防突抽采隊201*年度工作總結(jié)

201*年工作安排與計劃

班長：任時間：

偉

201*.3.15

一、我班組存在的主要問題。

1、少數(shù)職工勞動紀律散漫出勤不正常，作業(yè)過程中主觀能力性差，有不請假現(xiàn)象

2、職工質(zhì)量標準化意識欠缺不足，需要進一步加強培訓(xùn)，提高標準化意識。

二、我努力的方向

201*年伊始在班組建設(shè)上，要按照隊制定的班組建設(shè)規(guī)劃穩(wěn)步進行。把自身實際工作、班組現(xiàn)狀相結(jié)合，認真學(xué)習(xí)、討論，積極探索符合該隊班組建設(shè)的經(jīng)驗和方法，著重在實際工作中的實施和應(yīng)用。在爭做本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗，塑本質(zhì)安全班組，每月計劃開展一次班組講堂，著重學(xué)習(xí)班組管理法，提高自身業(yè)務(wù)水平。每月計劃開展一次崗位練兵和雙提升活動，來提高班組職工實際操作技能，并充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)、思想政治學(xué)習(xí)等時間，將安全理念滲透融入到每位職工的工作生活中去，使安全變?yōu)槿粘Ｐ袨榱?xí)慣，提升本質(zhì)安全水平。通過努力實現(xiàn)人人身邊無“三違”、無工傷、無事故”，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

礦井已經(jīng)進入復(fù)產(chǎn)復(fù)工階段，防突工作更加困難，礦井抽放系統(tǒng)將更加復(fù)雜。但在隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我班組有信心做好隊長下達的各項工作。

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201*年工作總結(jié)及201*年工作

安排與計劃

十三礦防突抽采隊

201*.11.8

201*年防突抽采隊工作總結(jié)

201*年4月份根據(jù)礦井防突工作的需要，將原防突隊分為防突抽采隊和防突打鉆隊兩支隊伍，實現(xiàn)業(yè)務(wù)單一化、專業(yè)化、精細化。防突抽采隊成立以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下、業(yè)務(wù)科室和兄弟單位的大力幫助下，面對井下采掘面擴大和礦井突出工作面增多的嚴峻條件下，防突抽采隊廣大干部職工克服人員少、工作量大的種種困難，認真開展全年各項工作指標活動，堅持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”十二字瓦斯管理方針，全面開展瓦斯抽放，嚴格落實“兩個四位一體”的防突管理要求，順利實現(xiàn)了礦、科兩級下達的防突及防塵各方面的目標計劃，確保了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將201*年度工作總結(jié)如下：

一、全年安全生產(chǎn)完成情況：1、防突瓦斯抽放：

根據(jù)我礦煤層抽放系數(shù)低、難抽放這一特點，在全隊的共同努力下，通過己一、己二泵站對13021采面淺孔和上隅角、12120機風(fēng)巷本煤層、13021風(fēng)、機巷本煤層、13031機巷本煤層及高抽巷穿層孔、13031風(fēng)巷本煤層、11111風(fēng)巷抽采巷本煤層、11111機巷低抽巷措施孔、己一輔助下山措施孔、11041機巷淺孔等抽放地點進行瓦斯抽放，截至10月底，累計抽放瓦斯共131.06萬m3，預(yù)計全年瓦斯抽放164.2萬m3。（見附表1）

2、抽放工程完成情況

在201*年完善了己一采區(qū)、己二采區(qū)和己三采區(qū)的抽放管路系統(tǒng)，并且已經(jīng)投入了應(yīng)用，效果十分明顯，順利完成了井下己二、己三永久抽放泵站峒室移建。（1）、全年鋪設(shè)各類抽放管路4508m，其中安裝完善了己三回風(fēng)下山及

13082機巷8寸主干管路420m，13031風(fēng)、機12寸干管路各800m，己二回風(fēng)

