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電力公司趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 21:15:54 | 移動(dòng)端:電力公司趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)

電力公司趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)

電力公司趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)

本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的宗旨在于增強(qiáng)各個(gè)部門的凝聚力,展示出新時(shí)代工作人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和競(jìng)技熱情。本次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)是豐富公司各個(gè)部門之間的業(yè)余生活,給每為員工展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。在工作之余好好鍛煉身體,注意各種才能的挖掘、培養(yǎng)與展示,同時(shí)增加同事之間、部門之間的交流、促進(jìn)公司迅速的發(fā)展。趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)不足的地方

1.場(chǎng)地選擇的不是太到位,地方有一點(diǎn)小并且有幾處不平的地方。

2.現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造不到位,運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始后音響出現(xiàn)斷音和刺啦的聲音。

3.裁判組織不到位,比賽開(kāi)始后,裁判員不能很好的調(diào)動(dòng)參賽人員的積極性。

4.后勤工作的不到位,比賽開(kāi)始后,有個(gè)別參賽隊(duì)員竟然沒(méi)有到位,不知道人在那里。運(yùn)動(dòng)會(huì)好的地方

1.比賽項(xiàng)目選取的非常好,項(xiàng)目有趣味性,參賽隊(duì)員的比賽人情就被調(diào)動(dòng)了起來(lái),比賽進(jìn)行的非常激烈。另外項(xiàng)目有個(gè)人的也有團(tuán)隊(duì)的,這樣結(jié)合起來(lái),大大提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

2.主持人解說(shuō)很到位,每一個(gè)比賽項(xiàng)目都能聽(tīng)到主持人的解說(shuō),這樣把比賽過(guò)程中的精彩搞笑畫面通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),更提高了參賽隊(duì)員的積極性。

擴(kuò)展閱讀:電力公司201*年總結(jié)

XX縣水利電業(yè)有限公司201*年度工作總結(jié)

201*年是全面落實(shí)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。一年來(lái),公司在區(qū)集團(tuán)公司及XX縣委、人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了冶煉行業(yè)全面停產(chǎn)整頓、電力供需矛盾突出等重重困難,充分挖掘各方面潛力,調(diào)整思路,迎難而上,真抓實(shí)干,圍繞區(qū)集團(tuán)公司年初工作會(huì)議上提出的要求及XX縣經(jīng)濟(jì)工作部署,強(qiáng)抓電網(wǎng)建設(shè)和供電服務(wù)工作,積極推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理。公司雖然受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整影響,在經(jīng)濟(jì)效益上較去年有所下降,但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、供電服務(wù)、企業(yè)文化、黨團(tuán)建設(shè)等方面仍然取得了較好的成績(jī),促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展,為XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);仡櫼荒陙(lái),主要做了以下幾方面的工作。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、完成供電量5.6億千瓦時(shí),同比下降22.2%,比年初計(jì)劃7.6億千瓦時(shí)減少2億千瓦時(shí)。

2、完成售電量5.07億千瓦時(shí),同比下降23.71%,比年初計(jì)劃7.06億千瓦時(shí)減少1.99億千瓦時(shí)。

3、綜合線損率8.91%,同比增加1.81個(gè)百分點(diǎn),比年初計(jì)劃7.1%增加1.81個(gè)百分點(diǎn)。

4、上交國(guó)家稅金2484萬(wàn)元,同比減少579萬(wàn)元,下降18.90%。5、上交農(nóng)網(wǎng)還貸資金537萬(wàn)元,同比減少363萬(wàn)元,下降40.33%。

6、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)435萬(wàn)元,比年初計(jì)劃699萬(wàn)元減少264萬(wàn)元。7、供電銷售收入19367萬(wàn)元,同比下降10.44%,完成年初計(jì)劃的83.66%;提取折舊費(fèi)1620萬(wàn)元,完成年初計(jì)劃的76.24%。

8、電費(fèi)回收率99%。9、資產(chǎn)保值增值率100%。二、主要工作業(yè)績(jī)

