201*年電氣銷售目標(biāo)計劃書

201*年目標(biāo)及計劃

告別201*年，我們迎來了嶄新的一年。經(jīng)過去年三個月公司的培訓(xùn)，雖然積累了一些意向客戶，但是不管在銷售量或成交單位上，都與目標(biāo)有著相當(dāng)大的差距。以下是我今年的具體的目標(biāo)以及計劃安排。

一、市場分析

現(xiàn)在上海做電氣品牌的代理商不計其數(shù)。其中有一部分商家通過拋售完成銷售額，通過返點獲得利潤，還有一大部分為了取得訂單，不惜低價出售，導(dǎo)致元器件這塊的價格被不斷壓低，這部分的利潤空間被壓縮殆盡。但是由于我們公司的特殊性，我們必須要把利益最大化，這樣才能做到盈利。在同行們價格拼殺的時候，我們只能在人性化的服務(wù)上下足功夫。首先我們要選準(zhǔn)客戶，找到那些真正能給你帶來利潤的優(yōu)質(zhì)客戶，其次在跟這些客戶真心交流的同時，把他們服務(wù)好，想他們所想，急他們所急。這樣客戶才會以價格上的優(yōu)惠來回報給你，而不會一味殺價，形成一個良性循環(huán)。在獲得利潤的同時，我們還多的了一個朋友，何樂而不為呢。

二、201*年度以及季度目標(biāo)

201*年，年度銷售額目標(biāo)達到200萬，優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定客戶達到12家，一般客戶達到40家。劃分到四個季度中，每個季度的銷售計劃如下圖：

三、月計劃以及周計劃

為了完成上面的目標(biāo)，我制作了一份簡單的計劃，具體實施如下：1、

每個月的電話量達到500個，保持每天新客戶的電話量在

20-30個，并保持跟老客戶的電話聯(lián)系。2、

拜訪量每個月為60家，每天的拜訪客戶為2-3家，其中包

括陌生拜訪的客戶。3、

意向較大客戶新增每個星期增加10家。

四、總結(jié)

以上為我擬定的一份計劃單，通過這份計劃，能夠促使我在201*年中更好的完成自己的工作，如果還有不夠完善之處，懇請張總以及同事對我給予批評以及指點。

擴展閱讀：201*年個人銷售目標(biāo)計劃書初步模板

HANGZHOUYOKONSOLAR-LEDLIGHTINGCO.,LTD.

201*年元康業(yè)務(wù)員個人

銷售目標(biāo)計劃書

一：個人年銷售目標(biāo)和季度目標(biāo)

季度月份一季度（1-3月）二季度（4-6月）三季度（7-9月）四季度（10-12月）合計責(zé)任目標(biāo)（萬元）計劃目標(biāo)（萬元）完成情況備注說明：責(zé)任目標(biāo)為必須完成的銷售額，計劃目標(biāo)，為爭取實現(xiàn)的銷售額。

二：目標(biāo)的支撐要點明細1.現(xiàn)成老客戶返單

國家客戶名稱預(yù)計何時返單預(yù)計返單金額備注HANGZHOUYOKONSOLAR-LEDLIGHTINGCO.,LTD.

2.可挖掘客戶的下單和返單

國家客戶名稱何時下單&返單次數(shù)年總金額備注3.新增客戶的下單和返單

國家/洲名

數(shù)量何時下單&返單次數(shù)年總金額備注

杭州元康太陽能半導(dǎo)體照明有限公司

國際貿(mào)易部XXX201*.12.

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