及己二泵站主管路300m，11111風(fēng)巷抽采巷8寸管960m；11111機巷低

抽巷12寸干管路216m，11040機巷及己一泵站8寸主管路1012m。

（2）、回收復(fù)用抽放管2500m，其中13021風(fēng)巷8寸抽放管1028m；13031機巷高抽巷8寸抽放管200m，13021機巷8寸抽放管556m，11071風(fēng)巷、13031風(fēng)巷回風(fēng)道共計316m，12120機巷各200m。

（3）、全年累計更換各類抽放管460m，其中12120風(fēng)機巷8寸抽放管44m，13031機巷8寸、12寸抽放管共計312m，己三回風(fēng)下山12寸抽放管104m。

3、配合防突科進一步完善DCC瓦斯試驗室工作，對己一、己二、己三采區(qū)完成了瓦斯壓力含量測定工作。

4、制冷重點工程：隨采面的推進和風(fēng)量的調(diào)整，13021機巷7臺制冷機、13031風(fēng)巷一套制冷設(shè)施不用，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)平衡完成拆除移至己一融冰峒室內(nèi)。

5、其他：13031機巷及高抽巷、13031風(fēng)巷、13021風(fēng)機巷、11111風(fēng)片、11041機巷和三條總回風(fēng)巡檢維護抽放管路，13031機、風(fēng)巷高抽巷每天安排沖塵，己一、己二抽放泵站3臺抽放泵累計清洗兩次。

二、思想政治工作

201*年伊始我隊在班組建設(shè)上，按照隊制定的班組建設(shè)規(guī)劃穩(wěn)步進行。充分發(fā)揮班組建設(shè)協(xié)會的作用，把白國周班組管理法同自身實際工作、班組現(xiàn)狀相結(jié)合，認真學(xué)習(xí)、討論，積極探索符合該隊班組建設(shè)的經(jīng)驗和方法，著重在實際工作中的實施和應(yīng)用。在學(xué)習(xí)“白國周”爭做本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗，塑本質(zhì)安全班組活動中，我們黨支部結(jié)合礦“明星班組創(chuàng)建”工作要求，隊內(nèi)每月開展一次班組長以上人員的班組講堂，著重學(xué)習(xí)白國周班組管理法，提高班組長的管理水平。每月開展一次崗位練兵和雙提升活動，來提高職工實際操作技能，并充分利用班前、班后會、安全學(xué)習(xí)、思想政治學(xué)習(xí)等時間，將白國周“六個三”管理經(jīng)驗和安全理念滲透融入到每位干部職工的工作生活中去，使安全變?yōu)槿粘Ｐ袨榱?xí)慣，提升本質(zhì)安全水平。通過努力實現(xiàn)了黨員身邊無“三違”、無工傷、無事故”，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、加強防突抽采隊伍的建設(shè)管理（一）、規(guī)范化管理方面：

我隊嚴格落實“五個到位”細化量化考核，堅持實行“42211考核”機制，建立了五個到位量化細化考核的二級、三級構(gòu)建，認真落實“五個到位”和“三基三抓一追究”。首先嚴格班子作風(fēng)，嚴肅落實“禁酒令”，要求隊值班干部班前會排查上崗人員有無飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理并禁止上崗，要求班做到班中三匯報，即“到工作地點匯報、班中匯報、下班時匯報”，隊值班人員認真登記；跟班人員做到與職工同上同下、班中無隱患，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理。在班組建設(shè)方面，通過民主選舉選出本班職工信任的班長、民管會成員。

在落實制度的同時，我隊不忘抓班子建設(shè)，隊干部有事請假一天隊主管批假，兩天以上（含兩天）經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批假，做到了“四事”即事事有安排、事事有人管、事事有落實、事事有回音，充分發(fā)揮黨員、骨干的“領(lǐng)頭雁”作用。在工程管理方面，樹立“干一處活，樹一處形象”的管理理念，施工地點從施工到結(jié)束質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)達標，無安全隱患。