(一)班子建設(shè)更具團(tuán)結(jié)高效化

為提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力,形成積極向上,共謀發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)集體,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主管理,民主決策的原則,在創(chuàng)建“四好”班子的同時(shí),加強(qiáng)“以德治企”建設(shè),班子成員進(jìn)一步提高了為政觀念,政績(jī)觀念,團(tuán)隊(duì)觀念,相互經(jīng)常溝通交流,共同決策,團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子建設(shè)更具民主化、高效化。

(二)生產(chǎn)成本得到有效控制

1、在面對(duì)全縣冶煉用電停供的情況下,201*年實(shí)現(xiàn)平均可變成本每千瓦時(shí)0.0167元,與201*年持平。

2、加強(qiáng)了對(duì)各種生產(chǎn)費(fèi)用的控制,有效的減少了生產(chǎn)成本的支出。如對(duì)各所屬單位下鄉(xiāng)費(fèi)、車輛使用費(fèi)、加班費(fèi)等實(shí)行包干管理,對(duì)安全工器具、生產(chǎn)物資等合理購(gòu)、嚴(yán)格控制、跟蹤管理,為節(jié)約成本開(kāi)支起到了較好的效果。

3、重大工程及物資設(shè)備招標(biāo)得到進(jìn)一步規(guī)范。為增加各類重大工程發(fā)包、設(shè)備物資采購(gòu)的透明度,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)集團(tuán)公司關(guān)于重大事項(xiàng)上報(bào)的有關(guān)規(guī)定,并將該工作納入廠務(wù)公開(kāi)管理,公開(kāi)、公平地進(jìn)行了電力大廈電梯招標(biāo)、電網(wǎng)大修設(shè)備招標(biāo)等系列招投標(biāo)工作,進(jìn)一步規(guī)范了重大工程實(shí)施行為,有效地控制了成本支出。

(三)經(jīng)營(yíng)管理工作邁上新臺(tái)階

1、積極應(yīng)對(duì)困難,確保最大限度完成生產(chǎn)任務(wù)

201*年,由于受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整影響,國(guó)家環(huán)?偩謴5月份起,對(duì)我縣高耗能、低環(huán)保冶煉行業(yè)實(shí)行全面停產(chǎn)整頓,停產(chǎn)持續(xù)半年左右,牽涉到冶煉、水電、電力、人力市場(chǎng)等一大片,縣財(cái)政收入減少上千萬(wàn)元,導(dǎo)致我公司供電量等有關(guān)指標(biāo)明顯下

滑,電力供需矛盾更加突出。針對(duì)該問(wèn)題,公司及時(shí)調(diào)整了運(yùn)營(yíng)方案,采取積極應(yīng)對(duì)措施,不等不靠,從抓成本管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開(kāi)拓其它電力負(fù)荷入手,力保供電指標(biāo)減中求穩(wěn),全年共完成供電量5.6億千瓦時(shí),電費(fèi)銷售收入1.94億元,上交稅金2484萬(wàn)元。

2、全力搞好電力保障,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象

今年以來(lái),公司為維護(hù)電網(wǎng)設(shè)備完好,除搞好年度大修及平時(shí)正常維護(hù)外,搶修各類大小故障不計(jì)其數(shù),為全縣電力正常供應(yīng)付出了很大的努力。6至10月份,我縣水災(zāi)、旱災(zāi)接連發(fā)生,給我們帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。如6月7日,全縣范圍內(nèi)普降暴雨,湘江等支流河水暴漲,十字街、三江口、東門大橋一帶被洪水淹沒(méi),白寶、鳳凰、石塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度遭受水災(zāi),全縣多處供電線路被毀,電力變壓器被水浸泡,當(dāng)時(shí)正值一年一度的高考,三中考場(chǎng)師生劃竹排進(jìn)出校園。為了盡快恢復(fù)供電,使高考能順利進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)坐陣三中指揮搶修,通過(guò)各方協(xié)調(diào),立即從恭城公司調(diào)用臨時(shí)發(fā)電機(jī),冒雨架線施工,并安排專人守護(hù)發(fā)電,直至高考結(jié)束。此外,按照縣政府要求,圓滿完成了“五〃一”、“十〃一”、“中秋”、“兩會(huì)”、“中心廣場(chǎng)竣工剪彩”等系列重大節(jié)日和重要活動(dòng)的保電任務(wù),得到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及群眾的一致好評(píng)。

