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201*年度第十屆研究生會工作總結(jié)

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201*年度第十屆研究生會工作總結(jié)

第十屆研究生會工作總結(jié)

201*.9-201*.1

北方工業(yè)大學(xué)第十屆研究生會自成立以來,在校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和研究生部各位老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各成員團結(jié)協(xié)作、群策群力、開拓進取,在當(dāng)好研究生部老師助手的同時,滿足了廣大研究生同學(xué)在學(xué)習(xí)、文藝、體育及生活等各個方面的服務(wù)需求。

現(xiàn)將本學(xué)期研究生會的工作做如下總結(jié):1、研究生會的組織建設(shè)

本學(xué)期,研究生會加強了自身建設(shè),本著“公平、公正、公開”的原則,從各院系選拔和招聘了一大批德才兼?zhèn)涞难芯可鷷蓡T,從而順利完成研究生會的納新工作,為主席團、團委、辦公室、學(xué)術(shù)部、外聯(lián)部、文藝部、體育部、宣傳部、組織部等“兩團、七部”輸入了新鮮“血液”。

2、研究生會的文化建設(shè)

北方工業(yè)大學(xué)研究生會是在校黨委領(lǐng)導(dǎo),研究生部具體指導(dǎo)下的研究生自治組織。作為校園文化的重要表現(xiàn)形式之一,研究生會的建設(shè)和發(fā)展也是我校校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容。我校校園文化建設(shè)的水準(zhǔn)和達到的高度,也可以從我們研究生會建設(shè)的規(guī)模和層次上折射出來。

第十屆研究生會大力倡導(dǎo)“團結(jié)、協(xié)作、奉獻”的社團文化,并將該種文化扎根于研究生會的各項工作中。社團文化的形成,進一步增強了研究生會的號召力和凝聚力,為研究生會日常工作的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。

3、研究生會的制度建設(shè)

沒有規(guī)矩不成方圓,研究生會的管理也是如此。要使研究生會工作按一定軌跡,有秩序、有目的地開展,就要有一套規(guī)范和健全的管理體制。

本學(xué)期,我們抓制度建設(shè)的落腳點放在建立、健全研究生會各項規(guī)章制度上,起草了《北方工業(yè)大學(xué)研究生會管理條例》、《研究生會辦公室值班細(xì)則》、《研究生會經(jīng)費使用辦法》等規(guī)范性文件。上述規(guī)范性文件的制定為研究生會的管理建立了秩序、創(chuàng)造了條件,有利于我校研究生會向更高層次發(fā)展。

4、以日常工作為中心,提升研究生會同學(xué)的能力

研究生會是研究生部日常工作的助手,研究會各部同學(xué)在值班過程中努力完成老師下達的各項任務(wù),充分發(fā)揮了助手作用。

在協(xié)助老師做好日常工作的同時,也提升了研究生會同學(xué)分析問題、解決問題的能力。研究生會同學(xué)對有機會和老師合作普遍持肯定態(tài)度。

5、以活動為紐帶,增強研究生同學(xué)的活力

研究生同學(xué)不僅是學(xué)習(xí)、科研上的積極分子,也是我校各項活動的積極參與者。校園十佳歌手大賽、挑戰(zhàn)主持人大賽都能見到我校研究生同學(xué)的身影。

此外,研究生會承辦的系列活動也豐富了廣大研究生的課余生活,為增強研究生同學(xué)的活力搭建了廣闊的平臺。

本學(xué)期所做活動:①研究生會爬香山活動②研究生英語角活動③首都高校羽毛球聯(lián)賽④校際足球聯(lián)賽(協(xié)辦)

⑤“融冬之夜”201*年研究生元旦晚會

總的來說,本學(xué)期研究生會工作取得了可喜的成績。這份成績是全體研究生會成員心血和智慧的結(jié)晶,同時也凝聚著學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)、老師對研究生會的關(guān)心和支持。當(dāng)然,本屆研究生會工作也存在許多不足之處,主要原因:一是新學(xué)期開始階段,整體活動統(tǒng)籌工作不是很扎實;二是對個別同學(xué)違反紀(jì)律的行為沒有堅決地予以制止。對此,我們將引以為戒,在反思中不斷總結(jié),逐步完善研究生會的各項管理。

以上就是我對本學(xué)期研究生會工作的簡要總結(jié)。不妥之處,敬請老師批評指正。

研究生會主席

熊安平

201*-1-

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研究生處201*年度工作總結(jié)

在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校201*年工作要點,按照201*年研究生教育工作安排,處領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、廉潔自律,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻精神,帶領(lǐng)全處同志,創(chuàng)造性地積極開展工作,較好地完成了201*年工作任務(wù),并取得了可喜的成績。