（二）、職工培訓(xùn)方面：

通過教育和培訓(xùn)工作，提高了防突測試工和防突抽采工整體隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。我隊分別對防突測試工、防突抽采工進行了全面復(fù)訓(xùn)工作，所有工種均取得了上崗安全資格證。在全礦開展“安全生產(chǎn)月”活動和“防突、防治水和災(zāi)害防治”專項學(xué)習(xí)活動中，堅持以開展安全知識、安全事故警示教育和事故應(yīng)急演練為重心，堅持以反習(xí)慣性違章為抓手，規(guī)范職工操作行為，提升干部職工安全責(zé)任意識，促進各項工作的落實，構(gòu)建安全長效機制，夯實安全基礎(chǔ)，進一步提升安全生產(chǎn)保障能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我隊加強各工種日常培訓(xùn)，在“每日一題，每周一課，每旬一考，每月一考”的活動中，我隊干部職工全體參加考試，每月抽出10名職工參加礦組織的考試中，都能達到礦下達的各項考核要求。做到了黑板上天天有題，周周有教材，月月有考卷可查，做到了無一人漏學(xué)，無一人掉隊，達到全員學(xué)習(xí)，全員參與，人人提素質(zhì)，樹立安全第一的意識，考試成績70分不獎不罰，超過80分的超一分獎一分，低于60分的少一分扣一分，月底納入工資分配，不參加考試的罰150元現(xiàn)金。

特別是“10.27”焦煤集團九里山礦煤與瓦斯突出事故的發(fā)生，以及《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》中的規(guī)定我礦所有施工巷均為突出區(qū)域，在全隊范圍內(nèi)認真開展了防突學(xué)習(xí)活動,重點對防突測試工的進行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用周一、周四下午班后會1個小時的時間進行學(xué)習(xí)，實行防突測試工全員培訓(xùn)，在科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，月底進行了理論和實操考核，防突測試工職工的整體素質(zhì)有明顯提高，責(zé)任心有所加強。針對瓦斯大及具有突出危險的重點頭面，如12020采面、12032采面、13021采面、己一輔助回風(fēng)及軌道下山、11111風(fēng)機巷及低抽巷、11092風(fēng)機巷、12092風(fēng)機巷等，狠抓防突測試工的現(xiàn)場管理，確保了現(xiàn)場防突檢查工作的落實。我們主要采取了防突試工和抽放工定點交接班制度，電話雙匯報制度，不定期下井抽查制度等手段，確保了防突抽放制度的落實。（三）、材料管理方面：

通過材料庫的整理分類，使防突抽采隊的材料管理面貌煥然一新，從材料消耗入手建立《材料管理制度》，認真落實材料的使用情況，每天下了多少材料，回收了多少材料，都是什么，都建立了臺賬，為杜絕材料浪費現(xiàn)象，材料庫所有材料、設(shè)備必須建立詳細臺帳，每周清查核對一次，核對情況詳細造表一式三份，隊主管領(lǐng)導(dǎo)各一份，材料員備存一份；領(lǐng)材料的一份，達到賬目清晰。

（四）、素質(zhì)登高方面

6月份，我隊結(jié)合工作實際制定提出“員工素質(zhì)等高”工程考評辦法，為使此項工程能夠?qū)嵭�、穩(wěn)定的走下去，進一步提高隊伍的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，專門成立了“員工素質(zhì)登高”工程考評小組，組長由隊長和黨支部書記擔(dān)任，成員由副職和各班班長組成，考評辦法在通過考評，將分為A、B、C等三個級別，并實行分級升段程序：即C級工逐級升至A級工；每月的五好員工將從A級工中評選。以不斷提升員工自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，考評的周期每三個月進行一次升級考評，考評辦法：實行百分考核和自主考評制。采取理論考試+實際操作技能+綜合考評的方法進行，使全員綜合素質(zhì)和安全技能得到穩(wěn)步提升。在獎勵政策上，我隊實行崗位津貼制，經(jīng)考評認定后每月給予A級工300元、B級工200元、C級工不享受津貼。10月份第一次升級后，目前我隊現(xiàn)有A級工11人，B級工43人，C級工8人。通過此次活動，部分職工考試、實際演練，知道存在的問題，對自身的素質(zhì)提高，起到很好的幫助，因此，更需要下功夫，對全隊職工進行理論、實操培訓(xùn)，使每位職工早日達到A級工的目標。四、質(zhì)量標準化工作情況