經(jīng)過(guò)“6〃7”水災(zāi)之后,我縣天氣出現(xiàn)連續(xù)干旱反常現(xiàn)象,全縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)幾十年不遇的旱災(zāi),為確保高溫季節(jié)用電安全,公司派出多個(gè)工作組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查用電情況,免費(fèi)為老百姓架設(shè)排灌用電設(shè)施,緩解了部分地區(qū)旱情,真誠(chéng)的服務(wù)贏得了廣大老百姓的認(rèn)可。

(四)全面規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作順利通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收

為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,提高企業(yè)管理水平,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范、安全、經(jīng)濟(jì)、文明、高效的目標(biāo),今年初,區(qū)集團(tuán)公司將我公司納入201*年全區(qū)系統(tǒng)第二批全面規(guī)范化管理達(dá)

標(biāo)行列。為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),其他副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各部室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)指導(dǎo)開(kāi)展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作。4月份,公司通過(guò)合理安排,精選隊(duì)伍,從各部室抽調(diào)9名骨干人員,成立規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)辦公室,緊鑼密鼓地開(kāi)展起規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作。

按照區(qū)集團(tuán)公司規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則要求,規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)內(nèi)容共劃分企業(yè)文化與精神文明、經(jīng)營(yíng)管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備與生產(chǎn)管理、營(yíng)銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能管理、科學(xué)管理、安全生產(chǎn)等8大專題,每個(gè)專題為100分。八個(gè)專題牽涉面寬、量大、工作細(xì)。為了不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重托,公司先后組織人員赴蒙山、荔浦、灌陽(yáng)等公司學(xué)習(xí)取經(jīng),吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法。在開(kāi)展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作中,公司各部門及所屬單位積極參與,加班加點(diǎn),連日工作,共修改完善各類工作標(biāo)準(zhǔn)98個(gè),管理制度191個(gè),管理標(biāo)準(zhǔn)80個(gè),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)25個(gè),收集、整理有關(guān)檔案資料上萬(wàn)份,整個(gè)工作投入300多萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于購(gòu)電壓監(jiān)測(cè)儀、檔案密集架、電腦、資料檔案柜、辦公桌椅等設(shè)備。

按照規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)要求,檔案管理工作作為考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,必須通過(guò)區(qū)級(jí)達(dá)標(biāo),整個(gè)規(guī)范化管理工作才能申報(bào)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。公司投入11萬(wàn)多元購(gòu)電腦、檔案密集架、除濕器等檔案管理設(shè)備,建立了綜合檔案室。調(diào)集各部門人員對(duì)分散在各單位或個(gè)人手上的資料以及公司原有檔案進(jìn)行統(tǒng)一搜集,并邀請(qǐng)縣檔案局跟蹤指導(dǎo)檔案整理工作,共完成各類檔案資料分類、整理、立卷、歸檔、組卷2724盒,文書(shū)檔案6757件,科技檔案597盒,會(huì)計(jì)檔案1861卷,資料達(dá)萬(wàn)余份,改變了以往無(wú)專用檔案室、檔案資料不全、檔案管理?xiàng)l件差的面貌。公司在短短半年時(shí)間內(nèi),搶時(shí)間,抓進(jìn)度,圓滿完成了該項(xiàng)工作任務(wù),11月3日,區(qū)集團(tuán)公司對(duì)我公司規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作予以了充分肯定,以677.2分

的成績(jī)通過(guò)區(qū)級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(五)電力營(yíng)銷工作逐步走向規(guī)范化

通過(guò)開(kāi)展全面規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作,修改完善了《營(yíng)銷部工作標(biāo)準(zhǔn)》、《營(yíng)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等73個(gè)營(yíng)銷類標(biāo)準(zhǔn)、制度,更進(jìn)一步明確了營(yíng)銷工作崗位職責(zé),規(guī)范了營(yíng)銷工作程序,電力營(yíng)銷工作正步入規(guī)范化、制度化軌道。

(六)信息化建設(shè)初見(jiàn)成效

1、為提高電網(wǎng)調(diào)度管理能力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,公司在原有調(diào)度信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上,為新投運(yùn)的各變電站均配了電腦遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備,對(duì)各種技術(shù)信號(hào)、數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了遙測(cè)、遙感、遙信。

