違規(guī)違紀現(xiàn)象。
2、在教學崗位上,能積極主動地參加學科教研培訓,汲取先進的教育思想。堅持戰(zhàn)斗在教育教學的第一線,認真做好教學常規(guī)工作,想方設法提高自己的教育教學質(zhì)量,決不因為自己是校長,就搞特殊化,帶來不良影響?偸菄栏褚笞约海龊冒駱訋ь^作用,使自己能勝任初中學段的教學工作,
三、真抓實干,努力搞好工作
1、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平。
學校利用集訓時間和校會時間,組織教師學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、黨的方針政策等內(nèi)容,嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養(yǎng)、教學業(yè)務和管理能力的提高等問題,進行了探討和研究,制訂了相關的制度。針對我校師生比例不協(xié)調(diào)的嚴峻形勢,不斷探索符合校情的考核機制,激發(fā)競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,加大群眾參與力度,保證各項考核公平透明。
2、加強對學生的文明禮儀教育和感恩教育。各班召開了主題班會、出了專題板報,組織學生進行了書信和演講比賽。學校利用櫥窗、廣播等渠道,進行了宣傳教育,尊敬長輩、團結(jié)同學的良好風氣其本形成,說臟話、打架罵人等不良行為基本消除。3、加強了“比訪活動常態(tài)化”的落實。
(1)積極推進教學改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師培訓學習、撰寫論文、階段總結(jié),以研促教。學校每期召開了專題質(zhì)量分析會,學生評教會。每期組織了“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”活動,做到了領導帶頭,全員參與。
(2)強化質(zhì)量管理,加強過程管理,我親自帶領學校領導進行教學常規(guī)檢查,課堂聽課,對好的進行表揚,對有問題的進行指導或批評。教導處也注重了“教學六認真”檢查,建立了學生監(jiān)督機制,平時由學習委員記載教師的上課情況及晚自習輔導情況,期末進行學生問卷調(diào)查,并把調(diào)查情況作為教師績效工資發(fā)放和評優(yōu)的重要參考依據(jù)。本期各項考試和競賽都有獲獎。
(3)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,學校受到規(guī)模小的制約,辦公經(jīng)費嚴重不足,骨干教師相對缺乏。為此,我們注重了對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃落實,本年度,學校派出了6位教師參加市省級集中培訓,同時積極采取走出去、請進來的方式,通過參加各種方式的教學研究活動,使青年教師開闊眼界,拓展思路。
(4)安全工作常抓不懈,我校繼續(xù)以“求質(zhì)量、保平安、促發(fā)展”為工作目標,始終把安全工作放在一切工作的首位,開設了安全教育課程,層層簽訂了責任狀,設立了安全值班室等,全力做到防范于未然,本年度中我校無重大安全事故發(fā)生。
(5)重視學校體藝工作,提高師生的身體素質(zhì),并讓各方面的能力得以提高。本期,教工廣場舞榮獲在我鎮(zhèn)獲三等獎。
三、廉潔自律,認真履行職責
(1)學校完善后勤管理制度,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。完善了“四個創(chuàng)建”工作,學生食堂,學生寢室得到了美化、凈化,學生有了更好的學習環(huán)境。嚴格了收費制度,每期派領導調(diào)查,沒出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。
(2)嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關規(guī)定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經(jīng)費;
(3)走“民主治!敝罚瑘猿帧懊裰骷兄啤痹瓌t,切實推進校務公開工作,不搞官僚主義。
當然,我深知離人民的要求甚遠,經(jīng)驗不足,精力有限,缺點很多,今后要繼續(xù)努力工作,發(fā)揚成績,改正缺點,為教育事業(yè)作出貢獻力量。
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