一、工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育工作取得突破

專業(yè)學(xué)位教育是研究生教育的重要組成部分,是學(xué)歷研究生教育的有益補充。針對我校工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育比較薄弱的現(xiàn)狀,201*年,采取多種措施,組織有關(guān)人員主動出擊,深入企業(yè)、科研單位一線和政府部門,了解需求,掌握報考人員情況,宣傳開展工程碩士專業(yè)學(xué)位的作用與意義以及我校的優(yōu)勢等,并通過調(diào)整部分政策,使學(xué)校與企業(yè)在工程碩士培養(yǎng)工作中達到雙贏,取得了良好效果。201*年共有近300人報考了我校工程碩士;同時,為了提高錄取率,積極組織和督促考生考前復(fù)習(xí),并實行免費輔導(dǎo),現(xiàn)有120多人通過國家分?jǐn)?shù)線,實現(xiàn)了報名人數(shù)和錄取人數(shù)歷史性突破,為學(xué)校發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

在擴大工程碩士研究生規(guī)模的同時,嚴(yán)格規(guī)范工程碩士培養(yǎng)工作,嚴(yán)格課程學(xué)習(xí)、開題、學(xué)位論文等每一培養(yǎng)環(huán)節(jié)的管理,確保培養(yǎng)質(zhì)量,取得了良好效果,201*年經(jīng)過個人努力和嚴(yán)格考核把關(guān),已有工程碩士研究生提前畢業(yè)。

二、改革招生宣傳形式,吸引更多優(yōu)質(zhì)生源

為了吸引更多優(yōu)秀考生報考我校,改善生源結(jié)構(gòu),提高一志愿錄取率,在201*年碩士研究生招生宣傳工作中,除了通過現(xiàn)場咨詢、召開動員會、發(fā)放簡章和充分利用網(wǎng)絡(luò)等媒體手段外,組織各碩士點有關(guān)人員走出去,主動到省內(nèi)外有關(guān)院校,與相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)生進行面對面的推介宣傳與交流,取得了良好效果,為明年招生工作打下了良好基礎(chǔ)。

三、深化研究生教育改革,全面提高研究生教育質(zhì)量

(1)積極實施研究生教育創(chuàng)新計劃。通過積極落實學(xué)!堆芯可逃齽(chuàng)新計劃項目管理暫行辦法》等規(guī)章制度,給予經(jīng)費等政策支持,充分調(diào)動教師與管理人員參

與研究生教育改革與創(chuàng)新活動的積極性,并積極申報立項,201*年又有3個項目獲省研究生教育創(chuàng)新計劃項目立項,3個項目為校級重點支持項目,2個項目為校級一般項目。同時,為使創(chuàng)新計劃項目能盡快在實踐中發(fā)揮作用,201*年對已立項各級項目進行了中期檢查,并督促各課題組積極開展研究工作和推廣應(yīng)用。通過檢查發(fā)現(xiàn),大部分項目進展順利,采取邊研究邊實踐,取得了良好效果。

(2)改革研究生培養(yǎng)模式。為了加強學(xué)術(shù)交流,完善思維方式,增強學(xué)生創(chuàng)新能力,201*年加強了聯(lián)合培養(yǎng)研究生的力度,擴大研究生到企業(yè)、科研單位和高水平大學(xué)做學(xué)位論文或訪學(xué)的比例,如發(fā)酵工程和計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的部分研究生分別到清華大學(xué)和山東省科學(xué)院等單位學(xué)習(xí)和研究課題,實施聯(lián)合培養(yǎng),既促進了單位及指導(dǎo)教師之間的交流,又使學(xué)生受到更為全面科學(xué)的培養(yǎng)和訓(xùn)練,有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

(3)實施研究生科研創(chuàng)新激勵機制。通過實施《優(yōu)秀碩士學(xué)位論文評選及獎勵辦法》和《研究生優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果獎評選獎勵暫行辦法》,加大對指導(dǎo)教師和學(xué)生的獎勵力度,營造創(chuàng)新氛圍,鼓勵研究生刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,形成良性循環(huán),取得良好效果。201*年有7篇學(xué)位論文獲校級優(yōu)秀碩士學(xué)位論文;2篇學(xué)位論文獲省級優(yōu)秀碩士論文;有9個項目獲校級研究生優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果獎;3個項目獲省級研究生優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果獎。這些成績對全校研究生起到了很好的激勵和鞭策作用。

(4)積極組織研究生參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動。為了為研究生創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)交流與研討平臺,營造良好學(xué)術(shù)氛圍,201*年10月-11月,舉辦了第四屆研究生創(chuàng)新論壇,共設(shè)1個主論壇,9個分論壇。要求二、三年級每位研究生均要參加論壇交流研討;從各分論壇選拔出優(yōu)秀論文參加學(xué)校組織的主論壇交流研討,促進了不同學(xué)科專業(yè)之間的交流和相互滲透。論壇期間,還聘請國內(nèi)外專家學(xué)者做了30多場學(xué)術(shù)報告。同時,鼓勵研究生參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,201*年共有50多人次參加了國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議。總之,組織研究生參加學(xué)術(shù)交流,不僅為學(xué)生提供了交流研討的平臺,更重要的是通過參加學(xué)術(shù)交流,既鍛煉了學(xué)生學(xué)術(shù)交流能力,又培養(yǎng)了科研興趣與學(xué)術(shù)交流的欲望,活躍了創(chuàng)新性思維,開闊了學(xué)術(shù)視野,對培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力具有積極促進作用。