2、更新了公司網(wǎng)站,與區(qū)集團(tuán)公司及各兄弟公司保持經(jīng)常性的網(wǎng)上互通,確保了信息快速傳遞,為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化打下了基礎(chǔ),每月一期的《XX電業(yè)資訊》更為公司拓寬了信息化渠道。

3、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)電算化,已完成財(cái)務(wù)OA系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度得以加快,并啟用了與區(qū)集團(tuán)公司相對(duì)接的網(wǎng)上銀行系統(tǒng),為區(qū)集團(tuán)公司高度集中管理和上下共同運(yùn)作資金,起到了很好的效果。目前,按照區(qū)集團(tuán)公司統(tǒng)一計(jì)劃,我公司OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備已到貨,待區(qū)集團(tuán)公司派技術(shù)人員安裝、調(diào)試。

4、開(kāi)通了政府機(jī)要網(wǎng)和政府辦公資源網(wǎng)絡(luò),與縣人民政府實(shí)現(xiàn)信息互補(bǔ)、資源共享,一般文件在網(wǎng)上能夠快速傳遞、查閱,基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

(七)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),滿足日益增長(zhǎng)的用電需求

1、完成兩河35KV變電站技術(shù)改造及投運(yùn),新建XX與灌陽(yáng)聯(lián)絡(luò)線(兩河變至灌陽(yáng)文市35KV輸電線路)7.5公里。完成鳳凰35KV變電站技術(shù)改造及湘山220KV變電站至苗圃35KV線路建設(shè)。

2、完成廟頭35KV變電站建并投入運(yùn)行。

3、大新、龍水、才灣35KV變電站技術(shù)改造正在進(jìn)行中。4、根據(jù)公變負(fù)荷快速增長(zhǎng)情況,完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公變?cè)鋈莞脑?/p>

工作。

5、配合城市建設(shè),完成縣城中心廣場(chǎng)10KV及以下配電線路下地及新開(kāi)發(fā)的商住小區(qū)(玉龍花園、龍騰花園)10KV及以下配電線路下地工程。

6、根據(jù)縣人民政府招商引資需要,完成城南工業(yè)園區(qū)10KV改線工程。

7、完成湘山220KV變電站至天馬35KV輸電線路架設(shè)工作。8、完成城酒、城灌10KV線路改造及龍水變10KV出線等七個(gè)工程。

9、基本完成大西江至城南110KV輸電線路桿塔組桿立桿任務(wù)。

(八)不斷深化人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革1、積極推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革

一是繼副總經(jīng)理、中層管理人員競(jìng)聘后開(kāi)展了包括普通員工在內(nèi)的全員競(jìng)騁,實(shí)行雙向選擇,員工人人上臺(tái)演講,由所競(jìng)聘單位全體員工評(píng)分,真正實(shí)行了優(yōu)勝劣汰,能者上,平者讓,庸者下。二是換屆選舉了新一屆公司黨委委員、工會(huì)主席、紀(jì)委委員,一批年輕有為、職工認(rèn)可、群眾滿意的骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,進(jìn)一步擴(kuò)大了競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍。

2、重視人力資源開(kāi)發(fā)

堅(jiān)持以人為本,加快發(fā)展的原則,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)人力開(kāi)發(fā)、任用的管理。一是培養(yǎng)、選拔中層管理人員做到任人唯賢、唯才是用。二是積極建立后備人才庫(kù),推薦管理人員到區(qū)集團(tuán)公司掛職交流,將公司選拔出的后備管理人才納入人才庫(kù)管理。

3、實(shí)行全員培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)

在選派中層管理人員參加各參加區(qū)集團(tuán)公司組織各類培訓(xùn)的同時(shí),為了提高廣大一線員工的整體素質(zhì),共舉辦高壓特種操作、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能操作、農(nóng)村電工等各類培訓(xùn)17期,受訓(xùn)人員

達(dá)1520人。鼓勵(lì)青年員工參加廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西大學(xué)等電力專業(yè)再教育學(xué)習(xí)共130人,通過(guò)一系列培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工的業(yè)務(wù)理論水平和工作管理能力得到了有效的提高。