安全質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是搞好煤礦安全管理的重要保證。在礦有關(guān)科室的組織下，去綜采一隊施工的己15.1712020采面現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)采面質(zhì)量標準化工作，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，我隊學(xué)到了綜采一隊在所管轄的12020采面，采面巷道內(nèi)文明衛(wèi)生干凈整潔、物品碼放整齊有序、設(shè)備統(tǒng)一刷漆編碼，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與質(zhì)量達標同步實施。根據(jù)我隊的業(yè)務(wù)管理，特制訂出對標規(guī)劃、201*年下半年的達標計劃和具體達標細則，有力地推進我隊的質(zhì)量達標工作，實現(xiàn)了施工一項工程，達標一個工程。

1、13031機巷口至機頭處7趟管路200m重新吊掛改造達標升級工作，己通過質(zhì)量辦一次驗收成功，并得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、11111風(fēng)巷抽采巷鋪設(shè)8寸抽放管，嚴格按照礦質(zhì)量標準化要求，并對抽放鉆孔連接平直整齊，按規(guī)定安設(shè)防水器。

3、己二、己三泵站永久硐室己建成，將抽放泵移至硐室內(nèi)安裝調(diào)試，同時，對泵站內(nèi)設(shè)施按照標準進行達標，使硐室內(nèi)各類設(shè)備物品牌板擺放吊掛整齊。

五、好人好事及愛心活動事跡

1、“踏踏實實干好每項工作”，是管工班班長孫紅川的座右銘；“克服困難，保質(zhì)保量完成任務(wù)”是他的工作目標。工作中，他率先垂范，處處發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，按時完成隊領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，深受隊領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評，

2、7月2日，防突抽采隊隊黨政一班人帶著禮品和殷殷關(guān)愛前去探望了該隊病困職工黃明同志，在201*年春節(jié)時患腦血栓住院治療至今，現(xiàn)還半身不遂，生活不能自理其間該隊領(lǐng)導(dǎo)多次前去探望并安排專人護理照顧其生活起居并送去該隊廣大干部職工為其捐獻的1000多元現(xiàn)金和美好的祝福。該職工看著前去人群激動的流著眼淚說謝謝、謝謝領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們關(guān)心和幫助。

六、201*年防突抽采隊存在的主要問題。

1、少數(shù)職工勞動紀律散漫出勤不正常，作業(yè)過程中主觀能力性差，有不請假現(xiàn)象

2、職工質(zhì)量標準化意識欠缺不足，需要進一步加強培訓(xùn)，提高標準化意識。

3、測試頭面不斷增加，測試頻率增高，防突測試人員嚴重不足，存在疲勞作業(yè)現(xiàn)象。

4、抽放泵專職維護工1人，目前現(xiàn)有4座抽放泵站，機電維護人員缺乏。

201*年的防突抽采隊工作安排

礦井生產(chǎn)區(qū)域?qū)⒗^續(xù)擴大，己四采區(qū)投入生產(chǎn)，一通三防災(zāi)害（瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火、地溫）將越發(fā)嚴重，防突工作更加困難，礦井抽放系統(tǒng)將更加復(fù)雜。但在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們有信心做好我礦下達的各項工作。

201*年防突抽采隊工作具體安排如下：一、201*年工作思路

牢固樹立安全第一思想，提高瓦斯和防突等一通三防管理理念，堅持“預(yù)防為主，超前防范”的工作原則，在預(yù)防上下功夫，在落實上做文章，確保礦井一通三防安全目標順利實現(xiàn)。

二、201*年工作目標

1、杜絕瓦斯、煤塵、突出等重大事故。2、杜絕人身傷亡事故及二級非傷亡事故

3、礦井抽放系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、規(guī)范、可靠，防突工作穩(wěn)步開展，確保礦井抗災(zāi)能力。

4、瓦斯抽放量計劃目標600萬m3。三、主要保障措施

1、進一步完善防突抽放管理制度，體現(xiàn)“防突的真實性，嚴肅性”的管理思想。

重點落實抽放管路等安全設(shè)施的現(xiàn)場管理，明確現(xiàn)場管理的責(zé)任人，保證井下各系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，為礦井的安全奠定牢固的基礎(chǔ)。

