生產(chǎn)拉長崗位職責說明書
東莞市摩卡科技有限公司
崗位職責說明書
崗位名稱:拉長所屬部門:生產(chǎn)部崗位直接上級:生產(chǎn)主管崗位直接下級員工離崗授權(quán)人:生產(chǎn)主管管理責任:對其分管的管理工作全面負責崗位性質(zhì):負責全面主持本拉線的管理工作,配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理確保品質(zhì)和效率。管理權(quán)限:行使對本拉產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,對本拉線人員合理調(diào)度。管理范圍:四樓車間生產(chǎn)二部相應(yīng)拉線工作職責1、早會:每天早上提前十分鐘開早會,對昨天在工作中出現(xiàn)的異常做出相應(yīng)的總結(jié),對當日工作的安排,生產(chǎn)計劃的通知;2、始業(yè)點檢:對人員點檢、設(shè)備點檢、5S點檢、物料點檢;3、物料確認:安排物料員提前備好物料,拉線人員配置與生產(chǎn)工具的準備,以免影響正常生產(chǎn)。4、異常情況及不良品的處理:當生產(chǎn)線出現(xiàn)異常時,首先確認人、機、料、法、環(huán)當中是哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常,做出有針對性的改善措施,本職責范圍無法解決的問題及時知會上司或聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門做出分析,做出臨時有效的解決對策;5、產(chǎn)能的確認:每小時掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),對時報表的核實、記錄,對半成品、成品做出真實的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并進行實物核對,當發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能未達成時,及時尋找原因,及時制定對策進行改善;6、質(zhì)量的確認:不定期到OC,修理工位查巡不良品原因,然后及時到該工位指正員工的作業(yè)手法一定要符合SOP作業(yè)要求;7、5S的檢查:針對拉線物料的擺放,物料箱的擺放,半成品、成品的擺放,區(qū)域的規(guī)劃,拉線的清潔,地面的清掃等;8、物料盤點:當每個訂單于結(jié)案后,做出真實的盤點,進行物料損耗確認,以數(shù)據(jù)形式核算物料的損耗率;9、勞動紀律的維護:對人員的紀律進行監(jiān)督,離崗人員的控管;10、每天下班后檢查本拉安全情況收拾好工具和整理物料,并完成生產(chǎn)報表及生產(chǎn)管理異常情況記錄;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位人員任職條件說明:任職要求:熟悉5S,ISO等管理體系,有豐富的領(lǐng)導(dǎo)能力和技能功底學(xué)歷:高中以上學(xué)歷工作經(jīng)驗:5年以上社會工作經(jīng)驗,3年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗
本文件版權(quán)屬東莞摩卡科技有限公司所有,未經(jīng)批準,不得復(fù)制。
Page1of1
擴展閱讀:生產(chǎn)拉長崗位職責說明書
崗位職責說明書
崗位名稱:拉長所屬部門:生產(chǎn)部可替代:生產(chǎn)主管,物料員崗位直接上級:生產(chǎn)主管崗位直接下級:員工不可替代:員工,維修員離崗授權(quán)人:生產(chǎn)主管管理責任:對其分管的管理工作全面負責崗位性質(zhì):負責全面主持本拉的管理工作,配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保品質(zhì)和效率。管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理范圍:生產(chǎn)部工作職責1、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護生產(chǎn)工作紀律,保持正常的生產(chǎn)工作秩序。2、與上、下級保持良好關(guān)系,穩(wěn)定員工情緒,激發(fā)員工的工作熱情。3、調(diào)解員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,解決困難,創(chuàng)造和諧團結(jié)的氛圍。4、正確處理日常事務(wù)工作,合理解決與員工切身利益有關(guān)的問題。5、教育屬下嚴格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定,保證現(xiàn)場整潔。6、合理地分配工作任務(wù),并依照計劃規(guī)定的時間達成目標。7、控制好人力、物力、機器設(shè)備,保證整個生產(chǎn)的正常動作。8、充分發(fā)揮有人力、物力的潛力,不繼提高生產(chǎn)效益。9、接受工作需要的培訓(xùn),并根據(jù)公司要求訓(xùn)練屬下員工,指導(dǎo)新員工工作,并審核其工作效率。10、生產(chǎn)任務(wù)分配:①、主持班前例會(5~10分鐘),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求。11、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮①、按生產(chǎn)計劃對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額。②、監(jiān)督、檢查班組各項工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查。③、對班組生產(chǎn)情況進行巡檢,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。12、物料控制:①、負責班組內(nèi)原輔料的領(lǐng)取、退貨工作。②、對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制。③、對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理。④、記錄員工產(chǎn)量,做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作。13、其它工作:①、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,②、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報生產(chǎn)情況③、完成上級交辦的其他任務(wù)。崗位人員任職條件說明:任職要求:熟悉5S,ISO等管理體系,有豐富的領(lǐng)導(dǎo)能力和技能功底學(xué)歷:中專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗:3年以上社會工作經(jīng)驗,2年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗Page1of1
友情提示:本文中關(guān)于《生產(chǎn)拉長崗位職責說明書》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,生產(chǎn)拉長崗位職責說明書:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。