(九)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,公司以安全生產(chǎn)規(guī)范化專題達(dá)標(biāo)為基礎(chǔ),實(shí)行了嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理,制訂和完善系列獎(jiǎng)罰分明、處罰嚴(yán)厲的規(guī)章制度和措施,并在平常工作中加以督促、落實(shí),全員安全認(rèn)識(shí)明顯提高,違章操作現(xiàn)象基本杜絕。由于安全管理工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,公司全年無(wú)重大人身傷亡和設(shè)備事故發(fā)生。

1、組織措施有力,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

調(diào)整和充實(shí)了公司三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。各安全小組積極開(kāi)展工作,切實(shí)發(fā)揮作用,指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)好各級(jí)安全工作。公司成立了以劉桂成總經(jīng)理為主任,許由良、唐福明、伍建國(guó)副總經(jīng)理為副主任,其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各部主任為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì),由許由良副總經(jīng)理具體指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。公司本部及所屬單位相應(yīng)成立安全組織機(jī)構(gòu),設(shè)立兼職安全員,正常開(kāi)展工作。為保障安全工作有效落實(shí),及時(shí)調(diào)整了安全保證體系和安全監(jiān)督體系,公布各所屬單位第一責(zé)任人,安全網(wǎng)絡(luò)健全,安全管理到位。

2、宣傳工作深入人心,安全認(rèn)識(shí)明顯提高

安全工作,預(yù)防最重要,而做好預(yù)防工作,提高對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)是最基本、最主要的一點(diǎn),思想指導(dǎo)行為,行為決定結(jié)果。公司在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),吃準(zhǔn)用電安全這個(gè)大環(huán)境,加大了對(duì)外宣傳力度,全年共組織有關(guān)人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯巡回宣傳60多次,發(fā)放安全宣傳資料2萬(wàn)多份,噴寫永久性標(biāo)語(yǔ)600多幅,投入資金27萬(wàn)元購(gòu)安全用電宣傳畫冊(cè)15萬(wàn)份發(fā)至各家各戶,安全宣傳深入人心。針對(duì)農(nóng)村用電事故多發(fā)部位,如變壓器、拉線、通道跨越線等安裝警示標(biāo)志,有的還增加了防護(hù)設(shè)施,起到了很好的宣傳效果。開(kāi)展業(yè)務(wù)咨詢70多次,咨詢?nèi)罕娚先f(wàn)人次,

全年用于安全宣傳經(jīng)費(fèi)達(dá)40多萬(wàn)元,安全工作真正深入村戶,家喻戶曉,用戶私拉亂接、違章用電現(xiàn)象明顯下降。

3、繼續(xù)開(kāi)展安全檢查促整改活動(dòng)

全年共組織7次大規(guī)模安全檢查,消除各類事故隱患130處,要求各所屬單位除保持定期檢查外,安排安監(jiān)部不定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,以檢查促整改,起到了很好的效果。

(十)電力大廈等基本建設(shè)工程進(jìn)展順利

9月13日,公司正式啟動(dòng)電力大廈工程開(kāi)工儀式,到目前該工程進(jìn)展順利,已完成主樓10層建設(shè),預(yù)計(jì)201*年上半年主體工程可如期竣工。完成了咸水、才灣供電所綜合樓建設(shè)并投入使用,永歲變電站、黃沙河、兩河供電所綜合樓正在緊張的施工當(dāng)中,明年可竣工交付使用。積極配合城市建設(shè),已啟動(dòng)自來(lái)水廠至農(nóng)機(jī)校電纜下地、民主街二期改造電纜下地工程。

(十一)黨團(tuán)建設(shè)和企業(yè)文化工作一年一個(gè)臺(tái)階1、加強(qiáng)黨組織建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展黨建工作

今年初,公司上屆黨委委員任期屆滿,對(duì)黨委委員進(jìn)行了換屆選舉,選舉產(chǎn)生了員工擁護(hù)、群眾信任的新一屆黨委委員、紀(jì)委委員、工會(huì)主席,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任,按照黨建工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織的建設(shè),努力創(chuàng)建“四好”班子,堅(jiān)持黨委會(huì)、民主生活會(huì)、支部會(huì)、黨課“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真地開(kāi)展黨內(nèi)一切活動(dòng),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起到了重要的參政議政作用。