2、認真執(zhí)行一個機制、兩條高壓線、三杜絕、三零目標、三不四可、四個明確、五個到位、六條禁令為統(tǒng)領(lǐng)，嚴格執(zhí)行“五個到位細化量化考核”二級三級考核機制和“42211工資考核方案”、“三基三抓一追究”量化細化考核，以開展崗位技術(shù)練兵活動、準軍事化管理活動，規(guī)范員工言行舉止，以及認真學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，不斷提升全員素質(zhì)。

3、深入開展工程質(zhì)量文明生產(chǎn)達標活動，積極推進我隊質(zhì)量標準工作再上新臺階。

4、深入開展“三個一培訓(xùn)活動”、和“三賽兩比一評活動”（即賽安全、賽質(zhì)量、賽進度；比學(xué)習(xí)、比“雙述”、月底評先）不斷提升全體員工素質(zhì)。

5、繼續(xù)把“手指口述，崗位描述”與日常工作實際相結(jié)合，鞏固成績，糾正不足，嚴格行為規(guī)范為，我礦安全生產(chǎn)貢獻力量。

6、發(fā)揚白國周四種精神和“六個三”班組管理法，提升班組管理素質(zhì)。7、認真學(xué)習(xí)道德模范同志的先進事跡，充分發(fā)揮先鋒模范作用和骨干帶頭作用。

8、嚴格落實材料的使用情況，杜絕材料“跑、冒、滴、漏”等浪費現(xiàn)象，打造節(jié)約形隊伍。

9、嚴格落實“五個到位”堅持“嚴管干部、善待職工”，努力提高全員安全意識與安全防范能力，及安全操作技能，切實保證安全生產(chǎn)無事故、繼續(xù)落實質(zhì)量標準化工作，扎扎實實搞好質(zhì)量達標工作，夯實安全基礎(chǔ)。

10、加強防突檢查考核工作，確保工作的落實。

11、對不放心地點，特別是13021采面、11041風(fēng)機巷、11111風(fēng)、機巷、13082采面、13031風(fēng)巷低抽巷等重點掘進工作面。

四、201*年的重點工作1、防突管理重點防突工作面安排測試工作，認真落實防突測試工現(xiàn)場檢查細化管理，加強新進人員的培訓(xùn)工作，使其盡快掌握測試業(yè)務(wù)技術(shù)，并積極配合科室抓好瓦斯實驗室和瓦斯地質(zhì)工作站的工作。

2、抽放管理

（1）、改造抽放系統(tǒng)，提升抽放能力。

己四新泵站的完成移交接受工作，己一泵站硐室新建完成老泵站的搬遷，并加快對己一、己三采區(qū)抽放系統(tǒng)進行改造完畢，將原來軟連接換成硬連接，來提高抽放泵站的抽放能力，確保己一、己三采區(qū)瓦斯治理工作提供可靠的抽放保障，特別是對13021采面淺孔和上隅角抽放，13031機風(fēng)巷本煤層深孔抽放，13031風(fēng)機巷低抽巷穿層孔抽放瓦斯、11111風(fēng)巷抽采巷本煤層抽放、11111機巷及低抽巷穿層孔抽放。

（2）、加大考核力度，進一步加強職工質(zhì)量達標意識，使我隊201*年施工巷道抽放管路達標，確保安全生產(chǎn)和工作目標的順利完成。

（3）、201*年抽放路安裝回收計劃：11111機巷低抽巷8寸干支抽放管計劃鋪設(shè)1200m，13031風(fēng)巷低抽巷8寸干支抽放管計劃鋪設(shè)1200m，13031機巷低抽巷8寸干支抽放管計劃鋪設(shè)1200m，13031風(fēng)機巷高抽巷計劃回收8寸抽放管2500m。

總之，201*年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，我隊能夠堅決完成了礦、科下達的各項工作任務(wù)，做好各項安保工作，確保采掘工作面的正常生產(chǎn)。

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