四、加強導(dǎo)師隊伍建設(shè),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),提高導(dǎo)師隊伍素質(zhì)

加強指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)是提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵措施之一。重視導(dǎo)師隊伍建

設(shè)工作,一是在提高數(shù)量的同時,注重師資結(jié)構(gòu),特別是注重從企業(yè)、科研單位引進既具有豐富實踐經(jīng)驗又具有較高學(xué)術(shù)水平的專家作為導(dǎo)師,也有利于實施聯(lián)合培養(yǎng)和研究生培養(yǎng)基地建設(shè);二是加大導(dǎo)師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度,鼓勵指導(dǎo)教師到國內(nèi)外高水平大學(xué)脫產(chǎn)和在職進行學(xué)歷教育和非學(xué)歷進修,同時組織校內(nèi)外高水平專家學(xué)者對新上崗導(dǎo)師進行崗前培訓(xùn)指導(dǎo),提高新導(dǎo)師的綜合素質(zhì);三是實施導(dǎo)師動態(tài)管理,對所有導(dǎo)師實施2年一次考核。201*年又新增碩士研究生導(dǎo)師31名,其中來自企業(yè)科研單位5名;出國訪問學(xué)者6人;國內(nèi)深造8人。

五、充分發(fā)揮研究生教育創(chuàng)新培養(yǎng)基地作用

研究生教育創(chuàng)新培養(yǎng)基地是研究生進行創(chuàng)新實踐活動的重要場所,對提高研究生實踐創(chuàng)新能力具有重要促進作用。201*年,又新建校外研究生教育創(chuàng)新培養(yǎng)基地9個,現(xiàn)共有17個基地,基本做到每個學(xué)位點均有校外創(chuàng)新培養(yǎng)基地。另外,青島啤酒集團等三單位投資近200萬元,在發(fā)酵工程專業(yè)建立了三個工程研究技術(shù)中心(實驗室)。這些校內(nèi)外基地建設(shè)為研究生開展創(chuàng)新實踐活動提供了平臺。

在加強創(chuàng)新培養(yǎng)基地建設(shè)的同時,注重發(fā)揮創(chuàng)新培養(yǎng)基地的作用,要求各學(xué)位點安排研究生適時到基地學(xué)習(xí)、考察、開展研究創(chuàng)新活動及合作培養(yǎng)等,充分利用基地的硬件和軟件及人力資源,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,也為聯(lián)合培養(yǎng)研究生創(chuàng)造了條件,取得了良好效果。

六、積極開展學(xué)位點建設(shè)工作

為了貫徹科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)社會需要和國家學(xué)位點建設(shè)思路,結(jié)合學(xué)校近、遠期發(fā)展規(guī)劃,201*年組織各學(xué)科專業(yè)按一級學(xué)科學(xué)位點建設(shè)思路,通過填報一級學(xué)科碩士點申報材料,進行了學(xué)位點建設(shè)情況摸底,找出差距,有針對性地進行整改建設(shè);按照國家和省學(xué)位辦新增博士單位工作安排,積極組織有關(guān)單位申報新增博士建設(shè)單位,有效促進了我校學(xué)位點建設(shè)工作。

七、建立健全管理制度,更新研究生教育管理手段

根據(jù)研究生教育規(guī)律與特點,結(jié)合我校實際情況,上半年對學(xué)位與研究生教育管理制度進行了梳理,修改規(guī)章制度7項,新制訂規(guī)章制度15項。在修訂完善規(guī)章制度時,本著既要有規(guī)范要求,又有較大自由發(fā)揮空間的原則,采取組織管理與自我管

理相結(jié)合,過程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合,彈性化與制度化、規(guī)范化相結(jié)合,導(dǎo)師主導(dǎo)性與學(xué)生主體性相結(jié)合,從而達到了研究生教育健康持續(xù)發(fā)展的目的。

為了使研究生教育各環(huán)節(jié)管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化,進一步提高管理效率和水平,201*年下半年啟用了研究生教育管理信息系統(tǒng),現(xiàn)正處在試用調(diào)試期,該系統(tǒng)的啟用將對研究生教育管理工作起到積極促進作用。

總之,一年來研究生處在各方面取得的成績是在院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各單位的支持與配合以及全處同志集體努力的結(jié)果。今后,需進一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等政治理論,并與實際工作緊密結(jié)合,進一步完善研究生教育質(zhì)量監(jiān)控體系,加大推進研究生教育創(chuàng)新計劃的力度,不斷提高研究生教育質(zhì)量。

201*年12月

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