2、積極推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔工程”

XX縣自4月份開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”,公司黨委把該工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí),發(fā)動(dòng)全員參與城鄉(xiāng)清潔活動(dòng)。公司結(jié)合規(guī)范化管理工作,建立了公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生工作考核機(jī)制,安排檢查組經(jīng)常深入基層督促檢查清潔衛(wèi)生工作,“臟、亂、差”現(xiàn)象基本杜絕,維護(hù)了良好的環(huán)境秩序。積極配合縣政府開(kāi)展環(huán)境整治統(tǒng)一行動(dòng),對(duì)三江口游船、養(yǎng)魚(yú)場(chǎng)、挖沙船等私拉亂接電

線現(xiàn)象給予了整治,對(duì)劃分的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行定期清掃,保持了衛(wèi)生區(qū)干凈整潔。組織黨員開(kāi)展義務(wù)清理湘江河水上漂浮垃圾、清掃濱江路等活動(dòng),由于城鄉(xiāng)清潔工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,多次受到縣新聞媒體公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

3、認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和反商業(yè)賄賂工作

按照區(qū)集團(tuán)公司及XX縣委、政府統(tǒng)一部署,認(rèn)真開(kāi)展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)及反商業(yè)賄賂工作。針對(duì)本行業(yè)特點(diǎn),主要從重大工程招標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、工程安裝服務(wù)等最容易發(fā)生經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的地方加強(qiáng)排查,把凡具有業(yè)務(wù)處權(quán)的列為自查自糾對(duì)象,通過(guò)對(duì)照檢查、整改提高,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)明顯提高,有效地防止了職務(wù)犯罪,行業(yè)作風(fēng)明顯改觀,員工中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“吃、拿、卡、要”以及“門難進(jìn)、臉難看”現(xiàn)象。

4、成立公司團(tuán)委并積極開(kāi)展工作

為充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工工作積極性,經(jīng)XX縣委組織部批準(zhǔn),成立了公司第一屆團(tuán)委,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。團(tuán)委積極履行部門職責(zé),先后帶領(lǐng)青年員工開(kāi)展了清明祭掃烈士墓、巾幗文明示范崗、青年文明號(hào)等活動(dòng),廣大青年團(tuán)員為企業(yè)發(fā)展起到了生力軍作用。

5、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)

成功舉辦了第二屆“電業(yè)杯”文體活動(dòng),活動(dòng)項(xiàng)目有卡拉OK、籃球、氣排球等,特別是氣排球這項(xiàng)新興的體育項(xiàng)目,得到了廣大員工的愛(ài)好和參與。舉辦了公司首屆“六一兒童節(jié)游園活動(dòng)”,全公司上百位小朋友參加了活動(dòng),活動(dòng)精彩激烈,趣味無(wú)窮,讓家長(zhǎng)、兒童們深深感受到了大家庭的溫暖和快樂(lè)。公司還積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,高質(zhì)量承辦了由縣總工會(huì)主辦的春節(jié)游園活動(dòng),并獲得二等獎(jiǎng)榮譽(yù)。在XX縣慶“三八、巾幗迎奧運(yùn)”首屆女子氣排球競(jìng)賽活動(dòng)中,公司代表隊(duì)獲三等獎(jiǎng)。參加全縣舉辦的氣排球比賽,公司派出的青、中、老三個(gè)隊(duì),分別獲第一名和第三名的好

成績(jī)。11月下旬,公司選送的音樂(lè)類節(jié)目在區(qū)集團(tuán)公司第二屆“電業(yè)之光”文藝匯演中獲得三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī),通過(guò)開(kāi)展以上活動(dòng),豐富了員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)活力。

6、大力開(kāi)展幫老愛(ài)幼、扶貧濟(jì)困工作

關(guān)心老同志,關(guān)愛(ài)下一代是中華民族歷代優(yōu)良傳統(tǒng)。公司以工會(huì)牽頭,開(kāi)展了系列尊老愛(ài)幼、幫貧扶困工作,如為員工身體檢查時(shí)不忘老同志,將老同志體檢結(jié)果存入檔案,為下一次檢查提供對(duì)比依據(jù),做到有病早發(fā)現(xiàn)、早治療,使他們有一個(gè)健康的身體。建立老年活動(dòng)室,為老年人提供娛樂(lè)場(chǎng)所,投入資金一千多元,修建大理石桌凳,購(gòu)麻將、撲克等娛樂(lè)設(shè)施,讓老同志老有所依、老有所樂(lè)、安享晚年。拿出三千多元為每位退休老同志訂閱《老年知音》雜志,讓他們能夠輕松掌握養(yǎng)生之道和各種老年疾病的預(yù)防知識(shí)。積極為員工辦理重大疾病賠保手續(xù),全年獲重大疾病賠保金額6.5萬(wàn)多元。

自201*年以來(lái),公司實(shí)行助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,凡公司員工子女學(xué)習(xí)成績(jī)突出,獲得三好學(xué)生或正規(guī)考取大學(xué)的,一律按規(guī)定給予平等獎(jiǎng)勵(lì),既減輕了困難家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又大大激發(fā)了員工子女勤奮求學(xué)的熱情,全年用于發(fā)放助學(xué)資金7千元。

一年來(lái),公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),組織員工慷慨解囊,先后為“希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)”捐款5240元,為恭城栗木小學(xué)因車禍撞成腦振蕩的何宇小朋友第二次捐款3700元,為恭城患白血病的尹春生小朋友捐款4000元。據(jù)統(tǒng)計(jì),自201*年以來(lái),公司先后組織員工為困難員工、社會(huì)貧困人士等損款共計(jì)13萬(wàn)多元,看望工傷、困難家屬幾十人次,通過(guò)開(kāi)展幫老愛(ài)幼、扶貧濟(jì)困工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。

三、主要經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

回顧201*年工作,主要體現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)用電結(jié)構(gòu)不合理,供需矛盾突出

今年與201*年相比,由于受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整影響,使我公司經(jīng)濟(jì)效益有所下滑,也影響到其他行業(yè)及縣財(cái)政收入,究其原因?yàn)槲铱h的用電大負(fù)荷主要集中在冶煉,用電結(jié)構(gòu)過(guò)于單一,沒(méi)有可供支撐的用電大戶,經(jīng)不起大風(fēng)大浪的考驗(yàn),一旦冶煉煉行業(yè)因國(guó)家限制或市場(chǎng)不景氣,都將引起同樣的問(wèn)題。因此,我們應(yīng)該引起高度重視,今后應(yīng)積極尋求路子,多引進(jìn)或多開(kāi)發(fā)一些可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良負(fù)荷,以帶動(dòng)各行業(yè)快速良性發(fā)展,提高全縣經(jīng)濟(jì)收入。

(二)堅(jiān)持以人為本,加快企業(yè)發(fā)展

為建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激勵(lì)員工多為企業(yè)做貢獻(xiàn),徹底打破三鐵“鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資”,區(qū)集團(tuán)公司自201*年部署所屬公司開(kāi)展第一輪“三項(xiàng)制度”改革以來(lái),我公司從副總經(jīng)理到普通員工實(shí)行了全員競(jìng)聘上崗,形成了崗位能上能下,收入能高能低,崗位靠貢獻(xiàn),收入靠能力的管理模式,員工的緊迫感、危機(jī)感進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)員工的積極性和創(chuàng)造性也在不斷在提高。實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持以人為本的管理模式,才能帶動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

四、當(dāng)前存在的問(wèn)題和今后努力方向(一)安全生產(chǎn)工作不容忽視

201*年雖然平穩(wěn)過(guò)渡,沒(méi)有發(fā)生重大人身、設(shè)備安全事故,但個(gè)別員工對(duì)安全工作還是認(rèn)識(shí)不足,安全意識(shí)不強(qiáng),仍存在一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象和麻痹思想、僥幸心理,小事故還是時(shí)有發(fā)生,特別是酒后駕駛摩托車等交通安全事故發(fā)生幾起。

(二)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)后的工作有待緊跟動(dòng)態(tài)管理步伐當(dāng)前,公司規(guī)范化管理全面達(dá)標(biāo)工作已通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收,按照區(qū)集團(tuán)公司開(kāi)展此項(xiàng)工作的思路,旨在以此為標(biāo)準(zhǔn),促使今后的

各項(xiàng)管理工作更具標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。有個(gè)別所屬單位認(rèn)為搞規(guī)范化達(dá)標(biāo)只是個(gè)形式而已,通過(guò)了驗(yàn)收就不關(guān)事了,有關(guān)檔案資料的填寫和今后工作不按標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,有待加緊督促落實(shí),緊跟動(dòng)態(tài)管理步伐。

(三)小水電發(fā)電能力不足,電量出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象

自今5月26日以來(lái),我公司接到縣政府通知,全縣所有鐵合金企業(yè)因環(huán)保問(wèn)題停產(chǎn)整頓,全部停止供電,造成大部分電量倒送大網(wǎng),XX電網(wǎng)倒送大網(wǎng)的電量不計(jì)費(fèi),縣內(nèi)小水電站只有輪流開(kāi)機(jī),全縣有近5萬(wàn)千瓦的發(fā)電負(fù)荷送不出去,倒送電量平均每天近100萬(wàn)千瓦時(shí),平均每天損失近200萬(wàn)千瓦時(shí)發(fā)電量。為緩解供電矛盾,縣政府對(duì)電源較充足的大西江片裝機(jī)容量3萬(wàn)多千瓦的部分電站上網(wǎng)方式進(jìn)行了上桂供網(wǎng)的調(diào)整,文橋片1萬(wàn)多千瓦擅自上湖南網(wǎng)。目前正值枯水季節(jié),縣內(nèi)小水電發(fā)電出力不足,隨著鐵合金企業(yè)環(huán)保整治行動(dòng)的結(jié)束,鐵合金企業(yè)陸續(xù)開(kāi)機(jī),用電供不應(yīng)求,大量引進(jìn)大網(wǎng)電,電量出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象。此問(wèn)題如不有效解決,將為XX縣今后引資上項(xiàng)目帶來(lái)較大影響,也給我公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

(四)電力工程建設(shè)有待相關(guān)部門大力支持配合

大西江至城南110KV送變電工程是經(jīng)區(qū)集團(tuán)公司批復(fù)建設(shè)的重點(diǎn)工程,該工程建設(shè)將極大優(yōu)化我縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu),改善供電質(zhì)量,有效解決大西江及龍水兩鎮(zhèn)裝機(jī)容量近5萬(wàn)千瓦的50多座小水電站上網(wǎng)問(wèn)題。該工程由平樂(lè)水電施工隊(duì)承建,自201*年5月開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃工期為一年,目前已完成大部分線路桿塔的組桿、立桿任務(wù),但在施工過(guò)程中,當(dāng)?shù)夭糠秩罕娨郧嗝、土地補(bǔ)償過(guò)低為由,強(qiáng)行阻攔施工,導(dǎo)致施工斷斷續(xù)續(xù),嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,施工隊(duì)全多次撤兵,為此我公司也做了大量的宣傳配合工作,但效果甚微,工程仍處于停工狀態(tài)。因此,政府部門應(yīng)積極配合,出面協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,加大矛盾糾紛調(diào)處力度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行

重點(diǎn)跟蹤管理,以確保該工程順利建設(shè)并投入運(yùn)行,發(fā)揮其效益。(五)電力線路下違章建房、“三線”交叉安全隱患突出近幾年,一些個(gè)體戶為了追求個(gè)人利益,在高壓電力線路下違章建房,尤為縣城較為突出,很容易引發(fā)觸電安全事故。為此我公司曾多次向縣有關(guān)部門請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決,由于多種原因,一直沒(méi)有得到有效解決,公司雖然采取了發(fā)放整改通知等防范措施,但安全隱患還是沒(méi)有徹底消除。通訊、廣播電視閉路線不按規(guī)范施工,與電力線交叉跨越問(wèn)題較為嚴(yán)重,通訊、閉路線利用電力電桿四處搭掛,有的甚至與電力線纏繞捆綁,給電力檢修帶來(lái)很大困難,也極易造成火災(zāi)、燒壞電器等安全事故的發(fā)生。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我公司一定將想方設(shè)法,千方百計(jì),努力加以克服,爭(zhēng)取201*年各項(xiàng)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,取得更好的成績(jī)。

XX縣水利電業(yè)有限公司

二○○七年十二月二十九日

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